安全管理绩效考核制度

班组安全管理绩效考核制度范文一、考核目标本班组安全管理绩效考核制度的目标是确保班组在工作中注重安全管理，严格遵守相关安全规定，保障员工的安全与健康，减少事故发生，提高工作效率，推动班组的安全管理工作持续改进。

二、考核内容1. 环境安全管理- 确保工作场所的环境安全，如电气设备、危险品存储等。

- 确保员工的办公环境符合相关安全规定。

- 定期检查办公设施、消防设备是否完好，并做好相应维护工作。

2. 班组制度和流程管理- 确保班组的管理制度完善，包括员工的工作时间、休息时间、出差等。

- 确保员工在工作中按照制度和流程进行操作，杜绝违规行为。

- 及时更新和修订必要的制度和流程。

3. 安全培训和意识教育- 按照规定时间和要求对员工进行必要的安全培训。

- 组织员工参加安全知识竞赛活动，提高员工的安全意识。

- 及时向员工传达安全生产的重要性和注意事项。

4. 事故预防和应急处理- 建立健全事故预防制度，包括对可能存在风险的工作环节进行评估和处理。

- 组织定期的应急演练，提高员工应急处理能力。

- 及时调查分析事故原因，采取相应的措施避免再次发生。

5. 安全巡查和隐患整改- 定期进行安全巡查，确保工作场所不存在安全隐患。

- 发现安全隐患及时上报，组织相关人员进行整改。

- 确保整改措施的落实和有效性。

三、考核标准1. 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

2. 综合考虑以上各项内容的表现以及考核结果，综合评定班组的安全管理绩效等级。

四、考核流程1. 每季度对班组进行一次安全管理绩效考核。

2. 由专门的考核小组对班组的各项安全管理工作进行评估。

3. 根据评估结果，给予班组相应的等级评定和考核反馈。

4. 绩效考核结果作为班组绩效考核和奖惩的重要依据。

五、考核奖励与惩罚1. 优秀等级的班组将给予相应奖励，如奖金、荣誉称号等。

2. 良好等级的班组将给予鼓励性奖励，如表彰信、奖状等。

3. 不合格等级的班组将给予相应的惩罚措施，如通报批评、责任追究等。

安全生产绩效评定管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全生产工作，规范安全生产绩效评定管理制度，提高安全管理水平，保障员工的安全与健康，根据国家有关法律法规和政策，制定本制度。

第二条本制度适用于所有企业的安全生产绩效评定管理工作。

第三条安全生产绩效评定管理的目标是通过定期的评定，科学、客观地评估企业的安全生产绩效，推动企业持续改进安全管理工作，确保员工的生命财产安全。

第四条安全生产绩效评定管理应遵循科学性、客观性、公正性、公信力的原则。

第五条企业应根据本制度的要求，建立完善的安全生产绩效评定管理体系，并提供足够的资源支持。

第六条企业应聘请专业的安全生产绩效评定机构进行评定工作，确保评定结果的准确性和客观性。

第七条安全生产绩效评定的结果应及时向企业和员工进行通报，并进行整改。

第二章安全生产绩效评定的流程第八条安全生产绩效评定的流程包括评定准备、评定实施、评定结果反馈和整改四个环节。

第九条评定准备阶段，企业应制定评定计划，确定评定周期和评定对象，组织开展评定前的培训，确保评定工作的顺利进行。

第十条评定实施阶段，评定机构应按照评定计划，收集和整理相关数据，参观现场，进行实地调研和检查，并根据评定标准对企业的安全生产绩效进行评估。

第十一条评定结果反馈阶段，评定机构应将评定结果书面反馈给企业，并向企业进行解读和说明。

企业应将评定结果及时通报给员工，并展开交流和讨论。

第十二条整改阶段，企业应根据评定结果，制定整改计划，并按计划进行整改工作。

整改后的情况应及时向评定机构汇报，并接受评定机构的复评。

第三章安全生产绩效评定的内容第十三条安全生产绩效评定的内容包括对以下方面的评估：1. 安全生产管理体系的完善程度；2. 安全生产工作的组织、管理和实施情况；3. 安全设施、设备的完好程度和使用情况；4. 员工的安全意识和安全培训情况；5. 事故隐患的排查和整改情况；6. 事故应急救援措施和演练情况；7. 安全生产绩效和事故率的统计分析。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文第一章总则第一条根据国家有关法律法规和安全生产管理要求，制定本制度，规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平。

