第一部分监理规划
一、项目概况
工程名称：泰州市永安工业园兴洲花苑工程及标准厂房工程
建筑面积：xxxxxxx㎡
总投资：5500万元
要求工期：2007年7月至2008年6月
二、监理范围及工作目标
2.1 监理工作内容和依据
2.1.1协助业主审核施工图的设计和概（预）算，参与主持组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。
2.1.2参与业主与承包商签定施工承包合同，审核施工进度打算，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，造价人才网监督承包商现场施工治理。
2.1.3协助业主做好开工前预备，审批开工报告，复核灰线，经业主同意下达开工令。
2.1.4履行合同施工时期监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务。
2.1.5协助业主组织进行交工验收及竣工验收。
2.1.6完成监理规范要求的其他工作内容。
施工、后期市政配套及保修时期监理
2.2 监理业务
执行国家现行的施工监理有关规定，认真进行投资操纵、质量操纵、进度操纵、合同治理、信息治理、安全文明治理和组织协调工作以及协调设计和前期预备等。
2.2.1 投资操纵
本工程总投资约 5500 万元，监理方将按规定审核工程概算、预算和决算。做好月报表的审核。依照投资文件和合同文件中有关投资条款，审核各种工程付款单，配合业主做好付款工作，监理工程师论坛以及现场的签证。
2.2.2 进度操纵
本工程合同开工日期为 2007年7月，竣工日期为2008年6月，监理方将审核施工承包方编制本工程总进度打算及每月进度打算并督促执行。如在施工中与打算不符，及时监督调整。确保按期完成。
2.2.3 质量操纵
1.确定本工程质量监理目标是合格。
2.审核招标文件和修改文件中有关质量要求。
3.协助业主审查并确定施工承包单位的和分包单位。
4.审核施工组织设计或施工方案。
5.审核和检验原材料、成品、半成品和设备的质量。
6.协助业主处理工程质量事故等问题。
7.施工全过程的质量检查、参加对各分项分部以及隐蔽工程验收和
主体工程以及竣工验收。
2.2.4 合同治理
1.协助业主起草与本工程有关的各种合同并参加各类合同操纵。
2进行各类合同的跟踪治理。
3协助业主处理与本工程有关的索赔事件及合同解除等事宜。
2.2.5 信息治理
1.按照江苏省示范表格三，建立本工程的信息编码体系。
2.负责本工程各类信息的收集和储存。
3.运用计算机进行本工程项目的操纵与治理，随时提供必需的各种报表。
4.督促设计、施工、材料和设备供应单位，按时整理有关工程技术、经济资料。
5.建立合理制度，及时收集整理各种有关文件。
2.2.6 组织协调
1.协助业主处理好与本工程各有关单位的关系。
2.协助业主处理各种与本工程有关的纠纷事宜。
2.2.7 安全文明治理
1.贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，以及国家现行的有关
安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。
2.督促施工承包单位落实安全生产的组织保证体系；建立安全生产责任制。
3.督促承包单位对工人进行安全生产教育及对分部分项工程的安全进行技术交底。
4.审查承包单位施工方案及安全技术措施，落实分部分项工程及关
键部位的安全防护措施。
5.监督检查施工现场的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。
6.不定期的组织安全综合检查，发觉不安全因素和不文明现象提出意见并限期整改。
7.发觉违章冒险作业应责令其停止作业，发觉隐患的要责令停工整改。
2.3 项目监理目标
质量目标达到合格工程; 工期目标操纵在合同工期之内；投资目标操纵在合同预算价之内。
三、监理组织机构
3.1 监理的组织机构和人员配备
依照本工程的实际和项目特点，以及可能监理工作过程中的重点和难点问题，结合我公司监理工作经验，拟组建一个由 6 人组成的现场监理组，现场监理组由所需各专业监理工程师、老中青相结合，经验丰富、有较强的组织协调能力的同志组成，依照工程进展情况，将进行适当的充实调整。
本项目监理组织结构图见附图1。
3.2 各级监理人员的职责与权限
3.2.1 项目总监理工程师的职责与权限
1. 项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责
人，全面负责领导项目监理工作，是实施项目监理的“总策划”，行使监理合同授予的权限。对外向业主负责，对内向公司负责，对监理工作有最后决定权。
2. 执行监理公司的指令和交代的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作规划，组织实施并督促检查执行情况。
3. 保持与建设单位的紧密联系，弄清其要求和愿望，并负责与施工岗位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需要协商解决的问题。
4. 审查施工单位选择的分包单位的资质。
5. 审查施工单位的实施性施工组织打算，施工技术方案和施工进度打算。
6. 督促、检查施工单位开工预备工作，审签开工报告。
7. 参加设计单位向施工单位的技术交底会议。
8. 参加与所建项目有关的生产、技术、质量、安全进度等会议或检查。
9. 签发工程质量通知单。工程质量事故分析及处理报告、返工或停工、复工命令，审签往来公文函件及报告的各类综合报表。
10.按监理合同权限签署变更设计审查意见。
11.审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。
12.检查驻工地监理组对签署隐蔽工程检验的执行情况。
13.审查初验报告，参加竣工验收。
14.督促整理各种合同文件、监理技术档案资料。
15.审查工程决算。
16.定期及时向监理公司报告上述事实。
17.主持分析监理工作状况，不断总结经验，按时组织写半年、一年
和工程竣工的监理工作总结。
18.主持编写工程项目质量评估报告。
3.2.2 各专业监理工程师的职责与权限
1.专业监理工程师是常驻施工现场的各专业监理负责人，在总监理工
程师领导下，对本专业施工进行监理工作。
2. 执行总监理工程师的指令和交办的任务，编制本专业监理工作打
算，并组织实施。
3. 进行质量监督、检查，要求依照各类工程施工规范和验收标准，
定期检查施工单位执行承包合同情况，提出限期改进的督导意见，幸免阻碍验收工作。
