餐饮行业部案例分析
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餐饮行业精细化管理案例案例一:快餐连锁店的精细化管理某快餐连锁店认识到客户需求多样化的重要性,采取了精细化管理的策略以提升服务质量和效率。
他们分析了顾客的购买行为和偏好,并针对性地进行了以下精细化管理:1. 菜单优化:根据销售数据和顾客反馈,排除不受欢迎的菜品,并添加顾客较喜欢的新菜品。
通过不断优化菜单,减少了浪费和库存积压,同时满足了顾客多样化的需求。
2. 服务速度提升:通过培训员工和改进工作流程,提高了每个订单的处理速度。
店内设置了专门的快速通道,针对只购买饮料的顾客提供快速服务,减少了排队时间和等待时间。
3. 质量控制:实施严格的食品安全和质量控制措施,确保每份食品的质量和口味一致。
店内还设置了厨师品尝团队,定期进行菜品品尝和品质评估,及时调整和改进食谱。
4. 数据分析:通过POS系统和销售数据的分析,了解了每个时段和每个地区的销售表现,并根据需求调整营业时间和店面布局。
利用数据分析还能够预测节假日和活动期间的客流高峰,提前准备并调配足够的人力和物资。
5. 顾客关系管理:通过建立会员制度和推出优惠活动,吸引顾客参与并增加回头率。
同时,店内还设置了顾客投诉处理团队,及时处理和解决顾客的反馈和投诉,提升服务水平。
通过以上精细化管理的策略,该快餐连锁店成功提升了顾客满意度和忠诚度,并提高了运营效率和盈利能力。
案例二:高端餐厅的精细化管理一家高端餐厅意识到高品质服务的关键性,积极采取精细化管理的策略,提升了顾客体验和餐厅的品牌价值。
1. 厨师团队管理:餐厅聘请了优秀的厨师团队,并制定了严格的菜品制作标准和流程。
每个菜品都经过精心研发和味道调整,确保每一道菜都符合高品质的标准。
2. 物料采购和供应链管理:餐厅建立了稳定的供应链系统,与优质的食材供应商合作,确保菜品原材料的质量和新鲜度。
通过预测和规划需求,实行精细化的物料采购,避免了库存积压和浪费。
3. 顾客定制化服务:餐厅提供顾客定制化的餐饮体验,根据顾客的口味和喜好,量身定制菜单和服务。
餐饮营销成功案例分享餐饮营销案例分析餐饮行业是一个竞争激烈的行业,要想在这个行业中取得成功并保持竞争力,营销策略的有效运用是至关重要的。
本文将分享一些餐饮营销成功案例,并对这些案例进行分析,探讨它们的成功之处。
案例一:XX连锁餐厅XX连锁餐厅是国内知名的快餐连锁品牌,以其快捷、方便的服务而广受消费者欢迎。
其成功的营销策略之一是通过线上线下多渠道的全面推广,提高了品牌知名度和客户黏性。
在线上推广方面,XX连锁餐厅充分利用社交媒体平台,如微博、微信等,与用户进行互动交流,提供最新的优惠活动和菜品推荐。
同时,他们还通过短信营销、电子邮件等方式与顾客保持沟通,提醒顾客新品上市、送餐优惠等信息。
在线下推广方面,XX连锁餐厅积极参与各种社区活动和慈善活动,提高品牌形象和认知度。
此外,他们还与其他商家合作,推出联合促销活动,通过互相引流增加销售额。
同时,在店内也注重装修和宣传物料的布置,吸引顾客的眼球。
这些综合的推广策略帮助XX连锁餐厅建立了稳定的顾客基础,并持续吸引新的顾客,提高了销售额和市场份额。
案例二:YY小火锅店YY小火锅店是一家以涮火锅为主的小型餐厅,虽然面对激烈的竞争,但通过巧妙的产品定位和创新的营销策略成功吸引了大量的顾客。
首先,YY小火锅店在产品上进行了差异化定位。
他们在传统的涮火锅基础上增加了一些特色菜品,如经典麻辣火锅、酸菜鱼火锅等,通过丰富的口味和创新的菜品来吸引不同口味的消费者。
其次,YY小火锅店善于利用社交媒体的力量进行推广。
他们通过开展微信抽奖活动、线上点评互动等方式,增加用户的参与度和粘性。
同时,他们也积极与KOL(关键意见领袖)合作,通过粉丝的传播,提高品牌知名度和影响力。
此外,YY小火锅店还注重顾客体验的提升。
他们提供良好的服务,包括友善的服务员、舒适的用餐环境等。
同时,他们还定期举办各种主题活动,如情人节套餐、生日优惠等,增加顾客的回头率和客单价。
以上这些策略的综合运用帮助YY小火锅店在竞争激烈的餐饮市场中取得了成功,并赢得了大量的忠实顾客。
餐饮经营案例分析范文一、案例背景本案例分析的餐饮企业为一家位于城市中心的中式餐厅,主要提供传统的中餐菜品。
该餐厅在市场上已经运营了五年,一直以来都保持着稳定的顾客群体和良好的口碑。
然而,最近几个月,餐厅的营业额出现了下滑的趋势,经营状况不如以往。
为了找出问题并提出解决方案,本文将对该餐饮企业进行详细的分析。
二、问题分析1. 竞争压力:近年来,城市中心餐饮市场竞争日益激烈,新餐厅不断涌现,给现有餐厅带来了压力。
该餐饮企业需要了解竞争对手的优势和劣势,并找到自身的差异化竞争策略。
2. 菜品创新:该餐厅一直以来都提供传统的中餐菜品,随着消费者需求的变化,菜品创新成为一个重要的问题。
餐厅需要根据市场需求和消费者口味,及时调整菜单,推出新的创意菜品。
3. 服务质量:餐厅的服务质量对顾客的满意度和忠诚度有着重要影响。
该餐饮企业需要评估员工的服务技能和态度,提供专业的培训和考核机制,确保顾客获得优质的用餐体验。
4. 成本控制:餐饮业的成本包括原材料采购、人员工资、租金等。
该餐厅需要对成本进行精细化管理,寻找成本节约的方法,并确保产品质量不受影响。
三、解决方案1. 竞争分析:通过对竞争对手的调查和分析,了解其优势和劣势,找到差异化竞争的机会。
例如,该餐饮企业可以推出特色菜品,提供独特的用餐体验,吸引更多的顾客。
2. 菜品创新:餐厅可以聘请专业的厨师团队,进行菜品研发和创新。
根据市场调研和顾客反馈,推出新的菜品,满足不同口味的需求。
同时,餐厅可以定期更换菜单,引入季节性的菜品,增加顾客的兴趣和消费欲望。
