车间生产日报明细
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制水用水总量比昨日增加,循环水系统多补水1343吨,主要因制冷二站补水量增加。
制水系统多补水与6月份日平均用量11129吨比用水量持平。
8月24日今日用电量比昨日略升,主要因其他负荷用电量略增。
用水总量与昨日基本持平。
1、循环水系统补水量增加;循环水温度升高,空压一站机组降温用一与6月份日平均用量11129吨比用水量略增,主要因循环水系统补水量略增。
8月26日今日用电量比昨日略降,主要因盐水系统少用电0.6万度,10度水系统少用电1.4万度,其他辅助设用水总量与昨日略降,循环水系统少补水412吨,主要因制冷二站补水量减少。
与8月份日平均用量11818吨比用水量略降,主要因循环水系统补水量减少。
8月27日今日用电量比昨日减少,主要因天气凉爽,循环水系统少用电0.37万度。
其他辅助设备少用电1.7用水总量与昨日略降,循环水系统少补水1575吨,原因1循环水系统倍数控制良好,原因2天气凉与8月份日平均用量11818吨比用水量减少,主要因循环水系统补水量减少。
8月28日今日用电量与昨日基本持平。
用水总量比昨日增加,主要因循环水站、制冷二站补水量增加。
制水系统用水量基本持与8月份日平均用量11818吨比用水量减少,主要因循环水系统补水量减少。
8月29日今日用电量比昨日略降,空气系统少用电0.13万度,主要因空压系统调整运行方式,空压三站2#用水总量比昨日减少,主要因循环水系统补水量减少,天气凉爽,循环水温度偏低,系与8月份日平均用量11818吨比用水量减少,主要因循环水系统补水量减少。
8月30日今日用电量比昨日略降,空气系统少用电0.42万度,主要因空压系统调整运行方式,空压三站2#用水总量比昨日增加,循环水系统补水量增加,主要因循环水站补水量增加。
与8月份日平均用量11818吨比用水量减少,主要因循环水系统补水量减少。
量增加。
制水系统多补水604吨,主要因生产车间中间水用量增加。
高,空压一站机组降温用一次水量增加,故循环水站补水量增加。
一车间生产日报常见问题及填写要求
一、常见问题
1、未生产膜片发放后未注明去处
2、成型不良数量未填写
3、退库膜片数与膜片仓库记录不符
4、注塑膜片数与成型数不符
5、销售单号、操作人员、机台号未填写
6、调试过程未记录时间及原因
7、“确认人”未签字
二、填写要求
1、日报表填写及时、详细、真实,在今后填写过程中避免出现以上问题。
2、第一手资料《注塑过程工序记录表》要求填写认真翔实。
3、要求“合格数”改为“送检数”,同时增加“检验合格数”的相关数据。
4、每批次每日成型不良数或废膜量大于10张小于20张由班长确认签字,大于20张的要求车间主任确认签字并分析原因。
5、日报表填写完成后次日上午交由统计员进行统计分析,每日合格率低于标准合格率的批次要求当班班长和车间主任及时分析原因并制定应对措施,避免影响后续生产。
生产台账管理制度为规范工艺台帐,使台帐的建立更加规范、简洁,能够更好的为生产管理服务,提高管理水平,特对生产车间工艺台帐做出如下规定,请工艺车间制定建立相应台帐,按规定记录,以下台帐是生产部要求必须建立和日常检查内容,车间可根据各自情况建立其他所需台帐,不在检查范围。
生产部对各台帐进行不定期检查、考核,台帐书写要工整,保持页面干净整洁,记录格式由车间自行制定,只要把要求的内容记录清楚即可:一、工艺指标台帐:1、记录厂级、车间级工艺指标。
2、记录工艺指标执行情况、合格率。
3、记录工艺指标更改原因、时间、内容等。
4、存放工艺指标更改审批单原件或复印件。
5、存放主要指标质检分析报告单。
二、生产记录台帐:1、记录生产名称、规格、数量、批次、生产时间、生产人员分工。
三、培训台帐:1、记录车间员工培训过程,包括培训计划表、培训内容、签到表、培训照片。
制度学习、工艺考试时间、考试内容、考试成绩(存放至安环部)。
2、记录三级安全教育人员信息。
四、危废台账以安环部下发版本为准,记录车间产生所有废弃物入库明细,入库时间、数量上交人及验收人同时签字确认。
1五、制度台帐1、记录(或收集)公司下发的相关制度。
车间制度。
2、记录各类制度下发、签发、改版时间和内容信息。
六、考勤、考核台帐:记录车间及班组人员信息、考勤、考核奖励情况。
按月、按年统计。
七、劳保发放台帐:记录车间物品使用、领用数量、领用时间、用途、发放人等。
生产台账管理制度(2)是指公司建立的一套规范、管理和监控生产台账的制度。
这个制度旨在确保生产过程的准确记录、及时更新,并提供可靠的数据分析和决策支持。
生产台账是用于记录和追踪生产过程中的关键信息和数据的文档。
它包括原材料进货、生产计划、生产任务分配、生产进度、生产质量检验结果等相关信息。
通过对生产台账的管理,可以实现以下目标:1. 准确记录生产信息:通过规范的流程和规定的格式,确保生产信息的准确记录,并及时更新台账。
生产部的工作内容职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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管好生产台账,厘清责任、强化安全1.生产台账的基本内容与制度生产台账的相关表格,见表2-3~表2-5。
