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物美 PPT课件
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物美物流发展状况
1、1997年条形码通用 在物美集团内流通国际码、自编码、集团码和
物流码这四类任何一台收银机都可以同时识别的 商品码,通过条形码在物美内部的通用使得货物 信息在企业间具有公开性,便于物美对货物加工、 配送等过程的控制,同时条形码也成为物美与顾 客沟通的桥梁。 2、2001年使用第三方物流配送
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2006年之前,卖场和后台配送中心使用不同的IT系 统,致使物美前端与后台的数据不能相互共享,作业操 作程序繁琐,并耗费人力,在规模扩张中,物美也遇到 了技术瓶颈和难题,为此物美从2006年开始实施百宝箱 项目,这个项目支持了物美多业态下的品牌管理,采购 ,配送中心,门店销售,主数据管理等多种业务流程, 并且包含了风险管理,变革管理等内容,为其扩张和进 一步并购提供了帮助。
要真正实现商品的直流,除了需要配送中心强大的订单 处理能力之外,还需要门店准确的订单预测和供应商的信息 共享,门店的订单预测是实现商品直流的最关键因素。
在订单预测方面,信息系统起到了不可或缺的作用,物 美的门店通过系统自动补货和手动补货结合的方式向配送中 心下订单。对于受季节影响较大的商品或促销商品,系统会 每天生成一个补货建议表,提交给商品部负责人作为参考。
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物美集团作为北京零售业“老大”,物美 集团占到北京将近40%的市场份额,由于其 门店数量多,覆盖密度大,因此强大的供应 链系统成为其保证竞争力的重要后台。
物美供应链在业界有口皆碑,尤其是商品 直流的配送模式,物美创始人张文中曾将物 美比作一个高科技企业,所谓高科技便是其 先进的供应链管理技术。
2009年底,物美位于北京东五环的华北
3.成为利润中心
如果你的配送能力到达一定程度,配送效率高,配送 成本低于供应商配送的成本,就可以实现盈利,那时候供 应商很愿意将自己的物流交给你来做。
物美集团构建供应链的一个理念是,将企业物流做成 物流企业,实现由成本中心向利润中心的转变。作为企业 物流,总部对它的考核指标主要有送货及时率,配送额指 标,送货满足率,库存周转率等,但是作为独立的物流企 业,考核它的指标还要加上税前净利润。
2007年物美开始整合采购资源从而降低了采购成本, 提高供应商的素质和供货质量,保证商品供货的稳定, 不仅如此也提升了物美商品在价格方面的竞争能力。 5、2009年华北配送中心
物美建设的华北配送中心地处北京市东北五环,此配 送中心完全依靠IT系统进行管理运营,采用了立体货架, 配备了专业物流设备,从而提高配送中心的容量和仓库 使用率,降低了库存。
物美超市供应链分析
组员:曹海燕 张永才 赵小强 韩敏
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物美是北京物美商
业集团股份有限公司( 香港联交所股票代码: 01025.HK,股票简称 :物美商业)的简称, 是北京及华北地区知名 的连锁超市集团。
1994年的12月26日,物美第一家,同时也是北京第一 家规范的超市,仿照国外超市的模样,用粗糙的三角铁焊 制出货架,租赁一家国营的废弃印刷厂作为店面,在当时 十分简陋的条件下——物美综合超市翠微店成立了。
物美还引进了ERP系统,通过所有店铺的数据处理, 对某一个产品经过前几天或者去年的数据来判断,作出 一个预测,认为消费者需要这个产品或者在未来三天需 要什么,在这个基础上下订单,这个订单经供应商和物 流中心,再配送到商店。
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要实现商品直流,需要与供应商的信息对接,物美将ERP 系统对供应商开放,供应商通过信息系统看见商品库存情 况,从而及时准备货源。
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谢谢观赏!
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源自文库
物美集团与黄天百公司签署了一份为期七年的 外包物流合同,同时由于采用第三方物流方式物 流的配送得以专业分工,从而提高配送效率,节 约成本并且使得物美专心自己的主流业务。
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3、2007年实现前台“Retalix+后台SAP” 它提升了物美内部信息管理系统的目标,实现高效和
统一采购及管理。 4、2007年采购资源整合
物美配送的难题在于,物美一百多家便利店需要把这些整 箱的商品进行拆零,然后根据商品的配置,将不同的商品 集中在一起,然后打包进行配送
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2.商品“直流”
建立物流中心,只是物美强化供应链的一个环节,其最 终目的是实现商品“直流”。所谓直流,是指商品从供应商 到配送中心,再到门店,配送中心收完货不经过上架和下架 的环节,直接开始分拣和发货。
配送中心投入使用,这座配送中心年配送能
力高达74.5亿,它就像供应链的发动机,为物
美集团的转型输送动力。
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物美超市供应链的运作模式如下:
1.商品拆零
即,高度信息化,充分机械化,适度自动化,员工主管化 。
首先将周转箱放在传输带上,在货架中间穿行,途经电子 标签,工作人员按照电子标签显示的信息,将对应数目的 商品从货架取出放入周转箱,这样一个拣货任务就完成了 ,周转箱随着分拣机滑轨进入通道,再由搬运工把它搬到 集货区,进行质量控制处理,经过清点,确认,,然后封 装运上卡车,到达门店之后,周转箱的工作已基本完成。
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