3. 服务质量提升:餐厅可以加强员工培训,提升服务技能和专业素养。
建立完善的服务标准和流程,确保顾客在用餐过程中得到及时、周到的服务。
同时,餐厅可以设置顾客反馈机制,及时收集和处理顾客的意见和建议,改进服务质量。
4. 成本控制:餐厅可以与供应商进行谈判,争取更好的采购价格和条件。
同时,餐厅可以优化人员安排,合理控制人力成本。
服务流程案例分析一、服务流程案例呈现。
1.1 餐饮行业案例。
有这么一家餐厅,顾客进门后,服务员站在一旁无动于衷,既没有热情的欢迎,也没有引导顾客就座。
顾客自己找好位置坐下后,等了许久都没有服务员来递菜单。
好不容易服务员过来了,也是面无表情,像是别人欠了他钱似的。
顾客点菜的时候,问服务员招牌菜有啥特色,服务员也是支支吾吾说不清楚,就像个闷葫芦。
1.2 酒店行业案例。
再看一家酒店,顾客拖着行李到达前台办理入住手续。
前台工作人员办理手续的速度特别慢,一边办还一边和旁边的同事闲聊,完全不顾及顾客舟车劳顿的疲惫。
顾客拿到房卡后,询问电梯在哪,工作人员只是随手一指,连句详细的指引都没有。
顾客到了房间,发现房间卫生打扫得马马虎虎,角落里还有灰尘,这可真是“一颗老鼠屎坏了一锅粥”。
二、问题分析。
2.1 服务意识缺失。
在这些案例里,很明显能看出工作人员缺乏基本的服务意识。
就像那家餐厅的服务员,顾客进门了都不招呼,这是典型的不把顾客当回事,“没有金刚钻,就别揽瓷器活”,如果不想好好服务顾客,那还干这行干啥呢。
酒店前台工作人员在顾客面前还闲聊,这也是缺乏职业素养的表现,完全没意识到顾客才是上帝。
2.2 业务知识欠缺。
餐厅服务员对招牌菜都讲不清楚,这就是业务知识不过关。
作为服务员,连自家的招牌都不了解,就像个睁眼瞎,怎么能给顾客提供好的服务呢?顾客在选择菜品的时候,就希望能从服务员那得到有用的信息,这服务员倒好,一问三不知。
2.3 服务细节不到位。
酒店房间打扫不干净,前台指引不详细,这些都是服务细节的问题。
“细节决定成败”,酒店要是连房间卫生这种基本的细节都做不好,那怎么能让顾客满意呢?前台工作人员要是能多花点心思给顾客详细地指个路,顾客心里也能舒服点。
三、改进建议。
3.1 加强培训。
对于这些服务行业的企业来说,要加强对员工的培训。
从服务意识的提升到业务知识的传授,都要全面覆盖。
让员工明白自己的工作是为顾客服务的,要像对待亲人一样对待顾客,热情周到。
餐饮营销案例及分析案例一:餐厅A的社交媒体营销餐厅A是一家新开业的餐厅,他们意识到社交媒体是一个强大的营销工具,可以帮助他们扩大知名度和吸引更多客户。
为此,他们制定了以下的营销策略:- 创建专业的社交媒体账号,包括微博、微信公众号和Instagram等。
- 定期发布美食照片和优惠信息,以吸引客户的眼球。
- 与粉丝互动,回答他们的问题并解决他们的问题。
- 组织线上活动,如抽奖、打卡等,以吸引更多的粉丝和客户。
这些策略的结果非常成功。
餐厅A的社交媒体账号迅速积累了大量的粉丝,通过社交媒体获得了大量客户,并且知名度在业内也得到了提高。
案例二:餐厅B的口碑营销餐厅B是一家有着悠久历史的餐厅,他们依靠口碑营销赢得了众多忠实客户。
以下是他们的营销策略:- 提供优质的食物和服务,以满足客户的需求并超越他们的期望。
- 细心倾听客户的意见和建议,并及时采取行动进行改进。
- 通过举办品鉴活动,邀请专业美食家和媒体人士来品尝和评价餐厅的菜肴。
- 鼓励满意客户留下评价和推荐,并提供一定的回馈和奖励。
这些策略的结果也非常成功。
餐厅B的口碑传播得非常广泛,越来越多的客户通过口碑推荐来就餐,使餐厅的生意不断增长。
总结分析以上两个案例展示了餐饮营销中的两种不同策略。
社交媒体营销适合对年轻人群体有影响力和吸引力的餐厅,而口碑营销则适合有着悠久历史和口碑的餐厅。
餐厅A通过社交媒体营销成功地吸引了更多的年轻客户,扩大了市场份额,提高了知名度。
然而,社交媒体上的宣传效果可能相对短暂,需要不断更新和维持。
餐厅B则通过口碑营销赢得了众多忠实客户,他们通过向满意客户提供奖励,促使客户口碑传播更广。
口碑营销的效果持久,但需要餐厅始终保持高质量的食物和服务。
因此,餐饮企业在选择营销策略时应根据自身特点和目标客户群体做出合理的决策。
社交媒体营销和口碑营销可以相辅相成,共同帮助餐厅提升品牌形象,扩大市场份额和客户群体。
餐饮案例分析及答案
案例一:你的餐厅营运中有个乞丐在餐厅门口乞讨,后来走进餐厅打扰顾客,你如何处理?
接着,如果你把他请出了餐厅,但是他还在餐厅外对餐厅门口的行人进行乞讨,你又怎么办?
让保安请他出去,但尽量不要惊动顾客,接着可以安排员工或者保安时常到门口巡视,杜绝之。
虽然不人道,但给他东西的话,下次还会来,这样是老板不能接受的,没办法啊!
案例二:一个醉汉到餐厅来,坐在座位上,姿势不雅,把脚放在桌子上,还叫服务员把经理找来!
案例三:你作为餐厅经理出面,他却说要找你借钱,没有原因,就是他这几天没钱用了,想找你借点!你怎么办?
这件事比较难处理,搞不好会使事件升级为暴力事件,先请其至角落僻静处安座,再晓之以理,不行则暂时稳住他,让保安监视,呼110处理,若事可为,直接让保安赶之
案例四:下午员工交接班,可是晚班的人没来,过了10多分钟,他打电话来说有事想请假,希望你批准。
但是营运高峰马上来了,你怎么处理?第二天他来说他要辞职了,你又怎么处理?
首先询问理由,若事出有因可酌情批准,另外找人加班,并请早班人员加班支持;若属无理要求,严辞拒绝并告知矿工后果(记过,影响升迁及薪资等),若其不来,处理同上。
第二天来辞职,可与之详谈,了解事由后再作定夺,我的观点是尽量不要放弃任何人,找出他
的优点。
案例五:餐厅高峰过后突然间有位顾客说他的手提包不见了,他很着急,但是却又找不到,他还怀疑是有人偷了,员工给你报告这个消息,你怎么处理?