表2-3生产计划报表编号:填写日期:生产单位生产计划期间产品名称当前库存产品单价库存总值日销数量可销日数计划产量每日产量生产天数预定生产日程合计审核:制表:表2-4生产计划管理台账起止日期:使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日期起止日数产量起止日数产量合计审核:填表:表2-5月生产计划统计台账日期:年月日至年月日日期生产项目要求完成日期生产数量安排人力安排员工名单每日小结计划实际剩余统计:2.生产订单台账在整个订单执行过程中,涉及相关台账表格见表2-6~表2-16。
表2-6生产订货单编号:客户名称订单号订货日期规格型号订购数量交货期物料种类预算到料期付款方式预算物料到车间时间产品详细信息货号样式规格数量交货期备注:客户签名:厂方签名:表2-7订单接收登记表编号:填写日期:接单日期制造单号客户名称产品名称数量单价金额预定交货日期信用情况生产日期装运押汇日期运费保险单退税凭证月日月日月日自至月日表2-8 订单评审表编号:订单名称:填表日期:序号评审内容确认有异议评审结果1 产品定位2 价格审核3 质量标准4 交货期5 交货地点6 结算方式7 运输包装8 违约条款9 附件评审10 其他生产经理:采购经理:质量部经理:填表:表2-9生产通知单编号:日期:年月日订单编号品牌数量验货时间交货时间生产项目明细序号货号商品名称(中/英)规格数量/箱单位单价金额交货期……合计特别要求附件跟单:表2-10订单安排记录表编号产品名称式样规格接单日期订单编号订制规格数量交货期业务员客户预定生产合并合并后数制造单号备注完工记号表2-11供货周期计划表产品代号A特急周期B计件周期C正常周期备注20(天)25~26(天)27~30(天)例如客供料A到厂后12天出货客供料B到厂后14天出货客供料C到厂后9天出货客供料……到厂后×××天出货说明:1.B急件周期加价5%。
车间核算个人工作总结6篇篇1一、工作概况本年度,在车间领导的悉心指导和同事的通力合作下,本人紧紧围绕车间生产目标,认真履行核算工作职责,圆满完成了各项任务。
以下是对本年度工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 成本核算(1)原材料成本核算:对车间所使用的原材料进行准确核算,监控原材料消耗,分析并找出消耗异常的原因,提出降低成本建议。
(2)生产过程中的成本核算:对生产过程中的人工成本、设备折旧、能源消耗等进行实时监控,确保生产成本控制在预算范围内。
(3)产品成本核算:准确核算产品成本,包括直接材料成本、直接人工成本以及制造费用,为产品销售定价提供有力依据。
2. 报表编制与分析(1)编制车间生产日报、月报,对生产数据进行汇总和分析,反映生产运行情况,为领导决策提供数据支持。
(2)编制车间成本核算报表,包括成本分析表、成本核算明细表等,对成本数据进行详细分析,找出成本变动的原因。
(3)参与车间经济活动分析,提出降低成本、提高效益的措施和建议。
3. 预算管理与控制(1)协助领导制定年度生产预算,确保预算的合理性、科学性。
(2)对预算执行过程进行实时监控,确保生产成本不超预算。
(3)定期向领导汇报预算执行情况,对预算偏差进行分析和调整。
4. 固定资产与流动资产管理(1)对车间固定资产进行盘点、登记和管理,确保资产安全、完整。
(2)对流动资产进行监控和管理,提高资产使用效率。
(3)协助财务部门进行资产折旧和摊销工作。
5. 改进建议与项目参与(1)针对车间成本核算过程中发现的问题,提出改进建议,优化核算流程。
(2)参与车间降本增效项目,提出具体实施方案和措施。
(3)参与生产线的优化改进工作,提高生产效率,降低成本。
三、工作收获与成长1. 提高了专业技能:通过本年度的核算工作,本人对成本核算、报表编制、预算管理等方面的专业技能有了更深刻的认识和提高。
2. 增强了团队协作能力:在工作中与同事保持良好的沟通与合作,共同解决问题,提高了团队协作能力。
车间统计员岗位职责车间统计员是负责车间生产数据统计和分析的岗位。
其主要职责包括:1. 收集和整理车间生产数据,包括生产产量、工时、设备利用率等信息。
2. 统计和分析生产数据,发现问题和瓶颈,并提出改进措施和建议。
3. 撰写报告,向上级汇报车间生产情况和数据分析结果。
4. 维护和更新车间生产数据的数据库或系统。
5. 协助车间主管进行生产计划和物料配送的编制和调整。
6. 跟踪和分析车间生产成本,发现节约成本的机会。
7. 参与车间生产数据的标准化和规范化工作,建立有效的数据管理流程。
8. 协助车间主管进行生产效率的监控和改进,提高生产效率和质量。
9. 协调车间各个环节的工作,确保生产数据的准确和完整性。
10. 参与车间生产计划的制定和执行,协调各个部门资源的调配和分配。
总的来说,车间统计员的工作就是通过对车间生产数据的统计和分析,帮助车间管理层了解生产情况,发现问题和改进机会,并通过数据分析提供决策依据,以提高车间生产效率和降低成本。
车间统计员岗位职责(二)车间统计员是负责车间内各种生产数据的收集、记录、分析和报表编制工作的岗位。
他们主要负责统计车间各项生产数据,制定统计方案,分析生产情况,为车间的决策制定和生产管理提供可靠的数据支持。
以下是车间统计员岗位职责的详细介绍:1. 生产数据收集:负责车间各项生产数据的收集工作,包括生产产量、原材料消耗、设备运行时间等方面的数据。
确保数据的准确性和完整性。
2. 数据记录:根据收集到的数据,利用电脑等工具进行数据记录,编制相关统计表格和报表,完成数据的整理和存档工作。
确保数据的可追溯和有效管理。
3. 数据分析:根据车间的生产情况和数据变化趋势,进行数据分析工作,发现数据中的问题和异常,并提出解决方案。
