商学院培训流程
培训流程规定
一、目的：规范教学模式与教学质量，提升每位受训人员接受能量，
二、范围：适用于深圳市广盛控股所有职员工及合作单位，
三、权限：
1、院长管理制。
2、执行院长协调与运营，导师教学制。
四、内容：
1、结合受训人员的需求配置教学内容，结合导师的个性组织培训内容，
2、结合内外信息，采用普、实践结对、上下级带动的全方位的训练模式，
3、参训人员遵守课堂要求，导师与受训人员共同学习共周促进。
4、定向培训为成长阶段内的必修课题，机动课程为针对性的选择式培训，
5、培养销售能力、管理能力、社会责任、企业发展的综合水平。
6、培训流程遵循入职人员的资质进行，培训内容以公司发展运用的顺序排列。
7、商学完本关灵活机动与人才训练的原则，以企业发展需要为主体实施。
五、管理规定：
1、遵守商学院人才培养职能、执行人才进化管理标准。
2、讲究企业文化风格，提升公司形象。
3、遵守淘汰机制与PK规则，主动学习。
4、严守公司人力资源的管理规定及公司规定。
5、建设公司整体格局与发展理念的延续与提升。
6、违犯相关规定者以公司绩效标准成长乐捐。
六、附件：
1、流程图
2、课前准备表
3、训练调研表
1、流程图
1、企业文化杨兆昌
2、产品知识林依娜
基础阶段3、采购事项林依娜
4、财务标准温利合
5、系统操作系统管理
1、网络使用李照菊
2、电话攻关
实践阶段3、报价处理
4、客户开发陈丽珍
5、纵深关系
6心态管理
1、销售技术巫合敏
2、客户筛选
初级销售3、团队凝聚力张维
4、销售技术刘文兵
5、心理学知识杨汉生
6、大客户战略曾双剑
1、大客户攻关杨汉林
高级销售2、团队执行力于广春
3、职业规划杨兆昌
4、企业蓝图
演说模式
制定：人资部监督：商学院批准：
2、教学准备表课题：
3、培训调研表
