论中国跨国公司的发展(一).

跨国公司对发展中国家经济发展的影响近年来，随着全球化进程的加速推进，跨国公司对发展中国家经济发展起到了至关重要的作用。

他们既是经济全球化的推动者，也是重要的投资者和就业提供者。

然而，跨国公司的影响并非一概而论，它同时带来了机遇和挑战。

首先，跨国公司带来了外国直接投资（FDI），为发展中国家经济提供了巨额资本和技术。

这些资本和技术帮助发展中国家摆脱了发展障碍，推动了产业升级和技术进步。

以中国为例，众多跨国公司的进入为中国经济提供了雄厚的外汇储备，为中国快速崛起提供了坚实的物质基础。

其次，跨国公司促进了发展中国家的出口和国际贸易。

跨国公司通过建立供应链网络和全球生产布局，将发展中国家融入到国际分工体系中，帮助发展中国家提高了出口竞争力。

许多广为人知的跨国公司，如苹果、三星等，都选择在发展中国家建立生产基地，利用廉价的劳动力和原材料来提高产品的竞争力。

这种方式使发展中国家获得了大量的外汇收入，稳定了国际收支。

然而，跨国公司的发展并非没有问题。

首先，大规模外来投资可能导致发展中国家对外部资本的过度依赖，陷入资本逆向流动的风险。

如发展中国家依赖于外资建设的大型基础设施项目，如果遇到国际金融危机等因素，外资可能会短期内撤离，导致经济衰退和就业问题。

其次，技术转移问题也困扰着发展中国家。

尽管跨国公司带来了先进的技术，但通常它们在技术转移方面存在着隐私和竞争保密的考虑。

这使得发展中国家无法充分吸取跨国公司的技术和经验，导致创新能力和核心竞争力的缺失，长期来看可能导致发展中国家在全球价值链中的低端地位。

此外，跨国公司的发展也可能引发资源环境问题。

许多发展中国家以廉价劳动力和丰富的资源为吸引跨国公司的手段，然而这也可能导致资源的过度开采和环境的破坏。

达成可持续发展目标成为发展中国家在与跨国公司合作过程中亟待解决的问题。

因此，发展中国家应当在与跨国公司合作中保持较高的警惕性，并采取相应的政策和措施，确保合作的持续稳定。

跨国公司经营管理论文(5篇)2”的期望值如此迷人,但从大量并购交易的结果来看,大部分的跨国兼并没有产生预期的商业价值。

全球闻名的询问公司麦肯锡对2000-2021年间并购失败的案例讨论发觉,全部失败的并购有50%跟人有关,包括沟通不良和文化差异。

无独有偶,有讨论机构对100家并购失败的公司进行讨论后发觉,有85%的首席执行官承认,整合后的管理风格和公司文化的不兼容是并购失败的主要缘由。

由此可见,文化是企业跨国经营的巨大障碍,有效的跨文化管理是企业跨国经营胜利的关键。

本文以具有代表性个案对中国企业的跨文化管理问题进行相关分析,以期为我国其他企业的跨国经营供应借鉴。

中国企业跨文化管理实例剖析作为“中国汽车业海外收购的第一案”,上汽收购韩国双龙汽车以来的罢工风潮受到外界的广泛关注。

2021年1月27日,上海汽车集团股份有限公司完成韩国双龙汽车公司的股权交割手续,获得双龙汽车48.92%的股份,正式成为其第一大股东。

此后,来自双龙工会的反对罢工浪潮始终没有停息,在并购以来一年半的时间内,上汽先后经受了三次双龙工会罢工,缺乏国际化管理阅历的上汽饱受双龙罢工大事的困扰。

双龙工会几次罢工是否与收购案有直接的关联,与文化冲突是否也有直接的关系,通过跨文化视角分析,可以将上汽双龙工会频频罢工的缘由归纳如下:(一)诚信缺失且不兑现承诺自上汽收购双龙到2021年底,上汽没有兑现上汽收购之时合同中对双龙作出的投资双龙的承诺,这是双龙进行第一次罢工的直接缘由。

在跨文化管理中对他人诚信,得到他人的信任是跨国经营胜利的第一步,也是胜利整合的基石。

上汽既然已作出承诺,也已签署合同,就应当遵守合同,这是诚信的象征。

上汽假如不完全兑现承诺,劳方当然有理由通过罢工来维权。

对此,上汽不仅理亏而且也失去了双龙对它的信任,这就成为上汽收购双龙后首次致命的败笔。

(二)措辞模糊为平静2021年年底的双龙罢工,上汽于2021年初公布了上汽双龙中长期战略规划,称到2021年累计投资约25亿美元用于新车及新技术研发、增设工厂、扩充营销网络等,斥巨资给双龙将来描绘美妙前景的同时,也为上汽买来了“人心”。

改革开放以来外企在中国投资战略演变历史沿革！【导言】尽管所有在华跨国公司都提到中国市场的波动性，尤其是经济转型、经济增速下滑所带来的扰动，但是从中长期战略的角度，考虑到中国城镇化进程仍未结束，中产阶级正处于壮大的趋势，绝大多数跨国公司重申中国市场的战略重要性并未改变，中国仍将是未来很长一段时间重点布局的区域。

【正文】第一章跨国公司在华投资的历史回顾跨国公司作为推动当今社会变革的重要力量之一，其历史发展的过程必定会引起诸多学者的探讨。

在华直接投资的外资企业是指在中国直接或间接投资的外来公司或个人组织。

投资的形式包括出口、设立公司、寻找合作代理等。

外商对华投资至今已经有上百年的历史，尤其是新中国成立以来，因为政治等方面的原因，外商对华投资呈现了鲜明的阶段性特点。

系统的概述外来企业对华直接投资，一方面，有助于总结历史教训，彻底明白经济上的独立是以政治独立作为前提条件;另一方面，对未来外商在华投资与经营提供风向标，使外商明白中国真正需要的是什么。

19世纪末至21世纪，中国是外商投资的主要目的地之一。

自从进入21世纪之后，中国也是许多跨国公司投资的热土。

现阶段在吸收外来投资建厂的同时，我们需要对过去外来企业在华投资的历程进行详细的概述，以便为未来如何吸收外来资金进行更好的发展提供借鉴作用。

本文首先对在华跨国公司在华的发展进行概述，时间跨度从新中国成立至今。

在分析的同时吸取各阶段发展的特征共性，做出外商对华投资发展的轨迹模型，我们发现当前外商对华投资正处于从调整阶段至稳步的过渡期。

一、1949-1978年外商对华直接投资概况新中国成立前夕，在华外资企业根据形势纷纷将企业资金外移。

以上海为例，1949年5月，上海外资企业为910家。

其中，属于英、美、法、瑞等西方资本主义国家的有685家，雇佣工人5万多人，资产总值估计约为5亿美元;属于苏联和东欧国家的为225家，但多数是小工商企业，资产很少，职工数也不多。

