项目工程资料移交清单
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项目移交清单一、背景介绍项目移交是指将项目的所有权和责任从一个团队或者个人转移到另一个团队或者个人的过程。
在项目移交过程中,需要准备一份详细的项目移交清单,以确保移交的顺利进行。
本文将详细介绍项目移交清单的标准格式和内容要求。
二、项目基本信息1. 项目名称:XYZ公司新产品开辟项目2. 移交起始日期:2022年1月1日3. 移交截止日期:2022年1月15日三、移交内容1. 项目文件- 项目计划书:包括项目目标、范围、进度计划等信息。
- 需求文档:详细描述了项目的功能需求和非功能需求。
- 设计文档:包括系统架构设计、模块设计、界面设计等。
- 测试文档:记录了项目的测试计划、测试用例和测试结果。
- 用户手册:提供给最终用户使用的操作指南和匡助文档。
2. 项目资源- 项目团队成员名单:列出参预项目的团队成员及其职责。
- 项目会议记录:包括会议议题、讨论内容和决策结果。
- 项目资料库:存储项目相关的文档、代码和其他资源。
3. 项目交付物- 系统源代码:包括前端代码、后端代码和数据库脚本。
- 可执行文件:编译后的可执行文件和安装包。
- 数据库备份文件:包括数据库结构和数据的备份文件。
- 上线文档:记录了项目上线的步骤和注意事项。
4. 系统环境- 服务器信息:包括服务器IP地址、用户名和密码。
- 系统依赖:列出项目所依赖的软件、库和服务。
5. 运维手册- 运维流程:记录了系统的日常运维流程和注意事项。
- 系统监控:包括监控指标、告警设置和日志管理。
四、移交流程1. 移交准备- 确定移交的时间和责任方。
- 梳理项目文件和资源,整理成清单。
- 确保项目交付物的完整性和可用性。
2. 移交执行- 将项目文件和资源进行备份,确保安全性。
- 将项目交付物进行打包和归档,提供下载链接。
- 提供系统环境的访问权限和相关信息。
3. 移交验收- 接收方对移交的文件、资源和系统进行验证。
- 检查项目交付物的完整性和可用性。
- 确认系统环境的配置和访问权限。
引言概述:正文内容:
1.移交文件清单
1.1工程项目信息文件
工程项目计划和进度安排
工程项目设计文件
工程项目报告和评估文件
1.2工程项目文件夹
施工图文件夹
施工监理文件夹
施工质量检测文件夹
工程变更和问题解决文件夹
1.3工程项目合同和协议
监理合同及附件
施工合同及附件
采购合同及附件
1.4工程项目证书和报告
验收证书及附件
测试报告及附件
安全评估报告及附件
2.移交工程物资清单
2.1施工物料清单
钢筋
水泥
砂石
木材
管道和配件
2.2机械设备清单
大型机械设备
小型机械设备
手持工具
电动工具
2.3其他工程物资
电线和电缆
灯具和照明设备
保温材料
防水材料
3.移交工程项目相关许可证和证书清单
3.1施工许可证及附件
3.2监理资格证书及附件
3.3安全生产许可证及附件
3.4环境保护许可证及附件
3.5质量管理体系认证证书及附件
4.移交工程项目在线平台和系统账号清单4.1建设工程在线监管平台账号
4.2施工现场视频监控系统账号
4.3施工现场人员考勤系统账号
4.4工程项目文件管理系统账号
4.5工程项目质量监控系统账号
5.移交工程项目相关资料和资产清单
5.1工程项目图纸和设计文件电子版
5.2工程项目报告和检测报告电子版
5.3工程项目工具和设备清单
5.4工程项目备件和耗材清单
5.5工程项目资产清单
总结:。
工程项目移交单引言概述:工程项目移交单是工程项目完成后,将项目交付给客户或者相关部门的一种文件。
该文件详细记录了项目的基本信息、交付物、移交责任方以及相关注意事项等内容。
本文将从四个方面详细介绍工程项目移交单的内容。
一、项目基本信息1.1 项目名称:准确记录项目的名称,以便于后续的识别和管理。
1.2 项目描述:对项目的主要内容和目标进行简要的描述,使接收方能够快速了解项目的背景和目的。