第二条本制度适用于本企业所有生产经营单位和部门。

第三条安全生产标准化绩效考核评定工作应以全员参与、全程管理、持续改进为原则，旨在提高各级管理人员、员工的安全生产意识和技能，促进企业安全生产管理水平的全面提升。

第四条本制度的评定标准、程序和方法，应严格遵守国家相关的安全生产管理规定和技术标准。

第二章考核目标第五条安全生产标准化绩效考核评定的目标是：（一）明确安全生产目标和要求，保障员工的人身安全；（二）提高各级管理人员和员工的安全生产管理水平和绩效水平；（三）规范企业的安全生产管理，预防和减少事故的发生；（四）加强安全生产责任制落实，强化管理人员的安全生产意识。

第六条安全生产标准化绩效考核评定的内容包括：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况。

（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况。

（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况。

（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况。

第三章考核标准第七条安全生产标准化绩效考核评定工作应按照以下标准进行：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况，以年度工伤率作为考核指标。

（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况，主要考核项包括岗位责任制落实情况、班组长安全生产管理情况、安全生产巡查情况等。

（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况，主要考核项包括安全生产设施和设备的完好情况、事故隐患排查和整改情况等。

（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况，主要考核项包括培训计划的制定和实施情况、培训效果的评估等。

第八条安全生产标准化绩效考核评定的评分标准如下：总分为100分，其中人身安全占30分、安全管理占30分、事故防范占20分、安全培训占20分。

安全标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为提高企业安全管理水平，规范安全生产行为，加强安全标准化绩效评定工作的管理，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有单位对安全标准化绩效评定工作的管理和评定对象进行的安全标准化绩效评定活动。

第三条安全标准化绩效评定是指依据安全标准要求，对单位的安全生产情况进行评价和考核。

第四条安全标准化绩效评定的目的是促进单位加强安全管理，提高安全生产水平，确保员工、财产和环境的安全。

第五条安全标准化绩效评定是单位安全管理的一项重要工作。

第二章评定组织机构第六条单位应设立安全标准化绩效评定工作组织机构，具体由单一领导、评定小组和评定专家组组成。

第七条单位负责人是安全标准化绩效评定工作的第一责任人，承担组织、领导和监督安全标准化绩效评定工作的职责。

第八条评定小组由单位内部相关部门负责人和安全管理人员组成，负责具体的评定工作。

第九条评定专家组由安全管理专家和相关领域专家组成，负责对评定结果进行审核和评定报告的编制。

第十条评定组织机构应具备相应的人员和技术条件，确保评定工作的质量和准确性。

第三章评定程序第十一条安全标准化绩效评定的程序包括评定前准备、评定实施、评定结果反馈和评定报告编制等环节。

第十二条评定前准备主要包括确定评定对象、编制评定计划、收集评定资料等工作。

第十三条评定实施主要包括对评定对象进行现场检查、行业比较和数据分析等工作。

第十四条评定结果反馈主要包括对评定结果向评定对象进行通报，并进行讨论和交流。

第十五条评定报告编制主要包括对评定结果进行总结和分析，并提出改进措施和建议。

第四章评定标准第十六条安全标准化绩效评定的标准应具体明确且具备可操作性。

第十七条安全标准化绩效评定的标准应包括管理体系、风险防控、事故处理、培训教育等方面的要求。

第十八条安全标准化绩效评定的标准应参照行业标准和国家标准，并根据单位实际情况进行相应调整。

安全管理绩效考核制度一、考核目标和原则二、考核内容和指标体系1.安全责任制度：评估企业安全生产责任体系的建立和执行情况，考核各级管理人员的安全工作责任和安全岗位责任的履行情况。

