2014秋《项目风险管理》自考模拟试题一(附答案)

《项目风险管理》试卷(课程代码5064)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．下列属于项目过程区别于其他常规“活动和任务”的基本标志的是【】A．系统性 B.独特性C．明确性D．临时性2．按照形成损失的原因为标准，风险可以分为【】A.静态风险B．自然风险 C.动态风险 D.投机风险3．浓雾天气下，航行中的船舶发生碰撞导致船损人伤，则其中船的碰撞属于【】A．风险因素 B.风险后果 C.风险事件D．风险要素4．用于衡量风险并据以确定风险的大小或高低的主要测算指标是【】A.损失时间B.损失概率C．损失程度D．损失形式5．项目风险识别的依据有【】A.风险管理计划B．风险认知 C.风险主体D．风险排序6．风险识别工作不包括【】A．制定风险对策B．确定风险条件C．描述风险特征 D.确定风险来源7．下列风险识别方法中属于环境分析方法的是【】A．访谈法 B.德尔菲法C．SWOT法D．头脑风暴法8．在三个风险管理规划文件中起控制作用，并说明如何把风险分析和管理步骤应用于项目之中的是【】A．风险管理目标B．风险管理计划C．风险管理行动D．风险管理决策9．属于风险估计中过程机制的是【】A．项目资源B．项目需求C．风险管理计划D．估计方法10．下而属于风险管理的实质性阶段的是【】A．风险衡量B．风险管理效果评价C．风险处理D．风险识别11．属于非财务性风险转移的是【】A．担保 B.外包C．承担D．复制12．把项目从公司管理中分离出来，作为独立的单元，并搁有自己的技术人员和管理人员，项目经理对项目全权负责，这种风险管理组织形式是【】A．职能型B．矩阵型C．项目型D．混合型13．在技术风险管理中，用三点法对活动时间进行估计时，如果乐观估计值为30，悲观估计值为40，最可能估计值为35，则估计结果为【】A．30B．35 C.40 D.4514．在整个项目管理过程中，按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程称为【】A．风险评价B．风险估计C．风险监控D．风险处理15．项目风险管理的基本原则是【】A．相对原则 B.效用原则C．适用原则D．社会性原则16．下列属于风险量化方法的是【】A．头脑风暴法B．SWOT技术C．核对表 D.决策树分析17．当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，这种风险应对策略称为【】A.风险接受B.风险回避C．风险转移D．风险储备18．属于风险监控工具的是【】A.头脑风暴法B．监视单 C.直方图D．决策树分析19．采用费用偏差分析法时需计算、收集三种基本数据，即计划工作的预算费用(BCWS)、已完工作实际费用(ACWP)和已完实际工作量。