1.3 项目周期:记录项目的起止时间,包括计划开始时间和实际完成时间,以便于接收方了解项目的历时和进度。
二、交付物清单2.1 项目成果物:列出项目的主要成果物,如软件系统、产品原型、技术文档等,以便于接收方了解项目的交付内容。
2.2 成果物描述:对每一个成果物进行详细的描述,包括功能、特点、用途等,以便于接收方了解成果物的具体内容和作用。
2.3 交付物状态:记录每一个交付物的状态,包括已完成、待完成和已验收等,以便于接收方了解项目的发展情况。
三、移交责任方3.1 移交方:明确项目的移交方,即项目的承建方或者主要责任方,以便于接收方了解项目的来源和背景。
3.2 接收方:明确项目的接收方,即项目的使用方或者后续负责方,以便于接收方了解项目的接收责任和后续处理。
3.3 移交责任:详细描述移交方和接收方的责任和义务,包括交付物的验收标准、移交文件的准备等,以便于双方明确各自的责任和要求。
四、注意事项4.1 保密要求:对项目的保密要求进行说明,包括保密期限、保密方式等,以便于接收方了解项目的保密要求和措施。
4.2 后续支持:对项目的后续支持进行说明,包括技术支持、维护服务等,以便于接收方了解项目的后续支持情况。
4.3 签字确认:在移交单的末尾,留出签字确认的空间,以便于双方确认移交事项的准确性和完整性。
总结:工程项目移交单是工程项目完成后的一种重要文件,它记录了项目的基本信息、交付物清单、移交责任方以及相关注意事项等内容。
通过详细和准确的描述,移交单能够匡助项目的接收方了解项目的背景、内容和要求,确保项目的顺利移交和后续处理。
项目移交清单引言概述:项目移交是指将已完成的项目交付给相关方负责后续运营和维护的过程。
为了确保项目移交的顺利进行,需要准备一份详细的项目移交清单。
本文将从四个方面介绍项目移交清单的内容,包括项目文档、技术资料、系统环境和相关方沟通。
一、项目文档1.1 项目计划和进度:包括项目的整体计划、里程碑和进度安排,以及项目的变更记录。
1.2 需求文档:详细描述项目的需求和功能,包括用户需求、系统需求和非功能需求。
1.3 设计文档:包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等详细设计文档,以及相关的设计决策和说明。
二、技术资料2.1 代码库和版本管理:提供项目的代码库地址和版本管理工具,确保后续开发和维护的顺利进行。
2.2 数据库结构和数据字典:包括数据库的表结构、字段定义、索引等信息,以及数据字典,方便后续数据库的管理和维护。
2.3 第三方库和工具:列出项目使用的第三方库和工具,包括版本号和相关的文档链接,以便后续维护人员了解和使用。
三、系统环境3.1 硬件配置:提供项目运行所需的服务器硬件配置,包括服务器型号、内存、存储等信息。
3.2 软件环境:列出项目运行所需的软件环境,包括操作系统、数据库、Web服务器等,以及相关的版本号和配置信息。
3.3 网络配置:描述项目所需的网络配置,包括域名、IP地址、端口号等,以及相关的网络拓扑图和访问权限。
四、相关方沟通4.1 项目团队成员:列出项目团队成员的联系方式,包括姓名、职位、电话和邮箱,以便后续沟通和协作。
4.2 相关方联系人:提供项目相关方的联系人信息,包括客户、合作伙伴、供应商等,以便后续沟通和合作。
4.3 问题和风险记录:记录项目移交过程中的问题和风险,包括解决方案和责任人,以便后续跟踪和处理。
总结:项目移交清单是确保项目移交顺利进行的重要工具,其中包括项目文档、技术资料、系统环境和相关方沟通等内容。
通过准备详细的项目移交清单,可以帮助后续负责人了解项目的背景和要求,顺利接管项目并进行后续的运营和维护工作。
项目交接验收移交资料清单背景在项目完成并交接给下一负责人或团队之前,进行一个完整的验收是非常重要的。
通过准确而全面地移交项目资料,可以确保下一步工作的顺利进行,并保留必要的信息以备日后参考。
本文档提供了一个项目交接验收移交资料清单,以帮助确保交接的顺利进行。
移交资料清单以下是项目交接过程中常见的移交资料,根据具体项目情况,可以酌情增加或删除。