2.安全生产管理机构：评估企业安全管理部门设置和人员配置是否符合要求，考核各级管理人员在安全管理岗位上的工作效果。

3.安全管理规章制度：评估企业安全管理规章制度的健全性和实施情况，考核各部门安全培训、宣传和管理规章制度的落实情况。

4.安全生产设施管理：评估企业安全生产设施的完善程度和管理情况，考核各级管理人员在设施维护、更新和使用中的工作效率。

5.安全生产监测和监控：评估企业安全生产监测和监控体系的建立和运行情况，考核各级管理人员对危险源的监测和控制情况。

6.安全事故处理：评估企业对事故处理的预防、应急救援和事故调查分析等方面的工作，考核各级管理人员的应急反应能力和事故处理能力。

7.安全投入与财务管理：评估企业对安全工作的经济投入和财务管理情况，考核各级管理人员对安全经费的合理安排和使用情况。

三、考核流程和频次四、考核结果与激励措施1.考核结果的公示：将考核结果公示于企业内部，明确安全管理绩效考核的等级和排名，倡导透明和公正的考核结果。

2.激励机制的建立：根据考核结果对相关人员进行奖励，如表彰先进个人、团队或部门等，形成一种良好的竞争氛围。

3.必要的惩罚措施：对安全管理工作存在严重管理失职、责任推诿、违规操作等行为的相关人员进行相应的处罚和惩戒。

五、改进措施和持续改进通过安全管理绩效考核的结果反馈，分析评估和评价的数据，及时发现安全管理工作中的不足之处，并采取相应的改进措施，推动企业安全管理工作的持续改进。

综上所述，安全管理绩效考核制度的建立对于企业安全工作的提高和发展具有重要意义。

通过建立科学的考核内容和指标体系、规范的考核流程和频次，以及公正的考核结果和激励措施，可以有效地推动企业安全管理工作的健康发展，切实保障员工的人身安全和财产安全。

安全生产绩效评定管理制度是指企业为了推动安全生产工作，在日常生产经营过程中，建立和完善一套科学合理的绩效评定管理制度，以评定和考核企业安全生产工作的各项指标和绩效，并据此进行目标设定、激励措施和改进措施的制定。