全国自考风险管理真题与参考答案题目：全国自考风险管理真题与参考答案一、选择题1. 风险管理的基本原则是（）。

A.规范性B.积极性C.多样性D.差异性答案：C. 多样性2. 风险管理的目标是（）。

A.最大化风险B.最小化风险C.完全消除风险D.承担风险答案：B.最小化风险3. 以下哪个不是风险管理的基本步骤（）。

A.风险鉴定B.风险评估C.风险治理D.风险消除答案：D.风险消除4. 风险管理的基本方法包括（）。

A.避免风险B.转移风险C.减轻风险D.全部承担风险答案：A.避免风险 B.转移风险 C.减轻风险5. 风险管理的核心是（）。

A.风险识别B.风险分析C.风险控制D.风险监测答案：C.风险控制二、判断题1. 风险管理是指对已发生的风险进行控制和处理。

答案：错误2. 风险管理的目标是完全消除风险。

答案：错误3. 风险管理的基本步骤包括风险鉴定、风险评估和风险治理。

答案：正确4. 风险管理的基本方法只包括避免风险和转移风险。

答案：错误5. 风险管理的核心是风险控制。

答案：正确三、问答题1. 请简述风险管理的基本原则。

答：风险管理的基本原则是多样性。

这意味着在风险管理过程中，应该采取多种方法和策略来处理和控制风险，而不是仅依靠单一的措施。

通过采取多样性的方法，可以降低风险管理的不确定性，并提高对各种风险的应对能力。

2. 风险管理的基本步骤有哪些？请逐一介绍。

答：风险管理的基本步骤包括风险鉴定、风险评估和风险治理。

- 风险鉴定是指通过对可能存在的风险进行排查和识别，确定在特定环境下可能发生的各种风险。

- 风险评估是指对鉴定出的风险进行综合评估，包括对风险的可能性、影响程度和频率进行定量或定性分析，确定风险的相对重要性和紧迫性。

- 风险治理是指通过制定和实施相应的风险控制策略和措施，以及建立风险管理体系，对已识别的风险进行控制和管理，以减轻和防范风险的出现和发展。

以上是风险管理的基本步骤，通过逐步实施，可以全面、系统地对风险进行管理和控制。

（D. 风险评估计划）不是项目风险识别的结果（D。

项目章程）是项目启动过程的工作成果(D。

项目活动清单）与工作分解结构的关系最为紧密D对项目干系人管理的主要目的是（B。

积极减少….干系人的活动）对与跨专业的风险较大、技术较为复杂。

(A. 矩阵型)织结构来管理G1。

关于项目风险管理目标的说法不正确的是（D. 只针对损失发生后的目标)2. 关于项目风险特点,下列表述错误的是（D. 独立性）2. 关于招标投标原则,下列表述错误的是（D. 地区性）5。

关于里程碑的说法，下面正确的是(A。

是项目进程中的重要标记）2。

关于双代号网络图，下列说法正确的是（A. 实活动消耗时间和资源）3。

关于项目活动时间估算正确的说法是（D. 项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响）5. 关于关键路径法,下列表述正确的是（A。

最早开始时间取决于它的所有紧前工作的结束时间)J4。

矩阵型组织结构的最大优点是（A. 改进了项目经理对资源的控制）K4。

某项任务工期的最乐观时间为3天,正常…预期工期为（B. 6天）8. 某项活动T的工期是5天,…则下面正确的描述是(B. 活动T的最早结束时间是第11天）Q4。

确保合同适当收尾的最佳技术是（D。

采购审计）S5。

索赔一般按照什么分类，下列表述中错误的是(D。

按索赔的金额分类）1。

随着项目生命周期的进展,资源的投入（C。

先变大再变小）X1。

下列表述错误的是(B. 资源规划矩阵的缺陷是….率方面的信息。

)1. 下列表述正确的是（A. 客户是项目质量是否达到要求的最终审判者。

）2. 下列表述错误的是（C。

项目质量的具体目标以定性方法描述。

)1。

下列表述正确的是(C。

活动排序就是确定各项活动之间完成的先后顺序）3。

下列项目风险识别工具和方法中，（D. 风险检查表）是。

风险经验列表。

1. 下列表述错误的是（D. 有形采购和无形采购是按照采购方式划分的。

）3。

下列有关固定价格合同表述正确的是(D. 签订固定合同时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握）2。

2014秋《项目风险管理》自考模拟试题一（河北）一、单项选择题（请从每题4个选项中，选择1个正确答案，填入对应表格内。

每小题1分，共60分）1．风险管理问题起源于第一次世界大战的（）。

A．德国B．英国C．日本D．美国2．风险要素不包括（）。

A．风险发生的可能性B．风险事件C．后果D．损失3．项目风险管理的最终目的是风险( )。

A．分析B．处理C．评估D．意外事件规划4．在风险识别阶段，可以采用( )信息收集技术，来获取新的项目风险信息资源。

A．SWOT技术B．敏感性分析C．盈亏平衡法D．头脑风暴法5．下列哪一项不是直接减少或控制风险的技术方法（）。

A．转移B．回避C．经验教训学习D．承受6．下列关于风险内涵的描述，正确的是( )。

A．风险是对易发生的结果偏离目标的总结B．风险的后果一定是损失或事故C．风险与不确定事发生的概率成正比D．风险的大小由不确定事件发生的概率决定7．一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200美元，0.3的概率损失50，以及0.2的概率获利和损失平衡。

该项目的期望货币价值是( )。

A．200 B．250 C．125 D．以上均不正确8．你正在建造一个水处理设施。

例行检验发现水受到了污染，但引发任何疾病的风险都非常小。

作为项目经理你应( )。

A．通知公众一项细致的检查已经启动来确定问题的严重程度。

B．什么也不做，因为除可能幼儿和老人产生些影响之外，引发疾病的风险非常小。

C．告诉公众这里什么问题也没有，但对幼儿和老人来说，要将水烧开之后再饮用。

D．向公众宣传水处理技术和这个行业的先进性及安全记录。

9．风险的特点包括( )。

A．风险后果的消极性B．风险的可控制性C．风险事件的不可预测性D．风险发生概率的确定性10. 有个承包商的交付成果拖延了30天，确定这一事件对项目进度的影响称为风险的（）。

