优秀团队员工评选细则

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优秀团队员工评选细则

一、目的

为了表彰激励为公司做出突出贡献的先进集体和优秀个人,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的企业文化建设,在公司范围内开展先进集体、优秀个人的评比活动。

二、评比范围

1、优秀员工:入司3个月以上,通过试用期的所有正式员工;

2、优秀团队:公司所有部门;

三、优秀员工评选标准:

1、认同公司企业文化;

2、严格要求自己,遵守公司规章制度,年度评选全年事假累计不得超过5天,月度评选病假合计不得超过4天,迟到、早退次数不得超过3次,全年旷工0次;

3、认真执行领导安排的工作,踏实守信、坚守岗位、任劳任怨;

4、有良好的团队精神,善于主动与人合作;

5、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,有良好的个人修养;

6、工作积极主动,热爱本职工作,认真负责,善于改进工作方法,工作责任心强;

7、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

8、具有较强的工作能力、尽职尽责、高效率、高质量地完成本职工作;

9、本年内未有受到过客户和同事投诉,无扣罚记录,无通报以上处分,无重大过错受到处罚的;

10、积极参加公司组织的各项培训和活动,无特殊原因缺席的。

四、优秀团队评选条件

1、在评选周期内,认真执行公司指令,按照公司下达的任务,工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标;

2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高;

3、与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护公司声誉;

4、员工团结、互助,有良好的学习氛围,整体工作有创新;

5、员工队伍稳定团结,并按计划对员工进行培训,达到预期的培训目的;

6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。

五、名额设置与分配

1、月、季、年度优秀员工:6名。

2、年度优秀团队:2个。

3、以上名额均为“宁缺毋滥”。

4、以上名额配置为暂行规定,以后可根据公司发展情况再定。

六、评选步骤

1、员工自评:评分占总权重的10%;

2、互评:各部门负责人组织本部门人员开展优秀员工评分,评分占总权重40%;

3、公司评:各部门负责人开展员工评价工作,评分占总权重50%.

七、表彰和奖励

1、通报表扬与奖状:

个人授予年度“优秀员工”荣誉称号并颁发奖状;

团队授予年度“优秀团队”荣誉称号并颁发奖状。

2、颁发奖金:

“优秀员工”奖:月度奖励200元;季度奖励500元;年度奖励1000元;

连续8个季度都被评选为优秀员工,公司给予缴纳社保的福利奖励。

“优秀团队”奖,年度奖励团队5000元;

八、评选活动的各项准备工作由行政人事部负责。

附件1《月、季、年度优秀员工评选综合标准评分表》

附件2《月、季、年入围人员综合得分表》

附件3《年度优秀团队评分表》