安全生产绩效评定管理制度应包括以下内容：1. 绩效评价指标：制定科学合理的安全生产绩效评价指标，包括事故率、事故损失、安全设备使用情况、员工安全培训参与度等。

2. 绩效评价方法：确定绩效评价方法和评分标准，如使用定量或定性评价等方法，并确保评价结果的客观性和公正性。

3. 绩效评定周期：确定绩效评定的时间周期，一般可以按季度、半年或年度进行评定。

4. 绩效考核责任：明确相关岗位和责任人员对安全生产绩效的考核责任，包括管理层、安全生产负责人、部门负责人等。

5. 绩效激励措施：建立一套激励措施，对安全生产绩效优良的单位或个人进行奖励和表彰，激发全体员工的安全意识和积极性。

6. 绩效改进措施：根据评定结果，制定相应的改进措施，对存在的安全生产问题进行整改和提升，促进安全生产水平的持续提高。

7. 绩效监督与评估：建立健全监督和评估机制，对绩效评定和考核过程进行监督，确保评价结果的准确性和公正性。

通过建立和落实安全生产绩效评定管理制度，可以全面提升企业的安全生产水平，有效避免和控制事故的发生，保护员工和企业的安全和利益。

安全生产绩效评定管理制度（二）一、前言安全生产是企业的重要责任和法定义务。

为了规范和提高企业的安全生产绩效，确保员工的人身安全和财产安全，制定一套完善的安全生产绩效评定管理制度是必要的。

本制度旨在加强对企业安全生产绩效的评定和管理，提高企业的安全生产水平。

二、评定范围1. 本制度适用于企业内部所有生产经营活动涉及的安全生产绩效评定和管理。

2. 包括但不限于生产设备安全、安全培训与教育、安全制度执行等方面。

三、评定指标1. 生产设备安全：（1）生产设备的安全运行情况，包括设备维护、巡检、保养等方面。

班组安全管理绩效考核制度是针对一定时间内班组的安全管理工作进行评估和考核的制度。

其目的是提高班组成员对安全工作的重视程度，促进班组安全管理工作的规范化和科学化。

具体的班组安全管理绩效考核制度可以包括以下几个方面的内容：1. 安全培训和教育：考核班组成员是否参加了相应的安全培训和教育活动，是否掌握了必要的安全知识和技能。

2. 安全操作规程：考核班组成员是否严格遵守安全操作规程，是否按照要求佩戴个人防护装备，是否正确使用安全工具和设备。

3. 安全生产意识：考核班组成员的安全生产意识和责任心，是否积极参与安全事故隐患排查和整改工作，是否主动提出安全管理改进的意见和建议。

4. 安全检查和排查：考核班组成员是否按时进行安全检查和隐患排查，是否及时发现、报告和整改安全隐患，是否配合安全监管部门的检查和指导。

5. 安全事故处理：考核班组成员在安全事故发生时的应急处理能力和应对能力，是否能够做到事故快速报警、组织疏散、紧急处理等。

根据考核结果，可以通过评优、奖惩等方式进行激励和约束，激发班组成员对安全管理工作的积极性和责任感。

同时，也可以根据考核结果对班组的安全管理工作进行总结和改进，提高安全管理水平和绩效。

班组安全管理绩效考核制度（二）是通过对班组安全管理工作的绩效进行评估和评价，来激励和引导班组成员积极发挥安全管理职责，提升安全管理水平的一种制度。

该制度通常包括以下内容：1. 评估指标：确定一些能够客观衡量班组安全管理绩效的指标，如安全事故发生率、事故处理及时性、安全培训参与率等。

2. 评估周期：确定评估绩效的周期，通常可设为季度、半年或年度。

3. 评估方法：确定评估绩效的具体方法，可以采用定量和定性相结合的方式。

定量指标可以通过数据统计和分析得出，定性指标可以通过考核人员的观察和评价得出。

4. 考核结果：通过评估的结果，对班组安全管理工作进行排名或评级，并根据评级结果给予相应的奖励或惩罚。

5. 奖惩机制：根据评估结果，为绩效优秀的班组成员给予奖励，如奖金、荣誉证书等；对绩效不佳的班组成员进行警告、培训或其他惩罚措施。

安全管理部门绩效考核管理办法为抓好安全日常管理工作，促进基础管理工作的有效落实，推进安全体系建设的有序开展，实现管理工作规范化、制度化、常态化的目的，落实部室人员的工作职责任务，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核，考核结果作为每月部室绩效工资发放的主要依据。

一、考核标准1、工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能，工作履职成效等。

（30分）2、创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作，管理有创新思路方法。

（5分）3、服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动认真负责。

（10分）。

4、团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。

（10分）5、执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。

（30分）6、劳动纪律(出勤、出差、各项活动)：（15分）注：考核细则中，每1分的兑现额度，按照企管部分配的月度考核工资总额平均分配给在岗人员，安全部按照考核细则兑现本人月度考核实得工资。

安全管理部考核细则5、公司、部室集体安全活动，集体劳动等活动积极参加，外部协调工作不推诿，不扯皮，不退缩。

3、现场管理中存在问题反馈意见时，或需部室车间提交资料文档记录，表述准确，合规办理，耐心对接，多加交流。

1、按时完成所管车间安全月度计划的考核工作，统计上报各类安全数据，完善考核台帐，逐级通报考核结果。

5、根据安排参加各类安全检查工作，按照时限要求，完成每月安全检查中存在隐患问题整改的跟踪落实，认真进行现场复查确认，做好个人记录。

6、认真落实现场作业管理、检维修管理的票证检查验证、管理和技术措施落实、作业票证关闭等现场复查工作的闭环管理。

7、加强重大危险源、关键装置、重点部位的安全设施设备的日常检查，发现隐患及时处理，做好档案、台帐、记录信息的及时更新。

安全目标管理与绩效考核制度为贯彻落实“安全第一、预防为主”综合治理的方针，牢固树立“人的生命高于一切”的观念，实现“零违章、零隐患、零伤害”，提高员工安全素质，构建科学高效、持续改进的安全管理环境，制定安全目标管理与绩效考核制度：安全目标：1.无重伤、无死亡事故2.无轻伤事故3.岗位粉尘合格率≥____%4.岗位噪音合格率≥____%5.废水、废气达标排放绩效考核制度：一、个体劳动防护1、工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。

(扣____分)2、安全帽佩戴不合规定(破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫外露或披发)。

