售后服务主管岗位职责
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售后主管工作职责
通常包括以下内容:
1. 管理售后团队:负责管理售后团队的日常工作,包括员工的招聘、培训和绩效考核,确保团队有效运营。
2. 建立和维护客户关系:与客户保持良好的沟通和合作,解决客户的问题和投诉,确保客户满意度和忠诚度。
3. 制定和执行售后策略:根据公司的销售和市场情况,制定售后服务策略并确保其实施,以提高客户满意度和增加重复购买率。
4. 协调内部资源:与销售、生产和物流等部门进行密切合作,确保客户的问题和需求得到及时解决和满足。
5. 监督售后服务质量:监督和评估售后服务的质量,保证服务符合公司的标准和客户的期望,并及时进行改进和提升。
6. 分析和报告:收集和分析售后服务相关数据,撰写售后服务报告,向管理层提供数据支持,以改进售后服务和推动业务增长。
7. 解决复杂问题:处理和解决复杂的售后问题,包括技术支持、产品质量问题、物流问题等,保障客户权益。
8. 售后流程管理:负责设计和改进售后服务流程,确保售后工作的高效运作和顺畅交接。
9. 售后费用控制:根据预算和目标,合理安排和控制售后费用,提高资源利用效率。
10. 推动持续改进:持续关注市场变化和客户需求,提出改进售后服务的建议和方案,推动公司的持续改进和发展。
总的来说,售后主管负责管理和领导售后团队,确保售后服务的高质量和高效率,同时与其他部门合作,以提高客户满意度和推动业务增长。
售后主管岗位职责
售后主管的岗位职责通常包括以下几个方面:
1. 客户投诉处理:负责处理客户的投诉,并确保及时解决问题,维护客户关系。
需要与客户进行有效沟通,了解问题原因,并代表公司给予客户合理的解决方案。
2. 售后服务管理:负责对售后服务团队进行管理和指导,确保售后服务的质量和效率。
需要制定服务标准和流程,培训并监督团队成员,确保团队的工作顺利进行。
3. 客户满意度调查和分析:负责组织和实施客户满意度调查,并进行数据分析,发现问题和改进空间,并采取适当的措施改进售后服务。
4. 售后服务策略制定:根据市场和客户需求,制定售后服务策略和计划,包括服务内容、服务方式、服务渠道等,以提高客户满意度和市场竞争力。
5. 培训和发展:负责售后团队成员的培训和发展,提高其专业能力和服务水平。
需要制定培训计划,组织培训活动,并进行个人评估和激励,以提高团队整体素质。
6. 数据统计和报告:负责售后服务相关数据的统计和报告,包括客户投诉情况、处理效率、客户满意度等数据,向上级汇报工作情况并提供建议。
这些数据和报告可以作为公司制定战略和改进售后服务的依据。
综上所述,售后主管的职责主要是负责售后服务的组织和管理,并保证客户满意度。
需要具备良好的沟通和处理问题的能力,能够对团队进行有效的管理和指导,并具备一定的数据分析和决策能力。
售后服务主管的岗位职责作为售后服务主管,您将承担着重要的责任,旨在确保公司在售后服务方面的良好运作。
您需要具备一系列的技能和能力,以有效地管理团队,并为客户提供出色的售后服务。
本文将详细介绍售后服务主管的岗位职责,帮助您更好地理解和履行这一职位。
一、团队管理作为售后服务主管,您将负责管理整个售后团队,并确保团队的高效运作。
您需要协调团队成员之间的工作,制定并监督售后服务流程,确保服务标准符合公司的要求。
您还需要制定员工考核制度,评估团队成员的表现,并为他们提供必要的培训和指导,以提高他们的工作效率和服务质量。
二、客户支持为了保持良好的客户关系,您需要确保客户在售后服务方面得到高水平的支持。
您将成为客户的主要联系人,处理他们的问题和投诉,并确保及时解决。
您需要建立并优化客户服务渠道,提供多种沟通方式,以便客户方便快捷地与售后团队取得联系。
此外,您还需要与其他部门密切合作,及时反馈客户的需求和问题,以促进产品和服务的改进。
三、售后服务策略作为售后服务主管,您需要制定并执行公司的售后服务策略,以满足客户的需求并增强公司的竞争力。
您需要调研市场需求和竞争对手的售后服务情况,根据客户反馈和需求制定相应的策略。
另外,您还需要制定并监督内部的工作流程,确保售后服务的高效运作。
在此过程中,您需要定期分析和评估售后服务表现,提出改进意见并调整策略。
四、数据分析与报告为了更好地了解和优化售后服务工作,您需要进行数据分析和报告。
您将负责收集、整理和分析售后服务数据,以获得客户满意度、问题解决效率等关键指标。
您需要编制详细的报告,并向公司高层汇报售后服务的表现和改进建议。