1. 项目计划和进度:包括项目的详细计划、项目进度表和里程碑进度记录。
2. 项目文档:包括项目的所有相关文档,如需求文档、设计文档、测试文档和用户手册等。
3. 项目数据和文件:包括所有项目数据和文件,如项目文档、源代码、数据备份等。
4. 项目资源清单:包括项目所使用的软硬件资源清单,供下一负责人了解项目所需资源。
5. 问题和风险记录:包括项目过程中的问题记录和风险评估报告,以帮助下一负责人了解项目中的潜在问题和风险。
6. 会议纪要和沟通记录:包括项目会议纪要和与相关人员的沟通记录,以帮助下一负责人了解项目的沟通情况。
7. 培训资料和知识库:根据具体项目情况,如果有培训资料或知识库存在,应进行移交,以帮助下一负责人更好地了解项目。
8. 系统访问权限信息:如果涉及到项目所使用的系统或平台的访问权限,应提供相关信息,以便下一负责人能够顺利访问系统。
9. 合同和协议:如果项目涉及合同和协议,应移交相关文件副本,以帮助下一负责人了解项目相关的法律约束和责任。
结论通过准确地移交项目资料,可以确保下一步工作的顺利进行,并帮助下一负责人更好地了解项目的背景和要求。
以上是一个常见的项目交接验收移交资料清单,根据具体项目情况可以进行适当的调整。
务必确保移交资料的准确性和完整性,以便于日后的查阅和参考。
地产开发项目移交物业验收标准附件二:《项目具备移交物业验收基本情况登记表》资料移交清表房屋本体移交清单公共能源系统、机电设备设施移交清单室外公用设施移交清单资料移交(必选部分)规划、产权、投入使用资料移交清单(第1页,共2页)项目名称: 项目位置:序号 资 料 名 称 选项 页 数 备 注一 项目具备移交物业验收基本情况登记1 房屋建设工程竣工验收备案表及附件必选 原件备查2 住宅使用说明书必选3 住宅质量保证书必选4 分户验收合格证必选5 工程骏工验收报告(复印件)必选 原件备查二 物业产权资料1 立项申请报告批复文件 必选2 建筑开工许可证(复印件) 必选3 用地红线图(复印件) 必选4 规划许可证(复印件) 必选5 预售、销售许可证(复印件) 必选6 房屋产权清册 必选 含业主资料及购房合同复印件7 共用部位、设施设备产权情况说明 必选8 房屋分摊原则及分摊系数 必选地产公司(盖章):地产公司代表:年 月 日物业公司(盖章):物业公司代表:年 月 日注:本记录经双方盖章签字后可作为交接凭证,可根据具体工程情况调整,未包含项可另行填表补充。
规划、产权、投入使用资料移交清单(第2页,共2页)项目名称: 项目位置:序号 资 料 名 称 选项 页 数 备 注三 政府验收合格资料1 市建筑消防验收合格证 必选2 供配电竣工验收报告必选3 电梯检验合格证必选4 房屋使用说明书、房屋保修书必选5 市建设工程竣工验收备案表必选四 配套使用协议1 供用电协议 必选2 供用水协议 必选3 供用气协议 必选4 电信合作协议 必选5 光纤合作协议 必选6 宽带合作协议 必选五 房屋幢、户编号等到经相关部门确认资料必选六 其它(地方法规要求的其它资料) 必选1 本项目合作单位名册234地产公司(盖章):地产公司代表:年 月 日 物业公司(盖章):物业公司代表:年 月 日注:本记录经双方盖章签字后可作为交接凭证,可根据具体工程情况调整,未包含项可另行填表补充。
工程项目移交清单
1.项目基本信息
项目名称:
当前阶段:
移交日期:
2.目标和范围的澄清
确定当前阶段已完成的工作和结果:
确定下一阶段的目标和范围:
澄清双方在项目移交方面的期望和要求:
3.文档和资料
确保项目文件齐全且更新:
提供项目计划、需求文档、设计文档等相关文档:
提供测试报告、用户文档、操作手册等必要的文档和资料:
4.项目资产和资源
确保项目资产的移交,包括代码、文档和任何其他相关资源:提供源代码、数据库、测试环境等项目关键资源:
在移交过程中协商和记录任何具体的授权和访问要求:
5.沟通和培训
确定接收方的团队成员和他们的角色:
安排移交会议和培训活动:
清晰传达项目移交的时间表和期望结果:
6.风险和问题