立即向顾客表示关心慰问,询问事发经过,向保安,员工甚至周围顾客询问情况,并征求其意见是否报警,若是,亲自或指派资深人员随同协助。
无论最后结果如何,留下顾客姓名及联系方式,以作进一步沟通。
餐饮行业市场营销案例分析市场营销策划是运用科学的策划方式与方法,对特定时空范围内的市场营销策划对象的各种信息进行系统地搜集、整理和分析的过程。
为此店铺为大家整理了相关餐饮行业市场营销案例分析的内容,欢迎参阅。
餐饮行业市场营销案例分析篇一餐饮行业现状餐饮行业已步入强势竞争时代,市场竞争激烈!如何打开市场终端,提高品牌知名度,抢占餐饮市场最大份额,代表着一个产业,引领一个市场?据我们了解,主要以其高档次的就餐环境和贴心的服务响誉业界。
目前,发展态势良好,生意火爆,具有很大发展潜力。
我们力求全力打造饭店品牌价值,营造热点进行宣传,主要策划有意义的新闻事件及促销活动,以塑造饭店整体的品牌形象,并引起媒体的广泛关注,使目标市场的消费和品牌知名度得到全面的提升。
餐饮市场营销是一门研究竞争和不断变化的市场环境中如何识别,分析,评价,选择和利用市场机会,如何开发适销对路的产品,探求饭店生产和销售的最佳形式和最合理途径,目的就是以最少的劳动耗费取得最大的经济效益。
餐饮行业方案中秋节一、目标市场分析本酒楼的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒楼在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。
二、定价策略1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。
2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价想结合的办法。
3、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高,人均消费控制在20-30元。
4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定).三、营销策略1、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼(价格不需要太高)。
2、如果一家人里有一个人的生日是8月15日,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒楼的实际决定)的优惠。
目录【送餐服务】1、非会议有效签单人要签单怎么办? (1)2、一种汉堡二样价格 (1)3、一份细心一份收获 (2)4、谁忘了我的蛋糕 (2)5、“我以为” (3)6、听错房号敲错门 (3)【会议宴会茶歇】7、茶歇费用的质疑 (4)8、准备不足的咖啡 (4)9、如此随意的会议服务 (5)10、弥补接待方的疏忽 (5)【现场服务】11、双份早餐的规定 (6)12、郁闷的最后一天 (6)13、温暖的披肩 (7)14、送客,逐客? (7)15、洒了红酒的衣服 (8)16、“小上帝”的服务 (8)17、难以赠送的豌豆 (8)18、家乡的味道 (9)【上菜速度】19、食物制作时间的提醒 (9)20、凉了的牛排 (10)21、上菜太慢了 (10)【酒水饮品】22、被识破的“新郎同学” (11)23、还喝高档酒水? (11)24、一杯不加冰的橙汁…………………………12【早餐服务】25、为何总坐“吸烟区”? (12)26、怎么能说不知道? (13)【收银结账】27、失踪的客人资料 (13)28、账单风波 (14)29、为何要收两次钱 (14)30、重复出现的假币 (15)【点菜服务】31、六只极品蟹,八位客人吃! (15)32、语言的魅力 (15)33、三人点了八道菜! (16)【菜品方面】34、昨天二十今天三十 (16)35、意大利面里的头发 (17)36、家外之家 (17)37、免单的“羊肉煲” (17)【其他方面】38、寄存服务——伤心的母亲 (18)39、禁烟服务——不该有的“崇洋媚外”1840、迎宾服务——细心的迎宾员 (19)41、预订服务——清真宴不清真! (19)【送餐服务】非会议有效签单人要签单怎么办?某日中午有一位客人要求送餐服务。
收银员告知送餐员此房间的客人为会议客人,不能签单,要客人现付。
当送餐员把菜肴送至客人房间时,客人要求签单,送餐员告知客人不能签单,只能现付。
客人稍有怒色,仍执意要签单,送餐员只好与餐厅收银电话沟通,收银员依然坚持客人需现付。
餐馆食品安全案例分析一、案例介绍在餐饮行业中,食品安全是一个极其重要的问题。
近年来,因为食品安全问题引起的食品中毒事件时有发生,给消费者的健康造成了严重危害,也影响了餐馆的声誉和经营。
本文将介绍一起餐馆食品安全案例,并分析导致食品安全问题的原因,并提出改进措施,以加强餐馆食品安全管理,提高餐饮服务质量。
二、案例描述某餐馆在经营过程中出现了一起食品中毒事件。
事件发生后,有多名消费者出现了食物中毒症状,导致了消费者的集体投诉和抵制。
经过调查,发现该餐馆存在以下食品安全问题:1.食材质量不合格。
该餐馆在购买食材时,未经过严格的筛选和检验,存在质量不合格的食材进入厨房食品加工环节。
2.食品加工卫生问题。
厨房卫生情况差,食品加工人员的卫生意识不强,容易造成食品交叉污染。
3.食品存储管理不规范。
食材和成品菜品的存储方式不当,未能及时降温和避免交叉污染。
这些问题的存在,直接导致了该餐馆食品安全隐患加大,最终引发了食品中毒事件。
三、案例分析1.食材质量不合格食材质量不合格是导致食品安全问题的首要原因之一。
餐馆购买的食材如海鲜、肉类等易于腐败的食材,如果没有经过严格的筛选和检验,存在质量不合格的食材进入厨房加工环节,将直接影响到食品的安全性和卫生质量,容易导致食品变质或者引发食品中毒事件。
2.食品加工卫生问题食品加工环节的卫生问题同样也是一个重要原因。
餐馆厨房环境稍有不慎就容易导致食品交叉污染,例如,食品加工操作台、炉灶、用具等设备的卫生情况直接影响到食品的安全性。
另外,食品加工人员的卫生习惯和意识也是影响食品安全的重要因素,如果缺乏卫生操作流程,容易造成食品受到细菌污染,引发食品安全问题,导致食物中毒事件的发生。
