2020培训后效果评估表范本

培训效果评估表模版培训效果评估表模版评估日期: ____________培训课程名称: _______________________培训日期: ___________________________评估对象: ___________________________评估表说明:本评估表旨在收集培训课程的效果反馈，以便我们能够了解培训的质量和对参与者的影响。

请您根据您的实际经历和观察，对以下问题进行评估，并在相应的选项中打勾或填写相关信息。

您的反馈将对我们改进和优化培训课程提供重要参考。

评估内容:1. 培训目标达成情况:a. 培训内容与预期目标是否一致?□ 是□ 否 (请注明原因: _________________________)b. 培训课程对您的工作能力和技能发展有何影响?□ 显著提升□ 有所提升□ 无明显影响□ 无影响a. 培训内容的设计和组织是否清晰和有条理?□ 非常清晰和有条理□ 比较清晰和有条理□ 一般□ 不清晰和有条理b. 培训内容的实用性和可操作性如何?□ 非常实用和可操作□ 比较实用和可操作□ 一般□ 不实用和可操作3. 培训师评价:a. 培训师的专业知识和经验如何?□ 非常丰富和专业□ 比较丰富和专业□ 一般□ 缺乏专业知识和经验b. 培训师的培训方式和教学方法是否适合?□ 非常适合□ 比较适合□ 一般□ 不适合a. 培训对您的工作绩效是否有所提升?□ 显著提升□ 有所提升□ 无明显影响□ 无影响b. 培训对您的职业发展是否有所帮助?□ 非常有帮助□ 有所帮助□ 一般□ 不帮助5. 培训建议和意见:请提供您对本次培训的建议和意见，包括改进的方向、增加的内容或其他任何您认为有益的建议。

_____________________________________________________________________感谢您参与本次培训效果评估！您的宝贵意见将帮助我们不断提高培训质量和效果。

培训效果评估表2
背景
为了提高培训活动的质量，评估培训的效果非常重要。

本评估表旨在收集培训参与者的反馈和评价，以量化培训的效果，发现问题并提供改进建议。

培训信息
- 培训名称：[填写培训名称]
- 培训日期：[填写培训日期]
- 培训地点：[填写培训地点]
反馈问题
请您根据以下问题给每个问题选择一个适当的答案。

您的反馈和意见将是我们改进培训的重要依据。

1. 培训内容是否与预期相符？
- 非常相符
- 较为相符
- 不太相符
- 不相符
2. 培训材料的质量如何？
- 非常好
- 较好
- 一般
- 差
3. 培训讲师的表达清晰度如何？
- 非常清晰
- 较为清晰
- 不太清晰
- 不清晰
4. 在培训中，您是否能很好地理解所学内容？- 非常好
- 较好
- 一般
- 差
5. 培训是否满足了您的研究需求？
- 完全满足
- 较为满足
- 不太满足
- 不满足
6. 您对培训的整体评价如何？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
其他意见和建议
请在下方提供您对本次培训的其他意见和建议：[填写意见和建议]
感谢您参与此次培训效果评估。

您的反馈对我们非常重要，将帮助我们不断改进和提升培训质量。

谢谢您的支持！。

培训后效果评估表范本
时间：
培训地点：
讲师：
授课课题：
评估人姓名：_________ 单位：___________ 职务：__________ 电话：____________ 一、讲师、培训内容和培训方式的评估
１、您认为本次培训是否值得花费您正常或业余时间？□是□否□不确定
二、对本次培训的组织和管理的评价
三、对未来培训需求
内容需求：（请在如下内容前的小方框内打对号）
□经营战略与规划□市场营销与策划
□人力资源开发与管理□领导艺术与高层管理
□采购管理与战略采购□财务策略与税务筹划
□资本运营与投资管理□其它
形式：公开课 企业内训 希望培训时间：
四、建议：
★友情提示★：
学员意见与建议：请在括号里打“√”
一、服务较好；内容应更加丰富，讲授适于中国企业的内容。

（）
二、时间紧，课程内容过多，希望培训时间定在除周六、周日以外的其它时
间。

（）
三、薪酬设计缺少案例，参照性不够；应增加可参照的样本分析。

（）
四、对成功的案例讲的少了一些。

（）
五、许多问题只讲表象未深入。

（）
六、内容再丰富一些，授课时间再长一点。

（）
七、学无止境，实际应用难。

（）
八、内容很好，有些问题特别是一些步骤和方法，应该更细更具体一些。

（）
九、其他：
再次感谢您提出以上的宝贵意见！祝您愉快！
xxxx公司
年月日
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
打造全网一站式需求。

