(完整版)小区改造工程施工组织设计
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兴济小区改造工程施工组织设计编制单位:安徽***建筑安装有限公司编制日期: 2017 年 4 月 20 日目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工部署与组织机构第四章工期控制目标第五章施工平面布置第六章主要项目施工方法及技术措施第一节、道路拆除工程第二节、雨污排水工程第三节、道路工程第四节、停车位、广场工程第五节、散水工程第六节、绿化工程第七章劳动力配备计划第八章拟投入机械设备与拟投入主要物资计划第九章季节性施工措施第十章质量保证措施第十一章安全保证措施第十二章文明施工与环境保护措施第十三章工期保证措施第十四章附图附图一:施工进度计划横道图附图二:施工总平面布置图第一章编制依据施工组织设计编制依据:1、招标文件:2、招标设计图纸及补充图纸文件:3、工程量清单;4、国家现行的施工规范、标准及相关规定等第二章工程概况1.1工程概况1、项目名称:兴济小区改造工程2、建设单位:池州市城市建设重点工程管理办公室3、建设地点:池州市兴济小区内4、资金来源:财政资金5、项目内容:本项目为兴济小区内的道路、停车位、雨污水、绿化、安装改造工程.。
6、质量要求:合格7、计划工期:120日历天(具体以监理工程师签发开工令日期为准);1。
2现场施工条件1。
2.1交通运输及场地平整情况施工场地可供施工设备及材料进场,已具备开工条件。
1.2.2施工用水用电情况本工程施工用水用电,施工单位根据需要就近进行接入.第三章施工部署与组织机构2。
1工程特点、重点与难点分析1、本工程重点是做好安全施工,安全教育,以及各施工层人员交叉施工的配合,确保工程顺利推进。
2、本工程施工工期较紧,因此如何合理组织施工及合理安排加班赶工是确保按期完成施工任务的关键。
2.2对招标文件的响应我公司将本着优质、高速、守约、重誉的核心理念,运用先进的施工技术,采取科学的施工管理手段,精心组织,精心施工,将该工程建成具有一流施工水平的工程,达到业主满意,社会放心的施工总体目标.1、保修回访目标本工程保修期限严格按照国家《建设工程管理条例》和建设部《房屋建筑工程质量保修办法》规定,保修期自竣工验收签字之日起计。
小区改造工程施工组织设计一、工程概况1.1 工程名称:某小区改造工程1.2 项目地点:某市某区某小区1.3 工程内容:该项目主要包括小区内道路、绿化、管网等基础设施的改善和提升,以及部分建筑物的维修和装修工程。
1.4 工程规模:总面积约10000平方米。
1.5 工程用途:改善小区环境,提升居民生活品质。
1.6 工期:计划工期为6个月。
二、施工组织机构2.1 项目经理:负责工程全面管理和协调,保障工程进度和质量。
2.2 技术负责人:负责技术方案设计和施工过程中的技术问题解决。
2.3 安全员:负责施工过程中的安全管理,确保工程安全。
2.4 质量员:负责施工过程中的质量检查和监督,确保工程质量。
2.5 施工队长:负责具体施工过程中的组织和协调。
2.6 材料员:负责材料采购和管理。
2.7 设计员:负责施工图纸的编制和设计变更。
2.8 班组长:负责具体施工班组的管理和协调。
2.9 劳务员:负责人员配备和劳务用工安排。
2.10 勘测员:负责工程测量和验收。
2.11 会审员:负责现场施工方案的会审和调整。
2.12 市政专家:根据需要对工程进行技术指导和监督。
2.13 审计员:负责工程质量验收和结算。
三、施工方案3.1 预施工准备工作- 制定施工计划和方案,确定施工进度和序列。
- 调查勘察工程现场,确定基础设施情况和需要改造的内容。
- 采购施工设备和材料,做好进场准备。
3.2 施工过程- 小区内道路改造:先对原有道路进行拆除和清理,然后进行路面铺设和标线施工。
- 小区内绿化改善:进行树木修剪和植栽工作,增加花草种植,提升绿化效果。
- 管网改造:对小区内水、电、燃气等管网进行检修和改善,确保供水、供电、供气正常。
- 建筑物维修和装修:对小区内部分建筑物进行外墙粉刷和内部装修,提升建筑美观度。
3.3 施工结束及交付- 完成小区内基础设施改造和建筑物维修工程,进行工程验收和结算。
- 对整个工程进行总结和评价,提出改进意见。
老旧小区改造工程施工组织设计一、工程概况老旧小区改造工程位于xx市xx区,总面积约xx万平方米,包括xx 栋建筑物。
该小区属于老旧小区,建筑物老化严重、设施陈旧,存在安全隐患。
本次改造工程旨在对建筑物进行维修加固、设备设施更新,提高小区的居住环境和安全系数。
二、施工组织架构为了保证工程顺利进行,实施高效管理,我们将组建以下施工组织架构:1.项目经理组:由项目经理、副项目经理和部门经理组成,负责全面统筹和协调各项工作,确保工程进度和质量。
2.技术部:由技术经理、施工员和质检员组成,负责工程质量控制和技术支持。
3.生产部:由施工队长、施工队员和机械操作工组成,负责具体施工任务和现场管理。
4.材料供应部:负责工程材料采购和供应。
5.安全监督组:负责隐患排查和安全监督工作,确保施工安全。