(扣____分)3、特殊作业不按规定佩戴防护用品。

(扣____分)二、违反劳动纪律1、酒后上班。

(扣____分)2、班中饮酒。

(扣____分)3、在禁火区吸烟。

(扣____分)4、在普通岗位吸烟或流动吸烟。

(扣____分)5、擅自不参加安全活动。

(扣____分)6、不服从车间安全工作的安排和指挥。

(扣____分)7、上班不携带《安全计分手册》，特殊工种不携带特种作业证。

(扣____分)8、违章时，拒绝出示《安全计分手册》。

(扣____分)9、辱骂安全检查人员(含各级管理人员)。

(扣____分)10、报复、殴打安全检查人员(含各级管理人员)。

(扣____分)11、一人或多人违章，对在场管理人员扣____分，对相关违章人员按相应标准扣分。

三、违章行为1、上岗作业前、检修前未进行安全确认。

(扣____分)2、电气设备接线绝缘不良、无接地、无漏电保护。

(扣____分)3、现场内的危险场所无警示标志。

(扣____分)4、现场作业区内孔、洞、沟无挡板、盖板。

(扣____分)5、检修现场未按规定配备足够的消防器材。

(扣____分)6、电气设备检修未挂“有人作业，禁止合闸”警示牌。

(扣____分)7、调整、检查、清理设备时不断电停机的。

(扣____分)8、单人检修，无人监护。

(扣____分)9、高空作业未系安全带。

安全绩效评定的管理制度一、目的为了进一步完善公司安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现公司安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司安全绩效评定的管理。

三、内容及要求3.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。

安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。

3.2安全标准化绩效考核依据：《安全生产目标考核与奖惩制度》。

3.3每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。

3.4考核组织____公司每年进行一次安全生产标准化的实施情况的评定，验证各项安全生产制度、措施的适用性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

____公司主要负责人对绩效评定工作全面负责。

评定工作应形成正式文件，并将评定结果向各职能部门以及从业人员通报，作为年度安全生产考评的重要依据。

3.安全生产标准化的评定结果要明确下列事项：a.系统运行效果；b.系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；c.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；d.系统各种资源的使用效果；e.绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；f.与相关方的关系。

____公司发生生产安全死亡事故后，对上一次安全生产标准化实施情况的评定结果重新进行评定。

____公司根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、岗位责任、规章制度、操作规程、应急预案等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。

3.5考核办法企业安全标准化考核小组依据安全标准化细则组织实施考核。

安全绩效评定的管理制度（2）包括以下几个方面：1. 设立安全绩效评定的目标和指标：确定安全绩效评定的目标，明确评定的指标体系，包括事故率、伤亡率、安全行为等。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、考核目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是规范和引导单位安全生产工作的开展，提高安全生产工作的水平和质量，确保员工生命财产安全，保障单位的稳定运行。

二、考核范围1.安全生产标准化建设情况：包括安全生产管理体系的建设情况、安全生产责任制落实情况、安全操作规程制定和执行情况等。

2.安全生产措施的有效性：包括防护设施的齐全和有效性、应急预案的编制和实施情况、安全培训教育的开展情况等。

3.事故及隐患处理情况：包括事故的申报和报告程序是否规范、事故隐患的排查和整改情况等。

三、考核内容1.安全管理部门对单位安全生产工作的全面评估。

2.安全生产标准化建设情况的评定。

3.单位安全生产责任体系和安全操作规程的执行情况。

4.安全生产措施的有效性评估。

5.事故及隐患处理情况的评定。

四、考核方式1.定期组织全员安全生产知识考试，考核员工对安全生产规定和操作规程的掌握情况。

2.定期进行现场检查，评估安全设施的使用情况和安全操作规程的执行情况。

3.随机抽查现场安全培训教育的记录和安全问题的整改情况。

4.结合单位实际情况，制定定量的绩效指标，通过统计数据评估安全生产工作的成效。

五、考核结果和奖惩措施1.考核结果将根据绩效指标的达成情况进行评定，分为优秀、良好、合格和不合格等级。

2.对于考核结果良好和优秀的单位，将给予表彰和奖励。

3.对于考核结果不合格的单位，将要求其及时整改，并采取相应的批评教育和惩罚措施。

六、考核周期和评定流程1.考核周期一般为一年，每年年底进行绩效评定。

2.评定流程包括考核准备、考核实施、考核结果评定和奖惩措施的确定等环节。

3.考核结果将在单位内部公示，并及时向上级主管部门报备。

以上为安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，具体执行中可根据单位实际情况进行相应的调整和补充。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）第一章总则第一条为加强安全生产管理，提高安全生产标准化水平，确保企业生产经营的安全稳定，根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求，制定本管理制度。