培训效果评估报告表一、培训项目基本信息培训项目名称：_____________________________培训时间：_____________________________培训地点：_____________________________参与人员：_____________________________二、培训目标及内容回顾本次培训的主要目标是_____________________________培训内容包括但不限于以下方面：1._____________________________2._____________________________3._____________________________...三、培训评估方法为了评估培训的效果，我们采用了以下几种方法进行数据收集和分析：1.问卷调查我们向培训参与者发放了匿名问卷，包括以下几个方面的评估指标：- 培训内容是否具有实际应用性？- 培训讲师的表达清晰度和专业度如何？- 培训组织安排是否合理？- 培训的学习氛围如何？- 培训对个人职业发展有何帮助？2.观察记录我们派出专业观察员对培训现场进行观察记录，包括培训参与者的积极程度、互动情况、学习效果等。

3.个别面谈为了深入了解培训参与者对培训的真实感受，我们进行了个别面谈，重点了解他们的培训收获、意见和建议。

四、培训评估结果根据对收集到的数据进行统计和分析，得出以下评估结果：1.问卷调查结果- 培训内容是否具有实际应用性？评分：______- 培训讲师的表达清晰度和专业度如何？评分：______- 培训组织安排是否合理？评分：______- 培训的学习氛围如何？评分：______- 培训对个人职业发展有何帮助？评分：______2.观察记录结果根据观察记录，参与者在培训中积极程度较高，互动情况良好，呈现出良好的学习效果。

3.个别面谈结果个别面谈的参与者普遍表示对培训内容表示满意，认为培训对个人职业发展有积极的影响。

培训后学习效果评估表
介绍
本文档为培训后研究效果评估表，旨在帮助评估培训课程的研究效果和参与者的满意度。

通过对参训人员的反馈和评估，可以了解培训的有效性，并提供改进建议。

培训信息
- 培训主题：
- 培训时间：
- 培训地点：
研究效果评估
请参训人员根据以下评分标准，在相应的格子中打"√"表示对应评分。

总结
请参训人员在下方留下培训的改进建议和其他反馈。

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感谢您参与本次培训，请您如实评估，帮助我们提供更好的培训服务。

您的反馈对于改进我们的培训课程至关重要，谢谢合作！
Note
本文档旨在提供一个培训后学习效果评估表的模板，您可以根据实际情况进行修改和调整。

效果评估的结果将有助于改进培训课程并提高学员的学习成果。

请确保参训人员的评估结果得到保密并尽可能提供匿名评估方式。

原创员工培训效果评估表模板1. 培训项目信息•培训名称：•培训日期：•培训地点：•培训时长：2. 培训目标评估2.1 目标设定请根据培训计划中设定的培训目标，在以下描述中选择适当的选项或填写相关指标。

1.培训目标明确度：（请从以下选项中选择一个）–[ ] 目标明确，具体且可衡量–[ ] 目标模糊，不够具体，难以衡量2.培训目标是否与组织目标相一致：（请从以下选项中选择一个）–[ ] 一致，培训目标与组织目标完全契合–[ ] 不一致，培训目标与组织目标存在冲突或差异3.培训目标是否与员工职责相关联：（请从以下选项中选择一个）–[ ] 相关联，培训目标与员工职责直接相关–[ ] 不相关联，培训目标与员工职责没有直接关系2.2 培训目标达成度评估请根据培训完成后员工的表现和工作成果，回答以下问题：1.培训前后员工在相关方面的掌握程度：（请从以下选项中选择一个）–[ ] 明显提高–[ ] 稍有提高–[ ] 保持不变–[ ] 微弱退步–[ ] 明显退步2.培训对员工工作表现的影响：（请从以下选项中选择一个）–[ ] 显著提高–[ ] 稍有提高–[ ] 保持不变–[ ] 显著退步3.培训是否满足了员工的学习需求：（请从以下选项中选择一个）–[ ] 完全满足–[ ] 部分满足–[ ] 完全不满足3. 培训内容评估3.1 培训内容设置请根据培训计划中设定的培训内容，在以下描述中选择适当的选项或填写相关指标。