这些数据和报告将帮助您和管理层更好地了解售后服务的情况,并采取相应的措施改善客户满意度和公司的业绩。
总结:售后服务主管是一个关键职位,对于公司的长期发展和客户满意度至关重要。
通过有效的团队管理、高水平的客户支持、可行的售后服务策略以及准确的数据分析和报告,您将能够成功地履行这一岗位职责。
售后服务主管岗位职责售后服务主管是企业售后服务团队的负责人,需要协调售后服务团队的工作,确保售后服务能够顺利进行,为客户提供高质量、高效率的服务。
具体的岗位职责如下:1. 管理售后服务团队负责管理和领导售后服务团队,确保团队的工作流程和质量符合公司要求。
需要监督和指导团队成员进行服务工作,并提供必要的支持和培训。
2. 制定服务计划根据客户需求和公司业务发展情况,制定售后服务计划。
需要协调各个部门资源,确保服务计划符合公司要求,并且满足客户的需求。
3. 客户沟通和反馈处理负责与客户进行沟通和交流,了解客户的问题和需求。
同时,需要协调各部门的资源,及时解决客户遇到的问题。
需要保证客户的反馈处理及时、有效。
4. 售后服务质量管理负责制定售后服务质量管理标准和流程,监督服务流程和质量。
确保服务质量满足客户需求,并评估售后服务团队成员的工作表现。
5. 分析售后服务数据分析售后服务过程中的数据,以便为改进售后服务流程和提高服务质量提供基础数据。
对业务数据进行统计和分析,以便及时发现问题,解决问题。
6. 解决售后服务问题协调各个部门的资源,解决售后服务问题。
需要准确把握客户的需求,提供符合需求的解决方案,及时解决客户遇到的问题。
7. 售后服务成本控制负责制订售后服务成本控制策略,降低售后服务成本并与售后服务质量平衡。
需要根据公司实际情况和市场情况制定相应的费用控制方案,确保售后服务工作的正常运转和经济效益最大化。
总之,售后服务主管是企业售后服务团队的核心人物。
需要具备领导能力、团队协作能力、客户沟通能力,同时需要熟练掌握售后服务工作的流程和方法,为客户提供高质量、高效率、可持续性的服务。
售后主管工作职责岗位职责1.完成公司自动化仪器及配套设备的安装调试、产品演示和维修维护,对出现的问题进行处理及上报;____对经销商/客户进行设备仪器使用及维护培训,产品讲解及演示等;3.负责完善售前售后服务的工作标准,规范售前售后服务流程,搭建售后服务体系,提高服务质量;4.负责收集与整理设备仪器故障及处理方法,整理客户案例并进行培训指导;5.客户关怀与投诉解决,维护客户关系;6.售后团队的建立、培训和管理;7.完成上级领导交办的其他工作。
售后主管工作职责岗位职责(二)1、进行有效的客户管理和沟通,了解并分析客户需求,并进行方案规划;2、建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员,并对相关人员进行培训、激励、评价和考核;3、发展维护良好的客户关系;4、组织公司产品的售后服务和维修管理;5、建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);6、向领导和质量部门提供产后质量反馈数据、产品质量信息,为解决问题提供建议;7、主持售后部门的每月售后业务发展规划及分析。
售后主管工作职责岗位职责(三)1、负责公司技术服务资料方面的管理,其中包括图纸,技术文件和国家标准、法规的归档和管理工作;2、负责建立和完善补充新产品设计,跟进新产品的试制,研究当今同行业最新产品的技术发展方向,制定技术发展规划,负责国家相关新标准、法规的消化和宣贯工作;3、给客户、生产、质检等部门提供合理的技术服务;4、负责制定公司产品的统一技术服务标准,实现产品的技术服务规范化管理,且不断的改进,革新。
5、合理编制技术服务文件,改进和规范服务流程,做好制度的实施、改进和规范工作6、认真做好技术支持文件,技术资料的归档工作,负责制定严格的技术资料交接,保管工作制度,及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保生产、市场工作的正常进行;7、负责公司全体新进人员的培训工作;负责对新(老)项目客户相关技术培训工作。
8、负责对公司产品质量的跟踪服务,做好所有产品的生命周期跟踪。
售后服务主管岗位职责1.制定和执行售后服务策略:负责制定和执行公司的售后服务策略,根据市场需求和客户反馈制定相关的服务方案和流程。
2.管理售后服务团队:负责招聘、培训和管理售后服务团队,确保团队成员具备良好的专业水平和服务意识,能够高效地处理售后问题。
