康复医学科工作流程
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康复医学科工作流程
一、康复医务人员:17人,康复医师、治疗师分工合作。
二、康复医务人员固定,考勤由徐伟医师负责。
三、职责、岗位分工明确,查房、值班制度化,康复医师和治疗师共同为康复病人制定康复方案。
四、人员分工及病历书写:医疗负责人:徐伟;徐伟和金琴、邓仁才、鲍建瑾、李雪医师轮流值班,接诊门诊病人,写病历,做康复计划并开治疗单。各治疗室负责具体治疗。
五、康复治疗师分组:
(一)高频治疗室:负责人:张艳、兰霄阳、董花宁
(二)低中频治疗室:负责人:刘晓玲、高翠、李慧
(三)运动、牵引治疗室:负责人:赫辽、杨乐、司安云
六、周六下午、周日,停止治疗,特殊情况另行安排,治疗师安排轮岗由康复医学科主任安排,交叉调配。
诊断
医生治疗师从检查过程和结果中提取评估信息,确定症状、种类从而决定最适当的治疗策略
评估
医生治疗师在检查所收集资料的基础上做出临床判断的重要过程
康复治疗
治疗师和患者及其照顾者之间有目的和技巧性相互作用,如果合适,采用多种与诊断和预后一致的物理治疗方法和技术,以取得改善
治疗结果
患者的治疗结果包括改善功能受限和残疾,达到患者的最佳满意度和一级或二级预防
患者
检查
问病史、系统回顾,选择及执行特定检查及收集数据的过程
预后
确定训练后能达到的最大改善水平及所需要的时间