商业策划书撰写模板

以下是一个具体公司商业策划书的框架

目录

第一章报告摘要 (2)

第二章公司简介 (4)

第一节公司介绍 (4)

第二节公司战略 (5)

第三章产品或服务 (7)

第一节项目简介 (7)

第二节竞争优势 (8)

第三节服务模式及工作原则 (8)

第四章市场需求与营销方案 (10)

第一节市场状况及市场前景 (10)

第二节产品市场竞争 (12)

第三节市场机会与问题分析 (13)

第四节营销战略 (15)

第五章团队管理方案 (17)

第一节信息资源系统管理 (17)

第二节人力资源管理 (18)

第三节建立严谨高效的创新机制 (25)

第六章融资方案 (27)

第一节投资总额和股本结构 (27)

第二节投资分析与风险分析 (28)

第三节风险资本的撤出 (30)

第七章财务分析及投资效益可行性分析 (31)

第一节获利能力分析 (31)

第二节财务报表 (31)

第八章公司运作模式 (35)

第一节公司营运模式及公司战略 (35)

第二节工作流程图 (36)

第九章附录 (37)

第一节调查问卷 (37)

第二节股东协议 (42)

第三节诊断表 (49)

第一章报告摘要

产生背景：

公司类型简介与前景简述：

市场需求分析：

服务项目：

营销基本策略：

团队组织管理：

撤出方案：

第二章公司简介

第一节公司介绍

总体介绍：

公司名称：

公司宗旨：

公司体制：

公司业务范围：

公司主要成员：

出资比例：

注册资本：

第二节公司战略

总战略：

公司前期，

中后期，

公司价值观：

⏹指导原则

◆为客户服务：

◆公司建设：

◆成为一名专业工作者：

⏹执行公司有关规定

⏹公司工作精神

第三章产品或服务

第一节项目简介项目名称：

项目服务对象：

项目内容：

⏹企业资讯黄页：

⏹行业评估：

⏹企业诊断：

2、主要业务范围：

第二节竞争优势

●技能：

●人力资源：

●组织体系：

●公司提供免费企业黄页信息查询，注册会员享受更多优质服务。

第三节服务模式及工作原则

1.服务模式

2．工作原则：

第四章市场需求及营销方案

第一节市场状况及市场前景

产品的现实市场及潜在市场状况

市场成长状况

消费者的接受性

第二节产品市场竞争

产品状况：

竞争状况:

第三节市场机会与问题分析

（1）产品目前营销现状问题

（2）SWOT分析

4.目标

（1）财务目标（公司在未来三年的销售收入预测）（2）市场目标

第四节营销战略

（1）营销宗旨：

（2）产品策略：

（3）销售渠道：

。

第五章团队管理方案

基本策略

第一节信息资源系统管理

第二节人力资源管理

一．组织设计和岗位说明

1.部门与岗位设计及人员编制拟订

2. 部门职责，职务说明

二．人力资源管理计划总则

三人员聘用与辞退管理

<一> 招聘计划

1 招聘原则：

2 招聘方式：

3 招聘策略：

4 招聘政策：

<二>.员工聘用管理

<三> 员工辞退管理

四员工培训计划

1. 培训原则：

1. 培训体系：

2. 培训内容：

3. 培训实施：

4 培训考核：

五薪资和福利制度

<一> 薪资制度

1. 薪酬战略：

2. 薪酬体系：

3.固定工作人员薪资制定

4. 业务人员薪资制定

5. 业务合作项目薪资制定

6. 其他费用管理

<二> 福利制度

<三>工会管理

六长期激励方案

1. 激励的主旨：

2. 激励措施：

七绩效考核

人事考核的种类、内容、方法例如：

八人力资源的调整计划

九业务服务部门管理

第三节建立严谨高效的创新机制

一、团队质量预警控制体系

<一> 服务的标准规程

<二> 质量预警控制系统

二建立监督管理系统

三建立创新机制

第六章融资与风险分析

第一节投资总额和股本结构

总则

投资各方注册资本的出资如下:

投资各方应按合同规定的期限缴清各自的出资额。一、长期融资

三、资金的来源与运用

第二节投资分析与风险分析

主要假设：

投资现金流量表如下：（单位：万元）

风险分析：

风险对策：

第三节风险资本的撤出

第七章财务分析及投资效益可行性分析

第一节获利能力分析

一获利能力分析

项目2011年2012年2013年2014年

营业净利率0.20 0.24 0.34 0.37

净资产收益率0.17 0.21 0.33 0.37

资产净利率0.12 0.15 0.25 0.28

其中：营业净利率=净利润/主营业务收入

净资产收益率=净资产/权益资产

资产净利率=净利润/总资产

由上表可见，公司的三项获利能力指标呈递增状态，获利能力较强。

1.偿债能力分析

（1）短期偿债能力

项目2011年2012年2013年2014年

流动比率 2.03 2.14 2.71 2.85

速动比率 2.03 2.14 2.71 2.85

其中：流动比率=流动资产/流动负债

速动比率=速动资产/流动负债

说明：因为本行业属于服务业，基本上不存在存货、应收账款等流动资产，所以流动比率和速动比率相同，从数据可以看出，公司的偿债能力很强，而且，还一直在增强，这有利于本公司吸纳大企业的资金，从而壮大本公司。

第二节财务报表

——以一个公历年度为一会计年度