3.安排售后服务工作:负责安排售后服务团队的工作任务和时间表,合理分配资源,确保及时响应顾客的服务需求,并及时处理客户的投诉和问题。
4.监督售后服务质量:负责监督售后服务团队的工作质量,确保服务流程规范、服务态度友好,以提高客户的满意度和忠诚度。
5.分析客户反馈:跟踪并分析客户反馈信息,了解客户需求和诉求,并针对问题提出改进的建议和措施,以不断提升售后服务品质。
6.协调各部门合作:与销售团队、产品研发团队和物流团队等其他部门紧密配合,确保售后服务的衔接和协作,以提供全面和一体化的售后服务。
7.制定售后服务管理制度:制定和完善售后服务管理制度,包括客户档案管理、服务记录管理、客户投诉处理流程等,规范和提高售后服务工作效率。
8.建立售后服务评估体系:建立售后服务评估体系,设立相关指标和标准,定期评估和反馈售后服务团队的绩效,提出改进建议和措施。
9.报告和汇报工作:负责撰写相关的售后服务报告和工作汇报,向上级领导汇报售后服务工作情况和存在的问题,提出改进建议。
10.持续学习和提升:积极参加相关培训和学习,了解行业发展动态和新的售后服务技巧,不断提升自身的专业知识和管理能力。
以上是售后服务主管的部分岗位职责,售后服务主管需要具备良好的沟通能力、团队合作意识和问题解决能力,能够处理复杂的售后问题和管理多个项目。
通过有效地管理和提供高质量的售后服务,可以提升客户满意度,增强企业的竞争力。
售后主管岗位职责售后主管岗位职责(精选篇1)工作职责:1.负责公司渠道类存储产品(ssd/sd卡/usb盘/内存条)客诉处理工作,建立、维护客诉和rma处理流程2.收集客户品质要求和客户端质量数据;3.推动和组织内部的相关团队及时分析产品质量问题,总结内部的失效分析结果并向客户报告;4.追踪内部质量改进的进度,参与质量问题引起的临时方案,或产品召回的研究和执行;5.定期调研客户需求,处理客户的投诉和质量改进方面的建议,准备相关的报告和文档;6.掌握客户产品的基本信息,例如应用、设计、开发和量产的状态等,提高整体质量风险管控能力。
7.负责团队管理,绩效考核和团队目标达成8.公司或上级主管交代的其他工作任务。
任职资格:1.专业:本科以上;半导体/微电子/电子/电气工程/自动化/通讯工程等电子类专业优先2.专业经验: a.精通客诉/rma处理流程; b了解集成电路生产制造过程c.了解失效机理3.具有十年以上电子产品客诉处理经验者优先;具有建立客诉处理流程和rma-it系统经验者优先4.外语水平:英文流利,英语4级或以上者优先,具有外企或境外相关行业工作经验者优先;5.具备扎实的问题分析和数据整理能力,优秀的客户沟通能力,并能准确向内部传达客户意愿6.个人品质:良好的组织沟通协调能力、工作细致认真,谨慎细心,条理性强、责任心强,勇于承担挑战性的工作、具有开拓精神和团队精神。
售后主管岗位职责(精选篇2)1.负责主持售后服务组的全面工作,制订年度的工作目标和计划,对售后工作统筹规划、策划和主导实施;2.负责技术组的售后工作正常运营及发展,通过售后、维修、400客服等技术支持服务,检查工作结果,处理产品问题和用户投诉,使客户对服务结果满意;3.负责大屏安装及外部资源协调工作;4.负责集团办公设备设施的维护、维修、定期保养,网络电话系统维护,保障网络畅通及网络环境安全;5.负责跟合作厂家人员沟通,协调,解决产品问题,缩短维修周期;6.负责对销售一线的售后标准培训和宣贯;7.负责制定售后相关各级流程制度并督导实施,使各项部门业务和管理活动有章可循、有据可依并持续优化和完善;8.负责通过不定期组织各项培训和学习活动,对团队进行赋能,提升员工的综合素养和从业技能,保持团队竞争力;9.负责建立会议机制,及时向团队传达并贯彻公司各项管理要求和政策,并适时制定相关内控办法,促使员工恪守职责的同时,对企业文化和要求及时的理解和执行。
售后主管工作职责_售后主管岗位要求有哪些售后主管需要有较强的协调客户的能力,能独立处理问题,为人踏实,做事认真,吃苦耐劳,具有高度责任心,以下是小编精心收集整理的售后主管工作职责篇,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
售后主管工作职责篇11、协助上级建立、完善呼叫中心实施方案、管理制度、业务标准及流程;2、管理呼叫中心团队,包含呼入呼出电话,在线技术支持业务,合理调配客服、坐席资源,监控运营质量,不断提升运营能力;3、负责呼叫中心运作,跟踪业务流程和部门间的工作衔接,不断优化流程,持续提升服务效率,使得呼叫中心提供高水平的服务。