通过数据分析,为车间生产管理提供参考,提高生产效率和质量。
4. 统计方案制定:根据车间的具体情况,制定和改进统计方案,确保统计工作的科学性和规范性。
同时,根据车间的需要,提供统计咨询和数据分析服务,为车间生产管理决策提供依据。
车间统计员岗位职责车间统计员岗位职责11.在车间主任领导下,负责车间内各种核算和其他业务的记帐工作。
2.贯彻执行国家会计法规和油田、采油厂制定的会计制度及实施细则。
3.负责设置核算帐薄体系,协助仓管、业务等其他部门建立必要的台帐。
4.根据会计制度规定,设置科目明细帐和使用对应的'帐簿,认真、准确地记录各类明细帐,要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符,发现问题及时更正。
5.规范会计基础工作和核算流程,认真审核原始凭证,正确编制记帐凭证,准确登帐。
6.负责固定资产的会计明细核算工作,及时办理记帐登记手续。
7.负责车间的生产成本及费用核算。
8.完成主任临时交办的其他任务。
车间统计员岗位职责21、负责生产车间每天的产品产量的统计工作,保证准确无误,数据真实。
2、按照公司要求,及时向车间主任报告每天生产情况。
3、完成生产主任交给的各项工作,协助、协调生产进度。
严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
4、做好员工出勤记录及配合行政部执行各项福利及政策,及时核算员工计件工资。
5、根据生产计划及车间库存量,及时计算生产所需材料的数量并填写领料。
6、加强与各组长及仓库的沟通,保证生产用料的.及时和准确。
7、每日核对车间内的不合格材料数量,及时办理退仓手续。
8、对贮存在车间、短时间内不再生产的材料及时办理退仓手续。
车间统计员岗位职责31 在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。
2 根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表,报部门经理审批,并负责组建生产系统统计网络。
并对各统计人员进行。
3 负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理,专业考核和提出处理意见。
4 负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。
负责向上级或对外填报各种统计报表,并报部门经理审核及有关主管领导审批。
对报出的各种统计数据的.真实性、准确性、及时性负主要责任。
5 完成领导临时安排的其他工作。
生产统计管理规定第一条为了保证生产统计工作的准确、及时、全面和真实的为公司各级领导提供了解生产情况,掌握生产进度,正确指挥生产的依据。
特作如下规定。
第二条生产保障部设一名生产统计员,负责全公司生产活动的统计工作,并负责组织、指导各单位的生产统计工作。
第三条生产统计计划期的规定:根据我单位生产实际,为统一口径,规定每月____日至下月____日为统计计划期。
第四条车间、班组以及个人必须在做好日清、旬查、月盘点的基础上逐及向上报送生产报表。
第五条车间实行生产日报制度。
每个生产工人或班组必须记好岗位记录,并查点核对实际完成量与原始记录是否相符。
班长或班组统计员汇总全班人员原始记录,并于当日下午下班前向车间统计员报送本班当天生产日报。
第六条车间统计员汇总各班日报,并检查核准,记入生产车间台帐,然后编制生产日报。
第七条公司实行生产月报制度。
各生产单位在月底盘点的基础上,由统计员根据盘点情况,汇总全月投入、转出、结存数据,并与各种凭证、生产台帐核对,确认无误后,编制生产月报。
第八条车间生产月报报表为《产品产量计划完成情况月报表》(01表)和《装配车间生产报告表》(02表)。
两种表在每月的____日报送生产保障部。
第九条生产保障部管辖的成品库和半成品库,每月要对收、付、存情况进行统计并报表。
第十条各单位统计员必须建立与生产报表相适应的统计台帐,统计数字达到准确清晰,不得迟报、拒报。
严禁估数、虚报、瞒报等行为。
对不按规定执行,工作马马虎虎,弄虚作假的统计人员,要严肃处理。
第十一条本规定自下发之日起执行。
生产统计管理规定(2)是指对企业生产过程中涉及到的各项数据进行收集、记录、分析和报告的规定。
它的目的是为了提高生产效率、优化资源配置、加强质量管理、提升竞争力等。
以下是一些常见的生产统计管理规定内容:1. 数据收集:规定企业应当收集和记录与生产相关的数据,包括产量、原材料消耗、设备利用率、产线停机时间、人力资源等,以便于后续的统计和分析。
车间统计员的岗位职责车间统计员的岗位职责11、做好本车间成本和费用的核算,及时向生产技术部和财务部汇报。
2、按期编制经营指标报告,及时提供核算资料,按要求做好各种报表,做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器,领料时要验收数量,查验检验报告单,认真计量。
按规定填制领料单,经质检员验收后,登记入账。
4、建立车间内部领料制度,做到物料发放手续齐全,车间领料人在发放登记簿中签字,为成本核算建立好原始记录。
5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报,上报生产技术部;每周汇总车间生产情况及时填写生产周报,上报生产技术部和计划分析室。
