项目部安全管理手册(原稿)
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建筑项目质量安全管理手册编制:日期:目录前言 (3)第一篇:质量篇 (4)1.工程质量目标 (4)2. 内部验收制度 (4)3.现场控制质量保证措施 (10)第二篇:项目安全生产、文明施工管理标准 (11)1.总则 (11)2. 施工现场封闭管理 (12)3. 施工现场平面布置 (14)4. 施工现场环境保护管理 (17)5. 施工现场生活卫生设施管理 (18)6. 施工现场消防、安全管理 (19)7. 施工现场平面布置设施的施工分界 (21)前言建筑是凝固的音符,质量是永不变的乐章。
为保证***各项目建设工程的质量,提高***产品的质量标准。
工程管理中心质检部受领导指示,编制《***工程质量及安全生产、文明施工管理手册》。
编制本《手册》的目的:一、规范和统一***各项目部在工程质量及安全生产、文明施工管理的工作;二、在***公司内部推广表格化管理。
第一篇:质量篇1.工程质量目标1.1 对项目进行全面监控,现场问题处理率95%,及时率100%;1.2 交楼前,房间验收率100%,发现问题处理率100%;1.3业主有效投诉处理率100%,不超过3个工作日回复业主投诉处理意见率达90%,回复客服不超过2个工作日;1.4配合客服完成投诉处理率100%;1.5工程竣工验收合格率100%。
1.6以项目部为主从以下几个方面的工作,确保实现工程质量目标。
1.6.1 加强对施工企业质量行为的管理,强化过程质量控制;加强施工总承包企业对专业承包和劳务分包企业质量控制的监管;加强对监理企业的规范化管理,重点部位和关键工序的旁站监理,实行平行检查、见证取样和监理工程师报告制度。
1.6.2 加强建筑节能质量监管,确保工程项目寿命周期质量,全面落实建筑节能的各项要求,严格外墙保温和屋面保温等质量专项验收制度。
1.6.3 加强对深基坑、大跨度和异型结构等高新技术和高施工难度工程的主体结构质量以及周边建筑物、构筑物、设施等进行重点监控,防范技术风险。
施工项目部安全管理指导手册编制:审核:批准:年月日目录第一章基础制度 ....................................................................................... - 1 -1.项目安全生产委员会 .......................................................................... - 1 -2.相关安全管理制度 .............................................................................. - 1 - 第二章施工准备阶段安全管理 .................................................................. - 1 - 第三章施工作业安全标准化管理 .............................................................. - 4 -1.作业人员管理 ...................................................................................... - 4 -2.施工单位管理 ...................................................................................... - 5 -3.监督及监护要求 .................................................................................. - 6 -4.施工作业过程 ...................................................................................... - 7 -5.安全档案资料管理 .............................................................................. - 8 - 第四章风险分级管控与隐患排查治理 ...................................................... - 10 -1.风险辨识与评价 ................................................................................ - 10 -2.风险分级管控 .................................................................................... - 10 -3.隐患排查治理 .................................................................................... - 12 -4.安全检查 ............................................................................................ - 13 - 第五章安全生产教育培训 ........................................................................ - 13 -1.三级安全教育 .................................................................................... - 13 -2.安全技术交底 .................................................................................... - 14 - 第六章安全生产投入管理 ........................................................................ - 15 -1.安全生产投入要求 ............................................................................ - 15 -2.安全生产投入范围 ............................................................................ - 15 - 第七章应急管理 ........................................................................................ - 15 -1.应急预案编制 .................................................................................... - 15 -2.应急演练及评估 ................................................................................ - 16 -3.应急救援 ............................................................................................ - 16 -4.事故事件管理 .................................................................................... - 16 -第一章基础制度1.项目安全生产委员会总包项目部应根据现场实际情况设立安全生产委员会(以下简称“安委会”),明确安委会的组成和职责,建立健全工作制度和例会制度。
项目部各级员工安全生产手册(大全)为了加强项目部的安全生产工作,保障员工的生命财产安全,根据国家有关法律法规和公司安全生产要求,特制定本项目部的安全生产手册。
本手册适用于项目部全体员工的安全生产管理工作,希望每位员工认真遵守。
一、安全生产方针和目标1.1 安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以人为本,强化安全生产管理,确保员工生命安全和身体健康。
1.2 安全生产目标(1)事故零容忍;(2)事故隐患及时整改;(3)员工安全培训全覆盖;(4)安全生产设施齐全有效;(5)安全生产管理水平不断提高。
二、组织机构和职责2.1 组织机构项目部设立安全生产委员会,由项目经理担任主任,各部门负责人为成员。
安全生产委员会负责项目部的安全生产管理工作。
2.2 职责(1)研究决定项目部的安全生产重大问题;(2)制定项目部的安全生产规章制度和操作规程;(3)组织安全生产教育和培训;(4)监督安全生产措施的落实;(5)组织安全生产事故的调查和处理。
三、安全生产管理制度3.1 安全生产责任制度明确各级领导和部门的安全生产责任,实行安全生产责任制,确保安全生产责任的落实。
3.2 安全生产规章制度制定和完善项目的安全生产规章制度,包括施工现场安全管理、作业程序管理、设备设施管理等。
3.3 安全生产操作规程根据项目特点,制定相应的安全生产操作规程,明确作业过程中的安全操作要求。
3.4 安全生产教育和培训开展定期的安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能。
3.5 安全生产检查和事故处理定期组织安全生产检查,发现问题及时整改。
对安全生产事故进行调查处理,总结教训,防止事故重复发生。
四、安全生产措施4.1 施工现场安全管理加强施工现场的安全管理,确保施工现场的安全设施齐全有效,施工现场的安全通道畅通。
4.2 作业程序管理严格按照作业程序进行施工,不得擅自改变作业程序。
4.3 设备设施管理加强设备设施的维护保养,确保设备设施的安全运行。
建筑业项目现场安全管理手册第1章项目安全管理总则 (4)1.1 安全管理目标与原则 (4)1.1.1 安全管理目标 (4)1.1.2 安全管理原则 (5)1.2 安全管理组织架构 (5)1.2.1 项目部设立安全生产领导小组,负责项目现场安全管理的领导和协调工作。
(5)1.2.2 项目部设立安全生产管理部门,负责项目现场安全管理的具体实施工作。
(5)1.2.3 项目部设立专职安全员,负责日常安全检查、监督和整改工作。
(5)1.2.4 各施工班组设立兼职安全员,负责本班组的安全生产管理工作。
(5)1.3 安全生产责任制 (5)1.3.1 项目部负责人是项目安全生产的第一责任人,对项目安全生产全面负责。
(5)1.3.2 项目部各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人,对本部门的安全生产负责。
(5)1.3.3 专职安全员负责项目现场的安全管理、监督和检查工作,对项目安全生产负直接责任。