A．认别B．减轻C．模拟D．评估11．按照( )，可将风险分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和管理风险。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 创造2. 以下哪项不属于工程项目管理的五大基本过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制3. 工程项目进度管理的主要任务不包括以下哪项？A. 制定进度计划B. 实施进度计划C. 监控进度D. 评估进度4. 以下哪项不是工程项目成本管理的常用方法？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估5. 工程项目质量管理的基本原则不包括以下哪项？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进6. 以下哪项不是工程项目合同管理的关键要素？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行7. 工程项目风险管理的主要任务不包括以下哪项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险审计8. 以下哪项不是工程项目信息管理的核心内容？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播9. 工程项目组织结构设计的主要原则不包括以下哪项？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变10. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要任务？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心内容包括哪些？A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 合同管理E. 风险管理2. 工程项目进度管理的主要工具和技术包括哪些？A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method（CPM）D.PERT/CostE. Critical Chain Method（CCM）3. 工程项目成本管理的主要方法有哪些？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估E. 变动成本法4. 工程项目质量管理的主要原则有哪些？A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进E. 系统管理5. 工程项目合同管理的主要内容包括哪些？A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行E. 合同变更6. 工程项目风险管理的主要任务有哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险审计7. 工程项目信息管理的主要内容包括哪些？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播E. 信息安全8. 工程项目组织结构设计的主要原则有哪些？A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变E. 简化流程9. 工程项目沟通管理的主要任务有哪些？A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估E. 沟通反馈10. 工程项目招投标的主要程序有哪些？A. 招标公告B. 投标报名C. 投标文件编制D. 投标文件递交E. 开标、评标和定标三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述工程项目管理的五大基本过程。

1. 工程项目管理的基本任务是（）。

A. 确保项目按期完成B. 确保项目质量达到预期目标C. 确保项目在预算范围内完成D. 以上都是2. 项目管理中的关键路径是指（）。

A. 项目中持续时间最长的路径B. 项目中关键任务最多的路径C. 项目中持续时间最短的路径D. 项目中关键任务最少的路径3. 下列哪项不属于项目管理的知识领域？（）A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目采购管理4. 项目经理在项目管理中的角色是（）。

A. 项目团队成员B. 项目发起人C. 项目管理团队领导D. 项目业主5. 下列哪项不属于项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控6. 项目沟通管理的目的是（）。

A. 确保项目团队成员之间的信息交流B. 确保项目业主与项目团队成员之间的信息交流C. 确保项目团队与项目利益相关者之间的信息交流D. 以上都是7. 项目采购管理中的供应商选择主要考虑的因素有（）。

A. 供应商资质B. 供应商价格C. 供应商服务D. 以上都是8. 项目质量管理中的质量保证是指（）。

A. 对项目过程进行监控，确保项目符合质量标准B. 对项目成果进行验收，确保项目符合质量标准C. 对项目质量进行评估，确保项目符合质量标准D. 以上都是9. 项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要用于（）。

A. 确定项目完成时间B. 确定项目关键路径C. 确定项目进度D. 以上都是10. 项目范围管理中的范围确认是指（）。

A. 明确项目范围B. 确认项目范围C. 确定项目范围D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理的基本职能包括（）。

A. 项目计划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾2. 项目管理中的五大过程组包括（）。

A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组3. 项目管理中的九大知识领域包括（）。

自考项目管理考试题型及答案一、单项选择题1. 项目管理的核心是什么？A. 成本管理B. 时间管理C. 质量管理D. 风险管理答案：B2. 在项目管理中，哪个过程负责定义项目的新需求？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控答案：B3. 项目生命周期的五个基本过程组是什么？A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、评估、收尾C. 启动、执行、监控、控制、收尾D. 定义、计划、实施、检查、行动答案：A二、多项选择题4. 以下哪些是项目管理的关键知识领域？A. 范围管理B. 财务管理C. 时间管理D. 人力资源管理E. 风险管理答案：A, C, D, E5. 在项目管理中，项目团队成员需要具备哪些技能？A. 沟通技能B. 解决问题的能力C. 领导力D. 技术专业知识E. 风险评估能力答案：A, B, C, D, E三、简答题6. 简述项目管理的五大过程组及其主要目的。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。