新中国成立时期，国家鼓励华侨回国投资建厂，积极引导投资方向的问题，政府制定投资条例。

[本科中级经济学论文选题]经济学论文选题经济学论文选题(一)1.经济全球化与中国跨国公司的发展2.论国际贸易中的技术性壁垒与我国的对策3.我国服务贸易竞争力分析4.知识共享的企业文化与企业绩效的提高5.企业外购战略的一般选择6.中国的外汇储备对货币政策的影响7.金融全球化趋势下国有商业银行业务创新研究8.汇率制度改革对货币政策的影响9.关于金融生态环境问题的研究10.我国农村金融的现存问题及解决途径11.我国国有商业银行的信用风险管理12.入世后中国金融产业面对的机遇与挑战13.我国助学贷款风险因素分析14.如何加强对网络银行的监管15.人民币汇率上升对我国…行业的影响16.从国际环境看人民币升值问题17.试论金融债权的风险和保全18.论金融监管与货币政策的统一问题19.论金融工具创新对税收的冲击经济学论文选题(二)1.跨国公司在华并购对金融资源影响2.金融全球化与发展中国家金融风险3.金融集团主导下的金融监管4.金融机构改善支持中小企业的措施5.金融发展理论与金融体系改革6.金融创新与中国虚拟经济发展研究7.国外汽车金融服务的借鉴与启迪8.关于金融监管的博弈分析9.对金融监管成本及效益的分析10.对金融体制改革与货币政策走向的建议11.我国离岸金融的风险控制12.中国金融脆弱性与道德风险13.中美金融法律制度变革的比较研究14.中小金融机构的新制度经济学研究15.中小企业融资问题与金融支持的几点思考16.中小企业财务结构分析与融资对策17.从美国企业融资方式的变化看我国民营企业融资18.从日本的金融危机看企业的融资行为经济学论文选题(三)1.跨国经营中的文化冲突与规避对策研究2.试述跨国公司发展现状及趋势3.产业内贸易发展研究4.经济增长与外贸依存度分析5.中美经贸关系6.东北老工业基地振兴问题7.对人民币汇率与进出口贸易的实证分析8.论人民币汇率制度与货币政策选择9.论建立东亚货币联盟的必要性及基本框架10.现行人民币汇率制度下中美贸易发展的趋势11.论人民币升值与中国外贸战略调整12.人民币国际化相关问题研究13.我国财政赤字扩张与人民币汇率超稳定问题探析14.现阶段贸易摩擦现状分析及中国如何应对贸易摩擦。

中国跨国公司海外投资模式与战略分析中国跨国公司的海外投资模式和战略是中国企业走向全球的重要一环。

随着中国经济的快速发展和国际地位的提升，越来越多的中国企业将目光投向海外市场。

本文将对中国跨国公司海外投资模式和战略进行分析，并探讨其影响和挑战。

一、海外投资模式1. 纵向一体化：这种海外投资模式是指中国企业在海外设立生产基地或收购海外供应链的各个环节，实现从原材料采购到产品销售的全产业链控制。

这种模式可以帮助中国企业降低成本、提高效率，并实现更高的利润。

2. 横向一体化：这种海外投资模式是指中国企业通过收购或合资等方式，与海外同行业的企业进行合作，实现对相关产业的整合。

这样可以快速获得海外市场份额，提高市场竞争力。

3. 发展新兴市场：这种海外投资模式是指中国企业将重点投资于新兴市场，如非洲、东南亚等地区。

这些市场发展潜力巨大，有利于企业获取更多的机会和利润。

二、海外投资战略1.资源战略：中国跨国公司通过海外投资战略来获取更多的资源。

这些资源可以包括原材料、技术、人才等。

通过掌握更多的资源，中国企业可以降低成本，提高竞争力。

2.市场战略：中国跨国公司通过海外投资战略来开拓更广阔的市场。

这可以帮助企业实现市场多元化，降低对国内市场的依赖度，避免单一市场的风险。

3.品牌战略：中国跨国公司通过海外投资战略来提升自己的品牌影响力。

通过收购国际知名品牌或在海外市场推出自有品牌，可以帮助企业在全球市场获得更多认可，提高品牌价值。

三、影响和挑战1.政治风险：中国跨国公司在海外投资遭遇的最大挑战之一就是政治风险。

由于中国与某些国家之间的政治关系紧张，中国企业可能面临各种政治障碍和限制。

2.文化差异：海外市场的文化差异也是中国跨国公司需要面对的挑战之一。

中国企业需要了解并适应不同国家的文化，以便更好地与当地人合作和交流。

3.管理问题：海外投资还带来了管理问题。

中国跨国公司需要建立有效的组织和管理体系，以确保海外投资项目的顺利运营和有效管理。

跨国公司辩论辩题正方，跨国公司对全球经济发展起到了积极作用。

作为正方辩手，我认为跨国公司对全球经济发展起到了积极作用。

首先，跨国公司的跨国经营模式可以促进全球资源的合理配置和利用，推动各国经济的互补发展。

例如，中国的华为公司通过在全球范围内建立研发中心和生产基地，实现了技术和人才的全球化配置，为全球通信行业的发展做出了积极贡献。

其次，跨国公司的跨国投资和贸易活动可以促进全球贸易的发展，增加国际间的经济联系与合作。

据统计，跨国公司在全球范围内的投资和贸易活动占据了相当大的比重，为各国的经济增长和就业创造了巨大的财富。

此外，跨国公司还可以通过技术创新和管理经验的传播，提高全球经济的整体效率和竞争力。

例如，苹果公司在全球范围内推广了先进的生产技术和管理模式，带动了全球电子产业的升级和转型。

因此，我认为跨国公司对全球经济发展起到了积极作用，有利于促进全球经济的持续增长和稳定发展。

反方，跨国公司对全球经济发展带来了一些负面影响。

作为反方辩手，我认为跨国公司对全球经济发展带来了一些负面影响。

首先，跨国公司的跨国经营行为可能会导致资源的不合理配置和浪费，加剧全球资源的不平衡分配问题。

例如，一些跨国公司在发展中国家开采资源时，可能会忽视环境保护和社会责任，导致当地资源枯竭和环境污染问题。

其次，跨国公司的跨国投资和贸易活动可能会加剧全球贸易不平衡和贫富差距。

据统计，一些发达国家的跨国公司在全球范围内占据了绝对的市场主导地位，通过垄断和剥削的手段获取了不正当的利润，导致了全球贸易的不公平和不平衡。

此外，跨国公司的技术创新和管理经验传播也可能会对一些发展中国家的本土产业造成冲击和挑战。

例如，一些发达国家的跨国公司通过技术垄断和价格倾销，打压了一些发展中国家的本土产业，导致了当地产业的衰退和失业问题。

因此，我认为跨国公司对全球经济发展带来了一些负面影响，需要引起足够的重视和警惕。

名人名句及经典案例：正方，巴菲特曾说过，“在别人贪婪时恐惧，在别人恐惧时贪婪。

中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析摘要：经济全球化已成为当今世界经济最根本的特征和发展趋势，世界贸易和国际投资无一不被纳入到全球经济体系之中。