(5)1.3.4 施工班组兼职安全员负责本班组的安全生产管理工作,对本班组的安全生产负直接责任。
(5)1.3.5 所有从业人员应严格遵守国家及地方的安全生产法律法规,认真执行项目部的安全生产规章制度,自觉接受安全培训和教育,提高安全意识,保证自身和他人的安全。
(5)第2章安全生产管理制度 (5)2.1 安全生产规章制度 (5)2.1.1 一般规定 (6)2.1.2 安全生产责任制 (6)2.1.3 安全生产管理机构 (6)2.1.4 安全生产管理人员职责 (6)2.2 安全生产操作规程 (6)2.2.1 一般规定 (6)2.2.2 施工操作规程 (6)2.2.3 设备使用规程 (6)2.2.4 安全防护措施 (6)2.3 安全生产教育培训制度 (6)2.3.1 一般规定 (6)2.3.2 培训内容 (6)2.3.3 培训方式 (7)2.3.4 培训时间 (7)2.3.5 培训考核 (7)2.3.6 持续教育 (7)第3章安全生产策划 (7)3.1 安全生产目标分解 (7)3.1.1 总体安全生产目标 (7)3.2 安全生产计划 (7)3.2.1 安全生产组织架构 (7)3.2.2 安全生产规章制度 (8)3.2.3 安全生产措施 (8)3.2.4 安全生产培训与教育 (8)3.3 安全生产预算 (8)3.3.1 安全生产费用 (8)3.3.2 安全生产投资 (8)第4章施工现场安全管理 (8)4.1 施工现场环境管理 (8)4.1.1 环境保护 (9)4.1.2 现场布局 (9)4.1.3 现场卫生 (9)4.2 施工现场作业安全管理 (9)4.2.1 安全培训 (9)4.2.2 安全防护 (9)4.2.3 作业许可 (9)4.3 施工现场设备安全管理 (10)4.3.1 设备选购与租赁 (10)4.3.2 设备安装与调试 (10)4.3.3 设备维护与保养 (10)第5章安全生产风险识别与评估 (10)5.1 风险识别方法 (10)5.1.1 现场观察法 (10)5.1.2 安全检查表法 (10)5.1.3 安全会议法 (10)5.1.4 案例分析法 (11)5.1.5 专家咨询法 (11)5.2 风险评估与分类 (11)5.2.1 风险定性评估 (11)5.2.2 风险定量评估 (11)5.2.3 风险分类 (11)5.3 风险控制措施 (11)5.3.1 重大风险控制措施 (11)5.3.2 较大风险控制措施 (11)5.3.3 一般风险控制措施 (11)5.3.4 低风险控制措施 (11)5.3.5 应急预案 (11)第6章安全生产应急预案 (12)6.1 应急预案制定 (12)6.1.1 目的与原则 (12)6.1.2 应急预案编制依据 (12)6.1.3 应急预案内容 (12)6.2.1 应急预案启动 (12)6.2.2 应急处置流程 (12)6.2.3 应急预案演练 (12)6.3 应急资源与设备 (13)6.3.1 应急资源 (13)6.3.2 应急设备 (13)6.3.3 应急资源与设备管理 (13)第7章安全生产检查与整改 (13)7.1 安全生产检查制度 (13)7.1.1 定期检查 (13)7.1.2 专项检查 (13)7.1.3 安全巡查 (13)7.1.4 检查记录 (13)7.2 安全生产整改措施 (14)7.2.1 整改责任 (14)7.2.2 整改措施 (14)7.2.3 整改跟踪 (14)7.3 安全生产验收与评价 (14)7.3.1 验收程序 (14)7.3.2 验收标准 (14)7.3.3 验收评价 (14)7.3.4 评价反馈 (14)第8章安全生产记录与档案管理 (14)8.1 安全生产记录要求 (14)8.1.1 记录内容 (14)8.1.2 记录形式 (15)8.1.3 记录时效 (15)8.1.4 记录保管 (15)8.2 安全生产档案管理 (15)8.2.1 档案分类 (15)8.2.2 档案编制 (15)8.2.3 档案保管 (15)8.2.4 档案查阅 (15)8.3 安全生产信息报送 (15)8.3.1 信息内容 (15)8.3.2 信息报送渠道 (15)8.3.3 信息报送时效 (15)8.3.4 信息报送要求 (15)第9章安全生产考核与奖惩 (16)9.1 安全生产考核指标 (16)9.1.1 考核目的 (16)9.1.2 考核指标 (16)9.1.3 考核方法 (16)9.2.1 奖励制度 (16)9.2.2 惩罚制度 (16)9.3 安全生产激励机制 (17)9.3.1 目标激励机制 (17)9.3.2 竞赛激励机制 (17)9.3.3 培训激励机制 (17)9.3.4 安全文化建设 (17)9.3.5 安全信息公开 (17)9.3.6 安全生产创新 (17)第10章安全生产持续改进 (17)10.1 安全生产改进措施 (17)10.1.1 定期评估与审查 (17)10.1.2 安全生产责任制 (17)10.1.3 安全生产培训与教育 (17)10.1.4 安全生产投入 (18)10.1.5 安全生产应急预案 (18)10.2 安全生产创新与推广 (18)10.2.1 技术创新与应用 (18)10.2.2 安全生产标准化 (18)10.2.3 安全生产信息化 (18)10.2.4 安全生产协作与交流 (18)10.3 安全生产文化建设与实践 (18)10.3.1 安全生产价值观 (18)10.3.2 安全生产宣传活动 (18)10.3.3 安全生产激励机制 (18)10.3.4 安全生产文化建设与传播 (18)10.3.5 安全生产实践活动 (19)第1章项目安全管理总则1.1 安全管理目标与原则1.1.1 安全管理目标本项目现场安全管理的目标是保证施工过程中人员安全、设备完好、环境整洁,努力实现以下目标:(1)杜绝重大安全;(2)降低一般发生率;(3)保障施工现场从业人员健康与安全;(4)满足国家及地方有关安全生产法律法规的要求。
