3-电话销售流程与技巧-新人培训
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电话销售流程与技巧一. 销售步骤二.预约销售技巧1.预约开始前的预备工作➢准确定义你的目标客户。
不管你是以Inbound Call销售为主,依旧以Outbound Call销售为主,准确定义目标客户都会增加你的成功率。
企业一样通过各种媒介,包括各种广告、信件(这也是成功因素之一)等去阻碍你可能的客户,假如目标客户定义不准,会显现两种情形:一种是由于目标客户定位的错误使得你的专门多的市场活动没有取得应有的成效,致使Inbound Call数量少,那即使销售人员再专业、成功率再高,销售业绩也不行;另外一种情形是Outbound Call成功率低,因为销售人员每天接触客户数量尽管大,但都不是你可能的客户,例如你打给一个年收入仅有100万元的企业去卖一套价值10万U8ERP,即明显是不合适的。
准确定义目标客户是销售成功的基础。
➢查找客户信息(从政府部门、网站、媒体、朋友等各种渠道了解客户的差不多信息)。
➢事先预备好工作日程时刻安排表、异议库、笔记本、笔;➢事先预备好企业名称及营业性质,我们在同样性质同样行业内的成功案例;➢预备好微笑;➢将要说的内容(包括公司简介)操练熟练,直到把握气氛,投入自己的情绪,说话才能够产生效力2.接通后的技巧➢接通后的首要原则:引发注意 -> 提起爱好 -> 提升欲望-> 建议行动➢简短地自我介绍(自我+公司)模拟场景:用友客户经理(面带微笑):“您好,我是XX,是用友软件股份公司负责X区域的客户经理,我想占用您半分钟的时刻跟您沟通一下,您会同意的,是吗?”(注:抓住人的心理特点,以这种方式开头,别人不容易拒绝)总台接线小姐:“哦,您说吧!”用友客户经理:“感谢!我想与您了解一下贵公司是否有咨讯部吗?负责人贵姓?”总台接线小姐:“有,咨讯部经理是张经理”用友客户经理:“那能帮我转接过去吗,感谢您!”总台接线小姐:“好的,稍等。
”➢当潜在客户接上时,你简短、有礼貌的介绍自己后,说明打的目的,应在最短的时刻,引起潜在客户的爱好。
电话销售话术5个流程电话销售话术的流程可以根据实际情况和产品特点进行调整。
以下是一个常见的电话销售话术的五个流程:1. 问候和引起兴趣(80字)电话销售的第一步是问候客户并引起他们的兴趣。
可以使用以下话术:您好,我是XXX公司的销售代表,我打扰了您的时间吗?我在思考中发现您可能对我们最新的产品感兴趣。
您是否曾经使用过我们的产品/服务?2. 简单介绍产品和优势(150字)在这一步中,需要简单介绍产品或服务,并强调其优势和特点。
注意不要使用过于专业的术语,要用简洁明了的语言说明产品的核心价值。
我们的产品是XXX,它可以解决您公司面临的XXX问题。
与其他竞争对手相比,我们的产品有以下几个优势:- 高品质的材料和耐用性,可以确保产品的持久性。
- 独特的功能和设计,能够满足客户的个性化需求。
- 我们的产品具有竞争力的价格,同时也提供优质的售后服务。
3. 探索客户需求和痛点(150字)这一步是了解客户需求和痛点的关键。
通过提问,了解客户目前的状况和他们所需的解决方案。
以下是一些问题的示例:- 您的公司目前在这个领域面临什么问题?- 您是否有兴趣购买新产品/服务以提高工作效率?- 您对我们的产品是否有什么特别的需求或期望?4. 推销解决方案(200字)根据客户的需求和痛点,提供定制的解决方案,并强调其价值和效果。
以下是一个推销解决方案的示例:根据您的需求,我们的产品能够解决您目前面临的问题,并提供以下几个优势:- 提高工作效率:XXX功能可以让您更快完成工作,节省时间和精力。