而跨国公司又在全球经济一体化进程中发挥了举足轻重的作用，跨国公司的海外投资行为和战略调整已对世界经济和东道国产生了重要影响。

随着中国改革开放的发展和国力的不断增强，中国企业跨国投资蓬勃发展，已经成为主动参与经济全球化的重要力量。

中国企业在跨国并购的征途中虽取得了一些成果和经验，但也存在许多问题，这些问题阻碍了企业国际化的发展。

本文从中国企业跨国并购的现状、存在的问题及应对策略三方面,对中国企业跨国并购进行分析，希望能为中国走向海外提供更好的发展平台。

关键词：跨国并购；现状；问题；措施The present situation, problems and countermeasures of Chineseenterprises transnational mergers and acquisitionsAbstract：Globalization has become the most fundamental characteristics and development trend in today's world economy, world trade and international investment are covered by the global economic system. And multinational corporations in the process of global economic integration has played a pivotal role, overseas investment behavior and the strategic adjustment of multinational company has an important influence on the world economy and the host country. With the development of China's reform and opening up , vigorous development of Chinese enterprises transnational investment has become an important force in active participation in economic globalization. Chinese enterprises in cross-border although made some achievements and experience, but there are also many problems, these problems hindered the development of enterprise internationalization. This article from the present situation of Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, problems and strategy three aspects, to analyze Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, and hope to provide better development platform for China .Key words：Transnational merger and acquisition present situation questions countermeasure目录一、引言 (1)二、文献综述 (1)三、中国企业跨国并购的现状 (2)（一）跨国并购规模扩大 (2)（二）跨国收购主体多元化 (2)（三）并购主要以横向并购为主 (3)三、中国企业跨国并购存在的问题 (3)（一）融资渠道窄 (3)（二）并购之后整合能力较差 (4)（三）国内缺乏熟悉跨国并购的咨询服务中介机构 (4)（四）国内管理制度存在缺陷 (4)（五）对跨国并购缺乏充分论证，对并购对象缺乏深入调查 (4)四、中国企业跨国并购的对策 (4)（一）拓宽融资渠道，提高企业融资能力 (5)（二）大力开发、培养跨国经营人才 (5)（三）加大政府政策的支持 (5)（四）重视并购后的整合 (5)（五）加快建立和完善国内中介服务体系 (6)（六）提高自身的竞争能力 (6)结论 (6)参考文献 (7)引言跨国并购是跨国兼并和跨国收购的合称。

中国企业跨国经营的分析论文一、中国跨国企业发展概况1、企业分布较广，多元化初现趋势中国6000余家海外投资企业虽然分布在160多个国家和地区，但仅港澳地区就有2184家，占总数的35%左右，其余企业主要分布在其他亚洲国家和地区、欧洲地区及北美等地已近几年，非洲、拉美、以及其他地区的广大第三世界国家逐步成为我国跨国企业投资的重点。

我国著名的通讯企业华为公司就始终把海外投资和贸易的重点放在发展中国家上。

因此总体来看，中国海外投资的区域分布正日趋多元化。

2、投资领域广泛，但仍以贸易类为主中国海外投资在第一、二、三产业都有分布，但是在服务贸易、工业生产加工、资源开发等行业相对集中。

近几年，境外加工贸易因为受到国家鼓励而成为中国海外投资的主要形式，发展很快。

3、跨国企业的主要构成第一，“中”字头的国企是中国企业海外经营的先锋和主力。

如中国石油已在海外投资7个勘探开发项目、一个炼油项目、一个管道项目，至2000年底累计投资156亿元人民币。

第二，由于在中国本土具有一定优势积累，大型生产性企业集团和新兴高科技公司虽然在海外经营起步较晚，但正以较快的发展速度向海外扩张，联想集团就是其中的杰出代表。

它在美国硅谷设有科研机构，在美国、加拿大、英国等地设有20多个分公司。

第三，大型金融保险公司凭借着资金雄厚，提供专业化服务，有良好的信誉，经营规模较大，其中以中国银行的发展最为迅速。

目前，中银集团已在20多个国家和地区设立了500多家分支机构，海外员工近两万人，海外资产总值1700多亿美元。

第四，中国民营企业虽然现在走出国门的还不多，但是我们仍然可以发现不少非常成功的案例。

还有一些有实力的民营企业如远大集团、新希望集团、上海紫江集团等也积极开拓国际市场，可望成为跨国经营的新生力量。

4、本土化程度迅速提高本土化即经营属地化或经营当地化。

随着中国企业加快“走出去”战略的实施，企业的本土化水平也在不断提高。

改革开放初期，中国海外企业大多为贸易型企业，海外资产很少，而且几乎不雇用海外员工，贸易销售也只是为国内的出口服务。

浅析FDI在中国发展现状及发展趋势FDI在中国发展现状及发展趋势一、引言外商直接投资（Foreign Direct Investment，简称FDI）是指跨国公司或者个人在一个国家或者地区的企业进行的投资行为。

作为全球经济一体化的重要组成部份，FDI在中国的发展具有重要意义。

本文将就FDI在中国的发展现状及发展趋势进行浅析。

二、FDI在中国的发展现状1. FDI的总体规模根据中国国家统计局的数据，近年来，中国吸引了大量的FDI。

以2022年为例，中国实际使用外资达到了1.39万亿人民币，同比增长了5.8%。

这一规模在全球范围内居于率先地位。

2. FDI的行业分布中国吸引FDI的行业主要集中在创造业、金融业、信息技术和服务业等领域。

创造业向来是中国吸引FDI的主要领域，其中高新技术创造业的吸引力逐年增强。

3. FDI的地区分布中国的FDI主要集中在东部沿海地区，如广东、上海、江苏等省份。

这些地区拥有良好的基础设施、发达的经济和便利的交通网络，吸引了大量的外资。

4. FDI的来源国分布中国吸引FDI的主要来源国包括香港、新加坡、日本、美国等。

这些国家在中国的投资规模较大，对中国经济的发展起到了积极的推动作用。

三、FDI在中国的发展趋势1. 政策环境的改善中国政府向来致力于改善外商投资的政策环境。

近年来，中国相继出台了一系列鼓励FDI的政策措施，如简化审批程序、放宽市场准入等，这将进一步提升中国吸引FDI的竞争力。

2. 创造业向高端创造业转型中国创造业正朝着高质量、高技术的方向转型升级。

这将吸引更多的高端创造业FDI进入中国市场，提升中国创造业的竞争力和附加值。

3. 服务业的开放与发展中国服务业的开放与发展将成为吸引FDI的新亮点。

特殊是金融、教育、医疗等领域的开放将吸引更多的外资进入中国市场。

4. 区域经济一体化的推进中国积极推进区域经济一体化，特殊是“一带一路”倡议的实施，将为FDI提供更广阔的合作空间。

我国企业跨国经营存在的问题及对策一、引言随着经济的发展，中国有越来越多的企业走出国门，实施跨国经营。

特别是中国加入WTO以后，企业海外投资发展更为迅猛，跨国经营已经成为经济全球化条件下我国企业发展的一种重要形式。

跨国经营的开展，为我国与世界各国的经贸合作注入了新的内容，拓宽了合作的领域，为我国企业带来了新的发展空间，在利用国外资源、资金、技术、信息与管理经验方面取得了积极的成果，提升了中国在国际经济中的地位和形象，也为世界经济发展做出了积极的贡献，具有十分重要的战略地位。

二、中国企业跨国经营存在的问题1、产业资本和金融资本融合不够。

中国企业跨国经营的一个重要问题是产业资本与金融资本融合不够：一是企业家本身忽略了金融资本运作本身也是一个产业的事实，本能地将金融资本贴上“过度投机和不务正业”的标签；二是企业家坚信实业才是最重要的，不善于从金融角度发动和组织跨国经营的行动；三是即使产业界认识到了金融资本的重要性，由于当前国内金融体系服务不完善的限制，也难满足中国企业跨国经营的要求。