启动过程组的主要目的是定义项目的新需求和目标。

规划过程组的目的是制定项目的详细计划，包括时间表、预算和资源分配。

执行过程组涉及按照项目计划执行项目活动。

监控过程组的目的是跟踪项目进度，与计划进行比较，并采取必要的行动以保持项目在正确的轨道上。

收尾过程组确保所有项目活动都已完成，并且项目成果已经得到客户或赞助商的接受。

7. 描述项目管理中的范围蔓延问题，并提出解决方案。

答案：范围蔓延是指项目在执行过程中，未经适当授权而增加或改变项目范围的情况。

这可能导致项目成本增加、时间延长和资源浪费。

解决范围蔓延的方案包括：- 明确项目范围和目标，并确保所有项目干系人都理解并同意。

- 制定详细的项目管理计划，包括范围管理计划。

- 建立变更控制流程，确保任何范围变更都经过适当的审查和批准。

- 定期与项目团队和干系人沟通，确保他们了解项目进展和任何潜在的变更。

四、案例分析题8. 假设你是一个项目经理，负责一个软件开发项目。

项目管理自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 项目管理的核心是什么？A. 成本管理B. 时间管理C. 质量管理D. 风险管理答案：B2. 项目管理的五个基本过程组是什么？A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、沟通C. 启动、规划、执行、控制、结束D. 计划、执行、监控、风险、结束答案：A3. 在项目管理中，哪个过程负责定义项目的新需求？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控答案：B4. 以下哪项不是项目管理的知识领域？A. 范围管理B. 采购管理C. 人员管理D. 沟通管理答案：C5. 项目管理计划的主要组成部分不包括以下哪项？A. 范围说明B. 项目章程C. 风险登记册D. 项目团队名单答案：D6. 在项目管理中，WBS是什么的缩写？A. 工作分解结构B. 工作预算系统C. 工作平衡系统D. 工作基准系统答案：A7. 项目管理的主要目标是什么？A. 实现项目利益最大化B. 确保项目按时完成C. 保证项目预算不超支D. A、B和C都是答案：D8. 在项目管理中，EVM（挣值管理）通常用于什么？A. 成本控制B. 时间管理C. 质量管理D. 风险管理答案：A9. 以下哪项不是项目管理的十大知识领域之一？A. 人力资源管理B. 范围管理C. 产品管理D. 风险管理答案：C10. 项目管理的三重约束是什么？A. 范围、时间、成本B. 质量、资源、风险C. 成本、时间、质量D. 范围、风险、沟通答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 以下哪些是项目管理的关键原则？（多选）A. 责任明确B. 持续改进C. 客户参与D. 风险管理答案：A, B, C, D12. 在项目管理中，项目章程通常包含哪些信息？（多选）A. 项目目的B. 项目范围C. 项目预算D. 项目团队名单答案：A, B, C13. 以下哪些是项目管理过程中的监控活动？（多选）A. 范围核实B. 成本审计C. 时间跟踪D. 质量控制答案：A, B, C, D14. 项目管理的沟通管理计划应该包括哪些内容？（多选）A. 沟通目标B. 沟通渠道C. 信息分发方法D. 沟通频率答案：A, B, C, D15. 在项目管理中，以下哪些是风险应对策略？（多选）A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险利用答案：A, B, C三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述项目管理的五大过程组及其主要活动。

2014年全国一建《项目管理》真题试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。

A．关键线路上的工作全部是关键工作B．关键工作不能再非关键线路上C．关键线路上部允许出现虚工作D．关键线路上的工作总时差均为零2. 在FIDIC系列合同文件中，《EPC交钥匙项目合同文件》的合同计价采用（）方式。

A．固定单价B．变动单价C．固定总价D．变动总价3. 某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（）。

A．工作代号相同B．出现无箭头连线C．出现无箭头节点箭头D．出现多个起点节点4. 项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。

A．工程预算B．工程支付款C．工程决算D．项目估算5. 建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。

A．3个月B．6个月C．1年D．3年6. 根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人的义务是（）。

A．组织竣工检查B．提交临时占地资料C．提供设计审查所需的资料D．负责办理性项目备案手续7. 工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案。

正确的程序是（）。

A．①→②→⑤→③→④B．①→②→③→④→⑤C．②→①→③→④→⑤D．①→②→⑤→④→③8. 在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。

A．合同分析B．合同跟踪C．合同交底D．合同实施控制9. 建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。

A．减量化处理B．焚烧C．稳定固化D．消纳分解10. 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

A．决策阶段B．实施阶段C．使用阶段D．全寿命阶段11. 根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经过（）批准。

自学考试项目风险管理课后解答题风险管理的考试题目及答案第一章：四、解答题 1、请简述风险的内涵。

P5 答：可以把风险简单定义为“未来结果的不确定性”，其内涵有广义和狭义之分：（1）广义风险：强调了风险表现为不确定性，说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利。