6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及(半)成品、在制品,准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表,报财务部及生产技术部。
将本月考勤如实上报人力资源部。
7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程,准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量,成产周期有记录,为公司成本核算建立原始资料,同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。
分析出是成本率问题还是其他问题。
8、参与计算机的应用,掌握电子表的.应用,将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。
9、保管好车间的成本资料,包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。
保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。
10、做好领导安排的各项工作。
车间统计员的岗位职责21.每天到门诊及各病区收取诊疗组和护理组各类报表,经核实校对后制成日报表,由OA发送至各级领导。
2.每天把收回来的各类统计报表,分别归人每个诊疗组和护理组并制成台账。
3.每星期统计并制作大査房资料,资料包括该大查房科室年度及每月对比、该科室诊疗组和护理组对比。
4.每天收取门诊各科室日志,登记并统计门诊各科室诊病人数,统计各科室门诊地域流量,制成图表,定时分析。
车间生产部月工作总结车间生产部月工作总结通用5篇车间的产品一般是半成品 (成品车间除外) 或企业内部制品,而不是商品。
下面是我为大家整理的关于车间生产部月工作总结,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!车间生产部月工作总结(篇1)一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容:核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据三、本月存在的问题:1、工时定额与计件单价的矛盾:计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)2、成本核算项目公司安排上的问题:工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的。
3、组织机构的稳定性存在问题:组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。
4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。
5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知,直接责任人不清楚。
四、本月工作心得:现在面临的问题:各生产部门不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道这种工作的重要性,更不知道公司这个部门的存在,在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员:(内容如下:为了便于公司审计和生产成本核算的要求,特对各部门的.生产报表作如下要求:1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容,产量,以能了解生产进度;工时,以能了解实际工时的耗用;效率,以能运用绩效管理,提高工效;成本方面必须的基础资料,以能准确核算成本。
2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入,并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。
a、日报:工序产量,工序工时,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。
b、旬报:设备产量,设备使用工时(在通电状态的时间),有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。
表格系列第一节市场计划设厂计划(一)设厂计划(二)设厂计划(三)设厂计划(四)设厂计划(五)设厂计划(六)设厂计划(七)设厂计划(八)设厂计划(九)设厂计划(十)第三节效率分析月份各产出率报告表各部门生产良品率控制表生产效率记录表(一)生产效率记录表(二)月份产销计划汇总表机器生产效率统计表设备利用率分析表月份各部门生产效率分析表工作效率分析表生产力分析表月份完工产品效率汇总表生产车间工作管理表生产车间工作进度汇总表机器工作效率日报表生产效率日报表产品生产进度更改分析表生产效率不佳原因分析表各部门工作效率分析图表低效率原因分析表物料搬运分析表详细信息请查看各单位出入材料搬运分析表搬运设备计划表生产线材料供应分析表作业站布置表工作站设计表生产线作业分析表产量分析表各制造过程产量分析表零件自制外购对比分析表工程分析表制造过程分析明细表经济生产量分析表作业改善计划表工作改进报告程序图机器利用率调查分析表过程分析图第五节新产品技术管理产品费用预算表产品改良计划表作业时间研究记录表作业时间与计件工资标准表新计划新成果报告新报告