某路桥项目某合同段安全管理手册范文一、前言随着经济的快速发展和城市化进程的加速,桥梁工程在城市建设中的重要性日益凸显。
为确保某路桥项目某合同段的安全施工,提高工程的质量和效率,本安全管理手册编制。
本手册旨在指导项目参与人员遵守安全规范,从而保障工程安全,确保人员和设备的安全,提高工程质量,实现项目目标。
二、安全管理组织1. 安全管理责任制为确保安全施工,项目组织中应设立相应的安全管理部门,并明确各级安全管理人员的职责和权限。
安全管理人员应具备相关的资质证书,并参与相应的培训,掌握安全管理的基本知识和技能。
2. 安全管理体系在项目中建立健全的安全管理体系是保证施工安全的基础。
安全管理体系应包括安全管理责任、安全组织策划、安全监督检查和事故处理等环节,各环节之间应相互协调配合,形成完整的安全管理闭环。
同时,还应建立相关的安全档案和记录,记录安全事故和隐患排查处理的情况,为后续的安全改进提供参考。
三、施工前的安全准备1. 安全计划编制与审核在施工前,项目参与人员应编制安全计划,明确各项施工活动中存在的风险,并制定相应的安全措施和应急预案。
安全计划应经过相关部门的审核,并向所有参与施工的人员进行培训,确保每个人都了解并遵守安全规定。
2. 施工场地的安全评估在施工前,应对施工场地进行安全评估,发现存在的安全隐患并制定相应的整改措施。
同时,要合理规划施工空间,确保施工作业的通畅和安全。
四、施工中的安全管理1. 安全教育培训施工中,项目参与人员应进行定期的安全教育培训。
培训内容包括施工工艺、安全标准规范、应急处理等方面的知识。
通过培训,提高参与人员的安全意识和应对突发事件的能力。
2. 安全巡查与监测施工中,应设立专门的安全监测岗位,对施工现场进行24小时监测。
同时,要进行定期的安全巡查,发现并整改存在的安全隐患。
对于特殊工序和关键工期,要增加巡检的频率,确保施工的安全顺利进行。
五、施工后的安全总结1. 安全事故分析与总结安全事故发生后,应及时进行分析和总结,并根据事故原因制定相应的预防措施。
项目工程安全管理手册1. 引言本手册旨在为项目工程的安全管理提供指导和参考。
安全管理是项目工程的重要组成部分,对确保工程人员和相关利益方的安全至关重要。
本手册将介绍项目工程安全管理的基本原则、安全管理组织架构、安全管理责任、安全管理流程、风险评估和应对措施等内容。
2. 安全管理原则项目工程安全管理应遵循以下原则:- 优先性原则:安全必须放在首位,任何行为和决策都不能牺牲安全。
- 预防性原则:采取预防措施,通过识别和管理潜在的安全风险,减少事故和伤害的发生。
- 综合性原则:安全管理需要涵盖整个项目工程的生命周期,包括规划阶段、设计阶段、施工阶段和运营维护阶段。
3. 安全管理组织架构项目工程安全管理的组织架构应包括以下职责和部门:- 安全管理委员会:负责制定和审查安全管理政策、目标和指导方针。
- 安全管理部门:负责实施和监督安全管理工作,包括安全培训、安全检查和事故调查等。
- 项目经理:负责项目工程的安全管理,在项目各阶段确保安全措施的有效实施。
4. 安全管理责任项目工程安全管理的责任分工如下:- 所有参与项目工程的人员都有责任遵守安全规定和流程,积极参与安全培训和意识提升活动。
- 安全管理部门负责制定和实施安全管理计划,指导和监督各职能部门的安全工作。
- 项目经理负责确保项目工程的安全措施得到落实,及时解决安全问题和隐患。
5. 安全管理流程项目工程安全管理的基本流程包括以下步骤:1. 风险评估:针对项目工程的特点和环境,开展全面的风险评估,识别潜在的安全风险。
2. 制定安全计划:根据风险评估结果,制定详细的安全计划,包括安全措施、培训计划和应急预案等。
3. 安全培训:组织项目工程人员进行必要的安全培训,提高他们的安全意识和应对能力。
4. 安全检查:定期进行安全检查,发现并整改存在的安全问题和隐患。
5. 事故调查:及时调查和处理发生的事故,分析事故原因,采取措施防止类似事故再次发生。
6. 风险评估和应对项目工程安全风险评估应包括以下内容:- 工程设计风险:评估工程设计是否符合安全要求,是否存在安全隐患。
5. 管理职责5.1 管理承诺总队领导层在建立、实施管理体系并持续改进其有效性使相关方获益方面作出以下承诺:(1)满足顾客和法律法规要求在总队建立起主动守法和满足顾客及相关方需求的渠道,通过会议、各类有关的培训班、文件、报刊、广播、厨窗等向全总队官兵职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性,将总队的普法工作纳入贯标工作中,不断提高全体人员的质量意识、环境意识、职业健康安全意识。
(2)以顾客为关注焦点总队在项目投标、合同签订、施工准备、施工过程、竣工交付、回访维修、顾客满意度调查以及工程保修期满后的服务过程中,始终关注顾客明确和潜在的需求,并将其转化为管理体系的要求,最大程度地满足顾客要求。
(3)制定三体系管理方针制定符合总队宗旨的质量、环境和职业健康安全方针,并使其满足五个承诺一个框架(守法的承诺、持续改进的承诺、满足顾客要求的承诺,污染预防的承诺、安全风险预防与控制的承诺,建立和评价质量、环境、职业健康安全目标的框架);(4)制定三体系管理目标、指标:在总队的各个职能和层次上建立质量、环境和职业健康安全目标、指标,以确保总队总目标、指标的实现;(5)开展管理评审活动:总队长、政委每年至少主持开展一次管理评审,以保证管理体系的持续改进;(6)重视企业文化建设:充分发挥军事化组织形式的优势,在建立、实施、保持质量、环境和职业健康安全管理体系过程中,建立企业发展方向和价值观的沟通渠道,在全员意识上保证管理体系的有效实施;(7)营造向上发展的氛围:营造鼓励总队全体干战职工积极参与和健康发展的氛围;(8)确保资源提供:提供确保质量、环境和职业健康安全方针、目标实现所必需的组织机构、基本设施、人、财、物和技术、信息等资源。