安全目标管理与绩效考核制度一、引言安全管理是企业持续发展的重要组成部分，对于企业的员工和资产具有至关重要的意义。

为了确保企业能够有效地实施安全管理工作，必须建立完善的安全目标管理与绩效考核制度。

通过制定明确的安全目标和建立科学的绩效考核体系，可以促使企业各级管理人员和员工形成共识，提高安全管理水平，实现安全生产的可持续发展。

二、安全目标管理1. 设定安全目标设定安全目标是安全管理的起点，也是关键一步。

企业需要根据法律法规要求和企业实际情况，制定符合实际的安全目标。

安全目标应具备可操作性和可衡量性，要能够定量化并与实际情况相符合。

2. 分解安全目标将总体安全目标分解为每个部门或岗位的具体责任和目标，确保每个岗位都有明确的安全责任。

同时，要将安全目标与员工绩效考核挂钩，使每个员工都对安全工作负有责任和义务。

3. 共享安全目标将安全目标与员工进行沟通和交流，确保每个员工都理解和知晓自己的安全目标，并且能够在实际工作中主动地履行安全职责。

通过共享安全目标，可以增强员工的安全意识，培养安全文化。

三、绩效考核制度1. 建立科学的评价指标体系绩效考核制度需要建立科学、合理的评价指标体系，以确保绩效考核的准确性和客观性。

评价指标应包括定量指标和定性指标，既能够衡量安全绩效，又能够全面反映员工的安全表现。

2. 制定绩效评价周期根据企业的实际情况和业务特点，制定合理的绩效评价周期，一般以年度为单位进行评估。

在每个绩效评价周期结束时，对员工的安全工作进行评估和总结，及时发现问题并采取相应的改进措施。

3. 多元化考核方式绩效考核方式应该灵活多样，包括定期考核、随时考核和临时考核等多种形式。

绩效考核可以通过定期检查、安全巡查、安全培训交流等方式进行，确保全员参与，全方位评估员工的安全表现。

四、安全目标管理与绩效考核的关系1. 目标导向安全目标管理是制定安全目标的过程，绩效考核则是对这些目标的评估。

安全目标的实现需要通过绩效考核的手段进行监督和检查，相互之间相辅相成。

一、目的为加强公司安全管理，提高员工安全意识，确保公司安全生产目标的实现，特制定本绩效考核制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。

三、考核原则1. 公平、公正、公开原则；2. 定量与定性相结合原则；3. 绩效与薪酬挂钩原则；4. 长期激励与短期激励相结合原则。

四、考核内容1. 安全意识与知识掌握（1）了解国家及地方安全生产法律法规、标准；（2）掌握公司安全生产规章制度、操作规程；（3）具备一定的安全技能和应急处置能力。

2. 安全生产责任制履行情况（1）按照安全生产责任制要求，履行安全生产职责；（2）积极参与安全生产活动，提高安全生产水平；（3）对安全生产隐患及时上报，并参与整改。

3. 安全生产事故预防与处理（1）对所在岗位的安全风险进行辨识，制定并落实预防措施；（2）发现安全隐患，及时上报并参与整改；（3）参与安全生产事故的调查和处理，吸取教训，防止类似事故再次发生。

4. 安全生产培训与教育（1）积极参加公司组织的安全生产培训；（2）组织或参与安全生产宣传教育活动；（3）提高员工安全生产意识和技能。

5. 安全生产信息化建设（1）积极参与公司安全生产信息化建设；（2）熟练使用安全生产信息化系统；（3）对安全生产信息化系统提出改进意见和建议。

五、考核方法1. 自我评价：员工根据本制度要求，对自身安全管理工作进行自我评价；2. 同级评价：员工之间相互评价，提出意见和建议；3. 上级评价：上级领导对下属员工的安全管理工作进行评价；4. 事故责任追溯：对发生安全事故的员工进行责任追溯。