确认任何未解决的问题或风险:
如果可能,提供解决方案或计划应对这些问题:
确保双方都明白项目移交后的责任和协作方式:
7.移交验收
安排移交的最终验收会议:
确保双方就移交的内容和质量达成一致:
完成验收记录和文档,并确保双方都签字确认:
以上是工程项目移交清单的主要要点。
在进行项目移交时,确
保双方充分沟通并共享信息是非常重要的。
此清单可作为一个指导,有助于确保项目移交的顺利进行和相关要素的有效传递。
项目移交清单一、项目概述本项目是一个软件开发项目,旨在开发一款移动应用程序,提供在线购物和付款功能。
项目由公司A委托公司B进行开发,现在项目开发已经完成,需要进行移交。
二、移交内容1. 项目文档- 项目计划书:包括项目的目标、范围、进度安排等信息。
- 需求文档:详细描述了项目的功能需求和非功能需求。
- 设计文档:包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等。
- 测试文档:描述了项目的测试计划、测试用例和测试结果。
2. 项目代码- 源代码:包括所有的程序源代码文件。
- 编译后的可执行文件:用于部署和运行应用程序。
3. 数据库- 数据库备份文件:包括数据库结构和数据的备份文件。
4. 项目资源- 图片、音频、视频等资源文件:用于应用程序的展示和功能实现。
5. 第三方工具和库- 使用的第三方工具和库的安装包或下载链接。
6. 项目资料- 项目相关的文档、报告和会议记录等。
三、移交方式1. 电子邮件- 将所有的项目文档以附件形式发送给接收方。
2. 物理媒介- 将项目文档、代码和资源文件存储在移动存储设备(如U盘)中,并将其交给接收方。
四、移交流程1. 确认移交准备- 由项目经理确认项目开发已经完成,并准备好移交所需的所有文件和资料。
2. 移交通知- 项目经理向接收方发出移交通知,明确移交的内容和方式,并约定移交时间和地点。
3. 移交过程- 在约定的时间和地点,项目经理与接收方进行移交。
将所有的文件和资料按照清单逐一核对,并确保完整无误。
4. 移交确认- 接收方确认收到所有的文件和资料,并进行初步验证。
如果发现问题或遗漏,及时与项目经理沟通。
5. 移交验收- 接收方根据项目需求和规范,对移交的文档、代码和资源进行全面验收。
如有问题,及时提出并与项目经理协商解决方案。
6. 移交完成- 经过验收合格后,移交被认为是完成的。
项目经理和接收方共同签署移交确认文件,并归档移交的文件和资料。
五、注意事项1. 文件命名规范- 所有的文件应按照一致的命名规范进行命名,以便于查找和管理。
工程文件移交清单1. 工程设计文件- 设计文件:详细的工程设计计划和图纸,包括结构设计、电气设计等方面的文件。
- 设计变更通知书:记录设计变更的文件,包括任何修改、调整或更新的信息。
- 设计计算书:详细列出设计过程中使用的计算方法和公式,并附有计算结果。
2. 工程施工文件- 施工方案:详细描述工程施工过程的文件,包括施工步骤、材料使用和施工方法等内容。
- 施工合同:描述工程施工方与业主之间的合同条款和条件,包括工期、付款方式和质量要求等内容。
- 施工日志:记录每天的施工进度、质量检查和问题汇报等信息。
3. 工程验收文件- 验收报告:详细描述工程验收的过程和结果,包括验收标准、验收人员和验收结论等内容。
- 竣工图纸:记录工程竣工时的实际图纸和设计计划的差异,包括任何变更或修改的信息。
4. 工程质量文件- 质量检查报告:记录工程质量检查的结果和问题,包括检查日期、问题描述和解决方案等内容。
- 材料质量证明书:确认工程所使用材料的质量和规格的文件。
- 施工检验记录:记录工程施工过程中的检验结果和合格证明。
5. 工程保修文件- 保修书:描述工程的保修期限和保修条款,包括免费维修和维护的内容。
- 维修记录:记录工程维修过程的信息,包括维修日期、问题描述和维修方法等内容。
以上是工程文件移交清单的主要内容,通过将这些文件移交给相应的管理人员或部门,能够确保工程项目的有效管理和维护。