广义风险适用于金融风险分析。

（2）狭义风险：强调风险表现为损失的不确定性，说明风险只能表现出损失，没有从风险中获利的可能性。

狭义风险适用于保险理论与实务中。

2、请简述项目风险管理与项目管理之间的关系。

P11 答：项目风险管理是项目管理体系重要组成部分，通过风险管理可以有效降低项目的不确定因素对项目的影响。

脆弱的风险管理往往是项目失败的致命原因。

（1）从项目的时间、质量和成本目标来看，风险管理与项目管理的目标是一致的。

（2）从项目范围来看，项目范围管理的主要内容包括界定项目范围和对项目范围变动的控制。

（3）从项目计划的职能来看，风险管理为项目计划的制订提供了依据。

（4）从项目沟通控制的只能来看，项目沟通控制主要是对沟通体系进行监控，特别要注意经常出现误解和矛盾的职能及组织间的接口，这些可以为风险管理提供信息。

（5）以项目实施过程来看，不少风险都是在项目实施过程中由潜在变为现实的。

3、请简述项目风险管理的阶段与目标。

P13-14 答：一、项目风险管理的阶段项目风险管理分为潜在风险阶段、风险发生阶段、风险造成后果阶段。

在风险的不同阶段，需要采取不同的风险管理方法。

（1）潜在风险阶段。

在这一阶段人们可以通过预先采取措施对风险的进程和后果进行控制和管理。

这类方法通常被称为风险规避方法。

（2）风险发生阶段。

在这一阶段人们可以采用风险转化与化解的办法对风险及其后果进行控制和管理。

（3）风险造成后果阶段。

在这一阶段，人们可以采取消减风险后果的措施去降低由于风险的发生和发展所造成的损失。

二、项目风险管理的目标项目风险管理的目标就是通过项目风险的识别、估计、评价，运用各种风险管理技术，增加积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响，期望以最小的风险成本实现最大的项目目标。

2014年10月全国自考保险学考前密卷(含答案)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。

第1题保险合同中，投保人只能做订立或不订立合同的考虑，而就合同的条款内容没有太大的协商余地，该点体现了保险合同的哪一点（）A. 保障性B. 附合性C. 射幸性D. 最大诚信性【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第2题水产养殖最大的风险是（）A. 水灾B. 旱灾C. 火灾D. 洪水流失【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分第3题保险合同是当事人双方因基于不确定的事件取得利益或遭受损失而达成的协议，这是保险合同（）的体现。

A. 保障性B. 附合性C. 射幸性D. 最大诚信性【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第4题农产品价值一般在（）达到最高值。

A. 播种期B. 生长期C. 收获期【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第5题（）是投保人和保险人根据平等互利原则，自愿形成的保险关系。

A. 自愿保险B. 强制保险C. 社会保险D. 法定保险【正确答案】 A【你的答案】本题分数1分第6题成数分保合同的突出优点是（）A. 分保手续费较低B. 自留额是不变的C. 账务计算十分简单D. 比较灵活【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第7题财产险的保险赔付具有（）特点。

A. 确定性B. 灵活性C. 随机性D. 增值性【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第8题根据路面的等级和交通工具的性能限制时速，以减小交通风险，这体现了（）A. 风险存在的客观性B. 风险存在的普遍性C. 大量风险发生的必然性【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分第9题在各类风险中，（）对农业生产危害最大。

A. 生物灾害B. 意外事故C. 生产风险D. 自然灾害【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分第10题协助保险人或投保人或被保险人办理签订保险合同的人叫（）A. 保险公估人B. 保险经纪人C. 保险中介人D. 保险代理人【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分第11题按风险损害的对象分类，生、老、病、死是人生的必然现象属于（）A. 责任风险B. 人身风险C. 信用风险D. 财产风险【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第12题在现代保险业发展的进程中，（）发展得最早。

工程项目管理一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分。

在每小题到出的备选项中只有一项是符合题目要求的，请将其选出）1.施工质量计划的编制主体是（）。

A.业主B.设计方C.施工承包企业D.监理单位2.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。

A.目标应是长远和抽象的B.目标不应有时间限制C.目标只能由最高决策者掌握D.目标是现实的，是可达到的3.专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（）。

A.8％～12％B.10％～15％C.18％～25％D.25％～35％4.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）。

A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小5.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。

A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制6.项目交付成果的使用者是（）。

A.客户B.项目团队C.项目发起人D.项目实施者7.项目管理中应用最广泛的组织形式是（）。

A.项目式B.职能式C.矩阵式D.网络式8.（）是项目管理的基石。

A.项目经理B.项目团队C.项目发起人D.客户9.( )使项目的执行组织内部或外部的个人机体，他们以现金或实物为项目提供资金、资源，是对项目的获利负有责任。

A.项目经理B.项目程序管理小组C.项目小组D.项目的发起人10.下列不属于项目型的优点的是（）。

A.能控制资源B.沟通快捷、反应迅速C.没有重复活动D.向客户负责11.一个有效的领导者能确保团队成员（）。

A.毫无疑问准确地服从命令B.当进展不顺利时能团结一致C.发挥个人才能和开展团队工作能同步进行D.和项目经理一起发现并讨论全部问题12.行政方法的作用基础是（）。