5.2 管理体系关注点5.2.1 以顾客为关注焦点总队以增强顾客满意为目的,总队的质量、环境、职业健康安全方针与顾客的需求和期望相一致,领导层组织总队全体干战职工通过建立并保持管理体系,确保顾客的要求得到确定和满足。
目录工地规则1 安全保卫制度1、建立健全安全保卫制度,落实治安、防火管理责任人。
2、施工人员统一佩戴工作卡,做到持证上岗。
3、进入施工现场的人员一律戴安全帽,遵守现场的各项规章制度。
4、建立严格来访制度,礼貌接待外来联系工作人员,对需进入本工地的外来人员,应验看有关证件填写会客单,出门时应有会客人的签证手续后放行。
5、经常对工人进行法纪和文明教育,严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。
6、财务、库房、料场等物资财务重地,必须有人看守,并按规定采取防盗措施,7、单位驻地和施工现场晚间要设巡视人员值班,节假日单位领导要亲自值班。
8、值班看护人员必须由思想品德较好的内部职工担任,不得聘用外部和当地人员。
9、夜间警卫应对管辖范围进行不定时巡逻检查,特别对仓库、油库、办公室及重点部门加强防范,发现问题应立即与值班人员联系。
10、警卫人员应保持高度警惕性,对偷盗行为和危害社会治安现象要积极同犯罪分子斗争,配合好公安部门的取证、调查工作。
11、认真做好值勤记录,实事求是反映当班情况。
2.工程安全制度2.1、总则为强化项目部安全管理,防止和降低各类事故,减少职业危害,保障企业员工和财产安全,提高企业社会信誉和经济效益,为确保宜万铁路工程安全施工,根据上级《中华人民共和国安全生产法》和其他有关安全生产法律、法规,结合本工程项目的实际情况,特制订本办法。
贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,把安全作为施工生产的永恒主题,做到“三个不变”,即“安全第一的地位任何时候,任何情况下不变,主管领导抓安全不变,党、政、工、团齐抓共管、综合治理不变”。
贯彻执行“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督,劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制。
加强组织领导,健全安全管理体系,依靠科技进步,强化全员安全教育,提高员工技术素质和安全意识,形成群防群治的安全生产有序控制局面。
2.2安全生产目标、安全管理组织机构及控制重点2.2.1安全生产目标根据国家现行法律、法规上级规定,结合本项目工程特点,确保合同承诺兑现,确定本项目安全生产奋斗目标为“三消灭、三严防”,创建宜万铁路“安全标准化工地”建设先进单位,实现安全生产年。
一、工作票执行中的违章现象1、票面人数与实际不符。
2、危险点签字有代签现象。
3、危险点分析不切合实际。
4、工作负责人(持票人)长时间不在现场。
5、工作负责人临时离开工作现场,不指派临时负责人。
6、工作人员临时增加时,不安全交底,不进行工作票人员增加、危险点不签字。
7、工作负责人、工作许可人不到现场发票。
8、工作票未办完就开工,形成无票作业。
9、工作负责人变更,不办理变更手续。
10、转机试运不办理押票和重新工作手续。
11、不按规定执行动火工作票。
二、脚手架搭设违章现象1、脚手架搭设中出现,立杆不直,横杆不平,生根不牢。
2、铺垫不规范,铺单板。
3、使用横杆小头小于φ70mm,木板厚度小于50mm o4、架子爬梯间距大于600mm,腰杆低于1.05米。
5、5米以上的脚手架搭设区域不设围栏和监护人。
6、脚手杆搭在楼梯、步道上影响通行。
7、脚手架搭在通道时高度不足2米。
8、探头板超过200mm。
9、木板不绑扎或绑扎不牢固。
三、脚手架拆除的违章现象1、杆子、板子、铅丝向下抛掷。
2、不按顺序拆除。
3、5米以上的脚手架拆除区域不设围栏和监护人。
四、脚手架使用的违章现象1、使用人不亲自验收脚手架及不亲自签字。
2、不挂合格证和合格证挂的的不规范。
3、脚手架上放置较大的机件、堆积杂物。
4、收工后脚手架上遗留工器具或备品备件。
五、高处作业的违章现象1、不使用安全带。
2、安全带低挂高用,安全带挂在铅丝扣上或不牢固的构件上。
3、防止高空落物措施不到位,工具不栓绳。
4、不使用工具袋,在钢格板平台上工作不铺垫,铺垫过小。
5、工具、材料、备件摆放不规范。
六、电气焊工作中的违章现象1、氧乙焕带悬挂高度不够2米。
2、氧乙块瓶之间距离小于8米。
3、氧乙焕瓶距离工作地点小于10米。
4、气割时不戴防护镜。
5、氧乙烘瓶不固定。
7、使用老化的乙焕、氧气带,乙焕表无回火防止器。
8、使用无安全帽的乙块瓶,氧乙焕瓶混装运输。
9、乙焕瓶、氧气瓶放倒滚动运输,现场库房内存放氧乙焕瓶。
广州市盾建地下工程有限公司【市-番】项目部DJSP-ZD-2003-06安全管理手册Safety Management Manual(暂行)生产经营单位的法定代表人或者主要经营管理者对单位的安全生产负全面责任;分管安全生产的负责人是安全生产直接责任人,对安全生产负直接领导责任;其他负责人对各自分管业务范围内的安全生产负领导责任。
——《广东省安全生产条例》第八条从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