三、施工方案1.施工顺序:根据不同建筑物的现状和改造难度,将工程分为若干施工阶段,按照顺序逐步进行。
首先对建筑物外墙和结构进行维修加固,然后进行设备设施更新。
2.施工方法:采用先行区域封闭施工、分区域施工的方法。
在改造区域周边设置围挡,确保施工安全,同时减少对居民的影响。
3.施工工期:根据工程量和资源情况,制定详细的施工计划,并按照每个阶段的工期进行监控和调整,确保工程按时完工。
四、安全措施1.安全宣传:在施工现场设置醒目的标语牌,进行安全宣传和教育,提高工人的安全意识。
2.安全培训:施工前对工人进行安全培训,提高他们的安全技能和意识,并落实个人防护措施。
3.安全设施:安装并有效使用安全网、安全带等安全设施,确保施工人员的安全。
4.安全巡查:定期进行安全巡查,及时消除隐患,确保施工现场的安全。
五、质量控制1.全程监控:设立质量监督组,全程监控施工过程,及时发现和纠正质量问题。
2.材料管理:制定严格的材料管理制度,确保施工材料的质量,杜绝假冒伪劣产品的使用。
3.质量验收:按照工程图纸和相关规范进行工程验收,确保工程质量符合要求。
完整版老旧住宅小区综合改造工程施工组织设计方案工程概述:老旧住宅小区综合改造工程旨在对老旧小区进行整体改造和提升,以改善居民生活质量,提升小区的整体形象和品质。
本施工组织设计方案将介绍工程的整体施工流程、施工组织原则、施工方法和所需资源等内容。
一、施工组织原则:1.安全原则:确保工程施工过程中不发生人员伤亡和设备事故,全面落实安全生产责任制。
2.环境保护原则:合理利用建筑垃圾资源,确保施工过程不对周边环境造成污染。
3.进度控制原则:合理安排施工计划,确保工程按计划顺利进行,尽量缩短工期。
4.资源优化原则:合理配置施工人力、物力和资金资源,提高资源利用率。
二、施工工序及流程:1.前期准备工作:(1)确定施工总包方和施工成本;(2)编制施工计划和组织设计方案;(3)申请相关施工许可证和审批文件。
2.地基处理工程:(1)勘察地基状况,制定地基处理方案;(2)施工前排除地基上的障碍物,进行基坑开挖;(3)进行基础处理,如地基加固、灌浆等。
3.结构施工工程:(1)进行建筑结构的拆除与改造,按照设计方案进行施工;(2)进行主体结构的梁柱墙施工,采用浇筑混凝土的方法;(3)进行屋面施工,确保建筑结构的完整性和稳定性。
4.建筑装饰工程:(1)进行墙面和地面的装修,包括砌砖、粉刷、贴瓷砖等工作;(2)进行门窗安装和玻璃幕墙的施工;(3)进行室内装修,包括拆除、石膏板隔墙、木工、水电等。
5.给排水工程:(1)进行给排水管道的改造和铺设;(2)进行下水道和雨水管道的安装与检测。
6.电气工程:(1)铺设电线和电缆;(2)安装开关、插座和灯具等电气设备。
7.绿化工程:(1)进行植物的选择和苗木的种植;(2)进行绿化带、草坪和花坛的建设。
8.室外设施工程:(1)建设健身器材、休闲座椅和围墙等设施;(2)打造停车场和人行道。
9.清理工程:(1)对施工现场进行清理,清除垃圾和杂物;(2)组织完成工程交付和验收工作。
三、资源需求:1.人力资源:工程经理、工程师、技术人员、操作工人等。
目录第一章:编制说明及编制依据第二章:工程概况第三章:管理目标第四章:项目管理班子配备第五章:施工部署第六章:主要施工方法及技术措施第七章:拟投入的资源配备计划第八章:拟投入的主要施工机械设备投入计划第九章:劳动力安排计划第十章:确保工程质量管理体系与技术组织措施第十一章:确保安全生产技术组织措施第十二章:确保工程工期的技术组织措施第十三章:确保文明施工管理体系与技术组织措施第一章:编制说明及编制依据1.1编制说明本施工组织设计应工程投标需要,依据投标文件及附件、施工图纸答疑、工程量清单、建筑设计图纸(含设计变更通知单)等资料,结合本工程建筑特征和场地条件,参照现行施工验收规范及工程建筑法规及规程认真编制而成,一旦我司中标,工程开工前将对本施工组织设计再做进一步的完善及细化,使之更具有针对性和可操作性,使之能真正指导施工建设全过程。
本施工组织设计严格依据招标文件要求进行编写,编写的主要内容有:工程概况、主要施工方法(含专项水电安装施工方法)工程投入的主要物资(材料)情况的描述及进场计划、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划、劳动力安排情况描述、确保工程质量技术组织措施、确保安全生产技术组织措施、确保文明施工技术组织措施、确保工期的技术组织措施、拟投入的施工机械设备表、劳动力计划表、施工工期进度计划表、工程重点难点、施工总平面布置图及临时用地表、施工准备工作、项目管理机构及职责等。
我公司将按投标文件所承诺的条件,参照施工规范及标准和我司制定的质量体系、质量方针、质量目标、质量承诺进行质量管理,确保工程质量达到施工招标文件要求,按业主要求准时将工程建成验收通过并交付使用。
1.2编制原则严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量验收标准。
坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