A.行政命令B.法定权责关系C.服从权威的意识D.有法必依13.下列属于法规方法的特点的是（）。

A.规范性B.强制性C.稳定性D.以上都是14.下列不属于项目管理的问题分析法所包括的是（）。

2014年一级建造师《项目管理》复习题集第一章第十节1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程复习要点1.项目的风险类型(1)风险和风险量的定义风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

风险可以用风险量来衡量。

风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

通常将风险损失的后果按严重程度划分为轻度损失、中度损失和重大损失三级;风险发生的概率(可能性)分为很大、中等和极小三级。

事件风险量区域图(教材图1Z201101)。

(2)风险类型：组织风险，经济与管理风险，工程环境风险，技术风险。

组织风险：组织结构模式，工作流程组织，任务分工和管理职能分工等与人有关的风险。

技术风险：设计、方案、材料、机械等方面的风险。

2.项目风险管理的工作流程(1)风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

风险评估：对风险的量化。

(2)常见的风险对策：规避、减轻、自留和转移(向保险公司投保)。

一、单项选择题1.对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。

A.确定因素B.肯定因素C.不确定因素D.确定事件2.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至( )。

A.风险区BB.风险区CC.风险区DD.风险区E若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。

风险区B和C的事件则立采取措施，使其移位至风险区D。

所以A正确。

3.某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为( )等风险。

A.2B.3C.4D.54.下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是( )。

A.人身安全控制计划B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.工程设计文件5.某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的( )。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标是（）。

A. 确保项目在规定的时间内完成B. 确保项目在规定的成本内完成C. 确保项目在规定的质量标准内完成D. 确保项目在规定的时间、成本和质量标准内完成2. 下列哪项不属于工程项目管理的范围？（）A. 项目策划B. 项目采购C. 项目施工D. 项目维护3. 在项目生命周期中，项目启动阶段的主要任务是（）。

A. 确定项目范围B. 确定项目进度C. 确定项目预算D. 确定项目团队4. 下列哪项不是项目管理的核心过程？（）A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制5. 项目管理中的“关键路径法”（CPM）主要用于（）。

A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目质量D. 确定项目风险6. 下列哪项不是项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测7. 项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的主要内容？（）A. 沟通渠道B. 沟通频率C. 沟通内容D. 沟通成本8. 下列哪项不是项目采购管理的任务？（）A. 选择供应商B. 签订合同C. 管理合同D. 项目验收9. 项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？（）A. 流程图B. 标准化C. 检查表D. 报告10. 项目管理中的“挣值分析”（EVM）主要用于（）。

A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目质量D. 确定项目风险二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的特点包括（）。

A. 目标性B. 系统性C. 动态性D. 风险性E. 独立性2. 项目生命周期包括（）。

A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段3. 项目管理的过程包括（）。

A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制4. 项目风险管理的方法包括（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测E. 风险报告5. 项目沟通管理的工具包括（）。