3.食品存储管理不规范食材和成品菜品的存储管理不规范同样也是食品安全问题的重要原因之一。
食材的存储管理不当容易导致食品受潮、变质,加工后的成品菜品存储不当也容易引发菌类细菌污染,所以食品存储的规范化管理对于保障食品的新鲜与卫生至关重要。
餐饮案例分析餐饮行业是一个充满竞争的行业,每年都有大量的餐饮店铺开业和倒闭。
在这个激烈的竞争环境中,有些餐饮店铺能够迅速崭露头角,取得成功,而有些则一败涂地。
本文将通过分析一个餐饮案例,探讨成功和失败的原因,希望能够给其他餐饮店铺提供一些启示。
案例一:小店大成功某城市的一家小店,名为“小小餐厅”,虽然店面不大,但是却在短短几年时间内成为当地的知名餐饮品牌。
这家餐厅的特色是提供地道的家常菜,价格实惠,味道美味。
在竞争激烈的餐饮市场中,它是如何脱颖而出的呢?首先,小小餐厅注重食材的选择和质量。
他们与当地农户建立了长期合作关系,保证了食材的新鲜和安全。
此外,他们还注重菜品的研发和创新,不断推出新的菜品,吸引了很多食客。
与此同时,小小餐厅还注重服务质量,服务员热情周到,让食客感到宾至如归。
其次,小小餐厅善于利用社交媒体进行宣传。
他们在微信、微博等平台上定期发布菜品介绍和优惠活动,吸引了很多粉丝。
他们还与一些网络美食博主合作,通过推荐和点评,扩大了知名度。
通过这些宣传方式,小小餐厅吸引了大量的新客户。
最后,小小餐厅注重店面的装修和环境的营造。
他们的店面简洁干净,装修风格与菜品特色相呼应。
店内的音乐轻柔舒缓,氛围温馨宜人。
这种舒适的用餐环境吸引了很多食客,让他们愿意多次光顾。
案例二:大店惨败某城市的一家大型连锁餐饮店,在开业初期曾经一度风光无限,但是却在几年后宣布破产。
这家店铺的特点是提供快餐和套餐,价格便宜,适合年轻人和白领阶层。
为什么这样一家大型连锁店会以失败告终呢?首先,这家店铺注重的是快速服务和低价,而忽视了食品质量和口味。
他们使用的食材大多是廉价的冷冻食品,味道平庸。
与此同时,他们的服务质量也不尽如人意,服务员态度冷漠,让食客感到不受重视。
其次,这家店铺没有注重品牌建设和宣传。
他们没有建立自己的品牌形象,没有进行有效的市场推广。
与此同时,他们也没有充分利用社交媒体等渠道进行宣传,导致知名度不高,客流量不足。
酒店餐饮部服务与管理实战案例及分析案例1:裤子坏了一天,客人李先生在大堂酒吧喝茶。
当他起床结账时,他的裤子被挂在大堂酒吧沙发垫的拉链旁边(因为当时沙发盖被拆下并清洗)。
李先生非常生气,要求酒店赔偿。
在服务期间向李先生道歉后,他仍然无法平息自己的愤怒。
然后服务员向值班总经理和大堂经理汇报情况。
值班总经理查看情况后得知该客人是长期客人。
由于在酒店消费过程中人为消耗了大量客房设备,酒店要求他按照规定进行一定补偿。
根据上述具体情况,值班总经理同意在客房设备损失赔偿方面给予客人一定折扣,这平息了李先生的愤怒。
案例分析大堂吧在营业时间没有恢复沙发套的完整,属大堂吧开市前准备工作不彻底所造成,即使沙发没有问题,也应事先将客人安排其他座位,避免此类情况的发生。
无论在任何时候,我们展现给客人的硬件设备、软件服务者应该是最好的。
案例2:额外250元某公司张经理在酒店餐厅的雅间宴请6位客人,值台的服务员是小余。
张经理了解到该雅间就餐的最低消费标准是2300元之后,大方地说:“没问题,我们就按最低消费标准点菜吧。
”小雨送来菜单,客人开始点菜。
点菜后,张静丽问:“我们总共点了多少菜?”小余核算后,告诉客人:“先生,你所点菜的总额是1964元,离最低消费标准还差336元。
”客人兴致勃勃地说:“请推荐一些菜。
”于是,小雨提议:“再来一只龙虾就差不多了。
”客人同意吃龙虾。
客人就餐完毕,小余去取账单,收银员一算共计2530元。
小余吃了一惊,怎么会多了300元?于是要求收银员核对一次。
收银员逐笔核算后,告诉小余账单没错,是2500元。
原来,核算的标准是最低消费再加10的服务费。
小余由于一时粗心,忘记把服务费合并计算,造成客人超过预算。
小余拿着账单,做好打算,准备自己垫付差额,以免客人怀疑自己用欺诈的手段“宰”客而可能拒付。
当她把账单交给张经理时,她坦率地说:“很抱歉!由于我的疏忽,我超过了230元。
请按照最低收费标准付款,其余的我来付。
餐饮部服务案例分析规范服务的重要性1.喝过的酒王先生是某酒店的常住客人,他脾气大,爱挑剔,常因一点小事就大发雷霆。
一次,王先生在中餐厅就餐,点完菜和酒水后,服务员就去准备了。
一会儿,服务员在吧台把啤酒开启后,拿到了餐桌上。
王先生怒视着服务员说:“为什么把别人用过的酒给我?岂有此理,找你们经理去!”点评:服务质量的动态变化规范服务=程序化服务——针对性服务,情感性服务,额外延伸服务等规范服务是基础,是优质服务的保障。
美航航班上的有型的“无型服务”,形似无序神有序。
随意轻松是他们制造的客舱气氛,细节上的规范一点都没有放松,杯子,托盘从不从客人头顶端过。
酒水操作规范要求是服务员在客人点酒后,应当着客人的面将酒开启,以示对客人的尊重。
讨论日常工作中的必要的规范。
服务太热情也有错吗?2.太热情田先生陪着一位外宾到某酒店的中餐厅用餐。
点菜后,服务员小青按服务程序,铺餐巾,摆碗碟,酒杯,备茶水,递毛巾,又为他们倒啤酒。
当汤上来后,小青便为他们盛汤,盛了一碗又一碗。
一开始,外宾以为这是吃中餐的规矩,但听田先生告诉他任客自便后,在服务员小青要为他盛第三碗汤时,他谢绝了。
小青在服务期间满脸微笑,手疾眼快,一刻也不闲着:上菜后即刻步菜,皮壳多了就换骨碟,手巾用过了忙换新的,米饭没了赶紧添加……在两位客人旁边忙上忙下,并不时用英语礼貌地询问两位还有什么需要。
可外宾悄悄地对田先生说:“这里的服务太热情了,就是忙得让人有点透不过气来。
田先生,我们还是赶快吃完走吧。
”点评:在对客热情服务时,更应强调让顾客感到自在、舒适和愉快为准则,过于热情也可能会把顾客吓跑。
察言观色是每一个优秀的服务员必备的素质,不同的服务对象要求不同的服务气氛。
大家回顾一下到底有没有服务不需要过份热情的客人?为什么?聚在一起想聊聊知心话的朋友;正在热恋的青年男、女;在餐馆洽谈业务生意的商人;爱静独坐的知识分子;有各自风俗习惯的外国客人等,他们有时不想让服务员过多干涉自己的顾客,都不愿意接受这种过分热情的服务。