1.3编制内容叶集供电公司调度楼院内给排水系统、叶集供电公司检修工区房屋维修。
包括水电安装等工程,具体施工按图纸设计要求。
最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案目录第一章编制依据 (6)1.1工程简述 (6)1.2编制依据 (6)1.3 编制说明 (8)第二章工程总体目标 (9)2.1 施工总体目标方针 (9)2.2质量目标 (9)2.3工期目标 (9)2.4 安全目标 (9)2.5文明目标 (9)2.6环保目标 (10)第三章项目管理机构及职责 (11)3.1项目组织机构说明 (11)3.2 项目组织机构框图 (11)3.3 项目组织机构部门岗位职责 (11)第四章施工总体部署 (16)4.1 施工前准备工作 (16)4.2 施工阶段划分及主要工作内容 (16)4.3施工区域划分 (17)4.5 施工用水、用电 (18)第五章主要工序施工方法 (18)5.1 施工测量 (18)5.2 管道工程 (20)5.3 检查井施工 (23)5.4 路基施工 (24)5.6混凝土道路维修 (25)5.7 透气透水砖施工 (26)5.8 水泥稳定碎石基层施工 (26)5.9 沥青混凝土面层施工 (26)5.10 电缆敷设及庭院灯安装工程 (28)5.11楼梯间墙面粉刷 (31)5.12项目实施的重点、难点及关键工序施工病害 (32)5.13地下管线及其它地上地下设施的加固措施 (38)5.14成品保护措施 (39)第六章 HSE管理体系与保证措施 (39)6.1项目HSE目标 (39)6.2 项目HSE组织机构 (39)6.3 安全施工 (40)6.4 工作危险性预分析(工作安全分析) (41)6.5 许可证工作制度 (42)6.6 安全工作程序 (42)6.7 劳动保护 (49)6.8环境保护措施 (50)6.9 文明施工 (51)第七章质量保证体系及控制措施 (56)7.1 项目质量方针 (56)7.2 项目质量目标 (57)7.3 质量控制执行的文件和标准 (57)7.4 质量保证体系 (57)7.5 质量保证体系人员 (59)7.6 质量体系正常运行的质量保证措施 (63)7.7 质量检查与审核 (72)7.8 保证工程质量的检验和试验计划 (73)第八章工程进度计划与保证措施 (76)8.1 计划工期 (76)8.2工期保证措施 (77)8.3 保证工期的技术措施 (80)第九章人力资源计划 (81)9.1 项目经理部主要管理人员配备计划 (81)9.2 劳动力投入计划 (82)第十章施工机具设备等配置 (86)10.1 施工机械配备计划 (86)第十一章设备材料管理 (89)11.1 设备管理 (89)11.2 材料管理 (91)第十二章雨季施工措施 (93)12.1雨季施工前准备 (93)12.2主要保障措施 (93)12.2雨季施工HSE保证措施 (96)第十三章文档资料管理制度及实施措施 (97)13.1 文件控制管理措施 (97)第一章编制依据1.1工程简述1.1.1 工程简介主要工作内容有:小区内新建雨、污水管线及污雨水检查井清淤、更换雨、污水井井盖及雨水篦子、新建混凝土道路、人行道停车位、新做屋面防水、外墙抹灰涂料、外立面窗更换、楼梯间维修粉刷,室内外线路归整、栽设路缘石、小区主大门及自行车棚等。
最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案完整版最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案是对老旧小区改造工程的整体施工组织进行规划和设计的文件,旨在保证工程的有序进行,确保质量、安全与进度的统一、以下是最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案的完整版,共计1200字以上。
一、工程概况老旧小区改造工程位于XX市XX区,总面积为XXXX平方米,改造范围包括住宅楼及周边设施的更新与升级,工程总投资为XXXX万元。
本工程旨在提升居民的生活质量,改善居住环境,实现小区的可持续发展。
二、工程目标1.保证施工质量:按照施工图纸和设计要求进行施工,确保每个细节都符合相关标准和规范;2.确保施工安全:制定安全施工计划,推行安全施工措施,保障工人和居民的人身安全;3.控制施工进度:根据工期要求,制定合理的施工进度计划,确保工程按时完成;4.保护环境:减少施工对周边环境的影响,做好垃圾分类和处理工作,确保环境卫生。
三、施工组织1.成立施工组织机构:以总承包商为负责人,在施工现场设立主要负责人、安全负责人、技术负责人等职位,明确工作职责;2.制定施工方案:根据施工图纸和设计要求,制定施工方案,包括施工工艺、施工方法、施工工序等;3.调配施工人员:根据工程需要,合理调配施工人员,包括建筑工人、电工、水暖工、焊工等;4.采购施工材料:根据工程需求,及时采购符合标准的施工材料;5.搭建施工临时设施:在施工现场搭建宿舍和食堂,配备必要的工具和设备;6.制定施工进度计划:根据工期要求,制定详细的施工进度计划,明确各工序的时间安排和工艺要求。