项目风险管理复习（仅供参考）第一章一、选择：1.严格地说，“项目目标”是指项目的（ C ）A.资金B.时间C.结果D.质量2.下列是风险的特征的是（ A ）A.客观性B.单一性C.重复性D.有形性3.下列是项目共性问题的是（D ）A.项目平衡偶尔出现，只能短时间维持B.项目各组成部分之间是线性关系C.组织可以完全掌握项目各组成部分的复杂关系D.项目结果是项目计划的实现4.下列属于项目的基本特征的是（D ）A.项目的单目标性B.项目实施的重复性C.项目的确定性D.项目的临时性5.按风险来源划分，风险可分为（ A ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险6.项目的基本特征不包括（C ）A.项目的多目标性B.项目实施的一次性C.项目的确定性D.项目的开放性7.按风险后果划分，风险可分为（D ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险8.下列有关合同甲乙方的风险管理的叙述中，正确的是（B ）A.项目管理知识体系PMBOK不能完全涵盖甲方风险管理和乙方风险管理B.甲方的风险管理可以实现对乙方的风险管理的监理C.甲方的风险管理和乙方的风险管理有着本质的区别D.乙方的风险管理具有更高的层次9.项目的基本特征是（ A ）A. 临时性 B. 封闭性C. 重复性 D. 确定性10.下列对风险含义的理解，不正确的是（ D ）A. 不与行为联系的风险只是一种危险B. 对相关的客观状态作出科学的预测，是风险管理的前提C. 风险是指可能的后果与目标发生的负偏离D. 实际中只有负偏离11.风险管理问题最先起源于( B )A. 美国B. 德国C. 英国D. 法国12. 项目风险管理与保险和安全管理的区别是（B ）A. 风险管理只是对付纯粹风险的一种方法B. 保险是风险转移的重要方式之一C. 安全管理包括识别和衡量风险之后对风险管理方法进行选择和决策D. 项目风险管理范围小于保险和安全管理13、风险的核心要素是（C）A、风险事件：B、风险因素、C、风险结果E、风险源：14、对项目风险负有全面责任的是（B）A、项目监理总工程师：B、项目经理：C、项目的建设单位：D、项目承包商：15、记录、维护和报告风险的评估、处理分析方案以及监控结果的文件16.下列对风险含义的理解，不正确的是（D ）A. 不与行为联系的风险只是一种危险B. 对相关的客观状态作出科学的预测，是风险管理的前提C. 风险是指可能的后果与目标发生的负偏离D. 实际中只有负偏离17、项目的基本特征是（ A ）A. 临时性B. 封闭性C. 重复性D. 确定性18、下列有关合同甲乙方的风险管理的叙述中，正确的是（B ）A.项目管理知识体系PMBOK不能完全涵盖甲方风险管理和乙方风险管理B.甲方的风险管理可以实现对乙方的风险管理的监理C.甲方的风险管理和乙方的风险管理有着本质的区别D.乙方的风险管理具有更高的层次19、作为风险核心要素的是（D）A、风险因素：B、风险事件：C、风险源：D、风险后果：20、按风险后果划分，风险可分为（ D ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险21.对项目各个方面的风险和关键性技术过程的风险进行辨识和分析的过程是指（B ）A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理22、对风险进行辨识、评价、选定并适时应对方案的过程，是指（D）A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理23、在整个项目管理过程中，按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程是指（C）A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理２４、下列属于项目的基本特征的是（D ）A.项目的单目标性B.项目实施的重复性C.项目的确定性D.项目的临时性2５.按风险来源划分，风险可分为（ A ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险２６、风险管理的基础工作是（Ａ）Ａ、风险识别：Ｂ、风险监控：Ｃ、风险估计：Ｄ、风险规划：27、存在着项目凝聚力不够、项目资源不够集中等缺点的风险管理形式是（A ）A.直线制风险管理形式B.职能制风险管理形式C.矩阵式风险管理形式D.项目式风险管理形式二、多项选择1、风险管理原则主要有（BCD）A.组织原则B.经济性原则C.“二战”原则D.满意原则2、风险的相对性特征是指（ABCD）A、随人们的风险承受能力变化：B、随人们在活动中投入的大小而变化：C、一定能够条件下风险的性质变化：D、、一定能够条件下风险的结果的变化：E、风险不能被准确的描绘和刻画：3、风险管理尤其适用于下列项目（BCD）A、中小型项目：B、研究开发型项目：C、大型现代工程项目：D、国际承包项目：E工业工程项目：4、项目风险管理侧重研究的是（BCE）A、经济风险;B、自然风险：C、组织风险：D、政治风险：E、技术风险：5、风险识别包括的内容有（AC）A、确定风险来源：B、确定风险出现的概率大小：C、风险的种类：D、各种风险发生的的先后顺序：E、风险的损害程度：6、项目风险管理与项目管理的目标一致性是指（ABC）A、工期：B、质量：C、成本：D、组织：E、技术：7、风险管理的基础是（ABCD ）A、实验B、试验：C、收集资料D、调查研究E、决策：8、风险管理尤其适用于以下项目（CDE）A、工业项目：B、民用项目; 才、研究开发项目：D、现代大型工程项目：E、国际承包工程项目：9、尤其应该进行风险管理的项目包括（ABCD）A、创新项目：B、不确定因素多的项目：C、投资数额大的项目：D、合作关系复杂的项目：E、国家行为的项目：10、美国一些大型企业在风险管理中往往采用（ C ）风险管理形式A. 直线制B. 职能制C. 矩阵式D. 项目式11、三．填空题：（每空1分，本大题共10分）1.项目风险管理是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的过程。