- 提供定制化服务: 我们可以根据您的需求和偏好来定制和调整产品。
- 提供技术支持和培训: 在您使用过程中,我们将提供技术支持和培训,以确保您能充分利用产品的所有功能。
5. 引导到下一步或购买(120字)在这一步中,需要引导客户进一步行动,例如邀请他们参加产品演示、安排进一步的讨论或直接购买产品。
以下是一些引导客户购买的话术:- 您是否有时间参加我们即将举办的产品演示?- 如果您购买我们的产品,我们将提供优惠价格和额外的服务。
电话销售技巧一、电话销售人员只能靠“听觉”去“看到”准客户的所有反应并判断销售进展情况,并且必须克服同样靠“听觉”方式了解准客户问题的困难。
二、只有具备丰富的想像力和边说边笑的表达能力,同时自己表情轻松自然,才能让准客户感觉您所提出的建议是“看”到了他的实际需求,而非空谈。
请人看产品是有人来的,如果他在研究竞争对手,必然不会理你。
会同他的秘书或家人交谈,也可以在电话中说:“有许多人对我公司的东西有兴趣,都是来主动询问的。
”三、利用对准客户问题的连环回答迅速打掉准客户各种不购买的借口,例如:“我要考虑考虑!”“和妻子商量商量!”“最近手头有点紧!”“我想换一家看看!”在经典的原装本田的案例中,营销代表向客户提出的三大借口“本田太贵!”,“要和太太商量商量!”,“附近经营本田的太多!”一一被巧妙的解决,最后导致客户高高兴兴地购买了本田摩托车。
四、要注意在向客户推荐时不要马上提出成交要求。
在这个电话中你并没有让客户马上签下订单,记住:要创造这种成功的感觉让客户在有效推荐过程中自己去感觉。
当客户准备购买时,他自然会准备签约的。
此类话术的目的就在于使客户在轻松的推荐氛围中产生对产品的深刻兴趣。
兴趣到了,自然购买欲望强烈,那时候趁热打铁才有成交的可能。
把客户的拒绝借口转化成应该立即购买的充分理由是这种技巧的核心。
通常我们越快向客户推荐出利益他越快采取购买行动。
而把客户的拒绝理由转化成应该购买的充分理由就是达到快推荐的有效手段。
五、请注意以下要点:1.随时记录准客户的反应,尤其在重要的地方做上记号。
2.及时以眼神或微笑鼓励准客户表达意见。
3.注意自己提出的和客户反应的问题,以判断销售进展情况。
销售新人培训计划篇一:销售新人培训计划期限:一周第一日上午认识公司学员自我介绍——让销售员之间互相认识介绍公司背景、公司架构、各部门的职能分工等(总经办)介绍公司的管理制度(人事部)介绍部门的管理制度、奖惩制度及提成方案(销售部)下午介绍工作流程及所有的表格、单张、宣传资料等(销售部)介绍所有健身器械的操作使用及功能、各种课程的内容和一些关于健身的常识(教练部)第二日(销售部)上午推销准备一、熟悉产品介绍公司卖点的所有卡种、价钱、优惠措施、会员须知等二、了解市场1、认识目标客户群2、了解市场潜力3、认识竞争对手三、开发客户(配合演练)1、寻找客户的方法A、地毯式访问法——洗楼B、连锁介绍法——旧客户介绍新客户C、中心开花法——于特定范围内发展具有影响力的中心人物D、个人观察法——从自己日常周围生活环境中寻找潜在客户销售培训计划 P2 2、如何判断客户1)客户的类型2)判断客户的购置需要3)判断客户的购置能力四、约见客户1、约见前的准备2、电话约见的技巧下午亲身感受一、了解竞争对手分组到对手公司进行深入了解(设备、服务、价钱、优缺点等)二、参加运动及课程,感受服务第三日上午会见客户(配合演练)一、形象塑造一个专业健身顾问的塑造1)心灵要美2)仪容仪表3)个人仪态4)建立自信5)附带工具二、设计开场白好的开场白等于成功了一半三、如何获得客户好感1、先推销自己后推销产品2、同顾客作朋友四、诱发客户的购置欲1、设计参观路线、介绍产品销售培训计划 P3 