餐饮行业食品安全案例分析摘要:本文以餐饮行业食品安全为切入点,通过分析一起近期发生的食品安全案例,探讨引发案例的原因、案例中的责任主体、涉及的法律法规以及案例对餐饮行业食品安全管理的启示。
通过深入分析餐饮行业食品安全案例,可以提高人们对食品安全问题的认知,并为相关行业提供食品安全管理的经验借鉴。
关键词:餐饮业,食品安全,案例分析,法律法规引言:食品安全是一个与人们日常生活息息相关的问题,特别是对于餐饮行业来说,食品安全问题的严重性与紧迫性更加突出。
本文通过分析某餐饮店铺发生的食品安全案例,旨在深入剖析案例中存在的问题,总结案例给我们的启示,为餐饮行业食品安全管理工作提供参考。
案例描述:据报道,某餐饮店发生了食品安全问题,一位顾客因食用该店茶饮后感到不适,送医后确认食用茶饮中含有有害物质。
经进一步调查,该餐饮店存在以下问题:一是使用了过期食材;二是饮品制作过程不符合卫生要求;三是店员缺乏必要的食品安全知识。
案例分析:案例中的原因分析:首先,餐饮店使用过期食材的行为违反了《中华人民共和国食品安全法》第五条的规定,明确规定食品生产经营者不得使用过期食材;其次,饮品制作过程不符合卫生要求,涉及到餐饮企业内部的管理不到位,与《中华人民共和国餐饮业食品安全操作规范》要求相悖;最后,店员缺乏食品安全知识,这与餐饮企业对员工培训以及食品安全管理制度缺乏健全有关。
案例中的责任主体分析:食品安全问题的责任主体包括食品生产经营者、食品从业人员以及监管部门。
在本案中,餐饮店的经营者负有直接、主要的责任,因为他们应该监督使用食材的质量,确保制作过程符合卫生要求。
食品从业人员也应承担一定责任,他们应该具备食品安全知识,严格按照规范操作。
监管部门应对餐饮行业进行定期检查,及时发现并处理食品安全问题。
案例中的涉及法律法规分析:在本案中,涉及到的法律法规包括《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国餐饮业食品安全操作规范》等。
餐饮部案例分析及解决办法如何处理素质低的客人?在服务过程中有时会出现经常把脚放在台上的客人,这时可以利用经常换烟灰缸或收拾台面来干扰客人,同时要礼貌地提醒客人把脚放低。
如何处理喝醉酒到处闹事的客人?应马上通知喝醉酒客人的朋友,把其劝回自己房间或先把其送走,不得已的情况先通知经理进行劝说实在不行的情况下通知保安部来维持场内秩序。
如何处理客人发生口角、打斗?发现客人开始口角,应立即通知经理马上出面调解,如发生打斗且情况严重的要及时通知保安,让保安把打斗的客人送出门口并注意事态的发展。
如何处理客人自带酒水、食物?这时,应向客人解释酒店不接受客人自带酒水及食物的规定,如客人一定要带的话,应通知上级解决。
另外也可收取相应的开瓶费,或请客人将自带酒水、食物存放在寄存处,并在酒单上写明开瓶费及相应价钱。
服务员或客人自己将酒水倒在桌面上,服务员应该怎样做?如果服务员倒酒水在桌面上,应马上说:“对不起,我马上帮您擦掉。
”然后用干净抹布擦干桌面,换掉原先的酒杯,用新杯重新再倒酒水,如果是客人不小心自己倒酒的,应马上递上毛巾(纸巾)擦掉水迹,再递上纸巾,吸干污物。
客人损坏公司财物应该怎样处理?应留服务员保护现场,让另一名服务员通知经理,耐心向客人解释物品的贵重,如电视机、音响之类应照价赔偿,如客人继续其行为,立刻通知保安将其强行制止。
打破玻璃或倒洒酒水在地上,服务员应该怎样做?服务员应马上站在现场,提醒过往客人注意,另一位服务员立即通知保洁清理现场,如有异味应喷空气清新剂。
客人遗失物品怎样处理?服务员应马上通知经理,负责该房的服务员要站在现场等待经理及保安来解决,经理应协同保安部人员仔细检查客人所使用过的地方,询问清楚客人到过的地方以及和哪些朋友在一起,是否朋友拿了去用,同时也检查该服务员,询问当时情况,并立即通知保安检查该员工储物柜,如还没有找到就叫保安做记录,以便以后有线索可以联系到该客人,下班后认真检查员工手袋。
餐饮行业餐饮责任认定案例分析餐饮行业餐饮责任认定案例分析案例一:食品中毒事件的责任认定与应对措施事发地点:某餐饮店事发经过:一名顾客在该餐饮店用餐后出现食物中毒症状,疑似与该店所供应的食物有关。
责任认定:通过食物中毒事件的调查,确定了该餐饮店存在食品安全问题,将该店定为主要责任方。
对于食品中毒事件的责任认定,常见的指标包括供应链源头、食材存储与加工环节、餐饮店内卫生管理等多个方面。
该案例中,主要责任方为餐饮店,可能涉及供应链环节、食材加工环节、卫生管理环节等。
对于供应链的责任认定,要考虑供应商是否提供安全、合格的食材,是否按照标准进行存储和运输。
食材加工环节需要考虑是否符合卫生标准以及食材是否新鲜等问题。
而对于卫生管理环节,主要看餐饮店是否有有效的清洁、消毒措施,并进行规范的操作。
应对措施:餐饮店应尽快配合食药监部门进行相应的调查,主动暂停供应涉事食品,并对食品供应链进行审核和整改。
同时,餐饮店应主动联系中毒顾客,提供必要的医疗救助以及赔偿事宜,并整改卫生管理措施,确保日后的食品安全。
案例二:餐饮店服务不到位的责任认定与应对措施事发地点:某高级餐厅事发经过:一名顾客在某高级餐厅用餐时,服务员态度恶劣,同时上菜时间过长,导致顾客不满。
责任认定:对于餐饮行业的服务问题,责任认定主要基于餐厅的服务质量标准与行业常规。
一方面,餐饮服务应该以友善态度、热情服务为基本要求,满足顾客的基本权益。
另一方面,餐厅需要掌握合理的上菜时间,尽量避免服务过长时间波及顾客的就餐体验。
在该案例中,餐厅服务员态度恶劣、上菜时间过长,导致顾客不满。
因此,主要责任方为该高级餐厅。
应对措施:高级餐厅应立即对服务员的态度问题进行调查,并进行相应的教育与培训,以提高对顾客的服务态度。
同时,对于上菜时间过长的问题,餐厅需要优化服务流程、提高管理效率,确保食客的就餐体验。
案例三:食品虚假宣传的责任认定与应对措施事发地点:某连锁餐饮店事发经过:某连锁餐饮店在广告宣传中宣称其食材全部为有机食材,实际上却使用了普通食材。
第1篇一、案件背景某市某酒店是一家五星级酒店,近年来在市内享有较高的声誉。
某日,酒店内一顾客在用餐过程中,因服务员操作不当导致其食物中毒。