2、跨国经营人才不足。

目前在中国，无论是国有企业还是民营企业，一些涉外管理人员大多只是具有单一的外语专长或某一学科的知识，缺乏既懂外语又熟悉国际贸易、投资、金融、管理等多方面知识，了解和适应国外的社会文化、传统习惯、商业操守、政治、法律制度、利益集团等等的复合型人才。

在跨国经营的业务往来中，有部分企业过度依赖国外的银行、律师和国外的一些中介机构，这不仅影响到企业的决策判断能力，而且有时还会因合同缺陷等原因而上当受骗遭受损失。

3、投资规模小，海外投资技术水平低。

我国企业跨国经营的总体投资规模较小，与中国引进外商直接投资相比，中国企业跨国经营的力度还不够。

从单项投资额来看，中国跨国企业投资规模也较小。

据统计，2005年我国海外企业中方投资100万美元以上的占到90%，500万美元以下的只占到2.3%，平均每家的投资额才100万美元。

中美贸易争端背景下我国跨国公司发展问题及其对策分析【摘要】本文主要探讨了在中美贸易争端背景下，我国跨国公司所面临的发展问题及对策分析。

在当前全球化经济环境下，我国跨国公司在发展过程中面临诸多困难和挑战，如贸易壁垒加剧、市场竞争激烈等。

为了有效应对这些问题，我国跨国公司需要采取一系列有效对策，包括加强本土化管理、深化国际合作、提升创新能力等。

未来，我国跨国公司发展的趋势将是在不断挑战中寻求突破和创新，通过不断优化管理和加强国际竞争力来实现持续发展。

结论部分指出了未来我国跨国公司需要在国际贸易环境中保持敏锐的市场洞察力，并制定全面可行的发展策略来实现长期成功。

建议应注重人才培养和技术创新，不断提升企业核心竞争力，为我国跨国公司的长远发展提供有力支撑。

【关键词】中美贸易争端、我国跨国公司、发展现状、问题、对策分析、未来发展趋势、结论、建议1. 引言1.1 中美贸易争端的背景在当前国际形势下，中美贸易争端已成为全球经济关注的焦点之一。

中美两国贸易摩擦的背景可以追溯到美国多年来在贸易逆差和知识产权保护等方面对中国提出的不满和批评。

特别是自2018年美国政府对中国大规模加征关税以来，中美贸易争端进一步升级，引发了全球范围内的关注与影响。

中美贸易争端的直接影响包括造成了双方贸易额的下降、影响了全球供应链的稳定性、增加了企业的成本压力、导致国际市场的波动等问题。

贸易战也在一定程度上对全球经济增长和贸易体系造成了挑战，给全球经济带来了不确定性和波动性。

中美贸易争端的背景下，我国跨国公司在发展中面临着诸多挑战和困难。

如何应对这些问题，制定有效的对策，是关乎我国跨国公司未来发展的关键所在。

不仅是当前全球贸易格局的重要组成部分，也对我国跨国公司的发展产生着深远影响。

1.2 我国跨国公司发展现状我国跨国公司发展现状：随着全球化进程的加速推进，我国跨国公司迅速崛起，成为世界上数量庞大且多元化的跨国企业之一。

目前，我国跨国公司的数量不断增加，涉及的行业也日益多样化，涵盖了制造业、服务业、金融业等多个领域。

浅析FDI在中国发展现状及发展趋势引言概述：外商直接投资（Foreign Direct Investment，简称FDI）是指跨国公司或者个人在一个国家的企业中进行的投资活动。

中国作为全球最大的发展中国家之一，吸引了大量的FDI。

本文将浅析FDI在中国的发展现状及发展趋势。

一、FDI在中国的发展现状1.1 FDI总体规模的增长中国吸引FDI的规模不断扩大。

根据中国商务部的数据，2022年中国实际使用外资达到1415.2亿美元，同比增长5.8%。

这表明中国在全球FDI中的地位不断提升。

1.2 FDI在中国的行业分布FDI在中国的行业分布呈现多元化趋势。

创造业、金融业和信息技术等高附加值行业是吸引FDI的主要领域。

同时，中国的服务业也逐渐成为FDI的热点领域，特别是金融服务、医疗保健和旅游业。

1.3 FDI对中国经济的贡献FDI对中国经济的贡献不容忽视。

首先，FDI带来了大量的资金和技术，促进了中国经济的发展和现代化进程。

其次，FDI带来了就业机会，提高了中国人民的生活水平。

此外，FDI还促进了中国企业的国际化发展，提升了中国企业的竞争力。

二、FDI在中国的发展趋势2.1 优化投资环境中国政府将继续优化投资环境，加强知识产权保护，简化审批程序，并提供更多的投资便利。

这将进一步吸引FDI，并促进FDI的可持续发展。

2.2 促进创新驱动发展中国正在加大创新驱动发展的力度，提高科技创新能力。

这将吸引更多的高科技企业和研发中心来中国投资，推动FDI向高技术领域转移。

2.3 深化对外开放中国将继续深化对外开放，扩大市场准入，放宽外资限制。

这将吸引更多的外资进入中国市场，促进FDI的进一步增长。

三、FDI在中国发展中面临的挑战3.1 不确定的全球经济形势全球经济面临不确定性和不稳定性，这可能影响到FDI的规模和流向。

中国需要密切关注全球经济形势，采取相应的政策措施应对挑战。

3.2 地区发展不平衡中国各地区的发展不平衡也对FDI的流向产生影响。

跨国公司经营与管理论文国外跨国公司在中国的发展目录【摘要】 (3)一、国外跨国公司在中国的发展...............................................错误!未定义书签。

二、跨国公司在中国发展的新趋势...........................................错误!未定义书签。

三、跨国公司发展对中国经济的影响 (5)四、面对国外跨国公司投资发展应采取的对策 (7)参考文献 (9)国外跨国公司在中国的发展【摘要】跨国公司作为的主要载体，在我国现代化进程中扮演着重要角色。

跨国公司在华投资的不断增加有力地带动中国经济融入全球化潮流。

跨国公司在华投资已经进入全方位阶段，投资力度强化，投资项目系统化，投资方式多样化，对中国经济的各个领域产生了重大影响，中国企业如何提高自身素质应对挑战。

【关键词】跨国公司国际投资中国市场20世纪90年代以来，跨国公司在我国的直接投资主要分布在东南沿海地区，尤其集中于以香港为龙头的珠江三角洲及闽南地区和以上海为中心的长江三角洲地区，中西部地区跨国公司项目不多。

加入世贸后，东南沿海地区所具有的区位优势、比较完备的基础设施和先行改革开放的体制优势，仍受到外资的青睐。

但同时，在西部大开发战略的推动下，中西部地区加快改革开放步伐，加强基础设施、生态环境建设，大力发展科技教育，投资环境有了较大改善。

加之中西部地区尤其是西部地区有些投资领域的外资准入条件比东部地区更为宽松，政策也更为优惠，因此，今后跨国公司在中西部地区的投资将会出现较大幅度的增长，在全国利用外资总量中的比重会逐步有所提高。