四、安全措施1.制定安全施工方案:根据工程特点和风险情况,制定详细的安全施工方案;2.提供个人防护用品:为每位施工人员提供符合标准的个人防护用品,包括安全帽、安全鞋、防护手套等;3.设置警示标识:在施工现场设置明显的警示标识,提示施工人员注意安全;4.实施安全培训:对施工人员进行安全培训,提升他们的安全意识和应急处理能力;5.定期检查和维护设备:定期对工程机械和设备进行检查和维护,确保设备的安全运行。
最新版老旧小区改造工程施工组织设计方案完整版1. 工程概述1.1 工程名称:老旧小区改造工程1.2 工程地点:XX市XX区XX街道XX小区1.3 工程规模:改造面积约XXXX平方米,XX幢住宅楼,共XX户居民。
1.4 工程内容:外立面翻新、设备更新、公共空间改善、停车场扩建等。
2. 工程组织机构2.1 建设单位:XX公司2.2 监理单位:XX公司2.3 施工单位:XX公司3. 施工组织机构3.1 总工程师:负责工程施工全过程的技术、质量控制和组织协调工作。
3.2 工程经理:负责项目管理、施工进度控制和人员工作安排。
3.3 施工队长:负责具体施工现场的管理和协调工作。
3.4 安全员:负责施工现场安全管理和协调事宜。
3.5 质检员:负责施工质量把关和验收工作。
3.6 现场施工人员:根据工程进度和任务分配,按时按质完成相应工作。
4. 施工准备工作4.1 编制施工方案:施工单位根据设计方案编制详细的施工方案,包括施工工序、施工工艺及安全措施等。
4.2 人员组织:施工单位根据工程规模和施工进度,合理安排施工人员的数量和岗位职责,确保施工进度。
4.3 材料采购:施工单位根据施工计划,提前安排材料采购,确保施工所需材料的供应。
4.4 设备准备:施工单位根据施工需要,准备必要的施工设备和机械,提前进行设备检查和维修,以确保施工正常进行。
4.5 现场布置:施工单位按照施工方案,合理布置现场,确保施工安全和效率。
5. 施工工序安排5.1 前期准备:包括搭建施工临时设施、安装施工设备、清理施工现场等。
5.2 外立面翻新:包括清洗、修补、涂装等。
5.3 设备更新:包括给排水设备、电气设备、通风设备等的更新与维修。
5.4 公共空间改善:包括绿化、景观设计、道路改造等。
5.5 停车场扩建:根据居民需求和停车位紧张情况,对停车场进行扩建工作。
5.6 安装验收:对已更新、改造的设备进行安装验收,确保能够正常使用。
5.7 清理收尾:对施工现场进行清理,还原居民生活环境。
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案项目简介:老旧小区改造项目是指对年久失修、设施陈旧的小区进行改造和提升,旨在改善小区居民的居住环境,提升小区的功能和形象,提高小区的安全性和舒适度。
一、施工组织架构1.项目经理:负责项目整体的规划、施工组织和进度控制。
5.现场监理人员:负责指导、监督施工过程中的每一道工序。
6.施工队伍:由组长带领的多个施工小组,负责具体工程的实施和施工质量。
7.供应商/分包商:负责为项目提供所需的材料和服务。
二、施工组织步骤1.初步调研和规划阶段:-通过与业主代表沟通,了解小区改造的需求和意见。
-进行现场勘察和测量,制定改造方案和施工计划。
-预估改造项目的预算,并与相关部门进行沟通和评估。
2.前期准备阶段:-与供应商和分包商进行洽谈并签订合同,确保材料和服务的供应。
-确定施工队伍的人员配置和培训计划。
-确定施工现场的安全措施和施工时间安排。
-准备施工所需的工具和设备。
3.施工阶段:-在施工现场设置施工指挥台和临时生活设施。
-按照施工计划和工序安排,组织施工队伍进行各项工程。
-加强施工现场安全管理,保证施工过程中没有发生事故。
-对施工质量进行把关,及时解决工程中的技术问题和质量问题。
4.施工竣工阶段:-进行工程验收和安全评估,确保工程符合相关标准和要求。
-整理施工资料和工程档案。
-进行工程的交接和业主的满意度调查。
三、安全管理措施为保证施工过程中的安全,需要采取以下管理措施:1.制定施工安全管理制度,明确责任分工和安全标准。
2.做好对施工人员的安全教育和培训工作,提高他们的安全意识。
3.建立施工现场的安全巡查制度,及时发现并处理安全隐患。
4.使用符合安全要求的施工材料和设备。
5.督促施工人员正确佩戴个人防护用品,并定期进行体检。
四、质量控制措施为保证施工质量,需要采取以下控制措施:1.制定施工质量管理制度,明确质量标准和工程验收要求。
2.对施工材料进行质量把关,确保符合相关标准和要求。
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案完整版一、总则为了有效推进老旧小区改造工程的顺利进行,保证工程的质量和进度,特编制此施工组织设计方案。
本方案依据国家有关法律法规,结合实际情况,对老旧小区改造工程的组织管理、施工流程、安全措施等进行了详细规划和解析,以确保改造工程能够顺利完成。
二、项目概况1. 项目名称:老旧小区改造工程;2. 项目位置:XX市中心地区;3. 建设单位:XX房地产开发公司;4. 建设周期:预计12个月;5. 施工内容:改造小区的楼房、绿化带、道路及相关设施。