顾客在事后向酒店提出索赔,但双方就赔偿金额及责任划分等问题产生争议。
随后,顾客将酒店诉至法院。
二、案件事实1. 顾客在酒店用餐时,食用了一道名为“香辣蟹”的菜品。
在用餐过程中,顾客发现蟹肉中有异物,经鉴定为虫子。
顾客遂向服务员反映情况,但服务员未予以重视。
2. 顾客在用餐后不久出现恶心、呕吐、腹泻等症状,经医院诊断为食物中毒。
顾客认为酒店提供的菜品存在食品安全问题,要求酒店赔偿医疗费、误工费、精神损害抚慰金等共计10万元。
3. 酒店辩称,服务员在顾客反映情况时已立即向厨师长汇报,厨师长也对此事进行了处理。
酒店认为,顾客的食物中毒并非由酒店提供的菜品引起,而是顾客自身原因所致。
三、法律分析1. 食品安全责任根据《中华人民共和国食品安全法》第四十二条规定,餐饮服务提供者应当对提供的食品、食品添加剂、食品相关产品等负责,确保其符合食品安全标准。
在本案中,酒店作为餐饮服务提供者,有义务保证其提供的食品符合食品安全标准。
顾客在用餐过程中发现食物中有异物,酒店未能及时处理,导致顾客食物中毒,酒店应承担相应的食品安全责任。
2. 责任划分根据《中华人民共和国侵权责任法》第三十七条规定,因产品存在缺陷造成损害的,生产者应当承担侵权责任。
在本案中,酒店提供的“香辣蟹”菜品存在食品安全问题,导致顾客食物中毒,酒店应承担相应的侵权责任。
3. 赔偿金额根据《中华人民共和国侵权责任法》第二十二条规定,侵害他人人身权益的,应当承担相应的民事责任。
在本案中,酒店因食品安全问题导致顾客食物中毒,侵犯了顾客的人身权益。
法院应根据顾客的损失情况,结合酒店过错程度,确定赔偿金额。
四、法院判决经审理,法院认为酒店在食品安全方面存在过错,应承担相应的侵权责任。
根据顾客的损失情况,法院判决酒店赔偿顾客医疗费、误工费、精神损害抚慰金等共计8万元。
餐饮部常见服务案例分析案例一:服务生对顾客的主动引导在餐饮行业,提供优质的服务是至关重要的一环。
而服务生的主动引导能够有效提升顾客的就餐体验。
以下是一个常见的服务案例:情景描述一位顾客在餐厅入座后,服务生迅速上前并友好地向顾客介绍菜单,并主动向顾客推荐当日特色菜。
顾客点了一份特色菜后,服务生向顾客详细介绍了菜品的特点和制作方式,并询问了顾客对于配菜的偏好。
分析这个案例中,服务生通过主动引导的方式,有效地提升了顾客的就餐体验。
首先,服务生主动向顾客介绍菜单和推荐特色菜,提供更多的选择和建议,帮助顾客更好地了解菜品。
其次,服务生详细介绍了菜品的特点和制作方式,增加了顾客对菜品的了解度,同时也展示了餐厅对菜品的用心和烹饪技艺。
最后,服务生询问配菜的偏好,充分考虑了顾客的口味需求,提供个性化的服务。
总结服务生的主动引导是提升服务质量的重要手段之一。
通过主动向顾客介绍菜单和推荐特色菜,服务生不仅能够增加顾客的选择范围,还能够提供专业的建议。
此外,服务生对菜品的详细介绍和对顾客口味的了解,能够给顾客带来更好的就餐体验。
案例二:及时回应顾客的投诉和建议在餐饮部门,及时回应顾客的投诉和建议,能够有效解决问题,提升顾客满意度。
以下是一个常见的服务案例:情景描述一位顾客在用餐过程中发现食物的口味不太符合自己的期望,并主动向服务生提出了投诉。
服务生及时回应顾客的投诉,并向顾客道歉,并主动提供了替换菜品的选项。
服务生还向顾客征求意见,希望能够改善顾客的体验。
分析这个案例中,服务生充分重视顾客的投诉,并及时采取措施解决问题。
服务生首先接受了顾客的投诉,并向顾客道歉,表达了对顾客不满意的认可和歉意。
接下来,服务生主动提供了替换菜品的选项,以满足顾客的需求,并希望能够改善顾客的体验。
此外,服务生还征求了顾客的意见,积极倾听顾客的建议,以便于后续改进。
总结及时回应顾客的投诉和建议,对于提升顾客满意度至关重要。
服务生通过主动接受投诉、道歉并提供解决方案,能够积极解决问题,提高顾客对餐厅服务态度的认知。
酒店餐饮部案例分析酒店餐饮部案例1:5月11日一名客人到大副处反映:昨晚在棋牌室消费要求送盒饭,但他发现大厦40元标准的盒饭仅为青椒炒肉、冬瓜炖排骨及一小菜,口味也一般,以为收费分歧理。
分析:大副询问食街,得知盒饭是厨师临时配菜,建议根据价格制定相应菜谱,以供客人自行选择。
盒饭虽小,却能够反映出酒店的整体接待水平。
服务职员在接到客人送餐要求时,应当询问客人所需菜式,除非客人提出由酒店自行配菜。
不论是临时配菜还是依照菜单配菜,厨房都应当依照要求做好出品工作,保证质量。
假如客人是熟客,我们应当把握客人的饮食习惯,知晓客人的嗜好,并提供有针对性的服务。
酒店餐饮部案例2:客人投诉海鲜供给品种少,且不新鲜分析:与采购部、动力工程部一同讨论对原海鲜池进行了改造,且更换了海鲜供给商。
海鲜池改造不但从外观上带给客人视觉上美的享受,而且进步了海鲜的存活率,给客人提供新鲜的海鲜品种。
酒店餐饮部案例3:一客人在大堂吧喝茶,起身结账时,裤子被大堂吧沙发套垫拉链边挂坏,引发了客人强烈投诉,要求大厦做出一定的赔偿。
分析:服务员向客人性歉后,仍不能停息客人的怒气,随后服务员将情况上报总值班经理及大堂副理。
总值班经理查实情况后,得知该客人属长住客,因在酒店消费期间,曾人为地造成客房装备的耗费较大,大厦按规定要求其进行了一定的赔偿。
根据以上具体情况,总值班经理同意对客人在客房装备耗费赔偿金上给予了一定折扣,客人无大异议。
大堂吧在营业时间没有恢复沙发套垫的完全,属大堂吧市前预备工作不完全所造成,即便因沙发有题目,也应事前将客人安排到其他坐位,避免此类情况的发生。
应不管在任什么时候候,我们展现给客人的硬件装备、软件服务都应当是最好的。
酒店餐饮部案例4:客人投诉食街服务员在服务进程中缺少微笑服务,且不能及时地解决客人的多种需求,令客人在用餐进程中有感不快。
分析:部分经理在例会上做出唆使:1、食街主管在员工例会前要求服务员站立微笑五分钟;2、对食街服务员加强培训,进步服务质量,通过考核优越劣肽;3、要求管理职员及服务员做到“五步微笑法”,在最少五步以内面对客人时,必须对客人报以真诚的微笑,致以亲切的问候。
餐饮行业中大数据分析的使用案例分析随着信息技术和互联网的发展,大数据分析正日益成为餐饮行业的关键工具。