……从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。
……从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。
……从业人员发事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。
……——摘自《安全生产法》第三章目录1.项目部的职业健康安全管理目标2.安全管理组织3.安全生产责任制4.施工安全纪律5.安全教育和培训6.安全交底7.工程施工危险源辨识活动8.安全技术措施8.1 施工临时用电(包括隧道供电和照明)8.2 机械设备的使用、维护和保养8.3 高处作业8.4 火灾预防8.5 隧道通风防尘及防有害气体9.安全检查、安全考核和安全活动10.高处坠落、物体打击、中毒、中暑应急方案11.急救技术12.事故处理13.安全术语解释和相关小知识附件1 作业人员安全教育流程图附件2 项目部已辨识出的危险源(地下、地上)及处理措施附件3 安全考核暂行管理办法及相关附表附件4 事故处理流程图附件5 各工种安全操作规程1、项目部的职业健康安全管理目标1、杜绝死亡和重大交通事故;2、不发生重伤、火灾、和重大机械事故;3、坍塌、触电、高处坠落和食物中毒事故为零;4、防止职业病的发生;5、由机械、运输、安装等引起的轻伤事故年事故率不超出1.5‰;6、根据JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》的要求,检查优良率达100%;7、创广州市安全文明样板工地,争创广东省“安全文明双优”工地。
一、前言为确保工程项目施工过程中的安全,保障人员生命财产安全,提高工程质量,特制定本手册。
本手册适用于本工程项目全体施工人员、管理人员及监理人员。
二、安全管理组织机构1. 项目经理为项目安全管理第一责任人,负责组织、领导、协调和监督项目安全管理工作的实施。
2. 安全生产管理部负责项目安全管理的日常工作,包括安全检查、隐患排查、事故处理等。
3. 各施工班组应设立安全员,负责本班组的安全管理工作。
4. 监理单位应设立安全监理工程师,负责对施工现场进行安全监督检查。
三、安全管理目标1. 遵循国家有关安全生产的法律、法规、标准,确保项目施工过程中的安全。
2. 无重大安全事故发生,确保项目施工安全、顺利推进。
3. 提高施工人员安全意识,降低安全事故发生率。
四、安全管理制度1. 安全教育培训制度:对新员工进行岗前安全教育培训,定期组织安全知识培训,提高全体人员的安全意识。
2. 安全检查制度:定期对施工现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
3. 隐患排查治理制度:建立隐患排查治理台账,对排查出的隐患及时整改。
4. 事故报告和处理制度:发生安全事故时,及时上报,按规定进行调查和处理。
5. 安全生产责任制度:明确各级人员的安全责任,确保安全生产。
五、安全操作规程1. 严格遵守操作规程,确保施工安全。
2. 佩戴个人防护用品,如安全帽、安全带、防尘口罩等。
3. 使用电动工具、机械设备时,必须经过培训,掌握操作技能。
4. 高处作业时,必须系好安全带,不得擅自攀爬。
5. 严禁酒后作业、疲劳作业,确保施工人员精神状态良好。
六、安全措施1. 加强施工现场安全管理,确保施工环境安全。
2. 严格执行施工现场消防管理制度,配备消防设施,定期检查维护。
3. 优化施工组织设计,合理安排施工进度,避免因赶工期而忽视安全。
4. 加强施工现场交通安全管理,设置警示标志,确保道路畅通。
5. 加强施工现场环保管理,减少对环境的影响。
七、总结本手册旨在提高工程项目安全管理水平,确保施工安全。
项目部安全管理制度范文
第一章总则
第一条为了加强项目部的安全管理,预防和减少事故的发生,保障施工人员的人身安全和财产安全,确定本安全管理制度。
第二章职责分工
第二条项目经理是项目部安全生产的第一责任人,负责对项目部安全工作的组织、领导和督导。
第三条安全员是项目部安全工作的具体负责人,负责安全防护措施的制定、宣传和执行。
第四条施工人员有安全防护义务,必须按照安全操作规程执行施工工作。
第三章安全措施
第五条项目部内应建立健全安全生产责任制,明确各级责任人的职责,完善安全责任综合考核机制。
第六条项目部应对施工现场进行安全隐患排查,并及时采取措施消除隐患,确保施工现场的安全。
第七条项目部应制定施工工艺方案和施工组织设计,并落实相应的安全措施。
第八条项目部应加强对施工人员的安全教育和培训,提高员工的安全防护意识和自我保护能力。
第九条项目部应建立健全应急救援机制,定期组织演练,提高应急处理能力。
第十条项目部应建立完善事故报告和处理机制,及时上报事故情况,并进行事故分析和处理。
第四章处罚和奖励
第十一条对违反安全管理制度的施工人员,将给予相应的处罚,包括口头警告、罚款、停工整顿等处理措施。
第十二条对安全工作表现突出的施工人员将给予表彰和奖励,包括物质奖励和荣誉称号。
第五章附则
第十三条本安全管理制度由项目部于开工前制定并报送批准,自批准之日起执行。
第十四条项目部的安全管理制度应与国家相关法律法规和标准相一致。
第十五条对本制度的修订,项目部应及时进行,并报送批准。
以上是一个项目部安全管理制度的范文,具体根据实际情况进行修改和完善。
建设工程项目管理手册为了便于集团公司对施工阶段项目建设有效的监控管理,便于建设项目部对项目施工阶段的进度、质量、安全、成本进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,为提高建筑工程项目管理水平和规范项目程序化管理,保障建设项目顺利投入使用,特制定本手册。