2、告知健身对其带来的好处3、让客户亲身感受五、基础的销售技巧下午异议处理一、客户拒绝的原因二、细心倾听、分析三、排除异议的技巧1、顾客永久是“对”的,不可否认顾客,善用Yes…..But…..2、依据不同类型对症下药第四日上午达成交易(配合演练)一、客户的成交信号二、促成技巧下午售后服务及客户管理一、售后服务1、定期对客户进行回访(特别在重要的节日)1)电话2)短信3)E-mail4)书信、贺卡2、客户健身时多与客户交谈,帮助解决其在健身过程中遇到的问题3、诱导客户介绍新客户4、当公司有活动的时候,及时通知客户参加5、对快到期的客户建议办理续卡手续二、客户管理1、客户分类销售培训计划 P4 1)未成交的客户A、可以成交的B、有意向的C、代启蒙的2)已成交的客户先按卡种分类,再按开卡月份进行细分2、客户记录的内容1)未成交的客户2)已成交的客户第五日上午个案分析及讨论列举以往从销售过程中遇到不同程度的难题,让销售讨论解决方式下午心得分享由业绩好的个别销售分享工作过程中积累的经验、心得、方法等第六日上午综合质素一、团队建设1、互相帮助2、防止抢客二、心理调节1、学会面对失败2、有积极的人生观3、控制情绪三、目标设定下午外出派单及销售实习篇二:汽车销售新人培训计划一.对公司的了解:熟悉公司的创立历史,人员结构等。
电话销售话术一般来说,成功的电话销售一般有以下几个步骤:电话销售话术步骤一、问候客户,做自我介绍的电话营销话术。
接通电话后,首先要向客户问好,如:“上午(下午)好”、“您好,是××先生吗?”等问候语,然后做自我介绍:“××先生,我是90后网络科技公司的顾问xx,今天想借这个机会和您交换一下您对网站运维的看法,能否打扰您5分钟做个电话访问?”讲话语气应热情而彬彬有礼,这样才能得到对方有礼貌的正面回答。
电话销售话术步骤二、寒暄赞美并说明意图的电话销售话术。
如:“我最近有机会为您的好友xxx先生服务,为他的网站作了合理的规划。
在服务过程中,他说您年轻有为、事业有成,而且对人也非常热情。
我们公司最近正在做一份市场调查问卷,我现在能不能利用5分钟的时间跟您谈谈?”电话销话售术步骤三、面谈邀约的电话行销话术。
电话行销不能急于推销,应以了解对方状况为主,你要“介绍”产品,见面是最佳途径。
只有与客户面对面谈,才能充分了解对方,也才能充分展示自己的综合优势。
要求面谈时,别忘了主动提出一个时间和地点,不然对方很难做出决定。
如:还是见面谈!当准客户拒绝电话约访时,我们销售人员应以礼貌话语回答。
常见有以下几种拒绝的电话销售话术:(1)“不行,那时我会不在。
”电话销售话术应对:不好意思,也许我选了一个不恰当的时间,我希望找一个您较方便的时间来拜访您,请问您(明天)有空,还是(后天)有空?(2)“我对网络没有兴趣。
”电话销售话术应对:因为您对网络的意义不了解,所以您不感兴趣,请您给我一个机会来让您产生兴趣,这也是要拜访您的原因,您(明天)还是(后天)在单位。
(3)“我很忙,没有时间。
”电话销售话术应对:我知道您公务繁忙,所以我事先打电话来征询您的意见,以免贸然拜访,妨碍您的工作,那么,约(明天)或(后天)是不是会好一点。
(4)“你把资料寄过来,让我先看看再说。
”电话销售话术应对:那也行,不过呢,您这么忙,看这些网站资料会占用您太多的时间,不如我来帮您一起研究考虑。
电销新人培训计划一、培训目标:通过本次培训,使新人能够了解公司的产品和服务,掌握电销技巧,提高电话销售效率,达到快速融入工作环境,独立完成销售任务的目标。
二、培训对象:公司新入职电话销售人员三、培训内容:1. 公司产品和服务的介绍培训内容:公司的产品特点、优势、使用方法、保修政策等。
培训方式:讲解+案例分析培训目标:使新人能够全面了解公司的产品信息,为后续的电话销售提供充分的信息支持。