一些跨国公司已经在我国建立了十几家乃至几十家企业，但是各企业间缺乏协调。

不少跨国公司在我国的各个机构或企业没有整合为一个有机整体，企业管理体制面临进一步调整。

而我国加入世贸组织后更加开放的新形势，特别是我国政府近年来采取鼓励跨国公司把地区总部和营运中心迁入中国的措施，为跨国公司调整其在华经营管理体制提供了契机。

中国企业跨国经营面临的挑战与对策中国企业跨国经营是适应世界经济发展的大趋势,它已经成为我国对外开放发展战略的亚要内容。

因此,研究我国企业跨国经营和提出战略对策无疑有着童要的现实意义。

随着改一革开放向纵深发展,我国参与国际商业竞争的程度不断提高,我国企业的对外投资和跨国经营迅速发展。

但是,从中国这样大的国家的角度看,我国跨国经营的企业其数量和规模都比较小,政策上我国也没有形成成熟的导向机制。

而国际市场上,跨国公司的竞争越来越激烈,口益成为全球性的普遍现象,中国企业如果不加快跨国经营的步伐,将会在国际市场中处子干分不利的境地。

当前,西方国家普遍支持与鼓励跨国公司对外扩张,原因是国际贸易战的加剧与贸易保护主义的抬头,’它使争夺世界市场的手段由商品输出转为技术和资本输出,由进出口贸易转为向国外直接投资,以绕过关税与非关税壁垒对国际贸易的阻碍。

在跨国公司扩张的同时,世界经济区域化,集团化趋势也更加显著,它使国际市场的争夺更趋激烈。

面临严峻的挑战,中国企业搞国际化经营,走向国际市场势在必行。

本文拟就跨国经营问题作一概略的分析。

一、九十年代中国企业跨国经营面临的机遇和挑战可能带来的机会是:第一,有利的国际环境和国内条件,为我国企业“走向世界”提供了机遇。

从国际范围看,世界格局从两霸对峙转入多极化的转折时期,世界经济重新分化组合,给我国以较大回旋余地。

世界许多国家重新调整自己的市场战略。

据日本经济新闻社不久前对亚洲和美欧20。

多家大企业进行调查后得出结论:亚洲新兴工业化国家和地区及东南亚国家联盟,今后十年经济将高速增长,年均实际增长率约为6%,是美国的2.5倍。

因此,日本企业经济政策进行了调整,明确日本企业在亚洲最重要的投资国家是印度尼西亚和中国。

欧美企业经济政策调整后,也把中国大陆、台湾、新加坡、韩国等作为重点投资对象。

亚太地区相对政治稳定,经济很有活力。

不管人们把下一世纪称作“太平洋”世纪,还是“东亚世纪”.世界经济增长的中心逐渐东移是一个明显的趋势。

国际贸易理论与实务第三版（傅龙海主编）第一章至第十章课后习题答案第一章国际贸易的基础知识1、什么是国际贸易？它的研究对象及内容是什么？国际贸易：世界各国或地区之间货物和服务的交换活动。

研究对象及内容：有形商品（实务产品）交换，也包含无形产品（劳务、技术、咨询等）的交换。

2、直接贸易和间接贸易，转口贸易和过境贸易的不同之处是什么？直接贸易和间接贸易：直接贸易的商品生产国和商品消费国不通过第三国而直接买卖商品；间接贸易的商品生产国和消费国则需通过第三国进行商品买卖。

转口贸易和过境贸易：在转口贸易中，商品的所有权先从生产国出口者那里转到第三国的商人手中，在转到最终消费该商品的进口国商人手中。

而过境的商品所有权则无需向第三国商人转移。

转口贸易以盈利为目的，而过境贸易只收取少量的手续费。

3、总贸易体系和专门贸易体系有何区别？总贸易以国境为标准划分进出口，专门贸易是以关境为标准划分进出口。

4、对外贸易值和对外贸易量是如何计算的？对外贸易值=一定时期内从国外进口商品总额+同一时期内向国外出口的商品总额对外贸易量=对外贸易值/进出口价格指数价格指数=报告期价格/基期价格*100%5、贸易条件是如何计算的？当年贸易条件系数=出口价格指数/进口价格指数*100%6、对外贸易额和国际贸易额的计算有什么区别？对外贸易额是把一国同一时期的进出口总额加在一起国际贸易额则是把世界上所有国家和地区的出口额相加7、什么是对外贸易量？为准确反映一国对外贸易的实际数量变化而制定的一个指标第二章国际贸易基本理论1、什么是重商主义？重商主义认为货币是财富的唯一形态，认为一国积累的金银越多，就越富强。

主张国家干预经济生活，禁止金银输出，增加金银输入。

2、亚当斯密绝对优势论的主要内容是什么？每一个国家都有适宜于生产某些特定产品的绝对有利的生产条件，因为生产这些产品的成本会绝对低于别国，因而在该产品的生产和条件上处于绝对有利地位。