第一章、建设项目部组织框架及职能职责一、建设项目部组织框架图:二、建设项目部各部门及单位职能职责:(一)、建设单位工程项目部职能职责:1、对项目施工阶段的进度、工期和质量以及竣工交用前的相关工作负全面责任:(1)负责施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作和三通一平工作.(2)负责审核施工图并上报审核意见。
(3)负责组织设计交底和技术洽商的签审。
(4)负责项目质量计划的编写和实施工作。
(5) 负责对施工单位的施工进度、质量、安全、成本和监理单位的监理工作实施监控。
(6) 负责对承建商采购的物资进行质量的监督和控制。
(7)负责组织召开施工阶段工作协调会,对施工过程中出现的问题进行协商.(8)负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续。
2、负责项目合同管理控制工作。
(1) 负责按照合同根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款及对各参建单位工程款的使用情况进行监控。
(2)负责对发生的经济洽商进行核实和签认.(3)负责审核与项目施工阶段相关费用的支出。
(4)参与工程项目的竣工决算工作.3、负责建设项目的技术管理工作:(1) 负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度,并监督实施。
(2) 负责审查技术方案。
(3)制定或组织审定新技术、新工艺、新材料的应用方案。
(4) 负责项目图纸交底、竣工图的审定工作,参与施工图纸会审。
(5) 负责图纸变更的管理工作。
(6)负责工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。
4、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。
(1) 配合项目拆迁工作.(2) 配合做好设备、材料和工程招标工作。
前言施工现场安全生产是企业安全管理前沿阵地、工作重点与主要对象。
交通工程建设具有流动性大、可变性多、涉及面广、综合性强、结构复杂、露天作业受自然气候条件的影响、施工人员不稳定和多种承包形式的施工特点,如何加强在建项目安全生产工作,保持公司ISO9001:2000、ISO14001:1996、OHSAS18001:1999整合一体化体系有效运行,建立安全生产长效机制,突出重点,加强对施工过程中人、物、环境的状态强化管理与风险控制,确保公司资产和员工生命安全,实现安全管理目标,已成为企业自我发展的要求。
为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,提高建设项目本质安全程度,满足安全生产要求,推行有效管理方法手段,进一步提高建设项目安全管理水平,依据安全生产法律法规和行业技术标准规范等内容,结合公司施工实际,编写了本手册。
适用于建设项目,重点突出它的实用性、可操作性和指导性,是项目安全管理人员必备工具书。
本手册不当之处,恳请指点。
编者二00四年五月第一章项目部职业健康安全保证体系第一节、职业安全健康目标和防范为使本项目职业健康安全卫生得到有效控制,确保其符合职业安全卫生方针、目标及指标的要求,以实现职业健康安全绩效持续改进。
一、职业健康安全目标坚持“安全第一,预防为主”的方针,在施工期间杜绝一切重大伤亡事故,千人负伤率低于1%,创建安全、健康和文明达标工地。
二、安全管理目标和安全防范本项目安全目标确定为“三无一杜绝”、“一创建”,“三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明达标工地。
本项目职业健康,安全防范重点:1、防高处坠落事故;2、防起重伤害事故;3、防触电电击事故;4、防机械伤害事故;5、防物体打击事故;6、防落水淹溺事故;7、防行车交通事故;8、防火灾、洪灾事故;9、防暑防寒;10、防突发传染病源11、防食物中毒第二节、职业健康安全保证体系职业健康、安全保证体系一、组织证证1、保质量、保工期,首先必须保安全,经理部建立健全职业健康安全管理机构,成立以项目经理为组长的职业健康安全领导小组,全面负责领导本项目的职业健康安全工作,职业健康安全管理机构框图。
一、安全生产管理规定为了认真贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,认真做好《施工现场安全生产保证体系》的八本台账,创建安全生产标化工地,特制定以下规定:1项目经理部:1.1 开工前准备工作:1.1.1现场施工办公室布置七牌二图和工程管理相关图。
1.1.2同分包单位签订安全生产协议书。
1.1.3编制安全保证计划。
(由项目经理编制)1.1.4安保体系中有三个内容需上墙(安全管理目标、安全管理网络图、安保体系要素分配表)。
1.2 开工后内业资料:1.2.1对施工现场全体人员,必须进行“三级”教育,作登记设卡,并附有考试卷存档。
(由安全员负责)1.2.2总包对分包的进场实行安全生产总交底。
(由分公司安全主管负责)1.2.3对作业人员按工种进行安全操作规程交底。
(由安全员负责)1.2.4施工作业过程中的分部、分项安全技术交底。
(由施工员负责)1.2.5安全防护设施交接验收记录。
(由安全员负责)1.2.6动火许可证、拆封头子报告等。
(由安全员负责)1.2.7安全生产检查,每周一次及有特殊专项整治活动另外增加次数,并有检查人员签名、记录备案。
