单位安全隐患排查与整改制度相关范文_1020
- 格式:doc
- 大小:37.50 KB
- 文档页数:21
单位安全隐患排查与整改制度相关范文篇一:安全隐患排查与整改制度
山西沁源康伟森达源煤业有限公司文件
晋康森字〔2016〕53号
关于山西沁源康伟森达源煤业有限公司
安全隐患排查治理制度的通知
各科室、区队:
为建立安全隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体
责任,加强安全隐患监督管理,防止和减少事故发生,维护
职工切身利益,保障矿井生产安全。依据《国务院关于预防
煤矿生产安全事故的特别规定》和《安全生产事故隐患排查
治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局第16号令)及
集团公司相关要求,结合矿井实际,特制定本制度。
一、组织机构及职责
1、矿井成立安全隐患排查治理领导小组
组长:矿长
副组长:各分管副矿长
成员:各科室、区队主要负责人。
领导小组下设办公室,办公室设在安全科,办公室主任由安全副矿长兼任。安全隐患排查治理领导小组负责全矿井安全隐患排查和治理的组织领导和协调指挥及事故隐患的统计、分析、上报等日常业务。
二、职责划分
1、矿井主要负责人是安全隐患排查治理及整改的第一责任人,保障安全隐患治理所需资金的有效投入,监督、检查安全隐患排查治理工作措施的落实,组织制定和实施安全隐患整改方案;总工程师对矿井
安全隐患排查治理技术负责,根据排查出的事故隐患,负责组织有关部门技术人员编制、制定整改治理技术措施和应急预案;矿井各分管副矿长对分管范围内的安全隐患排查、整改负直接领导责任,组织所辖范围内的安全隐患的整改,监督,检查所辖范围内的一般事故隐患整改。
2、矿井业务科室、区队对分管业务内安全隐患排查、整改负监督管理责任,矿井安全科对矿井安全隐患排查、整改负监督、检查、统计、上报的责任。
3、各专业是安全隐患排查治理的责任主体。
三、安全生产隐患实行分级管理
1、安全生产隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、
标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。重大隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停止作业,并经过一定时间整改治理
方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。矿井重大隐患认定的依据是《煤矿重大安全生产隐患认定办法》(试行)。一般隐患:除重大隐患外的其它安全生产隐患,危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除。
隐患按分管范围、专业责任的分解分为A类、B类、C类、D类:
A类:矿井主要负责人协调、安排解决;
B类:各专业分管负责人协调、安排解决;
C类:各业务科室、区队、安排解决;
D类:现场处理解决。
3、安全生产隐患排查的主要内容:人的不安全行为、物的不安全状态、管理的失误、设计的缺陷,通风、抽放、安全监测、机电、运输、防治水、顶板、调度指挥应急反应等生产安全系统,采掘接替、劳动组织、安全装备、设备运行状态、技术管理、安全管理方面存在的问题和“六大系统”、
“五大”灾害方面的不安全因素等。
四、实行五级安全隐患排查治理制度
1、各岗位时时排查安全隐患;各班组每班排查安全隐患;各区队每旬排查一次安全隐患;各业务科室每周排查一次安全隐患;矿井主要负责人每月排查一次安全隐患。
2、矿井各专业科室、区队对所查出的各类安全生产隐患在未整改销号前,必须每月统计上报安全科,直至隐患整改销号。
3、矿井对排查出的重大安全隐患,应及时向集团公司安监部、有关部门和领导报告。重大安全隐患报告内容应当包括:隐患的现状及其产生的原因;隐患的危害程度和整改的难易程度分析;隐患的整改治理方案。
五、一般事故隐患的整改
1、矿井对排查出的安全隐患,由部门主要负责人组织确定安全隐患等级,再按等级进行登记,建立安全隐患档案。
2、D类安全隐患必须现场消除或处置,并做好记录。
3、C类安全隐患由专业科室、区队按照“五落实”的要求,责令立即整改。各专业科室、区队组织C类安全隐患最终验收,验收合格后后报分管负责人审核签字、销号。
4、B类安全隐患由安全科按照“五落实”的要求,制定整改方案,进行整改。整改完毕后,由督查科对整改情况组
织验收,报分管负责人审核签字、销号。
5、A类安全隐患由安全科按照“五落实”的要求,制定整改方案,进行整改。整改完毕后,由督查科对整改情况组织验收,报矿井主要负责人审核签字、销号。
六、重大安全隐患的整改
1、由矿井主要负责人组织相关部门制定安全隐患治理方案,各科室、区队实施整改,督查科督促。重大安全隐患治理方案应当包括以下内容:治理的目标和任务;采取的方法和措施;经费和物资的落实;负责治理的机构和人员;治理的时限和要求;安全措施和应急预案。
2、重大安全隐患整改结束后,由分管负责人组织初验,矿井主要负责人组织最终验收、销号。
3、矿井必须建立安全生产隐患排查考核管理制度,对安全隐患跟踪落实,闭环管理。每次排查隐患工作结束,都必须做到“六闭合”(即:排查、记录、汇报、整改、验收考核、统计分析)。
4、对严重违章行为和习惯性违章现象及“三老”问题列入安全生产隐患重点排查之列。
5、矿井安全科、督查科对A类隐患整改方案的现场实施进行监督检查,实行跟踪落实,闭环管理,并建立整改、销号档案。对B、C、D 类隐患要进行抽查、督促整改。
篇二:安全隐患排查及整改管理制度
安全隐患排查及整改管理制度
目的
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监控管理,及时消除安全隐患,防止重大事故的发生,确保天元锰业热动力车间安全推进各项工作、保障人身、设备安全,特制定本制度。