售后主管工作职责篇21,负责协助站长完成对本区域保养站的日常运营管理;2,负责本区域电梯的故障综合分析,并制定改进措施;3,负责协调、并监督落实本区域故障的及时处理,以及电梯困人的及时救援;4,负责协调完成本区域电梯保养业务的开展,客户关系的维护,客户投诉的及时处理;售后主管工作职责篇31、负责售后仓库不良品管理,包含备件及整机的维修等;2、设计并制定仓库的不良品管理制度和流程规范;3、协助制定仓储物流管理规章制度及流程并组织实施改善;4、组织售后仓库盘点,保证资产安全。
售后主管工作职责篇41、负责建立售后服务管理规范及标准化流程;2、负责用户及服务工程师培训的方案制定;3、建立完善的客户满意度管理体系,跟踪质量问题,及时收集及反馈产品改进建议;4、记录客户的信息售后主管工作职责篇51、与各银行及内部置业顾问的工作对接(包括客户回款跟进、按揭办理情况及放款情况的通知跟踪等);2、按揭违约通知函的统计、录入明源软件系统、邮寄;3、按揭合同的整理、归档、保管及领取;4、合同签约、预告登记、产证办理等材料的整理、报送交易中心;5、配合财务部整理按揭相关报表并及时提供上报集团需要的各类报表;6、负责各类报表的数据统计及分析汇总;7、协助制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善。
售后主管岗位职责售后主管是企业售后服务部门的核心管理职位,负责整个售后服务团队的日常管理、优化售后服务流程、提升客户满意度等工作。
以下是售后主管的职责描述,以供参考:一、团队管理1. 组建和管理售后服务团队,包括售后工程师、客户服务代表等。
2. 制定团队目标和工作计划,制定绩效指标,并协助团队成员达成目标。
3. 分配工作任务,合理安排人员资源,确保团队工作高效有序进行。
4. 对团队成员进行培训和指导,提升团队整体素质和服务水平。
5. 定期进行绩效考核,激励和奖励表现突出的团队成员,及时纠正不足。
二、售后服务流程优化1. 分析和评估售后服务流程,发现流程中的问题和瓶颈,提出改进建议。
2. 设计和实施客户投诉管理流程,确保客户投诉得到及时解决和反馈。
3. 与其他部门合作,优化售后服务与销售、生产等环节的衔接,提高整体协作效率。
4. 建立和维护售后知识库,记录和分享各类售后问题和解决方案,提高服务质量和效率。
5. 及时掌握市场和客户需求的变化,针对性地调整和优化售后服务策略。
三、客户关系管理1. 确保与客户的良好沟通和关系维护,及时回复客户咨询和投诉,解决客户问题。
2. 开展客户满意度调研,收集客户反馈和需求,定期向管理层汇报并提出改善建议。
3. 制定客户关系管理计划,培养和维护长期稳定的客户关系,提高客户忠诚度。
4. 协调处理大客户投诉和争议,采取有效措施保护企业利益和声誉。
5. 协助销售团队完成售后服务合同的签订和管理,确保服务质量和合规性。
四、问题解决和质量管理1. 分析和解决售后服务中的各类问题,包括技术问题、物流问题和人员问题等。
2. 管理售后服务质量,制定和执行服务质量评估标准,检查和监控服务过程和结果。
3. 追踪和分析售后服务数据,发现服务质量问题的根本原因,提出改进措施。
4. 协助技术团队进行产品质量问题的分析和处理,确保产品质量达到客户要求。
5. 参与和推动售后服务相关的质量管理体系建设,提升服务质量管理水平。
售后客服主管工作职责和岗位要求
一、工作职责:
2.制定并监督执行售后服务的相关流程和标准,确保售后服务工作的
规范化并与公司战略目标相一致。
4.建立和维护良好的客户关系,与客户进行有效的沟通并获取客户的
反馈意见。
5.分析和总结客户的需求和反馈,与产品部门进行有效的对接和沟通,为产品改进提供参考。
8.协调和支持其他部门的工作,确保售后服务工作与其他部门的协调
配合。
9.及时上报和反馈售后服务工作进展情况和问题,向上级汇报工作情况。
二、岗位要求:
1.熟悉公司产品和相关业务,具备一定的产品知识和技术背景。
2.具备良好的沟通和协调能力,能够有效地与客户和内部各个部门进
行沟通和协调。
3.具备较强的解决问题和处理纠纷的能力,能够独立思考和解决问题。
4.具备良好的服务意识和责任心,能够对客户需求及时响应并给予解决。
5.具备团队管理和培训能力,能够有效地组织和指导团队成员的工作。
6.具备较强的分析和总结能力,能够从客户反馈中找出问题并提出改进建议。
7.具备较强的执行力和抗压能力,能够在工作高峰期保持高效率和良好的工作质量。
8.具备良好的学习能力和自我提升能力,能够不断跟进行业动态并提升自身专业能力。
9.具备良好的团队合作精神和积极进取的工作态度。