2. 电话销售技巧培训培训内容:电话销售的基本流程、电话销售的基本技巧、如何处理客户异议、如何进行电话销售谈判等。
培训方式:讲解+角色扮演培训目标:通过实例和角色扮演,使新人能够掌握电话销售的基本技巧和流程,提高电话销售的效率。
3. 沟通技巧培训培训内容:有效沟通的要点、客户需求的探询、如何进行有效的信息收集、如何处理客户投诉等。
培训方式:讲解+案例分析培训目标:使新人能够提高沟通能力,更好地与客户进行沟通,准确把握客户的需求,提升销售效率。
4. 客户服务技巧培训培训内容:客户服务的基本原则、如何提高客户满意度、如何进行售后服务等。
培训方式:讲解+角色扮演培训目标:使新人能够了解客户服务的重要性,掌握客户服务的基本技巧,提高客户满意度,增加客户忠诚度。
5. 防止电话销售风险培训内容:了解电销法规、遵守电销规范、防止通讯工具被骚扰电话,保护个人信息等。
培训方式:讲解+案例分析培训目标:使新人了解相关法规和规范,规避风险,保护客户的信息安全,增强公司的市场竞争力。
四、培训形式:1. 理论培训:采取课堂讲解、PPT演示、视频教学等形式,让新人通过理论学习掌握技能知识。
2. 实践演练:通过角色扮演、案例分析等形式,帮助新人在实践中巩固学习成果。
3. 互动学习:通过讨论、提问、答疑等形式,激发学员的学习兴趣,促进学习效果。
五、培训评估:1. 考试评估:定期进行理论知识和技能测试,评估学员的学习情况和成绩。
2. 实践评估:通过实际销售任务的完成情况、客户满意度等指标,评估学员的销售能力。
电话销售工作流程电话销售是一种常见的销售方式,它可以快速地与潜在客户建立联系,并进行产品或服务的介绍和推销。
电话销售工作流程的规范性和高效性对于提高销售效率和客户满意度至关重要。
下面将介绍电话销售的一般工作流程。
第一步,准备工作。
在进行电话销售之前,销售人员需要做好充分的准备工作。
首先是对所销售的产品或服务进行充分了解,包括特点、优势、价格等信息。
其次是准备好销售脚本,包括自我介绍、产品介绍、常见问题解答等内容。
销售人员还需要准备好相关的销售资料和工具,如产品样本、宣传册、合同样本等。
第二步,建立联系。
在进行电话销售时,建立良好的联系是非常重要的。
销售人员需要使用专业礼貌的语言,自我介绍并说明来意,争取客户的注意和信任。
在建立联系的过程中,销售人员需要充分了解客户的需求和背景信息,以便更好地进行后续的销售推广。
第三步,产品介绍。
一旦建立了联系,销售人员需要对产品或服务进行详细的介绍。
在介绍过程中,要突出产品的特点和优势,针对客户的需求进行针对性的推荐。
同时,要注意客户的反馈和问题,及时进行解答和沟通,确保客户对产品或服务有清晰的了解。
第四步,沟通和谈判。
在电话销售过程中,销售人员需要与客户进行有效的沟通和谈判。
要耐心倾听客户的需求和意见,针对性地进行回应和引导。
同时,要善于发现客户的购买意愿和疑虑,进行适时的谈判和促成交易。
第五步,跟进和总结。
电话销售并不仅仅是一次性的交流,而是一个持续的过程。
销售人员需要及时进行跟进,了解客户的反馈和意见,及时解决问题和改进服务。
在销售结束后,还需要对销售过程进行总结和反思,找出不足之处并加以改进。
以上就是电话销售的一般工作流程。
通过规范的流程和高效的执行,可以提高电话销售的效率和客户满意度,为企业带来更多的商机和利润。
希望以上内容对电话销售工作流程有所帮助。
电销话术流程电销是一种通过电话进行销售的方式,是一种高效的销售手段。
在进行电销工作时,良好的话术流程是非常重要的,它能够帮助销售人员更好地与客户沟通,提高销售效率。
下面将介绍一套电销话术流程,希望能够对大家有所帮助。