六、考核结果运用1. 优秀员工：考核得分在90分（含）以上，评为优秀员工；2. 良好员工：考核得分在80分（含）至89分之间，评为良好员工；3. 合格员工：考核得分在70分（含）至79分之间，评为合格员工；4. 不合格员工：考核得分在70分以下，评为不合格员工。

1. 优秀员工：给予一定的物质奖励和精神鼓励，并在评先评优时优先考虑；2. 良好员工：给予一定的物质奖励和精神鼓励；3. 合格员工：给予一定的精神鼓励，并要求在下一考核周期内提高安全管理工作；4. 不合格员工：责令限期整改，并取消评先评优资格。

安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。

第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。

第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。

第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。

第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。

2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。

3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。

4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。

5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。

第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。

第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。

1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。

2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。

第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。

2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。

安全管理绩效考核制度安全管理绩效考核制度是企业为了提高安全管理水平和促进安全文化建设而制定的一项重要管理制度，通过对安全管理工作进行绩效考核，可以评估和提升企业的安全管理水平，对促进安全工作的开展和提高员工安全意识起到了重要的推动作用。

一、制定目的1.提高安全管理水平：通过绩效考核制度，逐步完善和提高企业的安全管理体系，使其符合国家相关法律法规和标准要求，有效防控事故的发生。

2.促进安全文化建设：通过绩效考核，强化员工对安全工作的重视和意识，增强安全责任感，培养良好的安全行为习惯。

3.激励员工积极性：通过设立安全管理绩效指标和奖惩机制，激励员工积极参与安全工作，培养安全意识，提高安全管理效果。

二、考核内容1.安全政策和制度的执行情况：通过检查企业安全政策和制度的落实情况，包括各岗位的安全责任明确度、培训教育情况、工作场所安全设施和消防设备的配备状况等。

2.事故防控和应急管理：包括事故隐患排查和整改情况、应急预案编制和演练情况、事故报告和调查处理情况等。

3.安全培训和教育：包括员工安全知识培训、安全操作培训、安全意识提升培训等，考核员工是否熟知安全规定和操作规程。

4.日常安全管理情况：包括安全巡查和巡逻频率、安全检查和监督情况、隐患排查和整改情况等。

5.事故处理和记录情况：包括事故处理和追责情况、事故记录和分析情况、事故处理经验总结等。

三、考核标准和方法1.考核标准：针对每个考核内容，制定相应的考核指标和评分标准，将其分为优秀、良好、合格和不合格等不同档次。

2.考核方法：考核可以采取定期抽查、临时抽查、自查自评等方式，可以由专门的考核小组进行，也可以由外部专业机构进行第三方考核。

四、奖惩机制1.奖励方式：对考核结果达标的部门和个人进行表彰和奖励，可以给予物质奖励、荣誉称号等，以激励员工积极投入安全管理工作。

2.惩罚方式：对考核结果不达标的部门和个人进行批评和惩罚，可以给予警告、罚款、降职等处罚措施，以促使其改进和提升安全管理水平。

安全管理绩效考核制度
是一种通过对安全管理工作进行定性和定量评估以确定绩效水平的制度。

它可以帮助组织在安全管理方面做出正确的决策和采取有效的措施，从而提高安全管理工作的质量和效率，减少安全事故的发生。

安全管理绩效考核制度应该包括以下几个方面：
1. 安全目标和指标：制定相关安全目标和指标，明确安全管理工作的要求和标准，以便进行评估和比较。

2. 绩效评估方法：确定评估安全管理绩效的方法和途径，如定期检查、安全事件分析等，确保评估结果客观公正。

3. 绩效评估指标：建立安全管理绩效评估的量化指标和定性指标，如事故率、事故处理时间、安全培训覆盖率等，以便量化和比较不同部门或个人的绩效水平。

4. 绩效评估周期：确定安全管理绩效评估的周期，如每个季度、半年或年度进行一次绩效评估，确保及时了解和反馈绩效结果。

5. 绩效奖惩机制：建立奖惩机制，对绩效优秀的个人或部门给予奖励，激励其保持良好的安全管理绩效；对绩效较差的个人或部门进行纠正和培训，以提升其安全管理水平。

通过建立安全管理绩效考核制度，可以促使组织全面加强安全管理，形成一种安全文化，从而降低事故风险，提高工作效率和员工满意度。

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安全管理绩效考核制度一、目的为了不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制，进一步完善安全标准化的计划和措施，特制定本制度。