3、李嘉图比较优势论的主要内容是什么？核心内容是：两优取其重，两劣取其轻第三章国际贸易政策1、各国制定对外贸易的政策的目的是什么？（1）保护本国的市场。

跨国公司论文【精选5篇】-企业管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——本篇论文快速导航：跨国公司论文【第一篇】：跨国公司论文【精选5篇】跨国公司论文【第二篇】：跨国公司在华供应链与绩效水平的关系研究跨国公司论文【第三篇】：跨国公司融资结构分析——以华为公司为例跨国公司论文【第四篇】：企业国际化初期的组织结构选择——欧美日跨国公司的比较研究及其跨国公司论文【第五篇】：跨国公司汇率风险管理问题探究——基于中兴通讯的案例跨国公司(Transnational Corporation),又称多国公司(Multi-national Enterprise)、国际公司(International Firm)、超国家公司(Supernational Enterprise) 和宇宙公司(Cosmo-corporation)等.70年代初, 经济及社会理事会组成了由知名人士参加的小组,较为全面地考察了跨国公司的各种准则和定义后,于1974年作出决议,决定统一采用跨国公司这一名称.主要是指发达资本主义国家的垄断企业,以本国为基地,通过对外直接投资,在世界各地设立分支机构或子公司,从事国际化生产和经营活动的垄断企业.以下是学术堂整理的《跨国公司论文》范文五篇供大家参考.【第一篇】论文题目: 中西方企业跨国公司组织模式影响因素及路径选择摘要:我国加入WTO之后企业制度演化的规律, 研究中西方不同跨国公司治理体系方面的变迁.对怎样吸收与应用先进跨国公司治理经验进一步优化国企的治理模式, 构造我国跨国企业今后的治理模式.关键词:中西方企业; 跨国公司; 组织模式;自从我国推行对外开放至今, 一些公司纷纷着手走出去发展战略, 逐渐提高贸易量, 进行跨国业务活动, 在很大程度上推动了走出去的进程.1988-2009年这22年时间中, 中国出口获得了急剧发展, 相对比来说, 年均增幅高于我国经济增幅.因受到2008年国际金融危机与相关方面的负面作用影响, 统计数据表明, 2015年出口稍微小于同期数据, 数额为12016.11806亿美元.按照相关数据表明, 到2016年12月31日, 非金融类OFDI实现433亿美元, 与2015年同期相比有所提高, 提高幅度 6.5%, 创下了新高[1].然而, 我国公司怎样发展国际化道路, 需要采取何种途径等, 始终在不断地寻找.关于该环节, 海尔、华为、TCL、中兴等知名公司成为领军人物, 为我国其他公司的走出去积累了宝贵的经验.上述企业的模式并非一成不变, 应各有差异.具体来说, 主要涉及战略联盟、投资式等诸多类型, 各种模式将会给公司带来的收益有所区别.公司在走出去的过程中需要采用什么样的模式恰恰是我们研究的重点.一、我国企业国际化路径的现状自从20世纪90年始, 伴随我国开放程度的不断提升, 公司纷纷找寻走出去的发展模式, OFDI总数以及涉及的国家不断拓宽, 以海尔、联想等, 再加上国企纷纷涉足国际化道路, 且脱颖而出.在长达20年的时间里, 积累了丰富的实践, 中国公司的国际竞争力不断提升,同时实现了非常可观的阶段性成果[2].对于现阶段的中国公司而言, 开展国际经济合作过程中, 多数公司通过贸易的方式来进行, 不仅如此, 大量的公司开始通过投资模式来进行, 到目前为止, 通过战略联盟与契约模式的公司则相对偏少.(一) 以贸易式路径为主现阶段, 中国许多公司仍然停留在走出去的起步时期, 多数公司基本上通过贸易出口与其他国家接触.通过分析现阶段中国OFDI 数目我们能够得知.中国公司在走出去的道路上依旧通过贸易模式来进行.多数为外贸公司, 其中典型为五矿发展、华润股份等, 这些企业主要从事跨国贸易活动, 依靠自身多年来进行进出口贸易活动过程中积累的丰富经验, 最早到国外创办自己的生产基地, 同时还属于中国OFDI的主导者[3].现阶段, 中国一些公司即利用该模式来运作, 例如家电、服装等行业, 同时, 多数公司仍然停留在间接出口上.许多较为积极的公司着手在海外发展代理商, 利用他们来销售自己的商品.(二) 公司逐渐趋向于通过投资的模式进入国际市场伴随中国公司竞争力的逐渐提升, OFDI方式愈发引起大量公司的注重.按照相关数据表明, 2014年中国OFDI净额数目达到5652899万美元.中国公司OFDI所面对的行业主要包括以下几方面:批发零售, 所占比例达到10.85%;金融, 所占比例达到15.45%;采矿, 所占比例达到23.6%;租赁与商务服务所占比例为36.22%.另一方面, 对于OFDI面向的区域范围来说, 中国公司OFDI基本面向亚非拉地区[4].(三) 契约式和国际联盟式路径具有相对较低的利用率现阶段, 中国公司通过契约方法进行国际化发展的数量非常少, 中国许多规模实力比较强的建筑公司在这条道路上往往通过对外劳务合作与工程承包来进行, 通过这种方法来不断拓宽国外市场.相对于全球知名的跨国集团来说, 中国公司的实力相对较差, 同时缺乏足够的创新精神, 正是这一原因, 它们通过战略联盟的模式来运作的公司就更加稀少了.(四) 跨国购并的比例大幅提升具体来说, 方法主要涉及新建和购并, 我国OFDI长期以来一致趋向于使用第一种方法, 然而, 现阶段后者的使用变得越来越多, 比例大幅提升.相对于第一种方式来说, 购并可以在相对较短的时间之内进军国外, 接着就能实现公司规模的拓展, 同时还可以最大程度地发挥出对方当前具有的资源的作用, 使得OFDI成本有所减少, 所以这种方式逐渐引起各界的注意.比如, 2015年中石油在市场竞争中胜出, 顺利完成对PK石油公司的收购, 涉及资金数目达到41.8亿美元.2016年年底国家电网在OFDI中取得菲律宾电网今后25年的经营权, 成交价格达到296亿元人民币, 创下了该企业的历史最高纪录[5].二、企业跨国经营进入模式的影响因素(一) 成本领先战略通常情况下, 该策略常常暗含着缺少差异化, 就部分领域来说, 常常会将那些具有个性化需求的消费者失去.然而, 就许多标准化水平相对较高的商品来说, 各个市场间根本没有需求上的区别, 在这种情况下, 该战略往往非常有效[6].实施该战略的公司, 尤其是应当在世界各个国家和地区探寻生产成本凹地, 通过这种方式来充分确保自己产品的价格优势.就中国公司来说, 国内基地依旧属于成本凹地, 在短时间中寻找国外的替代者的难度相对较大, 使得出口主导型一直是大部分公司所采用的方式.受此作用, 许多公司已经构建起全球价值链分布格局--生产在内、两头在外(销售和研发) , 成为一些公司的OFDI一直局限在贸易性进入阶段的关键根源, 而华为在美国营销的广告语就是除了价格, 什么都一样, 这是不足为奇的.就那些标准性产品来说, 该模式是中国公司在激烈的竞争中保持优势的一个行之有效的方法[7].(二) 差异化战略就大部分消费品来说, 各个地区的顾客因为长期以来的习俗、民族文化以及经济收入等方面的作用, 消费喜好存在着一定的区别.公司要是想争夺到自己的目标市场, 那么一定要有目的地进行销售与研发, 充分迎合各个层次顾客的需要.公司能够按照其所具有的网络资源与比较优势, 利用各种资源投入度, 侧重于价值链之中的某个方面[8].通过自身来搜集市场信息资料, 或者还能够利用合作者来进行, 换一句话来说, 也就是公司的该项策略能够由自身来主导, 或者还能够利用参与差异化产业链的方式来进行.在这里, 需要注意的一个问题是, 公司要通过低成本的方式来进行.归根结底, 成本差异化其实属于差异化的组成部分.在这里, 具体我们通过温州中小企业来加以阐述.它们在经营运作过程中主要是基于自身所具有的低成本优势, 不仅如此, 它们往往拥有良好的小批量制造的能力, 规模和灵活的有机融合成为它们长期在市场中处于不败之地的关键所在.从价值链改善的角度进行分析, 理想的差异化战略即有效整合每一环节的优势.具体来说, 在实践当中, 根据资源承诺从低到高的次序, 公司主要具有以下几个不同的选择, 具体我们通过表1来进行描述.(三) 全球性企业战略对跨国经营进入模式的作用伴随世界一体化的深入, 产业逐渐发展成世界性产业, 生产和市场逐渐朝着集中化的方向发展, 从而构建起全球寡头垄断行业.这种情况下, 尽管竞争者相对较少, 然而涉及的地区却非常广, 所以, 跨国企业一定要统一其在全球的活动, 通过这种方式来防止内部各个子公司相互之间的彼此制约, 并影响到集团的总体利益.推行全球性企业战略的公司能够把自己的总部建立在自己的国家, 把每一个子公司建立在其他国家和地区, 通过集团统一管理的方法来进行大规模生产, 从而使自己获得强大的竞争优势.海外运作的公司如果想获得持续的发展, 一定要与全球化的产业结构保持一致.具体来说, 其特点反映在以下两个方面:产业集中度非常高、高强度的竞争.该战略对公司进行规模经济非常有利, 其重要性包括以下几点:首先, 经营运作过程中, 规模经济必然产生非常高的效率, 这样就可以在激烈的全球竞争中保持优势, 将自己的对手打倒, 利用这种方式来实现自身市场占有率的不断提升, 从而使公司收益明显增加.其次, 公司利用国际运作能够与那些集中度相对较高的产业集群相互结合, 在此基础上, 最大限度地发挥集群的外溢效应, 然后利用集群网络在很短的时间之内实现公司影响力的提升, 使自己发展成整个集群中的关键公司, 最终实现公司绩效的明显提升[9].因此, 为在国际化道路上继续前行, 那些想要开展全球性企业战略的公司一定要采取完全控制的模式.H1:该战略导向使得公司侧重于采用控制程度较高的模式.(四) 全球协同战略对企业跨国经营进入模式的影响具体来说, 跨国企业利用共享那些处于全球各个国家的每一个子公司的核心要素, 从而来推行全球协同战略.在这里, 要素主要涉及以下几方面内容:RD、生产与营销能力等.由于受到该战略的影响, 公司资源(主要包括上述的几方面内容) 在世界范围内配置, 世界范围内的成员单位间彼此互作.为充分发挥出集体的作用, 该战略必须利用内部化才可以取得真正的实效.公司在走出去的道路上选择该战略能够在很大程度上减小成本, 增加绩效.伴随经营成本的不断提高, 集团和内部成员单位、成员单位相互间的关系变得越来越密切, 总部把集团的知识向国外子公司转移的能力不断提升, 于是便可以在很大程度上减少公司的成本.同时, 获取新技术的内部成员同样还可以把它向集团或其他成员转移, 这样公司在运作过程中每一方面的技能均能够在短时间之内不断提高, 不仅可以减少公司成本, 而且还可以使公司实力不断增强.因此, 对于那些拥有该战略思想的公司, 唯有采用完全控制的模式, 这样才会科学合理地安排每一个内部成员的活动, 做到相互配合, 使得各种技术在内部得到充分的共享.