售后主管岗位职责
售后主管的岗位职责包括但不限于以下几点:
1. 管理团队:负责带领和管理售后团队,包括售后服务人员的招聘、培训、考核和绩效管理等工作,确保团队的良好运转和工作效率的提高。
2. 售后服务策略制定:与销售团队和管理层合作,制定和调整公司的售后服务策略,确保售后服务与公司的销售目标和客户满意度保持一致。
3. 售后服务流程优化:负责建立和优化售后服务流程,包括客户投诉接收、处理和反馈机制,售后服务质量和效率的提升,确保客户的问题得到及时解决和满意的服务体验。
4. 售后服务质量监控:建立并执行售后服务质量监控机制,对售后服务过程中的问题进行跟踪和分析,制定改进措施,以提高售后服务的质量和客户满意度。
5. 售后服务数据分析:负责收集和分析售后服务相关的数据,制定报表和分析报告,为管理层提供数据支持,以帮助决策和优化售后服务策略。
6. 售后服务团队协作:与其他部门(如销售、生产等)进行紧密协作,共同解决售后服务过程中的问题和挑战,确保售后服务与其他部门协调一致。
7. 售后服务绩效评估:制定和管理售后服务人员的绩效评估机制,根据绩效评估结果进行奖惩和培训等工作,以激励售后服务人员的工作表现和提升团队整体绩效。
8. 客户关系管理:与重要客户进行沟通和交流,及时了解客户需求和问题,建立良好的客户关系,提高客户满意度和客户忠诚度。
总之,售后主管的职责是以客户满意度和售后服务质量为核心,负责售后服务团队的管理与指导,确保售后服务的质量和效率,提高客户满意度,并与其他部门合作,共同推动公司的整体运营和发展。
售后服务主管岗位职责说明书一、岗位概述售后服务主管是负责管理和协调售后服务部门工作的职务,主要负责售后服务团队日常工作的组织、协调和管理。
本职位需要具备良好的沟通协调能力、团队管理能力和问题解决能力,承担着确保客户满意度的重要责任。
二、岗位职责1. 指导团队工作1.1 制定售后服务团队工作计划和目标,并监督其执行;1.2 对售后团队进行激励和培训,提升团队成员综合素质;1.3 定期召开售后团队会议,交流团队工作情况,发现并解决问题。
2. 客户关系管理2.1 确保客户有良好的售后服务体验,提高客户满意度;2.2 协调解决客户投诉和纠纷,保持良好的客户关系;2.3 建立和维护客户档案,跟踪客户反馈信息。
3. 售后服务管理3.1 组织制定和完善售后服务流程和标准,确保服务质量;3.2 负责售后服务相关数据的统计和分析,提供决策依据;3.3 管理售后服务资源,合理安排人员和设备的调配;3.4 监督客户维修和投诉处理工作,确保及时高效完成;3.5 对重要客户进行定期回访,了解客户需求和意见。
4. 售后服务质量控制4.1 开展售后服务质量评估,发现问题并提出改进措施;4.2 监督和指导售后服务人员的工作方式和服务质量;4.3 持续改进售后服务流程和标准,提高工作效率;4.4 跟踪竞争对手的售后服务政策和措施,提供改进建议。
5. 售后服务报告5.1 定期汇总和编写售后服务工作报告,上报给上级领导;5.2 分析报告中的数据和问题,提出解决方案;5.3 协助领导进行售后服务战略和政策制定。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,工商管理、市场营销等相关专业优先;2. 工作经验:具备相关行业售后服务管理经验3年以上;3. 技能要求:3.1 具备良好的团队管理和协调能力;3.2 具备优秀的沟通和谈判能力,善于处理客户关系;3.3 具备问题分析和解决能力,善于协调矛盾;3.4 具备数据分析和报告编写能力,熟练使用办公软件。
售后主管工作职责范文1、根据公司下达的售后任务和部门现有水平,制定售后服务工作计划,报主管领导审批后组织实施,以推动目标实现。
2、根据市场变化、客户反馈信息以及业务现状,协助服务经理对售后服务策略进行调整与完善并组织实施,以确保服务营销策略的有效执行3、遵循主机厂和公司要求,改进售后服务的业务流程及提出改进建议。
4、执行主机厂质量运行标准,落实改善客户满意度措施,做好服务细节。
5、控制、协调维修生产工作,确保所有服务顾问在规定时间内完成客户接待及其委托的业务。
6、提交具体的售后业务市场开拓建议和服务优化计划,并督导实施。
7、积极开展和推进各项业务工作,控制管理及运作成本,组织本部门开发创新多种服务手段,完成售后经营指标并及时回款。
8、对部门的工作流程、服务态度、服务质量等工作进行监督、检查、指导与考核,随时掌握售后服务业绩指标的完成情况,并对其进行督导。
9、督促部门各项管理制度督落实到位,确保遵从主机厂标准服务模式和原则。