第一步,建立联系。
在进行电销时,首先要做的就是建立与客户的联系。
可以通过礼貌的问候语来开始对话,比如“您好,我是XXX公司的销售代表,很高兴能够和您通话”,或者“您好,我是XXX公司的工作人员,想和您了解一下您的需求”。
建立良好的第一印象对于后续的交流非常重要,要注意语气要亲切、自然。
第二步,了解客户需求。
在建立联系之后,就可以开始了解客户的需求。
可以通过一些开放式的问题来引导客户谈论他们的需求,比如“您对我们的产品了解吗?您平时对这方面的需求是怎样的?”通过了解客户的需求,可以更好地为客户提供解决方案,也能够更好地进行后续的销售。
第三步,呈现产品或服务。
在了解客户需求之后,可以开始向客户呈现产品或服务。
要根据客户的需求,有针对性地介绍产品或服务的特点和优势,让客户了解到这款产品或服务能够解决他们的问题,满足他们的需求。
在呈现产品或服务时,要注意语速和语调,让客户能够清晰地听到你所说的内容。
第四步,解决客户疑虑。
在呈现产品或服务之后,客户可能会有一些疑虑或疑问。
这时候销售人员要有耐心地倾听客户的疑虑,并给予合理的解答。
可以通过一些案例或数据来证明产品或服务的可靠性和优势,让客户对产品或服务有更深入的了解。
第五步,引导客户下单。
在解决客户的疑虑之后,可以适当地引导客户下单。
可以通过一些积极的语言来鼓励客户下单,比如“我们的产品是经过专业团队的研发,质量有保障,您可以放心购买”,或者“现在正是优惠期,如果您现在下单,还可以享受一定的折扣”。
在引导客户下单时,要注意语气要诚恳、诚实,不要过于强硬。
第六步,结束通话。
在引导客户下单之后,可以适当地结束通话。
可以通过一些礼貌的结束语来结束通话,比如“非常感谢您的耐心倾听,希望我们的产品能够满足您的需求,期待您的下单”,或者“如果您有任何疑问,随时欢迎您来电咨询”。
电话销售技巧一、电话前的准备:明确电话的目的;准备好提问客户的问题;客户可能问到的问题有哪些;了解客户普遍存在的问题(包括客户相应岗位常遇问题及客户公司所在行业常遇问题)“六人理论”中你准备先接触谁;态度是否准备好。
呼出电话量和成交量呈倒三角形,要首先保证电话呼出的数量二、电话销售技巧开场白挖掘需求有效推荐巩固信心开场白1、R模式中,与客户之间的信任感占到成交的70%,因此开场白要慎重、科学准备;2、3P模式:目的(打电话的目的)、过程(实现目的的动作、方法)、利益(给客户带去的利益);3P模式中,给客户的收益最为重要,因此在电话中一定要讲清楚这点,最好能引起客户兴趣;3、开场白注意语气、语速、节奏、热情、积极、清晰/逻辑、自信挖掘需求1、提问(高质量的问题是挖掘需求的有效手段-------聆听(愿意听、听得懂、接的住)2、S-------状况询问:了解客户的基本情况例:现在的电脑使用情况如何?P-------问题提问:寻问客户目前遇到的问题和困难例:使用方面是否遇到一些问题?I--------暗示提问:激发客户需求背后的需求例:这些问题会给您的工作甚至生活带来什么影响?N------需求效益问题:引导客户解决困难的问题例:改善电脑给您带来的收益有哪些?3、在提问过程中应注意:自我提问题:客户是否明确表达了需求?客户的需求有哪些?客户需求的背后反映了什么情况?这些需求对客户为什么重要?需求的优先顺序(哪些必须满足,哪些可以舍弃)?和客户之前是否达成共识(确认)六人理论:决策人、IT负责人,IT技术人员、采购部门负责人、最终使用者负责人、使用者、财务客户采购流程:发现需求、内部酝酿、系统设计、评估比较、购买承诺、安装实施(越早进入采购流程,越有优势;公开招标不一定公开)电话沟通应注意:A和客户建立融洽关系——迎合能力,寻求共同点(适应客户、真诚赞美【具体:您的声音很像我大学最尊敬的一位老师】、礼貌友好)B掌握寻问的技巧:封闭or开放;多问“为什么”;纵深提问;保持沉默;告诉客户自己要提问;同一时间问多个问题;问半句话。