通过对大量数据的收集、整理和分析,餐饮企业能够更好地了解消费者需求、优化经营策略、提高客户满意度和盈利能力。
本文将通过案例分析,探讨餐饮行业中大数据分析的具体应用。
案例一:菜单优化与分析某餐饮连锁企业经营多年,菜单上的供应每季度会进行调整。
为了提高销售额和客户满意度,该企业决定利用大数据分析来优化菜单选择。
首先,该企业收集了大量的菜品销售数据,包括各个时间段的销售量、销售额、客户评价等。
然后通过数据分析,找到了销量前十的菜品和低销量菜品,并对销售额进行了对比分析。
在进一步分析过程中,该企业发现高销量菜品在菜单中的位置更显眼,或者具有特殊的拍照效果,吸引了更多的顾客。
同时,他们还通过分析顾客评价,发现一些低销量菜品存在口味、配菜等方面的问题。
基于以上分析结果,该企业进行了菜单优化调整。
他们将高销量的菜品放在菜单的显眼位置,同时对低销量菜品进行改良,以提升口感和配菜搭配。
这一优化措施使得该企业的销售额和顾客满意度得到显著提升。
案例二:预测需求与配送优化一家餐饮企业的外卖业务日渐火爆,但由于配送员的有限数量和配送时间的限制,他们面临着如何更好地满足客户需求的问题。
为了解决这一难题,该企业决定利用大数据预测顾客需求,并优化配送路线。
该企业收集了大量的订单数据,包括下单时间、送达时间、客户所在位置等。
通过对这些数据的分析,他们能够发现顾客下单的高峰时段和热门地点。
通过数据分析,该企业预测了每天不同时间段的订单量,并相应调整了配送员的工作时间和数量。
他们还通过对订单位置进行聚类分析,优化了各配送点的分配,减少了配送员的空载率和配送时间。
这一优化措施使得该企业的外卖业务更加高效,大大提升了配送速度和满意度。
通过大数据的使用,企业能够更好地预测需求,优化资源配置,提高运营效率。
案例三:顾客个性化推荐一家餐饮企业希望通过个性化推荐来提高客户黏性和消费额。
餐饮部服务过程案例分析1、由于服务员操作不当或违反操作规程,致使汤汁洒在客人身上时怎么办?1)由餐厅的主管人员出面,诚恳地向客人表示歉意;2)在征得客人同意下,及时用湿毛巾为客人擦拭衣服,女客人应由女服务员为其擦拭,动作要轻重适宜;3)根据客人的态度和衣服被弄脏的,主动向客人提出为其免费洗涤的建议,洗涤后衣服要及时送还给客人并再次道谦;4)对于弄脏程度较轻的,经擦拭后已基本干净的,餐厅主管应为客人提供一些免费赠送,以示对客人的补偿;5)在处理过程中,餐厅主管不能当着客人的而,批评或指责服务人员,内部问题放在事后处理;6)事后要做好详细记录,留档备查。
2、由于客人的粗心大意,汤汁洒在身上时怎么办?1)服务人员应迅速到场,主动客人擦拭,同时安慰客人;2)若汤汁洒在台布上,服务人员应迅速清理,用餐巾垫在台布上,并请客人继续用餐,不能不闻不问。
3、如果客人在锅中、菜品中,吃出苍蝇、头发或钢丝球怎么办?1)服务员要马上真诚的向客人道歉,并及时予以更换。
2)如果客人不同意更换,提出要见前堂经理,服务员应礼貌的请客人稍等,同时马上找到领班或经理,把情况准确、明了的做出汇报,以便他们及时处理好客人投诉,千万不能拖延时间,而引起客人更大的不满。
4、如果在加汤、倒菜、分汤时不小心烫到客人(特别是老人和小孩)1)客人加汤、倒菜、分汤时必须避开老人和小孩。
2)不小心烫到客人时,要及时的向客人道歉,如果烫得不是很严重可以马上找一些烫伤药给客人使用。
3)如果烫得比较严重,在自己处理不了的情况下,要及时通知前堂经理,以便店内快速、妥善的处理客人投诉。
5、买单时收到假钞怎样处理:处理方法:在买单时一定要仔细的辨别钞票的真伪,在自己不确定钞票真伪的情况下,可以请客人换一张,或者给客人讲吧台找不开零钱,请客人换成零钱。
千万不要对客人说:“这是假钞,请换一张”,如果客人不愿意更换,可以让客人记下钱的编号,自己到吧台验明钱的真伪或请客人到吧台买单(吧台有验钞机)。
6、某店由于生意火爆,一张四人台安排了六名成人一名小孩。
由于空间狭窄,服务员在为其倒开水时,衣袖口套在了椅子,导致开水泼在小孩的脸上。
处理方法:服务员应马上向客人道歉及时安抚,同时请别的服务人员立即通知前堂经理到现场处理,事情严重则由店长出面。
分析:(1)在为客人上菜时,一定要选好上菜口,不要在老人或小孩旁。
(2)一定要用礼貌用语“您好,对不起,打扰一下”等提醒客人。
(3)生意再好、再忙,服务人员都要做到忙而有序,不要慌乱,更不要急,注意动作要轻。
7、某店传菜员传菜过程中不慎将锅里油滴到地上,而又未及时清理,导致其他传菜员滑倒,力度之大甚至把锅从三楼楼梯扔到了二楼过道。
处理方法:遇到类似滴油或滴水情况,应及时把这里擦干,或拿个椅子来挡住过道,以免再滑倒,或把“小心地滑”的牌子拿来放着。
(如自己分身乏术的情况下及时通知就近的员工进行处理)8、某店客人就餐时发现脑花里有异物,便叫服务员端下去洗干净再端上来(明显是气话),服务员不假思索照做,结果这样的处理方式更加激怒客人,最后投诉到经理那里,消费金额免单,送了一份果盘方得以解决。
处理方法:菜品有异物或有异味时,应先给客人道歉。
得到客人同意后,把该菜品撤到备餐柜上,重新从厨房拿份新菜品给客人,再把有问题的菜退回后厨,并将此信息及时反馈给后厨,并在此台接下来的服务中更加小心。
9、传菜员传菜至包房,在放的时没放稳,服务员上菜时,一不小心就打翻在地,领班跟客人道歉后,从厨房为其更换。
另一服务员及时清理了地面。
分析:(1)强调传菜的“四平八稳”。
(2)服务员的灵活处理。
10、一天中午,某桌客人在买单时要求打折,原因是就餐中途换煤气太久,影响就餐。
而当值服务员去吃午饭时未与值班服务员交接此事,导致客人意见不能及时得到反馈,客人拒绝买单,最后经协商打折了事。
处理方法:(1)就餐过程中发生了任何让客人不满的事情,虽然客人当时没说什么,都要求值台员及时通知部门负责人,这样我可以采取专人服务,为其提供更好的服务或者送以果盘来弥补前面工作的失误。
(2)我们的交接班一定要到位,不仅是有没有买单,还包括菜品有没上齐、这桌客人是否有过投诉、是否需要什么特殊的服务(是否是回民)。
(3)、我们的餐前准备一定要充分,包括煤气、电池的准备11、某餐厅以川菜而闻名,特别是麻婆豆腐、干烧岩鲤、宫保鸡丁等菜深受顾客的喜欢。