10、强化安全意识、服务意识、成本意识的观念,消除不安因素和事故隐患,保证经营服务工作高效的有序进行。
11、督促公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递,确保公司政策传达及时性;12、对服务人员的业务进行管理、考核和督促,审核并统计各类业务数据,完成各种信息报表及其他报表提交。
13、监督指导工作执行,定期总结执行情况,并不断改进、优化、执行。
14、对部门人员的行政和业务执行情况的激励建议,督促部门硬件设备、软件系统、消防设施、物品财产、能源资源的安全管理,保障正常运行管理。
15、协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系,保证工作环节畅通高效。
16、协调与其他部门的工作开展,以有效支持公司政策的落实与执行。
17、维护与供应商等业务单位的合作关系,以营造和谐高效的工作氛围。
18、客户来店维修时的各部门协调,对疑难问题提出合理化解释与建议。
19、收集客户信息,进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求,开拓客户资源,进行重点客户的开发与维护,培养忠诚客户,降低客户流失率。
售后主管岗位职责售后主管嫡售后经理,工作对售后经理负责,管辖售后服务人员,包括:运送组组长(由司机担任)2组、送货搬工和安装工及售后服务人员。
其工作职责如下:1、服从公司上级领导的管理、遵守公司各项规章制度和劳动纪律。
2、负责组织售后服务人员的早会和培训工作。
3、负责组织安装人员完成本公司的运送安装工作任务。
4、及时、准确地向运送售后服务人员传达公司或上级领导的工作安排。
5、负责对本组的运送安装人员及工作事务的管理。
6、负责对本组人员的考勤、工具及服装、费用报销的审核、领用、发放等工作管理。
8、负责本组人员团队建设的管理。
9、负责本组安装人员的安装技能的提升,工作规范和工作效率的提高。
10负责对售后服务人员的工作结果及过程进行追踪、确认。
11负责对售后服务人员的工作调派,做到公正、合理。
12负责对余款回收的管理。
13认真、准确地填写相关工作记录,做好相关统计工作。
14严格执行公司的规章制度和岗位规范,及时对不合格事件进行处理和上报。
15负责与相关部门进行工作沟通和配合。
16负责解决售后服务人员在工作存在的困难。
17负责对安装遗留问题进行跟踪解决。
18负责对工作表单及相关文档的管理保存工作。
19、认真、及时地发现本售后服务人员工作中的不足,积极解决或上报。
20、积极、主动参与安装人员的人事评议、工作规范的完善。
21、主动提升自身业务能力,提升安装技能,提高服务水平并承担本组管理责任。
22、负责本组售后服务人员工作安排、指导,安排售后服务人员休息时间,并提前一天书面告知售后调度,便于售后排单。
售后服务主管(维修叉车、高空车、堆高车)岗位
职责
售后服务主管是负责维修叉车、高空车、堆高车等物流设备的人员,具体岗位职责如下:
1. 制定售后服务计划和方案,协调各部门完成售后服务,为客户提供全面、高效的服务;
2. 组织安排技术人员进行设备维修、保养和安装调试工作,确保客户设备的稳定运行;
3. 向客户提供售后维修服务,及时回应客户维修需求,配合技术人员到现场进行维修,并为客户提供优质的售后服务;
4. 负责设备维修记录、设备台帐的管理和维护,及时更新设备运行情况,为客户提供详细的售后服务报告;
5. 根据客户的反馈和需求,适时制定设备升级和改造方案,并指导技术人员按照计划完成升级改造工作;
6. 负责设备保养和备件管理,确保备件库存充足,为售后服务提供及时的支持;
7. 协调售后服务与销售团队沟通,掌握客户需求和市场趋势,为公司的售后服务发展提供支持。
售后服务主管需要具备以下素质:
1. 具有较强的组织协调能力和管理能力,能够有效地协调各部门的工作;
2. 具备良好的沟通协调能力和人际交往能力,能够与客户和团队有效沟通;
3. 具有较高的技术水平和维修经验,熟悉物流设备的维修工作,能够给出准确的维修建议和措施;
4. 具备团队管理和人员培训能力,能够对下属进行培训和指导,提高团队整体素质;
5. 具有积极的工作态度和敬业精神,能够承担较大的工作压力,保持良好的心态、健康的身体,为公司的售后服务贡献力量。
售后服务高级主管岗位职责
售后服务高级主管是负责管理和协调售后服务团队的高级管理
职位。
主要的职责包括以下几点:
1. 管理售后服务流程:售后服务主管需要负责制定和优化售后