工作进度周报表工作记录表新产品研制计划表产品设计图借阅单详细信息请查看产品设计图管理表产品蓝图管理表图面记录表产品加工图产品尺寸表产品设计变量通知单新事业(产品)开发计划蓝图(设计图象样)借阅单开发研究预算表改良计划研究进度管理制度改良计划成果报告研究发展计划表计划报告成果报告第七节生产记录生产状况记录表部门机器运转日记员工学习效率分析卡考核作业人员记录表工时记录表生产用料记录单各生产班次产量记录表生产产品状况记录表产品包装进度记录卡首批产品试制状况分析表生产记录表用料记录单产量记录表详细信息请查看首批产品试制状况记录表产品包装记录卡工作记录单第九节模具管理印版模具制作卡模具动态管理卡工具临时借用记录工具物品借用记录卡工具、物品、设备借用记录单工具登记表模具登记卡第十一节生产日报生产日报表(一)生产日报表(二)生产日报表(三)工作日报表(一)工作日报表(二)工作日报表(三)工作情况日报表全厂生产日报表包装部门日报表印刷组日报表包装部门工作日报表包装组工作日报表包装工作日报表生产部门间置时间汇总表物料使用日报表停机故障报告单生产金额日报表工厂日报表作业日报表(范例A)作业日报表(范例B)作业日报表(范例C)作业日报表(范例D)作业日报表(范例E)现职人员工综合日报表作业日报汇总表生产日报表(范例A)生产日报表(范例B)包装组日报表包装说明表(范例A)包装说明表(范例B)工段工作日报工作日报单第十三节生产检验管理检验作业日报(范例A)检验作业日报(范例B)检验作业日报(范例C)工程异常报告书(范例A)工程异常报告书(范例B)事故日报表不良对策日报表生产预定实绩报告书生产指令及实施报告书动作改善检查表制品别制造计划报告表第十五节样品管理样品制作单样品修改通知单样品追踪单样品制作管理制单样品成本统计第十六节设备维修、维护管理机器设备故障记录表变压站状况定期检查记录卡机器状况检查记录表机器性能及消耗动力情况明细表设备修理保养情况记录寺工务组工作情况日报修理机器情况日报表机器润滑检查记录表机器检查润油情况记录表各部门保养工作情况日报表机器保养工作安排图机械维修状况月报表设备维护工作安排表维护工作记录表自制设备(机具)成本计算表机具修护状况日报表设备保养状况月报表生产班次作业检查表设备请修单机械请修单机器故障请修单机器请修单设备设施故障修理申请单设备设施故障修理申请设备故障修护工作申请表生产故障分析表交货期变更通知单停工报告单待料通知单第十七节生产过程分析生产过程分析图产品生产过程分析表各生产过程产量分析表产品零件自制与外购分析表产品组装零件自制与外购分析操作过程分析表生产过程分析明细表第十八节工作程序简化管理生产作业改善计划表生产作业改进建议报告生产过程分析图生产线动作时间分析图人机配合状况研究表生产作业流程分析图生产作业流程程序图生产时间研究记录表第十九节成品管理成品入库单入库验收单外厂加工成品入库单存货数量记录表第二节长远生产计划表月份生产计划表生产计划安排表(一)生产计划安排表(二)各部门生产计划安排表生产计划综合报表产品产销状况预测分析表月份产销计划汇总表产销计划拟定表订单安排记录表(一)订单安排记录表(二)订单合并汇总表历年投入产出比较历年状况表历年生产设备使用状况设备利用率分析表各部门比较表技术发展绩效分析表生产效率分析表生产进度异常原因分析第四节工作量分析时间研究记录单作业标准时间测定表时间研究记录表最重要作业时间分析作业标准时间研究表作业时间研究记录单作业标准时间研究表标准作业时间评定表(一)标准作业时间评定表(二)突发性工作量分析表(一)突发性工作量分析表(二)重要作业时间分析工作量汇总表工作量分析表标准作业时间订定表生产事前检核表制造异常文应表停工报告单制造命令单制造通知单生产记录表用料记录单产量记录表首批产品试制状况记录表产品包装记录卡生产异常状况报告工作记录单工段工作日报毕业检查表部门机器运转日记工作申请书工作日报单制造月报表件工资调整报告单件工资幅度调查表各部门合格率控制表作业标准时间测定产品改良计划表作业时间研究记录表作业时间与计件工资标准表工作量汇总表作业量分析作业变动分析表作业变动率分析表作业标准汇总表时间研究记录表最重要作业时间分析作业标准时间研究表工作量汇总表作业量分析表标准作业时间订定表第六节进度安排生产进度安排检查表生产管理安排核对表生产进度安排跟踪表产品生产前检查表生产进度表(一)生产进度表(二)生产进度表(三)生产线进度安排表(一)生产线进度安排表(二)生产进度安排控制表生产线进度跟踪表机器工作负荷图表(一)机器工作负荷图表(二)生产进度计划表(一)生产进度计划表(二)机器生产计划安装表各批次生产状况记录表生产状况分析表生产进度管理表(一)生产进度管理表(二)生产进度控制表(一)生产进度控制表(二)生产进度平衡图表生产数量统计表生产故障分析表停工报告单待料通知单产品生产量计算表设备安装计算表第八节生产管理部门生产负荷分析表部门工作负荷分析表生产管理记录表订单统计表产销状况控制表生产进度、装船状况一览表发货控制表产量平衡及半成品存量表停工原因记录表进度更改记录表产销计划产品详细制造过程产品制造过程及使用设备分析产品设备记录表原材料需要量表工作人员计划场地占用面积计算表动力设备计算表各类设备分析表材料搬运分析表搬业工作分析表各部门间搬运量分析材料搬运途径分析表各单位出入材料搬运分析表搬运工具一览表工厂设备投资经济效益分析生产异常状况报告目标成果评定表分级检核工作报告表营业目标管理表(生产能力)营业目标管理表(绩效记录)营业目标管理表(预定及交货动态)目标卡目标工作单目标追踪报告表目标实施检查表巡回调查报告表管理革新推行计