二、范围对安全标准化进行全面综合考核。

三、绩效考核内容1.绩效考核所依据的标准：○1企业安全生产方针、目标。

○2危化品从业单位安全标准化规范要求。

○3企业制定的各项安全生产规章制度。

○4安全生产法律、法规。

2.绩效考核监测和测量的对象：○1企业是否达成安全生产目标。

○2企业是否按危化品从业单位安全标准化规范要求开展各项工作。

○3企业各项安全生产规章制度是否有严格的贯彻落实和执行。

○4企业是否遵守国家和地方政府部门规定的有关安全生产法律、法规。

3.绩效考核的周期：每半年一次，在每年的____月底和____月底进行。

4.绩效考核责任人：由企业安全部组织相关部门主管进行考核。

5.绩效考核方法：分主动性监视和被动性监视两种。

主动性监视主要检查本企业安全活动的符合性；被动性监视主要是调查、分析和记录安全管理的失败案例。

四、绩效考核结果绩效考核的结果首先作为本企业安全生产标准化推行是否有效的依据；其次作为本企业安全部总体工作绩效的主要依据，直接与安全部工作人员年度绩效资金挂钩，第三作为进一步完善安全标准化工作的依据。

五、附件《安全管理绩效考核表》AQ-AB-B39安全管理绩效考核制度（2）是为了提高企业安全管理水平，确保员工和资产的安全而设立的一套绩效考核制度。

该制度包括以下方面的内容：1. 安全目标和指标设定：制定明确的安全目标和指标，如事故率、事故严重程度、隐患排查整改率等，以衡量企业的安全管理水平。

2. 考核方法和标准：确定安全管理绩效考核的方法和标准，可以采用定量和定性相结合的方式，如问卷调查、现场检查、隐患排查等。

3. 考核周期和频次：设定安全管理绩效考核的周期和频次，可以根据企业实际情况，如每月、每季度或每年进行考核。

4. 考核责任和权利：明确各级管理人员和员工的考核责任和权利，包括安全管理岗位的职责，员工参与安全管理的义务和权益等。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规及国家标准，制定本制度。

第二条本制度适用于所有企业，包括国有企业、民营企业、外资企业等。

第三条企业安全生产标准化绩效考核评定应遵循科学、公正、公开的原则，严禁任何形式的作弊、舞弊行为。

第四条企业安全生产标准化绩效考核评定工作应由相关部门负责具体实施。

第二章评定规则第五条企业安全生产标准化绩效考核评定主要根据企业安全生产标准化水平、整改落实情况、事故情况等指标进行评定。

第六条企业安全生产标准化绩效考核评定应按照年度进行，具体评定时间由企业安全生产管理部门统一安排。

第七条企业安全生产标准化绩效考核评定分为初级评定、中级评定和高级评定三个等级，根据不同等级的评定结果，确定相应的激励或处罚措施。

第八条企业安全生产标准化绩效考核评定结果应在企业内部进行公示，并报送相关部门备案。

第九条企业安全生产标准化绩效考核评定结果将作为企业年终绩效考核的重要参考依据。

第三章评定内容第十条企业安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产基础管理的规范性和有效性；（二）安全生产责任体系的建立和落实情况；（三）安全生产培训与教育的开展情况；（四）安全技术措施的完善和使用情况；（五）安全生产风险评估与防控措施的实施情况；（六）安全生产管理制度的完善和执行情况；（七）安全生产事故的发生和上报情况。

第四章考核评定程序第十一条企业安全生产标准化绩效考核评定程序包括自评、审查、评定和公示。

第十二条企业应按照要求自行进行安全生产标准化绩效考核评定，填写相应的自评表，由安全生产管理部门负责审核。

第十三条安全生产管理部门应组织专家对企业的自评表进行审查，核实相关数据和信息的真实性和准确性。

第十四条根据自评表和审查结果，安全生产管理部门对企业进行评定，得出考核结果，并及时通知企业。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。

本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。

2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。

3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。

4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。

5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。

考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。

6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。

7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。

8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。

同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。

以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。

制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求，规范安全生产工作，提高安全生产水平，保护员工的生命财产安全。