在文件移交过程中,需要留意文件的完整性和准确性,并确保所有文件都得到正确的签署和记录。
请注意,在实际使用中,根据具体工程项目的要求,可能会有额外的文件和材料需要进行移交。
以上清单可作为参考,但不代表所有工程项目的具体要求。
工程项目移交清单
项目基本信息
- 项目名称:
- 项目编号:
- 移交日期:
移交的文件和资料清单
1. 项目计划和进度
- 项目计划书
- 进度表
- 里程碑报告
2. 技术文档
- 技术规格说明书
- 设计文件和图纸
- 原始数据和测试报告
3. 合同和法律文件
- 工程合同
- 变更通知书
- 审批文件
4. 质量管理文件
- 质量控制计划
- 检验和测试记录
- 缺陷报告和整改措施
5. 安全和环境文件
- 安全管理计划
- 环境影响评估报告- 监测数据和处理记录
6. 培训和维护文件
- 操作和维护手册
- 培训记录
- 保养和维修记录
7. 经济和财务文件
- 预算和成本控制报告
- 支付和记录
- 资金使用和结算文件
8. 其他相关文件
- 会议纪要和沟通记录
- 评审和验收报告
- 反馈和建议意见
移交过程和责任分工
- 移交过程:详细描述项目移交的步骤和程序。
- 责任分工:列出各方在项目移交中的职责和任务分配。
移交验收
- 移交方承诺在验收日期前完成移交的文件和资料准备工作。
- 接收方将对移交的文件和资料进行审核、验收,并提出意见和建议。
注:本清单仅供参考,具体内容根据实际项目情况确定。
项目移交清单一、项目概述项目名称:XXX项目项目开始日期:XX年XX月XX日项目结束日期:XX年XX月XX日项目负责人:XXX项目参预人员:XXX、XXX、XXX二、项目移交背景项目移交是指将项目的所有权、责任和资源从一个团队或者个人转移到另一个团队或者个人的过程。
本次移交的目的是确保项目的平稳过渡,保证新的负责人或者团队能够顺利接手并继续推进项目的发展。
三、项目移交内容1. 项目文档- 项目计划书:包括项目的目标、范围、时间表、资源分配等信息。
- 需求文档:详细描述项目的需求和功能规格。
- 设计文档:包括系统架构设计、界面设计、数据库设计等。
- 测试文档:记录项目的测试计划、测试用例和测试结果。
- 用户手册:提供给最终用户的操作指南和使用说明。
- 会议记要:记录项目会议的议题、决策和行动计划等信息。
2. 代码和软件- 项目代码:包括源代码、编译后的可执行文件和相关的库文件。
- 数据库备份:包括项目所使用的数据库的备份文件。
- 第三方软件和工具:列出项目所使用的第三方软件和工具,并提供相应的安装包或者下载链接。
3. 运行环境- 服务器信息:提供项目所需的服务器配置和相关的访问权限。
- 网络拓扑图:描述项目所涉及的网络环境和设备布局。
- 系统环境要求:列出项目所需的操作系统、数据库和其他软件的版本要求。
4. 项目资料和数据- 项目资料:包括项目相关的文档、报告、演示文稿等。
- 数据备份:包括项目所使用的数据的备份文件。
5. 项目交接事项- 负责人交接:详细描述原负责人和新负责人之间的交接事宜,包括工作内容、时间安排和沟通方式等。
- 人员变动:如有人员变动,提供相关的人员信息和联系方式。
- 问题和风险记录:列出项目中存在的问题和风险,并提供已有的解决方案或者应对措施。
四、项目移交流程1. 移交准备阶段- 确定移交的时间和地点。
- 安排相关人员参预移交会议。
- 准备项目移交清单和相关文档。
2. 移交会议阶段- 介绍项目的背景和目标。
工程资料移交清单一、引言工程资料移交清单是在工程项目完成或交接阶段,用于记录和确认工程资料的移交情况。
本文档旨在详细描述工程资料移交清单的标准格式和内容要求。
二、清单格式工程资料移交清单的标准格式应包含以下几个部分:1. 项目基本信息:- 项目名称:[填写项目名称]- 项目编号:[填写项目编号]- 移交日期:[填写移交日期]2. 资料清单:按照资料的种类和分类,列出所有需要移交的工程资料清单。