所以, 能够获得下面的假设:H2:该战略动机的跨国企业侧重于采用较高控制程度的运作模式.三、影响企业进入模式选择的实证分析(一) 样本选择与数据来源我国的家电领域是目前为止最为成功的一个行业, 通过研究过去的资料不难看出, 该行业是国际化道路上最早的主体, 同时其中的上市企业还属于中国制造业的龙头老大, 将这些企业当作对象来探讨该课题, 其典型作用不言而喻.相关资料表明, 到目前为止, 中国上交所与深交所中总计有25个家电上市企业.在这里我们主要按照各个公司的官网, 从中得到每个公司的海外运作方面的资料.分析的时候用到每一个公司的财务数据, 上述的资料主要来自于国泰安数字服务中心.经由对每一个公司财务报表的细致研究, 将其中一直没有进行海外运作的公司除去, 还剩余19家, 以它们为例展开分析.以2009-2016年8年期间的数据为准, 在此基础上, 我们重新进行了筛选, 把其中的不完整样本剔除, 确定最后的结果是19家上市企业, 76个信息完全的样本数据.(二) 变量的设定1. 因变量:进入模式因变量为这些企业的进入模式, 此处, 主要涉及两种, 分别为独资与合资.此处选择一虚拟变量当作模型的因变量, 要是其取1, 在这种情况下, 那么指代公司通过独资模式来进入, 也就是完全控制;要是其取0, 在这种情况下, 那么指代公司通过合资来进入, 也就是共同控制.2. 自变量(1) 海外收入占比; (2) 虚拟变量:是否参与海外技术合作; (3) 控制变量:企业市场价值.(三) 模型的设定我们的基本假设指出:进入模式是关于全球性企业战略与全球协作效率的函数.将控制变量加入以后, 则能够构建起多元回归模型, 具体情况如下所示:上面的式子里面, Entryi用来指代进入模式;Incoi用来指代海外收入占比;Resei代表是否参与海外技术合作;Scalei代表企业市场价值;i, 指代随机扰动项, 即其他影响条件.然而, 因因变量Entryi是10取值的虚拟变量, 为二值响应模型, 正是这一个方面的原因, 所以无法通过传统的最小二乘法来实施回归处理, 必须通过逻辑(Logit) 回归模型来处理, 具体来说通过Logistic回归分析法, 通过最大似然估计法, 获得每一个指标的值.上面的式子里面, P指Entryi=1的概率.(四) 实证研究结果与分析可以看出模型所具有的经济作用, 具体如下所示:(1) 通过表2可以看出, 对于模型Ⅰ, 在市场价值中没有明显的统计意义, 而模型Ⅰ中, 2个自变量均为显着的, 因此我们可以看出, 对比来说, Ⅰ优于I, 换一句话来说, 也就是不加入控制变量对我们的分析更合适.(2) 通过表3可以看出, -2对数似然值用来分析逻辑回归的显着性, 其大小是58.354, 在这里, 因其实际显着水平比临界值大, 这样则表明Ⅰ的回归非常显着.(3) 表3中, CoxSnell R Square以及Nagelkerke R Square检验了回归方程的拟合优度, 本文的Nagelkerke R Square取值为0.577, 这说明Ⅰ回归方程的拟合性非常不错, 该战略选择倾向可以解释模式的选择的57.7%.(4) 通过表2我们可以看出, Incoi对高控制程度进入模式有负向影响, 同时比较显着.这和假设恰恰相反, 说明由于Incoi高而拥有全球企业战略倾向的公司侧重于选择共同控制的方式.(5) 表1中, 是否参与海外技术合作(Resei) 对高控制程度进入模式有正向影响, 同时比较显着.和假设保持一致, 说明由于参与海外技术合作而具有全球协作效率战略倾向的公司侧重于选择完全控制的方式.四、中国企业国际化路径选择的建议(一) 政府层面的建议1. 加强引导一国公司要是可以采取有效的方式进入国际市场, 在这种情况下, 那么将对母国发展起着正面的推动效果.所以, 中国必须通过一系列的政策对公司进行合理引导, 使它们以有效的模式参与国际竞争, 也就是使公司与国家实行双赢.按照许多专家的理论成果, 能够总结出中国公司的主要模式:在对发展中国家投资的时候, 是通过合资的方式, 以新建为主.在对研发、技术方面进行投资的时候, 应当主要通过独资的方式来进行.为得到对方的部分营销网络、管理机制等, 在这种情况下, 应当主要通过特许经营的模式来进行.中国许多跨国公司的成员单位能够通过授权商所具有的技术、品牌、运作方法, 在短时间之内提高自身的影响力, 进一步拓宽市场, 同时在发展的时候一直掌控着经营权.我国公司能够通过下面的途径来开展该项活动: (1) 构建起良好的营销网络, 在此基础上, 创办基地, 进一步拓宽市场. (2) 并购国外知名企业, 科学合理地整合资源, 使自己发展成跨国企业. (3) 充分发挥国内生产能力优势, 最大限度地发挥海外资源的作用, 以迎合国际市场的需要[10].2. 加快制定法律, 优化制度上文中我们曾经提及, 中国公司海外发展当中面临着制度与法律等方面的问题, 所以, 笔者认为政府应当充分考虑当前的具体国情以及其他国家的好的做法, 及时完善相关制度法律.可以制定属于自己的《跨国经营企业法》《国外投资法》等相关法律.需要在第一时间之内通过政府相关机构编制一个指导性条例, 在此基础上, 通过金融、财政等机构制定信贷、税收等配套制度, 在一段时间的应用以后, 接着应当出台相对完善的法律.对于公司来说, 其健康持续发展的基础是公平的竞争环境, 所以, 政府应当根据世贸组织的相关要求, 对有关法律条款进行优化, 在财税、市场准入等环节为公司提供良好的平台, 引导那些相对较好的公司走上国际化道路, 积极主动地创业, 不断获得发展.(二) 企业层面的建议1. 进入前应当明确海外发展战略与目标对于我国公司来说, 其在国际化发展中, 在确定科学合理的模式以前, 必须具备科学合理的发展战略, 据此确定一条良好的路径.公司需要按照自己的具体状况以及市场目标来确定国际化目标, 一方面应当满足公司经营能力, 另一方面还应当与自身所具有的资源相一致.应当以国际化战略为核心, 在此基础上, 进一步优化制度, 改善内部机构设置, 并进一步提升人才储备, 为顺利推行发展战略创造良好的条件.不仅如此, 公司应当时刻监控发展状态, 为充分确保目标的实现创造条件.2. 注重东道国的影响公司在路径选择过程中, 应当认真分析东道国方面的有关条件.其环境、市场因素等模式的选择起着非常大的作用.不仅如此, 公司应当充分了解对方的法规政策, 尤其对于对方的贸易政策必须充分熟悉, 还应当了解文化特点、工会等诸多方面的内容.3. 慎重使用购并方式正如上文所述, 虽然购并属于现阶段的其中一种关键模式, 然而, 长期的实践告诉我们, 并购活动尤其是那些跨国性的活动, 具有十分低的成功可能性.相关数据资料显示, 对美国471个企业大约6000起并购活动中, 取得的经济效益相对较差.就中国而言, 具有相对较差的创新能力, 同时在国际品牌方面的管理经验严重不足, 在这种情况下, 推行跨国购并将会面临相对较大的风险[11].所以, 中国公司在走出去的道路上, 尤其是在投资发达国家的时候, 必须高度警惕, 在充分考虑的基础上选择科学合理的购并方法.要是明确了将要使用的方法, 那么就需要细致深入地研究其中或将面临的风险, 然后制定相应的解决措施, 做到有备无患.4. 注重文化因素, 把握良好的管理技巧正如上文所述, 文化差异已成为我国公司国际化发展过程中面临的突出问题, 必须引起高度重视.关于这个方面, 核心工作是研究怎样在跨文化背景下尽可能地解决对方的矛盾;另一方面, 应当构建起科学的组织结构, 配套相应的制度, 科学分配公司的各种资源, 克服文化差异, 尽可能地改善公司的综合效益.归根结底, 之所以要探讨跨文化管理, 旨在使公司在国际化运作过程获得跨文化优势, 找到一条相应的道路.特别是应当怎样将本国文化所具有的弱势克服, 把我们中华民族的传统文化融入到管理理念中.现阶段, 就我国公司而言, 最迫切的并非应不应该走出去, 关键是怎么走出去, 怎么走得更稳妥.对于此, 不存在一个一成不变的模式.我国公司能够充分考虑各自的具体状况, 充分吸收全球大牌集团的好的做法与理念, 在此基础上, 实现自身的不断发展.然而, 应当注意的一个问题是:以品牌建设与科技创新为出发点, 切实加强管理, 最大限度地利用自身所具有的企业文化优势, 科学定位, 发挥自身的长处, 避开自己的短板, 构建一条独特的发展之路.参考文献[1]周茂.中国企业生产率与海外投资进入模式选择关系研究[D].成都:西南财经大学, 2016.[2]刘鼎.中国企业跨国经营中跨文化管理模式选择研究[D].开封:河南大学, 2015.[3]刘翀.中国企业跨国经营进入模式的选择[D].长春:吉林财经大学, 2015.[4]徐娜, 齐欣.全球价值链中的最优生产组织决策模型研究[J].经济问题, 2015, 38 (1) :94-98.[5]许欣, 张彦敏.跨国公司物流运营模式选择及其影响因素研究[J].商业研究, 2014, 30 (3) :169-174.[6]Jitendra Kumar, Nirjhar Roy.A Hybrid Method forVendor Selection using Neural Network[J].International Journal of Computer Applications, 2010, 11 (12) :35.[7]Mei-Tai Chu, Rajiv Khosla.Alignment of KnowledgeSharing Mechanism and Knowledge NodePositioning[J].International Journal of Strategic Information Technology and Applications (IJSITA) , 2014, 5 (1) :1-19.[8]David S.Baker.Social Influence and ContextualUtilization of Customer Relationship ManagementTechnology in an International Field SalesOrganization[J].Journal of Relationship Marketing, 2014, 13 (4) :263-285.[9]邓峰, 张永安.跨国公司全球内部RD网络组织模式与环境适配性研究[J].科技进步与对策, 2014, 27 (4) :61- .[10]李冰洁.跨国公司的中国市场进入模式影响因素分析[J].商业时代, 2013, 29 (22) :66-67.[11]周晓迪.中国企业海外研发区位选择及组织模式研究[D].武汉:武汉大学, 2012.。