三、管理机构1. 项目经理:负责协调整个工程进度,组织和指导各施工单位;2. 技术部:负责编制施工图纸并进行技术指导;3. 安全部门:负责制定和执行施工安全管理措施;4. 质量监督部门:负责监督工程质量;5. 环保部门:负责监管施工环保措施的执行。
四、施工流程1. 前期准备1.1 确定改造范围和目标;1.2 居民征收与安置;1.3 编制改造方案;1.4 完善项目管理机构。
2. 施工准备2.1 建立工程临时工地,搭建设施;2.2 配置施工设备和机械;2.3 开展施工前的临时供水供电工作。
3. 建筑物改造3.1 检查原有结构的稳定性,进行必要的加固;3.2 拆除不符合安全规范的部分;3.3 进行新建筑物的施工。
4. 室内装修4.1 进行管道、线路的拆改;4.2 进行室内墙体、地面、天花板的改造;4.3 进行室内装修和设备安装。
5. 道路和绿化改造5.1 完善道路的排水系统;5.2 进行路面和人行道的铺设;5.3 进行绿化带的规划和植树。
6. 环境整治6.1 清理垃圾和污水;6.2 进行垃圾分类处理设施的安装;6.3 建立社区环境保卫队伍。
7. 竣工验收7.1 工程结算和资料整理;7.2 进行竣工验收;7.3 编制备案资料。
五、安全措施1. 施工现场应设立施工现场标牌,明确施工单位和工程名称。
2. 确保施工现场的通风、照明和防护设施完善。
最新旧住宅小区整治改造项目施工组织设计方案(完整版)目录第一章、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节编制说明 (3)第二节工程概况及特点 (3)第三节施工管理组织机构及职责划分 (3)第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节施工总平面布置及临时设施原则 (16)第二节临时用水设置 (30)第三节临时用电设置 (33)第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节工期目标 (43)第二节施工总进度计划 (43)第三节工期保证措施 (43)第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第一节拆除工程 (46)第二节土方工程 (42)第三节混凝土工程 (48)第四节钢筋工程 (50)第五节模板工程 (56)第六节砌体工程 (66)第七节脚手架工程 (68)第八节防水工程 (70)第九节钢结构工程 (71)第十节装饰装修工程 (93)第十一节水电安装工程 (98)第十二节工程质量总目标及目标分解 (104)第十三节质量保证措施 (125)第五章、安全文明施工及环境保护措施第一节建立文明标化管理要素 (136)第二节不同条件下的季节性施工措施 (142)第六章、劳动力、机械设备和材料投入计划第一节劳动力组织 (145)第二节主要机械设备需求计划 (147)第三节工程材料进场计划 (151)第一章施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分;第一节编制依据1、本工程招标范围主要包括图纸范围内的房屋维修出新、楼道灯安装及配套设施完善等工程。
2、旧住宅改造总建筑面积 111146.79m2。
3、包括新苏新村、芦庄二区等小区的房修部分土建、安装;新建配套用房土建、安装。
4、施工工期要求:100天。
5、工程质量等级要求:符合国家验收标准(符合设计要求)。
6、施工安全要求及有关规范、规程:(1)、依据招标单位的招标文件和现场勘察;(2)、依据招标文件工程量清单;(3)、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准;(4)、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。
最新旧住宅小区整治改造项目施工组织设计方案(完整版)目录第一章、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节编制说明 (3)第二节工程概况及特点 (3)第三节施工管理组织机构及职责划分 (3)第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第一节施工总平面布置及临时设施原则 (16)第二节临时用水设置 (30)第三节临时用电设置 (33)第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节工期目标 (43)第二节施工总进度计划 (43)第三节工期保证措施 (43)第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第一节拆除工程 (46)第二节土方工程 (42)第三节混凝土工程 (48)第四节钢筋工程 (50)第五节模板工程 (56)第六节砌体工程 (66)第七节脚手架工程 (68)第八节防水工程 (70)第九节钢结构工程 (71)第十节装饰装修工程 (93)第十一节水电安装工程 (98)第十二节工程质量总目标及目标分解 (104)第十三节质量保证措施 (125)第五章、安全文明施工及环境保护措施第一节建立文明标化管理要素 (136)第二节不同条件下的季节性施工措施 (142)第六章、劳动力、机械设备和材料投入计划第一节劳动力组织 (145)第二节主要机械设备需求计划 (147)第三节工程材料进场计划 (151)第一章施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分;第一节编制依据1、本工程招标范围主要包括图纸范围内的房屋维修出新、楼道灯安装及配套设施完善等工程。