每个资料条目应包含以下信息:- 资料名称:[填写资料名称]- 资料编号:[填写资料编号]- 原始存放位置:[填写资料原始存放位置]- 移交后存放位置:[填写资料移交后的存放位置]- 移交数量:[填写资料移交的数量]- 移交责任人:[填写资料移交的责任人]3. 移交确认:在清单末尾,预留空白区域供移交双方签字确认。
确认部分应包含以下内容:- 移交方确认:[填写移交方名称](签字)[日期]- 接收方确认:[填写接收方名称](签字)[日期]三、清单内容要求为确保工程资料移交清单的准确性和完整性,以下是清单内容的详细要求:1. 资料名称:清单中的资料名称应准确、明确,以便双方能够清楚地理解资料的内容。
2. 资料编号:每个资料条目都应有独立的资料编号,以便于标识和追踪。
资料编号可以按照一定规则进行编制,如按照分类、日期或其他标准。
3. 原始存放位置:清单中的每个资料条目应明确指出资料的原始存放位置,包括文件柜、服务器、云存储等。
4. 移交后存放位置:每个资料条目都应明确指出资料移交后的存放位置,以便接收方能够准确找到和管理这些资料。
5. 移交数量:对于有数量要求的资料,如文件、图纸等,清单中应明确指出移交的数量,以确保接收方能够准确核对。
6. 移交责任人:清单中的每个资料条目应明确指出资料移交的责任人,以便在移交过程中能够追溯和沟通。
四、示例项目基本信息:- 项目名称:ABC工程项目- 项目编号:123456- 移交日期:2022年1月1日资料清单:1. 资料名称:施工图纸- 资料编号:DWG001- 原始存放位置:项目办公室文件柜- 移交后存放位置:接收方办公室文件柜- 移交数量:10份- 移交责任人:张三2. 资料名称:合同文件- 资料编号:CON001- 原始存放位置:项目经理办公室电脑- 移交后存放位置:接收方项目经理办公室电脑- 移交数量:1份- 移交责任人:李四移交确认:移交方确认:ABC工程公司(签字)2022年1月1日接收方确认:XYZ建设公司(签字)2022年1月1日以上是工程资料移交清单的标准格式和内容要求。
建设单位(签字):
移交人(签字):
日期:年月日
注:施工单位尽快将缺项资料补齐。
注:施工单位尽快将缺项资料补齐。
注:施工单位尽快将缺项资料补齐。
注:施工单位尽快将缺项资料补齐。
注:施工单位尽快将缺项资料补齐。
庞大铺路道路、排水工程
已有资料:
1、材料构配件检查记录(附检验报告、合格证)
2、工序质量评定表
3、分项工程质量验收记录
4、分部工程检验记录
5、测量复核记录
6、隐蔽工程验收记录
7、闭水试验记录
8、工程质量检验批验收记录
9、工程报验单
缺少资料:
1、开工报审表
2、施工组织设计及报审
3、技术交底
4、实验室资质及报审
5、机械、测量器具报审
6、见证记录及汇总
7、测量高程表
8、施工日志
9、分部、分项工程报验单
10、排水工程沟槽开挖检验批及道路工程路槽开挖检验批
11、图纸会审
12、施工通用表
13、竣工预验报验单、竣工报告
14、a、竣工验收记录
b、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
c、单位工程观感质量检查记录
d、单位工程质量控制资料
15、a、单位工程质量综合评分表
b、保证资料评分表
c、外观评分表
d、实测实量
16、竣工图
17、卷内备考表
安次工业园区道路二标段(安丽路及铭顺大道)工程已有资料:
1、开工报审表(监理未盖章)
2、技术交底记录
3、施工组织设计
4、工程报验单(排水+道路)
5、隐蔽工程验收记录(排水+道路)
6、检验批质量验收记录(排水+道路)
7、放线报验单
8、高程复测
9、测量复核
10、材料检验报告(没有按组卷顺序)
11、竣工图
缺少资料:
1、机械设备报审表
2、测量器具校验
3、实验室资质报审
4、施工日志
5、材料报验单、进场验收记录、材料清单、合格证、汇总表
6、施工通用表
7、见证记录及其汇总
8、分部分项资料
9、弯沉、闭水试验等功能性试验资料
10、竣工验收资料
①竣工报告、预验单、验收记录
②竣工检查记录及评分表
③实测实量
11、卷内备考表
12、竣工图
,.
