机修车间管理制度示范文本

机修车间管理制度示范文

本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

机修车间管理制度示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

机修车间是担负全厂的机器、设备正常运转的责能部

门，要使全厂机械能正常运行，不出任何故障或事故，保

证安全生产，完成上级下达的生产任务，必须做到：

１、日常开动的机械设备必须由专人负责保养工作，

做好定人、定设备、定保养间隔时间及记录。

２、保养及维修设备必须做到有记录，每台设备有档

案。

３、机械设备的润滑部位，必须定期添加适合于设备

使用的润滑油、脂，每位机修工必须全面了解各设备的润

滑部位。

４、日常的一、二级设备保养通常由跟班转机修工执

行，设备大保养则由设备科组织实施。５、设备的大修计

划应由设备部门提出申请，生产车间会同协商，并由厂长决定，由计划科安排实施，机修中必须做好记录，包括内容，参加人员姓名，设备须调换的各种部件，以备查考。

６、设备大修保养后，应由生产车间与设备科共同检查，并办理移交手续。

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