划表管理革新推行工作成果报告管理革新推行工作中间报告第十节生产通知生产通知单工作指令申请单裁剪通知单新产品生产通知单生产指令表产品生产明细表产品生产情况说明书产品装箱通知书表产品包装说明表工作单生产命令生产工作情况通知单更改通知单部门生产工作通知单提前或延后生产通知单生产线工作负荷通知表产品生产情况通知单(一)产品生产情况通知单(二)产品生产情况通知单(三)产品生产情况通知单(四)产品生产情况通知单(五)产品生产情况通知单(六)产品生产情况通知单(七)物料催料单工作负荷分析表制造命令单制造通知单生产现场缺点查核表个人作业日报表操作记录表表第十二节生产月报生产月报表生产计划科月报表降低成本进度表作业能率及工时月报表周间生产计划与实绩报告表制造月报表第十四节原料供应配料单(一)配料单(二)材料领用供应管理卡材料领用记录单重要零件材料供应状况表成批领料单材料供应状况追踪表(一)材料供应状况追踪表(二)共同材料计划表生产部零件材料管理表第三章营销管理表格系列第一节市场调查计划表市场调查计划表同业产品市场价格调查表各地区某种产品批发市场调查表厂商调查表竞争厂牌价格调查表汽车音响竞争厂牌调查表竞争商店比较表店铺情报检查表新事业开拓调查检查表人物调查报告人派关系检查表优良人际关系检查表(一)优良人际关系检查表(二)巡回调查日报表市场总需要量调查估计表调查研究报告书企业信息来源分析表产品市场性分析表成本分析表企业消费者情报分析表消费者意识变化分析表企业畅销产品分析表产品营销分析表产品行销分析表主要客户营业分析表区销售状况分析表传播媒介利用分析表广播传播媒体利用分析表企业产品形象分析表新事业开拓调查分析表人、物、钱流动分析表负面情报分析、改善表月份经营利益检核表行为资料表顾客特性分析表市场区隔准则及区隔方式表新开发客户报告表新产品潜在客户追踪表客户信用度分析表(公司)客户信用度分析表(管理人员)客户信用度分析表(职员)广告预算表广告预算广告费用分析表广告费用分析表广告检测表部门别及客户别销售额计划的编制研究开发管理革新计划表产品修改申请书家电评价表食品新评价表改善案评价表事务改善案进度控制总表单位成本改善结果记录表改善案结案报告表业务员销售统计表销售额统计表月份产销统计表历年客户营业额统计表生产、销售金额统计表产品生产、销售、金额统计表估计产品占有率比较表历年销售业绩比较表第二节销货计划表销售计划表产品销售计划表销售预测表销售计划分析表客户促销售计划促销工作计划表促销活动计划表销售预算计划表月份销售计划表客户增减分析表季节因素计算表客户销售收款状况分析表销售人员行动计划表第三节销售管理订单登记表订货统计表存货数量记录表产品记录表销售效率分析表营业情报情况报告书宣传业务事项报告书业务估价结果报告销售业务管理统计表营业经过报告产品广告预定及实施报告书宣传车宣传调查报告书销售员销售毛利日报访问客户预定及结果报告书销售人员业务预定及实绩报告表业务情况日报报单情况日报表销售员实绩综合报告表销售款状况日报销售业务状况报告书接待客户申请及报告书抱怨处理报告表生产销售金额报表经销店促销活动计划书经销商购置营业用车辆申请书订货单生产及验货进度表厂商卡交易记录变更信用额申请表第四节价格评估成本估价单成本估价单新报告估价单成本估价单销货记录产品售价计算表产品价格分析表产品售价表价目表价格表报价单报价单估价单第五节销售报表推销日报销售日报表营业日报营业日记业务员工作日报业务人员业绩增减月报表月份销售实绩统计表客户销售报告表销售明细表收货款自动报告表折让证明新开发客户报告表月份销售日报店营业日报营业日报营业员日报表销售报告书营业日记营业日报访问销售日报饭店营业日报市内销售日记推销业务日报表营业日报销售活动日报销售日报(一)销售月报(二)客户类销售管理月报营业成绩月报部门销售管理月报表商品销售月报表营业所营业月报表分店销售月报表商品销售预算管理月报表推销员个人损益计算营业旬报每周销售报告每周活动报告书订单实绩报告表外务员成绩表销售收款计划表赊销货款余额管理表赊销货回收状况报告书货款滞收发生状况报告书销售客.回收额管理一览表收款状况报告书状况日报表进货日记表供应商交易日记表赊购、应付款项支付预定报告供应商采购市场调查表单价变动记录报告书单价调查表条件变更报告书营业日报表(一)营业日报表(二)业务日报表(一)业务日报表(二)(弹性上班制职员)营业周报表(一)营业周报表(二)顾客一周销售报表个人一周活动报表一周业务报表营业月报表各商品之月份销售报表各产品销售月报表个人、各小组营业月报表检查月报表月份式赔偿处理报表月份式成本管理表每日销售报表上半年每日销售实绩下半年每日销售实绩四季实绩报表年度业务报告格式市场调查报告物品调查报告第六节销售单据订货明细表交货通知单订货单买卖合约书售货合同INVOIPACKING LISTPRICE LIST附表1 向推荐人购货订单附表2 直接购货订单附表3 送货单附表4 退货申请书第七节客户资料顾客营业信用管理卡客户资料卡顾客资料卡客户调查表客户地址分类表客户统计表客户分析表特殊客户申请表一级客户登记表营业日报经办候补店调查分析报告书特约店情况调查销售业务分析报告表商店经营分析报告表客户情况日报代理店关闭报告书制品使用状况调查书代理店调查书营业情报管理表特约店经营调查表新商品销路调查分析表客户情报报告书接受客户招待时的检查表招待打高尔夫球的检查表来店客户调查分析表第八节货品管理成品缴库单(一) 成品缴库单(二) 成品缴库单(三) 缴库验收单外厂加工成品缴库单成品管理帐户成品仓库周报表特殊客户申请表成品收发结存月报表成品月报表成品仓库出货明细表出货单发货通知单样品数量管理表第九节市场开发标准客户开发步骤表开发对象判定表信用度掌握表客户使用卡(一) 