廊坊安次区工业园区西环南延路给水管网建设工程
已有资料:(共3套)
1、施工组织设计
2、工程概况表
3、工程竣工总结报告
4、工程开工申报
5、测量放线报验及复测记录
6、各工序工程报验及验收记录
7、工程质量评定表
8、功能试验资料(管道系统冲洗记录、管道系统气压记录)
9、材料报验、附检验报告、合格证
10、施工日志、工程洽商及影像资料
缺少资料:
1、技术交底记录
2、测量、器具及计量器具报审
3、测量、器具及计量器具校验报审
4、施工机械报审
5、测量高程表
6、回填土隐蔽验收记录
7、水源井资料
问题:
1、没有图纸会审、合同、中标通知书
2、工程洽商组卷顺序错误
3、卷内备考表未填写
4、材料合格证检验报告汇总表,其序号及合格证编号均未填写,且复印件未注明原件存放处
5、未整理出一套原件资料,其复印件与原件存在于同一册
6、档案盒侧面未贴标签,页面未打页码。
7、资料报验竣工日期为2014年6月25日,备案竣工日期为2014年6月30日
已有资料:(共3套)
1、施工组织设计
2、工程概况表
3、工程竣工总结报告
4、工程开工申报、竣工报验单
5、测量放线报验及复测记录
6、各工序工程报验及验收记录
7、工程质量评定表
8、功能试验资料(管道系统冲洗记录、管道系统气压记录)
9、材料报验、附检验报告、合格证
10、施工日志、工程洽商及影像资料
缺少资料:
1、技术交底记录
2、测量、器具及计量器具报审
3、测量、器具及计量器具校验报审
4、施工机械报审
5、测量高程表
6、回填土隐蔽验收记录
7、水源井资料
问题:
1、没有图纸会审、合同、中标通知书
2、工程洽商组卷顺序错误
3、卷内备考表未填写
4、材料合格证检验报告汇总表,其序号及合格证编号均未填写,且复印件未注明原件存放处
5、未整理出一套原件资料,其复印件与原件存在于同一册
6、档案盒侧面未贴标签,页面未打页码。
7、资料报验开工日期为2013年9月15日,备案开工日期为2013年9月9日。
已有资料:(共3套)
1、施工组织设计
2、工程概况表
3、工程竣工总结报告
4、工程开工申报
5、工程复工申报
6、工程竣工报验单
7、各工序工程报验、隐蔽及验收记录
8、工程质量评定表
9、功能试验资料(管道系统冲洗记录、管道系统气压记录)
10、材料报验、附检验报告、合格证
11、施工日志、工程洽商及影像资料
缺少资料:
1、技术交底记录
2、测量、器具及计量器具报审
3、测量、器具及计量器具校验报审
4、施工机械报审
5、测量高程表
6、水源井资料
问题:
1、没有图纸会审、合同、中标通知书
2、工程洽商组卷顺序错误
3、卷内备考表未填写
4、材料合格证检验报告汇总表,其序号及合格证编号均未填写,且复印件未明原件存放处
5、未整理出一套原件资料,其复印件与原件存在于同一册
6、工程竣工报验单项目经理未签字
7、档案盒侧面未贴标签,页面未打页码。
1、施工组织设计
2、工程概况表
3、工程竣工总结报告
4、工程竣工报验单
5、施工测量放线报验
6、各工序工程报验、隐蔽及验收记录
7、工程质量评定表
8、功能试验资料(管道系统冲洗记录、管道系统气压记录)
9、材料报验、附检验报告、合格证
10、影像资料、施工日志及工程洽商
缺少资料:
1、技术交底记录
2、测量、器具及计量器具报审
3、测量、器具及计量器具校验报审
4、施工机械报审
5、测量高程表
6、水源井资料
问题:
1、没有图纸会审、合同、中标通知书
2、工程洽商组卷顺序错误
3、卷内备考表未填写
4、未见管道穿越工程报验
5、材料合格证检验报告汇总表,其序号及合格证编号均未填写,且复印件未注明原件存放处
6、未整理出一套原件资料,其复印件与原件存在于同一册
7、工程竣工报验单项目经理未签字
8、档案盒侧面未贴标签,页面未打页码。
9、资料报验开工日期为2014年5月11日,备案开工日期为2014年5月26日。
资料报验竣工日期为2013年11月23日,备案竣工日期为2014年6月7日。
2013年恺艺斯顶管工程量
1、安华路污水管道顶管工程0+731—1+074
D800共计64根,D1000共计72根
2、安华路穿越安铭道雨、污排水穿越工程
D500共计9根,D800共计14根
3、安铭道给排水管道穿越恺艺斯厂区顶管工程
D800共计54根,D400共计22根
2014年恺艺斯顶管工程量
1、西昌南延路污水主管道顶管工程
D1000预计616米
2、恺艺斯厂区拉管工程
3、高压排管穿越工程
PF管施工231米。