1.培训内容的实用性和适用性：（请从以下选项中选择一个）–[ ] 非常实用和适用–[ ] 较为实用和适用–[ ] 一般实用和适用–[ ] 不够实用和适用2.培训内容的全面性和系统性：（请从以下选项中选择一个）–[ ] 很全面和系统–[ ] 较为全面和系统–[ ] 一般全面和系统–[ ] 不够全面和系统3.培训内容的难易程度：（请从以下选项中选择一个）–[ ] 刚刚好，既不太简单也不太困难–[ ] 较为简单–[ ] 较为困难3.2 培训内容效果评估请根据员工对培训内容的掌握程度和对工作的应用程度，回答以下问题：1.培训内容对员工的掌握程度影响：（请从以下选项中选择一个）–[ ] 显著提高–[ ] 稍有提高–[ ] 保持不变–[ ] 稍有退步–[ ] 显著退步2.培训内容对员工的工作应用程度影响：（请从以下选项中选择一个）–[ ] 稍有提高–[ ] 保持不变–[ ] 稍有退步–[ ] 显著退步3.培训内容是否满足了员工的学习需求：（请从以下选项中选择一个）–[ ] 完全满足–[ ] 部分满足–[ ] 完全不满足4. 培训方式评估4.1 培训方式选择请根据培训计划中设定的培训方式，在以下描述中选择适当的选项或填写相关指标。

培训效果评估表
培训师：课程名称：评委：时间:
评分要求：各评委根据培训师的在不同方面的表现，着实给予最佳得分。

（每小项标准得分10分）
评审项目评审内容得分
仪表、衣着（10%）仪表端庄
衣着得体、简洁大方、体现小计：
培训内容（20%）课件准备是否完整、美观内容的连贯性
内容的主次分明程度
内容的适用性
小计：
培训能力（40%）培训有开场白和结束语，有过渡词
表达流畅、容易理解
态度积极、认真，有热情
有效引导学员，调动课堂气氛，合理互动有效提问学员
逻辑思维清晰，能把握好课堂思路
时间与进度安排合理
理论联系实际，课程生动，易于接受
小计：
组织工作（10%） PPT制作规范，简洁，完美现场秩序维护
小计：
培训收获（20%）获得了适用的新知识和新理念
获得了可以在学习、工作上应用的一些有效的技巧或技术
有助于提高人际交往能力
促进客观地审视自己以及对自己的沟通能力进行总结与思考
小计：
总分
本次培训你认为哪些内容对你帮助最大？你认为课程或讲师最应改进的地方？请你提出其他培训建议或培训需求：。

培训效果评估表课程内容：培训师姓名：培训日期：培训地点：请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：培训评估报告一、培训评估：培训内容培训方式培训老师培训总体认为培训老师 “满意”的占比20%，“很满意”的占比为：70%，认为培训老师一般的10%。

认为课程内容“满意”的占比为：20%，“很满意”的占例为：70%，认为课程内容一般的10%。

认为培训总体效果“满意”的占比20%，“很满意”的占比为：80%。

认为培训方式“满意”的占比60%，“很满意”的占比为：30%，认为培训方式一般的10%。

总的来说，学员对于“课程内容”、“培训总体效果”、“培训方式”、 “培训老师”、的满意度都很高，几乎无人认为“差”或者“很差”。

以上四项评估内容中，最为满意的是“培训总体效果”，满意度在100%，其次是“课程内容”和“培训方式”，以及“培训老师”满意度均为90%二、客观问卷评估结果 （一）培训内容评估分析1、课程适合我的工作和个人发展需要40%60%从上表可以得出企业文化这个课程对于员工的工作和个人发展需要是很有用的，只有一部分学员对于企业文化课程表现出不满意的态度，总体上是满意的。

由于此次培训包含了从事不同工作的所有办公室人员，在较短的培训中很难全方位的涉及到所有工作面，很难顾及是否适合每位学员从学员的评价中看，还是对课程适合程度还是满意的。

2、课程内容深度适中、易于理解虽然参加培训的新员工水平参差不同，但是企业文化这个内容还是相对而言很简单的，只有个别学员对于公司企业文化不是很了解。

但是在培训师对课程讲解后也有一定的提高，所以学员们对课程内容设置的难易程度评价满意。

3、课程内容切合实际、便于应用本次课程中是讲解企业的精神文化，由于部分学员认为学习企业文化对于他们的帮助不大，所以，满意度一般。

（二）培训师评估分析1、培训师的仪表标准、个人形象从上表可以得出，培训师的仪表标准、个人形象的个人形象还是做得很好的，受到学员的欢迎。