扶风县2017年教育重点工程建设项目第二初中宿舍、食堂
高温、雨季、夜间施工专项方案
编制人：
审核人：
审批人：
建工第设集团
2018年7月4日
目录
一、工程概况 (2)
二、工程目标 (2)
三、编制依据 (3)
四、情况分析 (4)
五、高温、雨季及夜间施工管理措施 (5)
5.1 技术措施 (5)
5.2 组织协调措施 (6)
5.3 材料管理措施 (7)
5.4机械投入保证措施 (7)
5.5 后勤保障措施 (7)
六、安全技术措施 (8)
七、实施措施所需劳动力、材料、机具计划及费用 (10)
一、工程概况
1、工程名称：扶风县2017年教育重点工程建设项目第二初中宿舍、食堂
2、工程地点：市扶风县新城区
3、勘察单位：西北综合勘察设计研究院
4、设计单位：长安大学工程设计研究院
5、监理单位：方得项目管理
6、总包单位：建工第设集团
7、劳务单位：冠宇建筑劳务
8、结构形式：框架结构
9、建筑面积：宿舍：10587.64m2，食堂：1432.47m2，合计：12020.11m2
10、建筑层数：宿舍5层，食堂2层
11、建筑高度：宿舍20.05m，食堂8.4m
12、合同工期：总工期340天
13、质量标准：工程质量标准为合格
14、承包围：扶风县2017年教育重点工程建设项目第二初中宿舍、食堂施工图及工程量清单所含围。
本工程具有露天作业多，施工现场狭窄，筒体或密闭设备制作安装量大，吊装难度高等工程特点。工程质量达达到国家现行有关施工质量验收规要求，并达到合格标准。
二、工程目标
2.1 质量目标：
达到国家现行有关施工质量验收规要求，并达到合格标准。单位工程合格率100%，争创巴渝杯工程。
2.2 安全目标：
2.2.1 杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。
2.2.2 减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过 10 ‰。
2.2.3 不发生重伤事故，重伤率不超过0.6‰。
2.2.4 严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到
JGJ59－2011文明施工检查评分表的要求。
三、编制依据
1）、本工程设计施工图。
2）《市高温天气劳动保护办法》。
2）、本工程的施工组织设计。
3）、现行国家及地方的建筑规、规定、标准。
5）、工程施工合同。
6）、现场及周边实际情况。
7）本公司一体化体系手册、程序文件
四、情况分析
4.1 情况叙述
施工期间正面天高温和雨季施工，给工期目标带来很大难度。且在施工工艺顺序因素的影响下，必然要进行夜间施工，延长施工作业时间，这是也对工期目标实现的有力保证措施。
在抢工期间，施工过程中存在的高温、雨季和夜间施工等非正常作业条件，为保证工程的施工安全，必须采取防暑降温、防雨防潮和夜间照明等有效的防护措施，达到施工职业健康安全管理的目标。
4.2 施工作业环境分析
4.2.1 高温季节施工
工程施工作业时，大多处于室外施工又正值夏季，因此必须采取降温措施，使作业环境温度符合劳动保护的要求。
4.2.2 雨季施工
由于正处抢工期间，下雨天气也进行必要的室外施工作业，同时
既要保证施工安全，也要保证施工质量，则必须采取防雨防潮措施，特别是焊接作业。
4.2.3 夜间施工
由于工程抢工，必然要进行夜间施工加班，然而夜间进行施工作业，存在正常施工作业条件，要有充足的光线，合理的布置，才能保质、保量、保安全的达到施工要求。
五、高温、雨季及夜间施工管理措施
在抢工过程中，安排专人随时收集和关注天气情况，由于受高温、雨季及夜间施工等作业环境因素的影响，为保证目标总工期的实现，必须采取各种措施预防和克服各种影响工程向前推动的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的高温、雨季及夜间施工措施。
5.1 技术措施
积极完善和落实各项施工技术交底制度，从设计交底到作业层的分部分项交底，应层层落实到位，直接交底至施工作业人员，采用有利于保证质量和施工安全，加快进度的新技术、新工艺，以保证进度目标实现。项目部技术负责人在编制施工组织设计时，根据工程技术和工艺和要求合理设计工艺过程，改进生产设备和操作方法，这是改善高温作业劳动条件的根本措施。为了达到防暑降温的目的，工艺流程的设计使操作人员尽可能远离热源，同时根据具体条件采取必要的隔热降温措施。
5.1.1 合理调整作息时间，避开中午高温时间作业。当工作需要时，应加强防晒防暑保护措施，对在容器和高温条件下的作业场所，加设排风扇，起到通风降温作用。容器作业必要时，除了送排风外，还应采用冰块进行降温，以此保证施工作业的顺利进行。
5.1.2 由于地理位置和气候的特点，夏季天气不是高温就是雨天，在施工期间，现场的露天机械设备和临时用电设备必须采取防雨措施，加设防雨棚、大雨伞、雨具等，焊接作业时，还应采用保温筒防潮措施，保证工程施工质量。
5.1.3 夜间施工必须要有满足施工的充足的照明，才能施工保质保量的正常进行，因此要增设足够的光源和临时用电设施，并进行合理的布置和安装，见附图一。
5.2 组织协调措施
5.2.1 建立完善的项目管理组织机构，明确各岗位的工作任务分工。项目经理直接负责现场的生产调度、进度计划、施工管理和作业人员组织、物资材料和机具设备组织、协调等工作，对项目施工进度的计划和执行负直接责任。
针对夏季高温时期，项目部加强领导，改善管理，严格从保护职工的健康出发，对施工现场、施工区域的防暑降温措施进行检查督促，力求抓早、抓紧、抓具体。
5.2.2 制定进度控制工作制度，合理调整作息时间，避开中午高温时段进行施工作业，严格控制员工加班加点，尤其是室外作业人员，适当缩短工作时间。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。
5.2.3 重视现场协调会制度，加强部和外部协调与配合，保证施工顺利的进行。
5.3 材料管理措施
在抢工期间，由于夜间施工和工作面的铺开，因此加大材料采购、运输、储存和周转的管理力度。根据施工进度计划要求，进行工料分
