设备科半年工作总结设备科上半年工作总结及下半年工作计划
现将上半年工作总结如下：
一、安全生产方面今年上半年初开工前,本公司紧紧围绕安全
第一,预防为主的安全生产方针,开展了内部讲解安全生产的方式,让公司集体员工在劳动生产过程中要注意的人身安全、设备和产品安全、交通运输安全等.根据设备操作规范及设备的管理制度,在生产车间内设置了明显的安全警示标识,以便工人时刻在工作中注意安全.
本部门负责工场新招员工的安全培训工作（上岗一周后）,在现场、会议室给新员工讲解、指导工作中需要注意的安全问题及特殊岗位的安全操作,并进行安全教育考试,以确保从业人员的人身安全,保证生产顺利进行.2．设备管理方面1.设备维护、保养工作（1）根据2019年度设备维护保养计划,安排在2月18日至20日为期三天的年度保养工作,虽然生产任务艰巨,但是始终坚持维护保养为主的原则,由设备部及工场机修人员共同完成此目标,并且按照计划,工场机修人员做到月保养工作,使设备良好运行下去.
（2）经过2019年下半年至2019年初的观察分析,两条生产线出现了严重的问题：拌面机工作时震动幅度大、52型滚圆机切割滚圆不理想、52型压饼机压制成型差及42型压饼机早上不能正常开机、烤机不能正常加油及磨损大一系列的因素导致生产受了一定影响,为了设备正常运行和提高产品成品率,生产能顺利进行,通过联系设备供应商,安排在今年6月8日至6月10日为期三天的设备检修工作.期间,设备科及车间机修人员共同配合美国工程师,做到以检修工作顺利,美国劳伦斯技术人员调整了设备的相关参数和部分的零配件更换、清洁,生产线设备到了磨损期,经美国工程师的排查,确定需要采购的配件清单,如：52型压饼机整套上压板和下压板等,使设备良好的运行下去,满足生产要求.
（3）2019年6月28日设备保养专题会议上,讨论了今后对两条设备生产线的各个关键设备的每日保养、每周保养、每月保养事宜,包括：粉仓、蛟龙、拌面机、升降机、滚圆机、醒发箱、压饼机、烤机、自然冷却机、强制冷却机、U 型输送带及自动包装机等具体部位,落实到位,确保设备运行正常.2.改造工作（1）年初时考虑后道强制冷却机的冷却塔,受前道烤机旁的大出风风机影响,循环风都是热风,使冷却塔达不到良好的冷却效果,故通过讨论决定将冷却塔移至通道
上方,设备科于2019年4月份联系并移位完成,目前效果良好,保证了强制冷却室的温度要求.
（2）2019年年底,车间前道至后道多次发生下水道堵塞,因不可避免的部分残渣面团及起酥油冲入下水道,导致原有管道直径110CM,经过长年累月的积累管道堵塞,直径变的只有30CM,严重影响污水排放.公司领导讨论决定,设备科联系施工方并于2019年5月份重新更换直径为250CM的下水道管道,同时改造增加3个阴井,今后需要更加注意打扫细节,营造一个良好的工作环境.
3.设备零配件的采购根据年度进口设备采购计划,公司领导讨论决定进行采购,设备科列出相关配件清单及报关明细,进口配件将于2019年3月10日到货并入库,保证维修及时,确保生产顺利进行.
4.建立健全公司设备管理制度工作,建立并不断完善设备管理档案.
设备零部件管理较规范,各项设备管理制度运行正常：(1)公司设备台帐及时更新（2）公司计量测量设备台帐有效管理(3)设备零配件台账每月整理.对现场设备、安全操作标示进行统一更新,设备操作规程及时更新并上墙,设置定期检修记录卡记录规范.
设备管理制度工作的实施,已初见成效.积极配合品管科做好审核应对工作,上半年通过了QS审核、HACCP审核及飞行检查.
5.完成领导安排的临时性任务,积极配合生产,对生产中存在的问题及时进行整改.2019年下半年工作计划
（一）常温面饼是公司新开发重要项目,面临的一个新的微生物问题,公司领导决定为了分解或转化各种空气污染源、空气污染物,有效提高空气清洁度,在自然冷却区域及内包装区域安装净化设备,目前正在联系有关这方面的专家,下半年进行实施.
（二）内包装挑选面饼人员集中较多,为了缓解压力、提高挑选效率、减少人工支出,公司正在考虑使用机械手设备,设备科争取在下半年制定完善方案并联系有关供应商完成此项目.
（三）积极配合公司建立并完善一套符合现代企业制度的设备管理体系,主要从以下五方面进行改善：设备采购及验收；设备档案的管理；设备维修管理；