服务流程,确保所有的售后服务都能按照规定的流程进行,并且按
照客户需求和工作量进行合理的排班和调度,并且在出现突发事件时,能够迅速做出应对措施。
2. 团队管理:主管需要领导售后服务团队,采用相关管理工具
和方法,确保团队成员的工作效率和绩效标准得到有效地跟踪评估、维护和提升;保持和谐的工作环境,协调总部与下属之间的关系,
以及处理和解决内外的各种关系和矛盾。
同时也需要岗位培训以及
人才引进和培养等工作。
3. 客户关系维护:售后服务主管需要建立并维护客户关系,并
提供优质的服务,定期收集客户反馈,分析并关注问题的根源,并
提出改进方案以提高客户满意度,为公司树立良好的品牌形象。
4. 技术支持:主管需要考虑到技术支持的问题,包括提供技术
方案,推出新的解决方案,确保售后服务团队的技术水平高度专业化,可以快速回应用户提出的各种需要,及时解决各种技术问题。
5. 数据把控:主管需要关注售后服务的数据统计和分析,根据
数据和反馈情况制定相应的工作计划和管理制度。
定期进行绩效评估,审查服务质量、客户满意度及财务运营等各个方面的数据。
总体来说,售后服务高级主管需要全方位的经营管理知识和技能,在领导和协调售后服务团队的同时,还需要与客户、技术、销
售等部门密切沟通,以确保售后服务的高质量、客户满意度和公司声誉的提升。
售后主管岗位职责
售后主管是负责产品售后服务的管理和协调工作的职位。
他/她
负责协调技术支持、客户服务、保修、维修和售后支持等方面的工作,以确保客户满意度和公司业务目标的达成。
其职责主要包括以
下几个方面:
1. 管理售后团队
售后主管需要管理和领导售后团队,包括技术支持人员、客户
服务代表、维修工程师等。
他/她需要对团队的工作进行安排和分配,并对团队成员进行考核和绩效管理,以保证售后服务质量。
2. 协调客户问题
售后主管需要协调和解决客户的问题和投诉,保证客户能够得
到及时和专业的处理。
他/她需要与客户沟通,了解客户的需求和意见,并及时反馈给相应的部门。
3. 规划售后服务策略
售后主管需要根据市场的需求和公司的业务目标,规划售后服
务策略。
他/她需要与销售团队紧密合作,了解市场的趋势和客户的
需求,从而确定如何提高售后服务质量以及如何增强客户的忠诚度。
4. 组织培训和发展
售后主管需要组织和进行售后服务团队的培训和发展。
他/她需
要帮助团队成员提高技能和知识水平,帮助他们更好地处理客户问
题和提供售后服务。
5. 分析和汇报售后数据
售后主管需要收集和分析售后服务数据,并汇报给管理层。
他/她需要跟进售后服务的质量和效果,并提出相应的改进措施,以提高客户满意度和业务绩效。
总之,售后主管是一项非常重要的工作,负责协调和管理售后服务团队,以确保客户可以得到及时、专业、高质量的服务,并保证公司的业务目标的达成。
售后主管岗位职责1. 职位概述售后主管是企业售后服务团队的核心职位,负责管理和协调售后服务工作。
售后主管需要具备优秀的沟通本领、组织本领和问题解决本领,能够高效率地解决客户问题,并供应高质量的售后服务。
2. 岗位职责2.1 客户关系管理•负责建立和维护与客户的良好关系,供应满足客户需求的售后服务。
•协调和布置售后团队的工作,确保客户问题能够及时解决。
•跟进客户反馈和投诉,并及时做出回应和处理。
2.2 售后服务管理•负责订立和改进售后服务管理制度,确保售后服务工作符合公司标准和客户要求。
•监督和评估售后服务团队的工作表现,供应培训和引导,提高团队绩效。
•协调售后团队与其他部门的合作,解决客户问题和供应专业的售后服务。
2.3 问题解决与协调•接受和调配客户投诉,跟进解决过程,确保问题能够得到妥当处理。
•协调解决客户问题所需的资源,包含技术支持、物料配送等。
•分析客户问题的原因,提出改进措施,减少售后问题发生的频率和数量。
2.4 报告与分析•定期向上级汇报售后服务工作,包含工作进展、客户问题和解决方案等。
•收集和分析售后服务数据,评估售后服务质量,提出改进看法。
2.5 团队管理•负责招聘、培训和考核售后团队成员,确保团队具备必需的技能和素养。
•订立团队工作计划,合理调配工作任务,提高团队工作效率。
•促进团队成员之间的协作和沟通,建立和谐的工作氛围。
3. 要求与本领•具备良好的沟通和协调本领,能够与客户、团队成员和其他部门有效地进行沟通和协作。
•具备较强的问题解决本领和分析本领,能够快速准确地解决各类客户问题。
•具备良好的组织和计划本领,能够合理布置团队工作和资源,提高工作效率。
•具备团队管理本领,能够率领团队成员,促进团队合作和发展。
