化工施工组织项目
化
工
厂
施
工
方
案
编制日期：
目录：
第一章：工程概况
第二章：施工组织机构和劳动力、机械及仪器设备安排第三章：施工总平面布置及说明
第四章：主要施工技术方案
第五章：确保工程质量的技术组织措施
第六章：安全施工保证措施
第七章：文明施工保证措施
第八章：环境保护保证措施
第九章：附表
第一章工程概况
第一节编制依据及原则
一、编制依据
1、发包人的《化工“40、60”项目施工招标文件》。
2、现场实地勘察调查资料。
3、国家颁布的现行化工厂工程设计规范、施工技术规范、施工安全规则、工程施工质量评定标准、规程和相关定额等。
4、本公司拥有的科技成果、工法成果、机具装备、技术水平及多年来在化工厂工程中积累的丰富施工经验。
二、编制原则
为确保优质、安全、按期完成本标段的工程施工，制定施工组织设计编制原则如下：
1、管理人员与施工队伍：项目经理部由具有丰富施工经验的老同志与年富力强的中青年组成老中青三结合的坚强有力的领导班子。施工队伍调集具有同类工程施工经验的专业队伍，根据施工要求组织专业化施工。
2、施工组织：采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产。
3、机械设备配套：采用先进的机械设备，科学配置生产线，充分发挥设备的系统生产能力。
4、施工工艺：根据工程特点，采用先进的、成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控、信息化施工。
5、按照三标一体化管理认证体系进行施工管理，使施工标准化、规范化。
6、严格现场施工管理，务必实现项目管理目标。
三、管理目标
本合同工程质量要求要达到：本标段质量标准为合格，本合同工程质量目标为合格。
本合同工程进度要求需满足：本标段施工总工期不超过210天。
第二节工程概况
一、工程概况
1、集团有限公司坐落于美丽的蔬菜之乡——寿光，是一家集煤化工、
石油化工、生物化工于一体的综合性大型化工生产企业，是中国化工百强、中国企业千强、全国肥料制造业十佳企业之一。公司注册资本15193万元，现有总资产45亿元，在岗员工5500人。下辖股份有限公司物流有限公司两个经营性公司..。
二、施工条件
1、交通
本工程有水泥路直接到达施工现场，施工现场只需加几条便道，项目所需工程材料通过便道可到达施工现场，交通比较方便。
2、用水
本工程厂区，施工用水及生活用水就近接入比较方便。
3、用电
接入一台200KVA的变压器，
4、地材
当地砂、石资源丰富，材质较好，可满足施工需要。
5、通讯
区内有手机信号网络覆盖。施工采用程控电话和移动电话相结合的方法实现对外联络。
四、工程特点
1、本工程工期紧，须精心组织合理安排，确保优质按期完成。
2、本工程部分工程在海滩原盐场地中施工，施工期间必须做好安全防护。
3、本工程紧邻工业区岸边，施工时必须做好环境保护和文明施工。
第三节施工组织总体目标
一、工期目标
按照制定的计划工期，通过科学规范的项目管理，采用先进的施工工艺，优化资源配置，施工中制定切实可行的工期保障措施，争取该项目提前发挥效益。本合同工程进度要求需满足：本标段施工总工期不超过210天。
二、质量目标
全部工程质量合格。
三、安全目标
严格执行国家、行业颁布的有关安全生产法规、施工安全规则，建立健全安全保证体系。坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产
责任制，完善各项规章制度，强化组织管理，控制和消灭施工中的惯性事故。做到：
1、“三无”：无工伤死亡和重伤事故；无交通死亡事故；无爆炸、火灾、洪灾事故。
2、“一杜绝”：杜绝机械设备重大安全事故。
3、“三消灭”：消灭违章指挥；消灭违章操作；消灭惯性事故。
4、文明施工及环保目标
确保施工现场各项环保指标满足国家、地方及行业环保条例和标准。工地做到整洁有序，施工标志齐全美观，实行程序化、标准化作业，施工人员一律挂牌上岗，创文明施工样板工地。
第二章 施工组织机构和劳动力、机械及仪器设备安排
第一节 组织机构及相关职责
一、组织机构
一旦我公司中标，我公司立即成立 化工“40、60”项目项目经理部，实行项
目法管理，由项目经理全权负责制。项
目部内设五个职能部门，下辖专业施工
班组，全面履行合同。管理机构形式见
2-1-1图。
项目经理部设项目经理1人，技术负责人1人，副经理1人，设计财部、物资设备部、施工技术部、安全质量部、综合办公室，全面负责各项施工管理职能和具体执行各项施工职能工作。
项目部 职能部门 专业施工班组 2-1-1管理机构形式
组织机构见2-1-2图。
在工程实施过程中，我们将建立生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统，并设立举报电话，接受社会监督。在系统中设立信息中心，及时收集各种施工信息，及时反馈给决策部门，使发现的问题及时得到纠正，使生产及质量、安全、文明施工、创优达标等得到良性发展。生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统见2-1-3图。
项目经理
项目经理
项目经理 计
划
财
务
部 安质环保部 施工技术部 物资设备
部 综合办公室
施
工
技
术
部 测 量 队 实 验 室
各施工班组
2-1-2 组织机构图
