文献出处：Kinuthia L N, Mburugu K G. Fashion marketing: Strategies in the garment-making micro and small enterprises in Nakuru, Kenya[J]. African Journal of Marketing Management, 2014, 6(5): 68-74.
第一部分为译文，第二部分为原文。
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服装营销：肯尼亚纳库鲁小微服装企业的策略
摘要：服装是人们追求动感的生活方式，追求时尚的消费品，服装包含的人类动态和生活方式。在肯尼亚，服装行业的特点是不断变化的环境和激烈的竞争，主要是由于全球化以及贸易自由化。在这种环境下，企业长期成功的难度越来越大。因此，服装企业面临着挑战，要求他们提供符合客户要求的更高附加值的产品。作为解决方案，健全的营销策略对于服装行业微型企业的生存和发展至关重要。然而，有限的研究从营销策略角度来看待企业所采用的营销策略的类型。本文旨在突出各种营销策略。该研究使用针对纳库鲁镇少于10名员工的服装微型企业的事后研究设计。主要的数据收集工具是一个包含封闭和开放式问题的问卷。使用主成分分析法和卡方齐次拟合检验（x2）来确定各种营销策略，并对服装微企业实施营销策略没有变化的假设进行检验。确定了服装微型企业实施的八项战略。基于本研究的结果，得出结论，互动营销是电子营销最少实施的战略。然而，需要进一步的研究来探索实施各种营销策略对企业成长的影响。
关键词：服装，小企业，营销策略。
引言
小微服装企业的目标是为有针对性的服装消费者提供特定的商品和服务。据
Mulu-Mutuku等人（2004年），纳库鲁的许多制造微型企业一般在增长方面停滞不前，主要是由于竞争。特别是在服装行业，特点是各种替代品和免费进出口业务。在这种情况下，如果微型企业要生存，营销就是需要解决的一个主要问题（Ngoze，2006）。因此，服装企业家必须采取营销策略，使其成为竞争优势，使其在市场上保持相关性。
Stokes和Wendy（2008）认为，营销在微型企业的增长中起着至关重要的作用。这主要是因为营销策略有助于确定业务可以竞争性地服务的客户，并为这些客户定制产品，价格，分销，促销和服务。此外，一个健全的策略使企业能够制定长期计划，以确保生存，盈利，增长和永续（Schiffman and Kanuk，1992; Cohen，2000; Fifield，1992）。
虽然纺织服装行业是投资和主要发展和发展的主要重点（Ikiara和Ndirangu，2002年），肯尼亚微观层面的市场营销尚未受到研究人员的高度关注。这个行业的特点是主要是全球化，贸易自由化，进口二手（mitumba）衣服和进口新衣服的动态环境和激烈的竞争（Kinyanjui 和McComick，2002; Malinowska-Olszowy，2005; Mangieri，2006）。除上述方面外，本地设计服装需求量较少（Elung'ata，2003）。因此，肯尼亚的服装微型企业面临着挑战，采取营销策略，使他们更具竞争力，并面对自由市场的威胁（Gakure，2006）。
Ngoze（2006）指出，微型企业家的主要问题之一是如何推销他们的产品。微型企业所有者在服装制造中所使用的营销策略研究有限，但市场营销对于企业的生存和发展非常关键（Bj?rk等，2004）。据李等人（2008），微型企业和大型企业具有不同的特点或营销手段。这项研究确定了服装微型企业中固有的方法，以便了解这些常用的策略。这将有助于企业家选择使用策略，并向潜在的企业家提供有关正在实施的信息。借助这些信息，企业家将设计创新和创新的方式，使其具有独特性和竞争力。据推测，纳库鲁镇各种服装微型企业的营销策略没有变化。
方法
根据纳古鲁市服装制造业的385家微型企业的总体目标人群，置信区间为0.05，置信区间为3，调查对象为295人。使用随机数表选择样本。此外，40名受访者参与了访谈（占总人口的10％）。用于数据收集的主要方法是一个调查问卷，其中包括27个5点的比例尺，从“所有时间”到“从不”相关的采用的营销策略的类型。根据Mugenda和Mugenda（1999）的说法，可以选择1到10％的人口样本量来预测研究工具。因此，调查了30名受访者的样本，10名受访者被用于调查，以确定研究工具的可靠性。Cronbach的Alpha系数用于测试数据采集仪器的可靠性，因为它只需要一个管理来提供给定测试的可靠性的唯一估计。它还