1、目的：
为开发、选择符合公司要求的供应商，确保按时、按质、按量采购生产所需之物料；
2、范围：
适用于与产品质量有关的原材料（包材、五金、油漆化工类、玻璃、木材及板料）、托外加工品、采购半成品、砂纸、刀具、内耗品（牙刷、碎布、劳保用品等）所涉及的供货商。办公用品、通信用品等与产品质量无关的物料、器具不在本程序控制范围内。机器设备的供应商管理见《设备管理控制程序》；
3、定义：
旧产品:以前已经采购过,或者仅尺寸发生变化,统一称为旧产品；
新产品:以前没有采购过,或者材质/质量要求有变化,则为新产品；
临时供应商：紧急采购（无法在规定时间内完成全面评估）或经评估无法达到我
司要求，但由于生产交期的需求而又必须下单的供应商，称为临时供应商；
4、权责：
4.1采购负责新产品供应商开发，样品设计课负责给予新产品的功能等方面的指导；
4.2 采购组织相关部门对新采购的供应商进行评估，组织对供应商进行定期评审；
4．3相关部门负责配合样品的确认、供应商的评审以及新供应商的现场考核；
．．2 书面审查
2．2．1搜集供货商资料Array对于确定为I、II类的物料，采购员通过网上查询或其
他方式搜索与采购物品相应的供货商，与其进行联系，
并让其提供书面资料（合法性资料、产品执行标准及报
价单）做成《供应商资料表》。供货商原则上不少于3家；
紧急采购:如果生产急需，则可只对供应商提供的资料进行
书面审核，审核合格经部门负责人批准后即可列为
临时供应商。但事后仍应完成相应的手续；
客户指定的供应商：书面审核合格后再下单，如书面审核
不合格，应反映给业务，由业务与客户联系；2．2．2 采购员将《供应商资料表》交采购负责人确定控制类别
并核准，如不合格则淘汰；
1、工厂设备明细表；
2、设备检验报告；
3、营业执照、税务登记证、一般纳税人证明复印
件
供应商评估表
采购部主管：采购员：
采购样品测试单
TO：品管（）生产课（）流水号：
年月
附注： 1. 本样品请使用单位试用后务必于试用期内将试用单送回采购，以凭办理决定采购等事宜。
2. 本样品尚未采购定案（目前只是试用阶段）如为机具，请使用单位务必小心使
用，避免污损样品。
3．请于年月日前回复。
采购确认
供应商实地调查表流水号：
供应商编号: 评估日期：年月日
QP/FLB-09F-05 版本：4合格供应商名册
QP/FLB-09F-06 版本：4供应商定期考核表
QP/FLB-09F-07 版本：4供应商资料变更申请表流水号：
