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关键在于落实心得体会4篇_心得体会

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审计人员关键在于落实心得体会“任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再好的文件也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥作用。”这是最近我看过的一本书《关键在于落实》中的几句话。这本书从正反两个方面,阐述了落实工作、制度、理想的重要性,并创造性地从十二个方面指出了怎样抓落实。

通过阅读此书,品味其中的哲理,我深受教育和启发。当一个想法产生的时候,它只能算作是一个虚幻的概念,而只有我们用行动来把它转化为现实的时候,才真正赋予了它生命。拿破仑曾经说过:“想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好是最聪明又最好”。任何伟大的目标、伟大的计划,最终必然落实到行动上,才会实现它的价值,否则,也只能是一个空想。

工作也是这样,无论计划的再好,没有落实,都只能是空想。工作成败非常关键的一点就是抓落实。法国前总理若斯潘称自已的执政原则是:我说我做过的,我做我说过的。这句话对落实做了精辟的概括。

作为领导者,首先应该明确的是自己应负的责任、抓好领导者自身工作的落实。一级抓一级,一级带一级,各负其责,各尽其职。荣局长在例会中谈到这本书的时候,强调了正人先正己,要求别人做到的,自己必须首先做到。这为我们树立了一个很好的榜样。

作为一名普通的审计人员,落实工作的关键在于提高执行力。我深刻的认识到自己在很多方面都存在着一些不足,影响了执行力的提高。如审查发现问题的能力欠缺,审计软件系统的操作应用还不够熟练,法律法规知识掌握的不够全面等,做事虎头蛇尾,执行到位不够,习惯于“做了”,而不是“做好了”等。这些做法都制约了自己工作的落实情况。因此,要扭转这种局面,必须要做到对审计工作怀有满腔的热忱,热爱自己的工作岗位,认认真真对待每一件事,认认真人对待每一天;不断学习审计工作方法,总结经验,不断丰富和完善自己,使自己成为满足审计需要的复合型人才;踏实肯干,养成尽职尽责的做事风格,对工作高度负责,精益求精;落实各项财经法律法规的新要求,严格按照局里制定的各种规范、制度来抓好各项工作。

员工关键在于落实心得体会

“落实难、难落实”是一些党员干部经常挂在嘴边的口头禅,为什么落实难,又如何去落实各项工作?笔者通过学习刘玉瑛同志的《关键在于落实》一书后,受益匪浅。

所谓“落实”,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导全体员工立即行动起来,自觉地将企业所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到设定的目标。计划落实的关键在于管理精细化。我们应该清楚地认识到,对于抓好细节来说,领导重视是关键,特别是中层干部则是企业发展的中坚力量,所作所为对整个企业的发展有很大的影响,每个管理人员的思想、认识水平、责任心、管理能力对其企业的发展都起着关键的作用。

落实是一种责任。说它是责任,是因为岗位职责所使然,“责任到此,不容再推”。落实要成为一种企业文化,就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体员工自觉的执行行为。

完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。要知道上级把任务交给我,他不是要看我如何去做的,他要的只是我完成的结果。如果得不到结果,也就没有任何理由和借口为自己的无能来辩解。只要结果,不要借口。在

面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。认准结果,努力前进,就一定能得到它。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。只有行动才能出结果。“坐而言,不如起而行”。结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。追求结果是我们的目标,这需要我们每位员工用实际的行动、同事间的互相合作及个人的坚持不懈来获得。

总而言之,工作是否有成效关键在于落实,因此在以后的工作中,自己要坚定不移的贯彻、落实上级指示精神及工作安排,尽职尽责干好自己的本职工作,进一步提高自身综合素质,高标准、严要求,创新性的开展各项工作,努力做一名落实型的员工,争取在今后的工作中取得优异的成绩。

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