•具备良好的学习本领和适应本领,能够及时了解和掌握行业新知识和技术。
4. 工作时间与工作地方•工作时间为每周五天,每天工作8小时,实在工作时间和休假制度遵从公司规定。
•工作地方为公司办公室,有时需要外出与客户进行沟通和协调。
售后主管工作职责样本1.负责城市内的线下服务全面管理工作,城市内工作的合理配置;2.负责城市内线下服务车辆的快修保养、调度、加油、救援、清洁整备等工作的规划和统筹安排;3.负责线下服务城市版块的人员招聘、管理和培训;4.负责协调线下服务版块与分公司的各项工作对接,并根据分公司要求进行相应的工作调整和改善;5.负责定期召开部门例会,对线下服务版块近期的工作进行总结,点评监督员工的工作情况;6.在区域经理的指导方案下,结合一线实施情况,及时向区域经理提出更好的实施意见;7.完成上级临时交办的其他工作任务。
售后主管工作职责样本(2)职务名称: 售后主管职责概述:作为售后主管,您将负责协调和管理公司售后部门的日常运营,确保客户的满意度和售后服务的质量。
您将领导并指导售后团队,确保他们按照公司的标准提供高质量的售后服务,同时与其他部门合作,以解决客户的问题和提高业务效率。
职责详情:1. 领导和指导售后团队,制定团队目标和工作计划,确保售后服务的高质量和高效率。
2. 根据客户需求和公司规定,制定和优化售后流程和服务标准,确保服务过程的顺利进行。
3. 确保团队的日常工作按时完成,包括客户的投诉处理、服务请求的处理、故障排查和解决等。
4. 监督和控制团队的绩效,制定绩效评估标准,并提供培训和指导,以提高团队的技能和专业素质。
5. 与其他部门合作,解决客户的问题和需求,协调跨部门的工作,确保客户的满意度。
6. 定期向公司管理层汇报售后部门的工作情况和业绩,提出改进意见和建议。
7. 与供应商和合作伙伴保持良好的合作关系,确保及时获得所需的技术支持和售后服务。
8. 持续关注市场和行业的动态,以及竞争对手的情况,提出改进和创新的建议,提高公司的竞争力。
职位要求:1. 本科以上学历,工程类专业优先考虑。
2. 具备较强的团队管理和领导能力,能够激励团队成员达到更高的工作目标。
3. 具备优秀的沟通和协调能力,能够与不同的人员沟通和合作,解决问题和处理冲突。
售后主管岗位职责
售后主管是负责组织、协调和监督售后服务工作的职位,其主要职责包括:
1. 制定售后服务管理制度和流程,确保售后服务工作的规范运行。
2. 负责售后服务团队的组建和管理,包括人员招聘、培训和绩效考核等工作。
3. 确保售后服务团队的工作目标的达成,包括客户满意度、售后服务质量、投诉处理效率等方面的指标。
4. 监督和协调售后服务工作流程,确保售后服务工作的及时、高效完成。
5. 确保售后服务团队与其他部门的良好沟通与协作,解决售后服务相关问题。
6. 分析和统计售后服务工作数据,提出改进建议和措施,提升售后服务效果和质量。
7. 解决售后服务中的重大问题和纠纷,保护公司的利益和形象。
8. 定期对售后服务团队进行培训和考核,提升售后服务人员的专业技能和服务意识。
9. 跟踪市场和客户需求,推动售后服务工作的创新和改进。
总之,售后主管负责管理和监督售后服务团队,确保售后服务工作的高效运行,提升客户满意度、保护公司利益和形象。
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『学习改变人生·做成功物业管理人!』
售后服务主管岗位职责
岗位名称:售后服务主管
直接上级:客服中心经理
直接下级:售后投诉接待员(1)(2)
本职:负责受理各类售后服务投诉并对售后服务各项工作进行具体管理
主要职责:
1 负责家居城商品的售前准入,售中检查,售后服务等质量管理,提出明确要求,定期分
析和掌握商品质量的变化情况,把好质量关
2 按照《诚心经营公约的深化细则》做好监管工作
3 负责建立完整的商品质量档案,完善基础管理资料,做好商品准入资料的收集,审核,
备案工作
4 负责家居城商品质量的监督检查工作
5 负责组织售后服务员为顾客上门解决投诉,做好顾客电话回访和处理工作
6 对顾客质量投诉的质量责任进行界定,对重大质量事故及时上报,并与相关部门积极配
合解决
7 实施家居城质量警示制度
8 负责实施,审核质量先行负责制的认定和执行
9 处理家居城内外重大商品质量问题,与质检,消协等政府相关部门建立良好的工作关系
10 负责安排每半年一次的商户调查和顾客调查工作,策划调查内容
11 检查考核部门员工的工作标准和规范的执行情况
12 完成领导交办的临时性工作。