300MW火力发电厂岗位规范／信息管理／信息网络管理岗位规范标准版本

300MW火力发电厂岗位规范/办公室/秘书岗位规范1 范围本规范规定了秘书岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。

本规范适用于秘书工作岗位。

2 岗位职责2．1 职能范围与工作内容2．1．1 初审以公司名义上报和外发的行政文件，保证文件不出现政策性、文字性错误。

2．1．2 负责信息的收集、筛选、加工、传递和反馈工作。

负责全公司行政信息材料的编发，按上级部门要求及时上报信息。

2．1．3 按主任安排，负责上级和本公司领导批示、交办的事项和有关行政会议瘊定事项的督办、催办、查办工作。

2．1．4 根据领导意图和工作需要，做好调研和协调工作。

2．1．5 做好全公司行政综合性会议的筹备、组织工作，做好会议记录，并根据领导要求，整理会议纪要。

2．1．6 做好本岗位日常工作，按要求完成公司领导和部主任交办的其他工作。

2．2 工作关系2．2．1 在部主任（主管）领导下开展工作，并对其负责。

2．2．2 业务上接受上级主管部门的指导。

2．2．3 搞好与相关岗位的协作与配合工作。

2．3 文明办公要求2．3．1 坚守岗位，遵守纪律。

2．3．2 谦虚诚恳，团结同志。

2．3．3 礼貌待人，说话和气，热情耐心。

2．3．4 保持室内清洁，各种物品，定置定位，摆放有序。

2．3．5 按规定着装和佩带工作标志。

3 上岗标准3．1 思想政治和职业道德3．1．1 坚持本项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。

3．1．2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，开拓进取。

3．2 必备知识3．2．1 熟悉本公司文件制发的程序和方法。

3．2．2 熟悉本公司文件的种类、发布形式、适用范围及标印格式。

3．2．3 熟悉办公室文件核稿的范围、方法及一般程序。

3．2．4 熟悉秘书督办、催办、查办工作的基本要求。

3．2．5 熟悉处理群众来信来访的基本方法。

3．2．6 熟悉本公司文件制发管理体制及其特点。

3．2．7 熟悉本公司主要领导的工作习惯。

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改300MW火力发电厂岗位规范／燃料运行／输煤运行班长岗位规Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process300MW火力发电厂岗位规范／燃料运行／输煤运行班长岗位规范(通用版)1范围本规范规定了输煤运行班长岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于输煤运行班长工作岗位。

2岗位职责2．1职能范围与工作内容2．1．1单位负责所辖岗位的管理及协调工作，领导和组织全班职工对设备的启动、正常运行、切换、停运等过程进行认真监控、精心操作，对所辖的设备进行维护，确保所辖设备的经济、安全运行。

2．1．2认真分析设备运行中的不安全因素，做好事故预测、组织开展反事故演习，果断处理设备运行中所出现的异常情况、故障及事故。

2．1．3定期开展安全活动，落实“安全第一、预防为主”的安全方针，严格执行“两票三制”，坚持安全学习，增强值班员的安全意识，提高值班人员的安全意识。

2．1．4设备检修时，根据检修工作要求，组织落实安全措施，并负责检修设备的验收工作。

2．1．5掌握煤的质量标准，制订配煤方案，搞好配煤掺烧，提高锅炉燃烧稳定性及经济效益。

2．1．6对所辖系统及设备进行定期巡视、检查，做好设备缺陷管理工作。

2．1．7认真听取各岗位人员的工作汇报，做好交接班工作。

2．1．8做好本专业技术资料、规程、图纸的收集、整理工作。

2．1．9制订并组织实施培训计划，开展技术革新、合理化建议活动；提高全班人员的技术素质。

2．1．10做好班长日志及班内其他记录工作，内容详实、字迹清晰。

管理制度编号：LX-FS-A36436 300MW火力发电厂岗位规范标准范本／信息管理／信息网络管理岗位规范标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑300MW火力发电厂岗位规范标准范本／信息管理／信息网络管理岗位规范标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

1 范围本规范规定了信息网络管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于生产技术部信息网络管理工作岗位。

2 岗位职责2．1 职能范围与工作内容2．1．1 在主任领导下，负责全公司信息网络系统技术管理工作和对有关专业人员进行业务指导。

2．1．2 贯彻执行上级有关信息网络管理系统技术和管理的政策、规定，负责制定、审枋、修改信息网络管理专业管理制度，并督促执行。

2．1．3 负责信息网络管理技术管理工作，审核信息网络管理工作计划、有关规章制度，并督促检查、组织实施。

2．1．4 负责组织编制公司信息网络管理标准，并组织实施。

2．1．5 经常分析和检查信息网络管理存在的问题，深入现场调查信息网络管理系统使用情况，不断改善软件环境。

编订：__________________单位：__________________时间：__________________300MW火力发电厂岗位规范(正式)／燃料系统其他人员／仓库管理岗位规范(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-5932-72 300MW火力发电厂岗位规范(正式)／燃料系统其他人员／仓库管理岗位规范(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

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1 范围本规范规定了仓库管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于仓库管理工作岗位。

2 岗位职责2．1 职能范围与工作内容2．1．1 在物资主管的领导下全面负责仓库管理工作，组织实施仓储管理工作职能。

2．1．2 贯彻执行仓储管理的各项制度，制定仓储管理目标，督促落实。

2．1．3 对库内物资的保管，要按照“三清”（材质清、规格清、数量清）、“二齐”（堆放整齐、库容整齐）、“四定位”（按区、按排、按架、按位）、“五五化”（五五存放、五五码垛）管理目标落实。

2．1．4 定期考核保管人员对库内物资的物理性能、化学成分的熟悉情况，检查物资摆放和管理是否达到要求，尤其对有毒、易燃、易爆等危险物资的保管，更要经常检查、发现保管不当等问题，及时采取措施解瘊，对其中比较重大的问题，要向部门主管汇报。

2．1．5 加强仓库“十防”（防盗、防火、防水、防潮、防震、防腐、防磨、防锈、防尘、防爆）管理，负责对仓库物资、仓储设施和装卸运输车辆的安全检查。

文件编号：GD/FS-6506The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________（管理制度范本系列）300MW 火力发电厂岗位规范／物资供应／主管岗位规范详细版300MW火力发电厂岗位规范／物资供应／主管岗位规范详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。

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1 范围本规范规定了物资主管岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于物资主管工作岗位。

2 岗位职责2．1 职能范围与工作内容2．1．1 在公司总经理或分管物资副总经理的领导下，负责物资处的全面工作，对公司所需物资的计划、订购、分配、管理和调度实行统一管理，保证公司的物资供应，以满足生产需要。

2．1．2 认真贯彻执行国家的物资管理政策，加强对员工的政治思想教育及法制教育工作，狠抓廉政建设，抵制腐败和违法行为，搞好优质服务。

2．1．3 部门内部实施组织、协调、监督、考核管理职能。

2．1．4 保证公司运行维护、机组大、中、小修、更新改造、扩建及小型基建等项目所需物资的供应。

2．1．5 组织编制并审核物资供应工作计划、物资需求申请计划、物资采购计划及资金使用计划等工作。

实施物资计划管理，杜绝无计划进货。

2．1．6 对物资供应实施质量及价格管理，坚持“质、价相符、择优进货”的原则，严防以次充好，避免因积压影响生产的现象发生。