自考项目管理试题及答案一、单项选择题1. 项目管理的核心目标是（）A. 项目质量B. 项目成本C. 项目时间D. 项目范围答案：D2. 在项目管理中，风险矩阵主要用于（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：B3. 项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和（）A. 风险管理B. 质量管理C. 沟通管理D. 收尾答案：D4. 在项目管理中，WBS（Work Breakdown Structure）的主要用途是（）A. 定义项目范围B. 确定项目里程碑C. 分配项目资源D. 控制项目成本答案：A5. 项目生命周期的哪个阶段通常涉及到项目交付和项目结束？（）A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段答案：D二、多项选择题1. 项目管理的三个主要目标包括（）A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 质量管理E. 资源管理答案：B, C, D2. 以下哪些是项目管理过程中的规划活动？（）A. 制定项目章程B. 确定项目里程碑C. 制定风险管理计划D. 进行项目审计E. 制定质量管理计划答案：A, B, C, E3. 在项目管理中，以下哪些因素可能导致项目风险？（）A. 不确定的市场需求B. 技术变革C. 资金不足D. 团队士气低落E. 供应商延迟答案：A, B, C, D, E三、简答题1. 请简述项目管理中的利益相关者分析的作用。

答：利益相关者分析在项目管理中的作用是识别出对项目有直接或间接影响的所有个人或组织，并评估他们对项目的潜在影响。

这有助于项目经理制定有效的沟通策略，确保关键信息能够及时传达给所有利益相关者，从而获得他们的支持和合作，减少项目风险，推动项目顺利进行。

2. 描述项目管理中的变更控制流程。

答：变更控制流程是项目管理中用于处理项目范围、计划或资源变更的正式程序。

该流程通常包括以下步骤：- 提交变更请求- 评估变更的影响- 决定是否批准变更- 更新项目文件和计划- 通知所有利益相关者- 实施批准的变更四、案例分析题假设你是一名项目经理，负责一个软件开发项目。

∙2014年一级建造师《项目管理》复习题集第一章第五节∙ 1Z201050 建设工程项目采购的模式1. 项目管理委托的模式在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：(1业主方自行项目管理。

(2业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务。

(3业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

2. 设计任务委托的模式(1设计总负责业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计。

(2设计平行委托业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。

3. 项目总承包的模式(1项目总承包的方式设计—施工总承包(D-B和设计采购施工总承包(EPC。

(2基本出发点、核心及目的：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

4. 施工任务委托的模式(1施工总承包：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。

(2施工总承包管理：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。

(3平行承包：业主不委托施工总包单位，也不委托施工总包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工。

注：工程总承包不属于施工任务委托模式。

(4施工总承包模式特点1 投资控制方面以施工图设计为投标报价基础; 在开工前就有较明确的合同价，利于业主的总投资控制; 如在施工过程中发生设计变更，可能会引起索赔。

2 进度控制方面开工日期不可能太早，建设周期会较长。

这是施工总承包模式的最大缺点。

3 质量控制方面建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

项目风险管理复习题带答案HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】项目风险管理复习题一、单项选择题1、既能带来机会，获得利益，又隐含威胁，造成损失的风险叫＿＿。

A.纯粹风险B.投机风险C.自然风险D.政治风险2、在风险管理的＿＿＿过程，我们会用风险的分类作为输入。

A.风险识别B.风险定性分析C.风险定量分析D.风险应对规划3、在＿＿＿情况下最适合使用Delphi技术。

A.模型已完成B.拥有丰富的历史资料C.规则是启发式的 D需要集体知识4、水利工程施工中因发生洪水或地震而造成的工程损害、材料和器材损失，属于。

A.自然风险B.人为风险C.经济风险D.组织风险5、关键路径上的活动一旦延误，就要延误整个项目的完成日期，关键路径上的活动的延误属于。

A.总体风险B.局部风险C.可预测风险D.不可预测风险6、按风险的后果分类，风险通常被划分为两类。

A.静态风险与动态风险B.纯粹风险与投机风险C.动态风险与纯粹风险D.静态风险与投保风险7、获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是＿＿＿。

A.采用头脑风暴技术识别风险B.利用以前类似项目的历史数据C.灵敏度分析D. Delphi技术8、某建筑工程队在施工时偷工减料导致建筑物塌陷，则造成损失事故发生的风险因素是。

A.物质风险因素B.心理风险因素C.道德风险因素D.思想风险因素9、下列有关风险的陈述不正确的有。

A.风险是指某种损失发生的可能性B.风险的存在与客观环境及一定的时空条件有关C.风险是风险因素、风险事故与损失的统一体D.风险是不可以转移的10、一家着名的化学品公司曾经计划在某一小镇周围的农村进行一系列的试验，在准备试验的过程中，研究人员发现，他们的试验可能对该地区的财产造成巨大的损失。

公司的风险经理受命为这种可能的损失购买保险，但是几乎没有一家保险公司愿意为其承保，保险公司的应对行为属于。