客户使用卡(二) 深入市场可能性判定表强化计划表一周行动计划表相关要素取表相关分析表(一)相关分析表(二)市场区域分析表销售额提高率表销售负责范围表重要客户对策一览表固定客户交易对策表非重要客户转为重要客户的评核表问题客户检核表区域性密切配合表销售目标估算表竟争同业动向一览表销售计划表营业方针设定表营销动态分析表客户信用调查表顾客信用状况查核一览表危险企业的判断查核表第十节营业日报表营业日报表(一)营业日报表(二)营业日报表(三)周间预定、实绩表营业报告书文具批发商的业务员专用日报表本日授订表汽车贩卖商的业务员专用日报表顾客管理日报通讯器材销售营业日报医疗器材销售营业日报机械工具销售业务日报拜访记录分析表(一)拜访记录分析表(二)寝衣销售营业日报设计装璜业业务报告门市新机器展示参观日报不动产销售日报结构管理表格系列半年度计划部门工作分类表部门工作分配表部门工作综合测量表部门决策权一览表部门设立改组计划财务决策权一览表各种委员会一览表作内容说明书管理人才储备表管理人员升迁计划表年度报告年度计划年度经营方针制度企业发展规划人事决策权一览表新计划新开发计划业务能力规定表业务说明书职位说明书职务调整说明书职务分类表职务分配表职务说明书(二)职务说明书(一)综合长期计划表综合工作情况表详细信息请查看更多管理资料下载,管理资料交流,请到。
食品企业生产部表格大全目录1、消毒液配制使用记录 (6)2、车间清洗消毒记录表 (7)3、紫外灯杀菌记录表 (8)4、臭氧杀菌记录 (9)5、申报单 (10)6、请购单 (10)7、采购申请单 (11)8、领料单 (12)9、退料单 (12)10、物料入库单 (13)11、设备配件清单 (14)12、发货清单 (15)13、公司原物料盘点表 (16)14、样品登记簿 (17)15、盘点盈亏表 (19)16、材料验收入库单 (20)17、设备固定资产台帐 (20)18、设备报废单 (21)19、设备安装调试验收移交单 (21)20、重点设备清洗换油计划表 (22)21、机电设备维护、保养、维修、检修记录表 (22)22、设备保养润滑明细表 (23)23、固定资产型号一览表 (24)24、设备安全事故报告单 (25)25、设备年度修理计划表 (26)26、设备月度修理计划表 (28)27、有毒/化学物品登记表 (30)28、有毒/化学物品领用记录 (31)29、员工培训登记表 (32)30、人员调动情况记录表 (33)31、生产部学习卡(员工类) (34)32、进出车间人员登记表 (36)33、工器具发放回收记录 (37)34、车间职工工具卡 (39)35、乳胶手套发放回收记录 (40)36、车间温度湿度检查记录表 (41)37、材料进库日报表 (42)39、车间设备日常交接班点检记录表 (44)41、月生产计划表 (48)42、生产日程表 (49)43、金属探测器检查记录表 (51)44、车间金属检测记录表 (52)45、防灭鼠、蚊、蝇、虫执行记录 (53)46、蓄水池清洗记录 (54)47、蓄水池清洗消毒记录 (55)48、出厂产品编号记录表 (56)49、成品库存日报表 (58)50、车间进料检查记录表 (60)51、不合格品统计分析表 (61)52、不合格品处理记录表 (62)53、卫生检查记录 (63)54、日常卫生检查表 (需要修改) (64)55、车间卫生检查记录(需要修改) (65)56、车间卫生检查评定表 (67)57、加工车间卫生检查记录 (68)58、加工人员健康检查档案记录 (69)59、加工卫生管理检查表 (70)60、加工卫生管理检查表 (71)61、加工人员健康检查档案记录 (73)62、加工车间卫生检查记录 (74)63、个人卫生检查记录 (75)64、卫生设施卫生清理记录 (76)65、卫生消毒方法记录表 (77)66、冷库定时扫霜、除霜、消毒记 (78)67、生产过程监视测量记录 (79)68、待检产品检查表 (80)69、速冻、冷藏库消毒记录 (81)70、质量事故报告 (82)71、5S问题整改评估单 (83)72、应急准备和响应实施(演练)记录 (84)73、生产操作员工绩效考核表 (85)74、生产技术岗位培训对象推荐表 (86)75、制造部管理岗位推荐表 (87)76、生产岗位培训考核 (88)77、合同工评估表 (89)78、劳务工评估表 (90)79、包装机半成品重量控制表 (92)80、再包装称重数粒自检表 (94)81、烘烤工作流程记录表 (95)82、油炸工作记录表 (96)83、生产管理程序图 (需要修改) (97)84、生产工厂生产运作系统(需要修改) (98)85、年度产品别生产量预算 (99)86、季度产销计划表(存货生产型) (101)87、月生产计划表 (103)88、周生产计划表 (104)89、日生产计划管理表 (106)90、生产计划变更通知单 (107)91、年度制造费用预算表 (108)92、年度产品生产预测表 (109)93、作业流程图(需要修改) (111)94、工作负荷分析表 (112)95、订单不明确联络单 (113)96、工作命令单 (114)97、交货期变更通知单 (115)98、制造更改通知单 (116)99、待料通知单 (117)100、异常停工报告单 (118)101、产品生产进度控制表 (120)102、生产进度追踪表 (121)103、计划型生产进度表 (122)104、进度计划控制表 (123)105、每日订单完成状况追踪表 (124)106、例外事件追踪表 (125)107、生产异常状况报告书 (126)108、进度落后报告表 (127)109、全厂生产日报表 (128)110、全厂生产月报表 (129)111、部门别生产日报表例(A) (130)112、生产日报表(B) (132)113、生产日报表(C) (133)114、作业日报表 (134)115、异常停工报告单 (135)116、生产部门停滞时间统计月报表 (136)117、生产计划科月报表 (138)118、包装日报表 (139)119、在制品存量月报表 (140)120、管理人员日常点检日报表 (142)121、工伤事故报告 (144)122、不良改善对策报告书 (145)123、委外加工单 (146)124、外厂加工入库验收单 (147)123机器规格性能 (148)126、制程异常报告单 (149)127、不良品报废申请书 (150)128、品质月报单 (151)129、工、模具登记表 (152)130、个人工具借用卡 (153)131、机器设备卡 (154)132、机器设备预防保养卡 (155)133、机器设备保养计划表 (需要修改) (157)134、机器设备使用说明书 (158)135、机器设备性能及消耗动力表 (159)136、空气压缩机定期查检表 (160)137、计量仪器校验记录卡 (161)138、机器设备消费性部件资料表 (162)139、润滑记录表 (164)140、机器故障请修单 (165)141、设备故障检修表 (166)142、设备检修记录卡 (167)143、协作厂商资料卡 (168)144、设备突发故障处理报告 (170)145、设备重大故障统计分析表 (171)146、设备维修申请单 (172)147、设备请购报告 (173)148、工序作业标准书(A) (175)149、作业标准书(B) (176)150、时间研究用纸 (176)151、制程分析表 (178)152、工程改善成果报告书(A) (179)153、工程改善成果报告书(B) (180)154、改善提案表 (181)155、研究及发展费用明细表 (182)156、产品成本比较表 (183)157、图纸管理表 (184)158、产品履历表 (185)159、样品认可报告书 (186)160、设计变更申请书 (187)161、设计变更通知书 (188)162、设计修改通知书 (189)163、安全卫生检查表 (190)165、消防器材资料表 (193)166、环境清洁检查表 (194)1、消毒液配制使用记录部门:车间:岗位: NO:2、车间清洗消毒记录表车间工段岗位日期:__________3、紫外灯杀菌记录表4、臭氧杀菌记录Disinfection RecordO3审核人:审核日期: Audiror: Date:5、申报单NO:6、请购单NO:制表:日期:7、采购申请单Purchasing RequisitionIT Comments (if applicable)IT建议(如需要) ____________________________________________________________________________________________________Reviewed by Finance Manager财务经理批准(For IT purchase)_______________Approved by General Manager总经理批准______________________________Notes of Purchasing采购部意见_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Purchase completed / accepted by Applicant申请人接收_______________________________8、领料单NO:9、退料单日期: NO:制表:车间车间经理:仓管员:10、物料入库单年月日11、设备配件清单单位: NO:12、发货清单发货单位名称: NO:13、公司原物料盘点表年月日 NO:14、样品登记簿15、盘点盈亏表日期: NO:制表:审核:16、材料验收入库单年月日NO:送货人:车号:验收:17、设备固定资产台帐日期: NO:18、设备报废单制表日期: NO:19、设备安装调试验收移交单NO:20、重点设备清洗换油计划表换油日期: NO:21、机电设备维护、保养、维修、检修记录表单位:设备名称:年NO:22、设备保养润滑明细表NO:23、固定资产型号一览表日期: NO:24、设备安全事故报告单NO:25、设备年度修理计划表NO:26、设备月度修理计划表NO:车间经理审核:部门车间经理27、有毒/化学物品登记表部门年NO:28、有毒/化学物品领用记录部门年 NO:29、员工培训登记表30、人员调动情况记录表31、生产部学习卡(员工类)部门车间段工号职位:员工起用时间年月日 NO:入厂日期是否关键岗位:()是()否32、进出车间人员登记表车间工段年 NO:33、工器具发放回收记录发放人:日期:审核人:34、车间职工工具卡35、乳胶手套发放回收记录日期:36、车间温度湿度检查记录表温湿度计放置位置: *每隔两小时检查一次湿度情况37、材料进库日报表NO:38、物料卡/物料消耗记录表39、车间设备日常交接班点检记录表车间工段设备名称年 NO:40、生产日报表From:生产部 TO:年月日班次:NO:制表:车间经理:本月工作天数:天日期:年月日共页第页 NO:部门:月份:第页共页 NO:制表:经理:。