电话销售工作流程一、准备:电话销售前的准备工作包括以下几个方面:一明确给客户打电话的目的:在打一个电话前,你应该很清楚的知道你是想成功的销售产品,还是想与客户建立一种长久的合作关系?你是想做售后服务还是想推荐新的产品给客户?只有目的明确,在打电话时你才能把侧重点找出来,向那个方向努力。
二明确打电话的目标:目标是我们打完这个电话后要达到的效果。
打完这个电话后,检查一下是否达到了我们的目标,达到了应该总结经验,没有达到应该反省自己,看问题出在哪里,下次不再犯同样的失误。
为了达到目标必须提出的问题:为了达到目标,我们需要得到哪些信息、提出哪些问题,在打电话之前就应该明确。
三客户会提出的问题及如何回答:客户常见问题我们必须学会如何回答,不然客户会因为你的不专业或者速度慢而挂断电话。
四所需要的资料:为了更好的完成与客户的通话,我们应该准备必要的资料在身边。
五心理上的准备:我们电话销售人员每天打的电话非常多,遭受的拒绝也就会很多,在精神上也容易造成疲倦,在给大客户打电话时会不自觉的紧张,但是只要你在心态上作好准备,这些都会迎刃而解。
还有就是要养成恰倒好处的发出友善的微笑的习惯,将对我们的销售事业起到事半功倍的效果。
六说话与倾听:我经常会有一种感觉,在与一个客户通话时最难处理的事是客户不怎么说话,即使说了也是1、2个字,或者几个字,如果能让客户多说话,那我们就已经向成功迈进了一大步。
人有一张嘴两只耳朵,所以我们要多听少说,只有听明白客户在说什么,理解了他的真正意图,才能更好的做销售。
说话时要掌握语速适中,要让对方听明白我们在说什么。
音量也要适中,太小了客户听不到,太大了给人的感觉是没有礼貌,会扰乱人的正常情绪。
发音的清晰度非常重要,说话不清楚的人不可以打电话。
要善于运用停顿,如果一直说下去,不知道客户有没有在听、听的明白没有,只有我们停下来了,客户才有机会表达他的看法与想法。
说话的逻辑性和措辞体现了一个销售人员的专业性。
销售人员打电话技巧1. 概述电话销售是现代商业中非常重要的一项工作。
通过电话销售,销售人员能够直接与潜在客户进行沟通,提供产品或服务的信息,并最终达成销售成果。
然而,要在电话销售中取得成功,并不是一件容易的事情。
销售人员需要掌握一些有效的打电话技巧,才能提高销售的效果。
本文将介绍一些常用的销售人员打电话的技巧,帮助销售人员在电话销售中取得更好的成绩。
2. 预备工作在开始打电话之前,销售人员需要进行一些预备工作,以确保电话销售的顺利进行。
2.1 确定目标在打电话之前,销售人员需要明确自己的销售目标。
他们应该清楚自己希望通过电话销售达到什么样的销售结果,是否是推销产品,签署合同或预约面谈等。
明确目标有助于销售人员在电话中把握机会,推动销售进程。
2.2 准备脚本在打电话之前,销售人员可以准备一个打电话脚本,用于指导自己的对话。
脚本应包括商品或服务的特点、回答常见问题的策略以及后续行动的建议等内容。
脚本可以使销售人员更加自信地进行电话销售,并提供一致的信息。
2.3 调查客户在打电话之前,销售人员应该调查客户的相关信息。
包括客户的行业背景、需求以及竞争对手等。
这些信息有助于销售人员更好地了解客户,提供针对性的解决方案,并创造出更有吸引力的销售触点。
3. 电话销售技巧3.1 建立良好的声音形象电话销售中,声音是一种非常重要的工具。
销售人员应该注意以下几点,以建立良好的声音形象:•清晰度:保持清晰而有力的语调,让对方能够清楚地听到你的声音。
•节奏:保持适中的节奏,不要过快也不要过慢。