一天,一位餐厅的常客带着亲朋好友到餐厅来用餐,刚入座客人就要点菜,客人在点菜的时候不时为亲友介绍所点菜肴的特色,“到这家餐厅来吃饭,一定要尝尝这里的干烧岩鲤,口味特别正宗。
”客人对所点菜肴大加称赞一番,服务员小张认真地记录下第一道菜名,并再一次向客人确认后将菜单送往厨房。
但没过一会,服务员小张又来到了客人桌前,“先生,今天没有干烧岩鲤,您换一道菜吧?”小张向客人说道。
客人听了,脸上立刻现出了不愉快的表情,不高兴地说道:“没有啦,你怎么不早说,让我们无故等了这么久,早说就去另一家餐厅了,不点啦!就上前面点的菜吧!”,客人的兴致一下子全没了,站在一旁的小张心里也感到纳闷自己到底那儿做错了。
点评:服务中要讲究语言艺术语言有时能把好事变成坏事,但有时也能把坏事变成好事。
本例中服务人员没有能够在上班之前及时了解当天厨房所备货、出品菜式12、发现客人未付账便离开餐厅时怎么办?利用语言艺术把主人叫回来(先生,你忘记拿东西了),然后单独礼貌地跟主人说明情况:“因为结账时间太长了,让你的客人久等了,实在对不起。
”并把账单数目告诉客人。
从事服务行业,我们时刻都要记住把对的让给客人,错的留给自己,不能让客人难堪,否则会给工作带来更大的麻烦。
13、遇到带小孩的客人到餐厅用餐时怎么办?(1)尽量把客人带到离通道远点的地方。
(2)马上为小孩取一张儿童椅。
(3)摆放易破损的餐具、杯具、花瓶进,注意不要将其靠近小孩坐的地方。
(4)为客人分汤时,汤碗应放在小孩家长的右手边,避免小孩不小心弄翻。
(5)在征得了客人同意后,可由服务员带小孩去儿童区玩耍。
14、顾客要了酒水或香烟,用到一半时,硬说是假的,你如何处理?遇到此类问题,服务员要向上级汇报,管理人员经过了解后,耐心地跟顾客解释:“我们这样的餐厅,绝对不会拿自己的品牌来开玩笑。
”如是客人还不相信,可当面将酒(烟)封好并送到有关部门检验,但账必须先结好,如检验出有问题,我们酒店依照有关法规给予赔偿。
突发事件案例1、某店因与煤气公司发生矛盾,对方在周末就餐高峰期时安排多名不良人员到店捣乱,不顾餐桌是否有客人就餐,均将煤气罐强行带走,对就餐客人造成不良影响。
处理方法:店内服务员马上安抚客人,并加以解释,同时传菜员在经理的带领下,及时从内取出储备气罐为客人安装,保证客人的正常就餐。
分析:每个员工都要学会使用店内的经营用具,如更换煤气等;遇到突发事件,员工要镇定,安抚好客人并及时向自己的上级汇报。
2、某酒店上客高峰期,有两名小孩在迎宾台后面的屏风周围嘻戏、打闹,迎宾员多次提醒小孩,都未能制止,导致店内屏风被小孩撞倒摔坏。
当酒店要求小孩家长对撞坏的屏风予以赔偿时,家人以酒店并没有对其提醒为由拒绝赔偿损失。
处理方法:当店内有小孩嬉戏、打闹时,应先诱导他去儿童区玩,如若不行,则应提醒其家长看好自己的小孩,以免不必要的事情发生。
(容易撞到传菜员的锅被烫伤、走丢、掉入店内观景池内等事件。
)4、某店上客高峰时,有一位客人吃着吃着忽然“哄”的一声,客人的裤子烧起来了,经调查,是由于煤气门没常打开,有余气经高温就燃烧起来了。
处理方法:马上向客人道歉,并及时为客人更换台位,检查客人是否被烧伤,如烧伤要马上为客人提供烫伤药,并请前堂经理到场做出安抚,分析:(1)为什么要先关下面,再关上面。
(2)收餐时煤气门要打开透气。
5、某店就餐客人停在店外的车被打坏(1)、每个岗位的人员,都要遵守岗位职责,不要窜岗,要有责任心。
(2)、保安人员不但要把车泊好,且要提醒客人不要把贵重物品放车上,关好车门,并检查该车是否有坏的痕迹,且要注意巡视。
6、某店就餐高峰期突然停电,服务员不要慌张,不要离开岗位,像平时一样开展工作,防止跑单。
如是停电则通过语言艺术稳住客人的情绪(如告知客人只是保险丝跳闸,马上就能恢复),此时要尽快打开应急灯或点上蜡烛之类的照明用品。
要求:餐厅平时的应急准备一定要充分,要让每一个员工知道,紧急情况发生时,常见的处理方法,安全通道员工都必需清楚。
遇见此类事件时不要急,同事之间要团结,一起把台看好,给客人解释好。
7、某店半左右,一男子来到店内吧台订餐,要求订15位的包房,该男子当时从身上拿出一叠50元面额人民币,请吧员用红包装好,称要给员工发红包。
当时吧员很热心地接待(因暂没有红包,还找了一叠红纸给顾客),接着,客人就要求将钱换成100元面值的人民币,当吧员将顾客的钱点好,正准备从抽屉里拿100元面值时,客人又说不换了,并称要自己出去买红包,要求将他原来的钱还给他,吧员就按当时所点客人的钱的数额将钱退给了他,客人说包间需继续留着,等会儿就回来,后就一去无踪。
下班结帐时,收银员即发现营业款少了2658元,店长、会计、出纳、记单员和收银员一起进行了各方面的核对、查找,店内排除了电脑错帐和内部人员作案的可能性,方才明白那位“客人”换钱是场骗局,该骗子打着订包间的幌子,又以发红包进行干扰,从而得以在换钱时做了手脚,造成短款。
处理方法:(1)尽量避免吧台与客人换零钞及相关现金交往;(2)特别是时值岁末,若确以客人以装红包换零或换整要求,请本店出纳参与。
(3)春节前后,请各店落实防范措施,切实保证店内安全工作,包括经营安全、卫生安全、操作安全、员工与顾客的人身安全、设施设备安全、资金与存货安全等。
8、客人在用餐过程中突发疾病晕倒怎么办?1)服务人员要保持镇静;2)服务人员应立即打电话通知急救部门,同时通知店内管理人员;3)如客人晕倒或摔倒,不要将客人抬起来或架到别处,这样可能会加重客人的病情;4)服务人员应及时移开餐桌餐椅,让出一块地方,可用屏风等围起来;5)服务人员要认真观察客人的病情,帮助客人解开领扣,打开领带,在客人身下垫些柔软的织物,等待抢救医生的到来;6)不可随意给客人服用内服药物;7)协助医生做些力所能及的事;8)事后要做好详细记录,留档备查。
9、客人在餐厅跌倒时怎么办?1)服务人员应主动上前扶起,安置客人暂时休息;2)细心询问客人有无摔伤或碰损,安定受伤者情绪;3)不要惊动或影响其他客人;4)注意卫生,千万不可用台布、餐布或毛巾擦伤口;5)如不严重,可取本店药箱给其伤口涂上适合的药水(注意:最好问准客人,他要用哪种,再给他涂上),再贴上止血贴;6)严重的应马上通知店内管理人员,并与医院联系采取措施;7)事后检查原因,引以为戒并做好记录。