2、旧住宅改造总建筑面积111146.79m2。
3、包括新苏新村、芦庄二区等小区的房修部分土建、安装;新建配套用房土建、安装。
4、施工工期要求:100天。
5、工程质量等级要求:符合国家验收标准(符合设计要求)。
6、施工安全要求及有关规范、规程:(1)、依据招标单位的招标文件和现场勘察;(2)、依据招标文件工程量清单;(3)、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准;(4)、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。
版住宅小区改造工程施工组织设计方案一、项目概况二、项目目标1.提升小区物业价值,改善居民生活环境。
2.更新小区设施设备,提升小区管理水平。
3.增加小区绿化面积,改善生态环境。
4.提高小区住宅品质,提升居民满意度。
三、工期计划本工程总预算为2000万元,预计工期为12个月。
四、施工组织方案1.架设施工标志牌,设立施工围挡,确保工地的安全出入口。
2.制定详细的施工计划,与居民进行沟通,告知改造过程和影响,确保施工进度。
3.对小区内的设施设备进行检修和更新。
包括电气设备、水暖设备、燃气设备等。
4.对小区建筑进行抗震加固工程,确保建筑物的安全性。
5.对小区的外墙和屋顶进行外保温工程,提升节能性能。
6.对小区的绿化景观进行改造,增加植草、种树,打造宜居环境。
7.对小区道路进行整修,包括铺设新的道路砖、增加交通标志等。
8.设立临时消防设备,确保施工过程中的消防安全。
9.配备专门的施工队伍,分别负责不同工程的施工,并进行专业培训。
10.安排专门的质量监督人员,定期检查工程质量,确保各项工程符合标准。
五、安全与保障措施1.配备专门的安全员,负责施工过程中的安全管理,设置施工警示标志。
2.在工地入口处设置安全教育宣传牌,提醒施工人员注意安全。
3.对施工人员进行安全培训,确保其具备相应的安全意识和防护措施。
4.按照施工规范进行施工,严格执行工序,确保施工质量。
5.架设安全防护网,保护施工过程中的人员和设备安全。
6.定期检查施工设备和机械的安全使用情况,及时维修和更换损坏的设备。
7.做好现场卫生管理,保持工地的整洁,预防各类事故的发生。
8.建立健全施工文件档案,包括施工日志、工程变更、巡检记录等,以备后期追溯和评估。
六、社会效益评估1.改善小区居住环境,提高居民的生活品质和幸福感。
2.推动城市更新与发展,吸引更多居民投资与居住。
3.提高小区物业价值,增加房地产开发商和业主的收益。
4.减少能源消耗,提升小区的节能减排能力,对城市环境产生积极影响。
完整版老旧小区改造项目施工组织设计方案一、前言随着城市发展和人民生活水平的提高,老旧小区面临着许多问题,包括低效的基础设施、老旧的建筑结构、环境卫生差、安全隐患等。
为了改善居民的居住环境,提高小区的整体品质,本方案对老旧小区改造项目的施工组织进行详细设计。
二、项目概述1. 项目名称:老旧小区改造项目2. 项目位置:XX市某区3. 项目范围:包括小区内的建筑物、道路、绿化、给排水系统、电力系统等各个方面的改建和维护工作。
4. 项目目标:提升小区居民的生活质量,改善小区环境,增加小区的功能性和舒适度。
三、施工组织机构1. 总体组织结构本项目施工组织采用项目经理制,项目经理负责项目的整体管理和协调工作。
项目经理下设设计、施工、质量、安全、供应等多个专业部门,各部门负责相关工作的组织和协调。
2. 施工队伍组织根据项目的规模和施工进度的要求,本项目将设立多支施工队伍。
每支施工队伍由一名队长和若干名工人组成,队长负责协调工人的施工进度和施工质量,确保工程进展顺利。
3. 职责划分(1)设计部门:负责项目的设计工作,包括建筑设计、给排水系统设计、电力系统设计等。
设计部门需根据改造方案,制定详细的施工图纸。
(2)施工部门:负责具体的施工工作,包括基础设施的拆除与新建、建筑物的修缮和装饰、道路和绿化的改造等。
施工部门需根据项目计划,制定详细的施工方案。
(3)质量部门:负责项目的质量管理工作,包括工程质量的验收和监督。
质量部门需制定详细的质量检查计划,并组织验收工作。
(4)安全部门:负责项目的安全管理工作,包括施工现场的安全培训、安全设备的配备和使用、工人的安全教育等。
安全部门需制定详细的安全管理方案。
(5)供应部门:负责项目的材料供应和设备租赁等工作。
供应部门需根据项目需求,制定详细的物资计划,并与供应商进行合作。
四、施工方案1. 施工准备阶段在施工准备阶段,需进行以下工作:(1)编制施工总进度计划,确定各阶段的时间节点和工作量。