这样可以让对方更容易理解你的讲话,并感受到你的自信和专业性。
•音量:控制音量,避免声音过大或过小。
合适的音量能让对方感到舒适,更愿意与你进行交流。
3.2 使用积极的语言在电话销售中,使用积极的语言是非常重要的。
积极的语言可以让对方感到愉快和受到重视,增强对你的信任和兴趣。
以下是一些使用积极语言的技巧:•肯定性词语:使用一些肯定性的词语,比如“肯定”、“确实”等,来表达对对方的肯定和支持。
培训电销新人计划第一部分:新人培训计划概述一、培训目的1. 帮助新人了解公司的产品、服务及销售流程,提高他们的销售技巧和业绩水平。
2. 帮助新人建立起对公司的文化、价值观的认同,增强团队意识,提高凝聚力。
3. 提高新人的专业素养和职业能力,使他们能够尽快适应并融入销售工作。
二、培训对象新加入公司的电销人员。
三、培训内容1. 公司介绍和产品知识2. 销售技巧和沟通能力培训3. 电话销售流程和技巧4. CRM系统操作培训5. 团队合作和销售精神培养6. 成功案例分享和角色扮演7. 考核评估和培训反馈四、培训期限整个培训周期为3周,每周5天,每天8小时。
第二部分:具体培训内容一、公司介绍和产品知识1. 公司历史、发展现状和发展前景介绍2. 产品种类和特点介绍3. 市场竞争情况分析4. 销售政策和奖励制度介绍二、销售技巧和沟通能力培训1. 销售心理学和行为分析2. 有效沟通技巧和应对客户异议的方法3. 如何建立客户信任和影响力4. 个人形象和仪态培训三、电话销售流程和技巧1. 电话销售的基本流程和注意事项2. 电话销售话术训练3. 如何应对客户拒绝和异议四、CRM系统操作培训1. CRM系统基本功能介绍2. 如何录入客户信息和维护客户资料3. 如何利用CRM系统进行客户管理和销售跟踪五、团队合作和销售精神培养1. 团队合作意识和团队文化培养2. 销售精神培养和成功案例分享3. 团队活动和角色扮演六、成功案例分享和角色扮演1. 老员工分享成功经验和案例2. 新人团队之间进行成功案例分享和角色扮演练习七、考核评估和培训反馈1. 培训结束后进行考核评估,对新人进行综合评定2. 根据评估结果进行个别辅导和培训反馈,给出个性化的成长建议与指导第三部分:培训实施方案一、培训人员1. 公司销售部门的主管及销售经理2. 公司产品部门相关工作人员3. 公司人力资源部门的培训师二、培训设施1. 配备完善的培训教室和办公设备2. 提供充足的教材和资料三、培训方法1. 讲课教学结合,采用案例分析、角色扮演、小组讨论等多种教学方法2. 设置小组竞赛和奖励,激励学员积极参与培训四、培训实施时间安排1. 培训周期内,每周一至周五,每天上午9:00-12:00,下午2:00-5:002. 安排三周的培训时间,保证学员的学习深度和广度五、培训考核评估1. 培训结束后,进行笔试和实战操作的考核2. 根据考核结果,进行学员的合格评定六、培训后跟踪1. 在培训结束后,对学员的工作进行跟踪指导和辅导,确保培训效果的持续性2. 给予新人充分的工作机会和锻炼机会,提供晋升机会和发展空间第四部分:培训成果及改进措施一、培训成果1. 学员的综合素质得到较大的提升,销售技巧和沟通能力明显改善2. 学员对公司产品和政策有了更深入的了解,工作积极性和主动性得到提高3. 学员的团队合作意识和销售精神得到培养,为公司的销售业绩做出了贡献二、改进措施1. 针对每次培训进行及时的评估和反馈,对培训内容和方式进行调整和优化2. 不定期举办员工交流和培训活动,为新人提供更多的学习和交流机会3. 定期对新人进行业绩的跟踪和评估,对优秀的新人进行及时的奖励和晋升机会结语:新人培训是公司壮大发展的基础,尤其对于销售公司来说,新人的培训更是至关重要的。