我国吸引大型跨国公司的政策建议一、引言我国现在处于快速发展的阶段，吸引大型跨国公司进入中国市场对于提升我国经济实力、优化经济结构具有十分重要的意义。

然而，在全球化的背景下，我国需要针对国际市场和跨国公司的特点来制定相应的政策措施，才能更好地吸引大型跨国公司进入中国市场。

因此，本论文将从政策角度出发，分析我国应该制定哪些政策来吸引大型跨国公司进入中国市场，并以五个案例为例进行相关分析。

二、政策建议1、优化税收政策税收政策是国家吸引大型跨国公司的重要因素之一。

在制定税收政策时，应考虑到企业发展阶段、企业类型、行业特征等因素，并为其制定不同的政策。

应为引入的跨国公司提供一定的税收减免和支持，鼓励其扩大生产规模，提高技术水平，增加就业机会。

同时，需要提供更加透明、稳定和可预测的税收政策，避免单纯以税收为手段受到国际贸易规则和国际税收纳入组织的反制。

例如，可以建立高效的税收信息发布机制，制定涉税政策。

除此之外，应成立跨国公司税收安排审查机构，严格履行税利规则，规范内外经济活动，打击间接资金流动，低效的财务结构。

2、加强知识产权保护跨国公司通常拥有高科技、高知识产权的核心技术。

知识产权保护是企业能否获得技术优势、产品竞争力和资源优势的重要因素。

因此，我国应严格保护知识产权，严格打击侵权行为，提高知识产权执法的有效性和快速响应度。

同时，我国应该完善知识产权服务平台，帮助跨国公司解决涉及知识产权保护的问题。

例如，建立专门的知识产权服务中心，提供尽可能完整的研发、转化、授权、交易、许可、诉讼、国际取证和全局打击等一站式知识产权保护服务。

3、提高市场开放度在跨国公司的眼里，市场开放是选择投资的重要因素之一。

因此，我国应积极实施市场开放的政策，尤其是对于在国际贸易、资源、技术、人才等方面具有独特优势的跨国公司。

例如，我国可以通过取消限制性条款、放宽进口贸易，对外开放产业、领土等，推动营商环境的改善，为跨国公司的运营提供更加便捷的环境。