完整版老旧小区改造工程施工组织设计方案一、工程概况1.1工程名称:老旧小区改造工程1.2工程地址:XXX市XXX区XXX街道XXX小区1.3工程范围:该工程主要包括小区绿化、道路修整、管网改造等内容。
二、工程施工组织设计2.1项目经理办公室2.1.1设立项目经理办公室,负责项目整体协调、安全监督和质量控制。
2.1.2设立办公区域,并配备办公设备和文件档案。
2.1.3指定专人负责文件管理、信息发布和沟通协调。
2.2施工人员组织2.2.1根据工程需求,调动人力资源,确保施工进度。
2.2.2设立施工班组,包括土建施工班组、管道施工班组、电气施工班组等。
2.2.3按照工种和工程要求,合理安排人员并进行培训。
2.3安全管理2.3.1制定安全生产管理方案,明确安全责任和措施。
2.3.2设立安全教育培训机构,定期进行安全培训。
2.3.3安排专人负责现场安全检查,及时发现和处理安全隐患。
2.3.4安排安全巡查人员,确保施工现场安全有序。
2.4施工设备2.4.1根据工程需求和进度,租赁或购买相应的施工设备。
2.4.2对设备进行定期检查和维护,确保其正常运行。
2.4.3安排专人负责设备的操作和管理。
2.5物料管理2.5.1制定物资计划,确保施工所需物资的供应。
2.5.2设立物资仓库,做好物资的接收、储存和管理工作。
2.5.3定期盘点物资,及时补充不足,并做好记录。
2.6质量控制2.6.1制定质量计划和控制措施,确保工程质量满足规定要求。
2.6.2设立专项质量监督机构,进行工程质量检验和验收。
2.6.3定期开展质量培训和技术交流,提高施工人员的技术水平。
2.7环境保护2.7.1制定环境保护措施和方案,确保施工过程中不对环境造成污染。
2.7.2安排专人负责环境监测,定期对施工现场环境进行检查。
2.7.3对施工产生的废弃物进行分类、处理和回收利用。
2.8现场交通2.8.1设置施工道路标志和警示牌,确保施工现场交通秩序良好。
最新版住宅小区改造工程施工组织设计方案第一章概述第一节编制说明一、编制依据1、施工现场踏勘、调查情况;2、施工图纸、施工图中有关规定及选用的标准图集;3、施工图纸会审会议纪要;4、国家及地方、行业现行的有关施工及验收规范(规程)、安全生产、文明施工的规定和规程。
5、我公司现有的技术装备和多年的施工经验二、编制原则1、以机械化施工为主,辅助以人工的原则。
采取最好的材料和施工装备,科学合理地进行施工组织设计,优化施工组织。
提高专业和标准化作业水平,以确保工程质量为前提,快速高效地进行施工,以达到该工程的全部目标。
2、保证重点,兼顾一般。
根据施工图要求,合理安排施工进度计划,组织联系均衡、工序工艺衔接紧凑的施工方案。
3、严格执行各项保证措施,确保工程质量,事先创优目标,完成安全生产,文明施工。
第二节工程概况1、工程简介:a道路部分:**村位于**镇,位于舜新南路以东,长江浪河以西,目澜路以南,南环路经北,属于已建居住小区,工程范围约为48000m2。
本工程采用1985国家高程系统,设计标高为道路中心线标高。
小区内部道路纵坡为0.2%-0.47%,横坡2%。
路幅宽度为5.5米、5米的小区道路采用双向横坡,路幅宽度为4米、3.5米、3米、2.5米、2米的小区道路采用单向横坡;砼面板28d龄期的弯拉强度不得低于4.5Mpa。
侧石采用C30砼预制。
本工程路面结构采用水泥混凝土路面,交通量等级较小,设计年限为15年。
路面结构:18cm厚C30砼板+16cm道碴。
b管道部分雨水管管材及接口:HDPE双壁波纹管DN200、DN300、DN400、DN600,DN150U-UPVC双壁波纹管,要求管材的环刚度在8KPA以上,橡胶圈接口。
管道受小区道路宽度限制,一般雨水管道与污水管道水平间距保证不小于1.0米,与现状其它管道冲突时,管道位置可适当调整。
基础为5cm厚中粗砂+20cm厚碎石垫层+土工格栅,满沟回填至道渣结构层底。
小区改造工程施工组织设计一、项目概述为了改善小区环境、提升居住条件,现计划对小区进行改造工程。
本项目包括小区道路改造、绿化景观施工、供水供电设施升级等内容。
本施工组织设计旨在合理安排施工流程,确保项目按时、按质完成。
二、施工组织设计原则1.安全第一原则:确保施工过程中的安全,保障施工人员和周边居民的人身安全。
2.环保原则:做好噪音、尘土等污染的防控工作,保护环境,减少对周边居民的影响。
3.有序施工原则:根据工程的先后顺序,合理安排施工进度,确保施工进度的合理性和可控性。
三、施工组织设计内容1.施工人员组织根据项目规模和施工进度,合理安排施工人员的数量和队伍组成。
设置项目经理、安全员、质检员等专业人员,确保施工全程的管理与监督。
2.施工工艺及施工措施(1)小区道路改造:先进行道路的拆除和平整,然后根据设计要求进行新的路面铺设。
由于施工区域较广,需采取分段施工的方式,保证居民正常出行。
(2)绿化景观施工:先清理杂草,合理安排花草树木的移植和更新工作;然后进行草坪铺设、花坛建设等。
施工期间需加强水源供给,保证植物的生长养护。
(3)供水供电设施升级:先拆除旧设施,然后分段施工,优先对南北两边的小区进行供水供电升级,确保居民用水用电的正常供给。
3.安全措施(1)施工过程中,设置明显的安全警示标识,指示施工区域,提醒居民注意安全。
(2)施工现场应进行统一管理,确保施工道路畅通,设立监控摄像头,加强现场安全监控。
(3)施工期间,加强对施工人员的安全教育和培训,确保施工人员具备安全意识和技能。
四、施工进度安排1.阶段一:道路改造工程,预计耗时30天。
2.阶段二:绿化景观施工,预计耗时45天。
3.阶段三:供水供电设施升级,预计耗时60天。
五、质量控制措施1.严格按照设计要求进行施工,确保工程质量达到标准。
2.设置专人负责现场质量监督,及时发现和整改施工质量问题。
3.施工过程中进行必要的检测和试验,确保施工材料和设备的质量合格。
(完整word版)老旧小区改造施工组织设计第一章、工程概况一、编制说明:1、制定切实可行的质量保证措施,认真贯彻执行国家现行标准、施工验收规范和操作规程,积极推进全面质量管理,确保质量等级达到优良标准;2、利用网络计划技术,合理安排工期,组织流水施工,综合平衡人力、物力,确保各工序的交叉、有序进行,使整个施工过程达到有节奏、均衡、连续进行的目的;3、组织技术力量强、施工经验丰富、综合素质高的职工队伍进入现场,确保工期、质量、安全等目标实现。
二、工程简介1、工程名称:XX老旧小区改造工程建设项目施工2、工程地点:XX路3、招标范围:修复屋顶防水、改造下水管路、铺设道板、新建围栏工程4、质量标准:合格5、工程工期:XX日历天三、工程内容XX老旧小区改造工程位于XX路内。
修复屋顶防水XX ㎡、改造下水管路XX延长米、铺设道板XX㎡、新建围栏XX延长米工程。
四、编制依据:本施工组织设计依据下列资料进行1、《建设工程工程量清单计价规范》(GB-2008)2、招标文件、答疑纪要、工程量清单、招标人提供的预算及预算编制说明3、施工图纸、施工现场条件、施工方案、企业定额4、现行的施工规范和标准5、辽宁省现行规定的不可竞争费用内容及标准6、辽宁省安全生产、文明施工的相关规定第二章、工期及质量目标根据招标文件要求及我公司对本工程的计划,本公司将充分发挥我们的技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、质量出精品、服务创信誉”的质量方针,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,- 1 -XX老旧小区改造工程建设项目一流的平安生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现以下目标:一、工程质量目标质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的所有施工过程当中认真履行质量标准,严格依照施工图纸、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序,集中公司的管理精英力量,确保本工程达到优良工程等级。
(完整版)老旧小区改造施工组织设计项目实施方案二、项目部署及现场平面布置场地布置是工程建设的关键之一,其计划布置的好坏,直接影响工程建设的进度,从长期的工程实践中总结的经验教训。
1、我们对场地布置的原则如下:(1)尽量使用建设单位提供的红线征地范围,减少临时租地。
(2)根据施工的先后次序,利用已完工程作未完工程的临时施工场地。
(3)不妨碍施工测量放线,保障运输道路通畅。
(4)依实际地形布置场地,减少建场费用。
(5)各工程的作业不产生干扰。
(6)尽量集中便于管理。
(7)符合环境保护法规、条例,满足使用、安全、卫生。
2、施工总平面图布置情况(1)道路施工时只需适当修建纵向施工便道,即可保证施工材料运输和施工机械的进出需要。
(2)生活设施主要是满足工作人员住宿,饮食及日常生活方面的需要。
(3)供水设施生产、生活用水均从当地水利网接入。
(4)供电设备生产、生活用电沿线供电网络已形成,路线沿线为照明用电线路,施工地段大型机械设备用电考虑自发电。
工地现场常设一台50KW 的发电机备用,以满足供电短缺或出现故障时急用,使得施工不得以因电力供应而中断,确保施工工期。
(5)加工车间各种加工车间,应以方便使用、安全防火、运输费用最少、不影响建筑安装工程施工的正常进行为原则;一般应将加工厂集中布置在同一个地区,且多处于工地边缘。
应与相应的仓库或材料堆场布置在同一区域。
(6)设备及仓库主要用于机械设备以及其它材料的储存。
(7)临时设施用于施工现场的主要机具、主要材料的存放的临时设施。
(8)现场办公主要用于施工现场管理人员办公的需要,以及施工人员安全文明施工教育的场地。
(9)门卫现场主要出入口处设门卫室。
重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存,并做好防腐、防锈等保护措施。
三、施工方法及主要技术措施(一)墙面喷刷涂料施工方案1、乳胶漆涂装技术的特点内墙面一般很粗糙,在乳胶漆涂装之前,需要反复多次地进行处理,首先是用灰泥找平,接着是不止一次地满批腻子,且在每遍之后进行打磨并局部找平,所用的腻子为水性。