(由安全员负责)1.2.8“三卡一单”等相关资料。
(由安全员负责)1.2.9电器设备、机械设备的登记、检查、维修记录。
(现场安全员及电工负责) 1.2.10安全生产会议,每月至少一次,以及国定假期的节前、节后的安全教育和季节性的安全技术教育,由参加人员签名、记录。
(由项目经理、安全员负责)1.2.11特殊工种人员必须持有效证件上岗,并作好登记造册。
(由安全员负责) 1.2.12安保体系中的相关资料。
(由项目经理、施工员、安全员负责)1.3 开工后外场安全:1.3.1认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,项目经理是第一责任人,必须对整个施工现场安全全面负责。
1.3.2现场管理人员,必须落实安全生产责任制,根据“安全生产,人人有责”的精神,经常深入施工现场,对发现的事故隐患应及时采取相应的措施,确保施工安全。
安全生产手册目录总则 (3)第一章:办公场所安全规范 (4)第二章:宿舍安全规范 (5)第三章:交通安全 (7)3.1 上下班交通安全注意事项 (7)3.2 差旅 (9)3.3 租车 (10)3.4 打车 (11)3.5 自驾车 (12)第四章:室内作业安全 (13)4.1 进入通信机房勘察注意事项 (13)4.2 进入人孔(地下室)内勘察操作注意事项 (14)4.3 室内施工安全注意事项 (15)第五章:室外作业安全 (17)5.1 室外登高、防雷、防电注意要点 (17)5.2 建筑工地现场查勘注意要点 (18)5.3 野外勘察操应注意要点 (19)5.4 室外施工安全注意事项 (20)5.4.1 室外地面各场景作业安全事项: (20)5.4.2 室外天馈线作业安全事项: (21)5.4.3 室外上塔作业安全事项: (22)第六章:网络信息安全 (24)6.1 业务信息保密 (24)6.2 网络诈骗 (24)第七章:常用急救知识 (26)第八章:安全事故应急方案 (29)第九章:安全生产岗位责任制 (30)第十章:安全检查制度 (31)第十一章:安全教育制度 (32)总则第一条:为了加强安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,特制订此手册。
第二条:始终坚持安全第一、预防为主和综合治理的安全管理方针。
第三条:区域分公司及各部门应当采取多种形式,不定时的加强对员工安全生产知识的宣传,提高员工的安全生产意识。
第四条:我们期待各管理人员、生产人员对本手册不足之处给予提出宝贵意见和建议,我们会进一步完善本手册。
第五条:本手册适合于项目部所有员工。
第一章:办公场所安全规范因工作需求,目前绝大部分项目部办公与住宿一起,为保障公司和员工的人身和财产安全,请严格遵守以下事项:1. 不准在办公室内焚烧任何物品,不准乱接电源,烧电炉,下班或节假日人离开时切断办公室设备电源,杜绝一切火灾隐患;2. 办公室的钥匙不得转交本公司以外员工使用,严禁将外人单独留置在办公室内;3. 下班或节假日个人的现金、贵重物品不得放在办公室抽屉内,以防被盗;4. 下班或节假日应关好门窗,防止公司和个人财产被盗;5. 离开办公室时应将存有保密文档的电脑关闭或设置开启密码;6. 不得在办公室大声喧哗、不得在办公室内抽烟;7. 严禁将易燃易爆、剧毒物品带入办公室;8. 办公室内配备的消防设施设备合器材的位置不得随意改变;9. 如发生突发事件、应立即向上级部门报告,并始终把人身安全摆在第一位;10. 看见本办公室进入陌生人员,应进行盘问;11. 会见外来人员,应尽量在会议室、接待区等公共办公以外的区域进行;12. 办公室内订书机、大头针、曲别针等及裁纸刀、剪刀等刀具、用完既收起。
项目安全管理交底手册工程项目:编制单位:江西省华景建设集团有限公司编制日期:2004.7项目安全管理交底手册目录一,安全管理制度1安全技术措施制度2安全技术交底制度3安全检查制度4安全教育管理制度5安全用电制度6班组安全活动制度7架体、设备安装验收制度8门卫值班和治安保卫制度9施工机具进场验收及保养制度10施工现场安全文明生产制度11施工现场防火、生活卫生规章制度12施工现场工程质量管理制度13施工组织设计与方案编审制度14宿舍工棚管理制度15职工伤亡事故报告制度二、安全生产责任制1项目经理安全生产责任制2工长安全生产责任制3技术负责人安全生产责任制4施工员安全生产责任制5质量员安全生产责任制6安全员安全生产责任制7材料员安全生产责任制8预算员安全生产责任制9设备员安全生产责任制10劳资员安全生产责任制11班组长安全生产责任制12操作人员安全生产责任制13工程项目经理部安全生产责任制14技术部门安全生产责任制15安全管理部门安全生产责任制16设备管理部门安全生产责任制17材料部门安全生产责任制18劳资、教育部门安全生产责任制19治安保卫部门安全生产责任制20后勤管理部门安全生产责任制三.安全目标管理及考核1安全生产责任制考核办法2关于下达工程项目安全管理目标的通知3目标考核办法4经济承包合同中安全生产指标主要内容5分包合同中安全生产指标内容四、各工种安全技术操作规程1木工安全操作规程2钢筋工安全操作规程3抹灰工安全操作规程4砼工安全操作规程5电工安全操作规程6瓦工安全操作规程7架子工安全操作规程8电、气焊工安全操作规程9机械维修工安全操作规程10井字架(施工升降机)司机安全技术操作规程11物料提升机(卷扬机)工安全操作规程12施工升降机工安全操作规程13塔吊司机安全操作规程14油漆涂料工安全操作规程15玻璃工安全操作规程五、机械设备安全技术操作规程1砂浆搅拌机安全操作规程2塔吊安全操作规程3圆盘锯安全操作规程4施工外用电梯安全操作规程5物料提升机安全操作规程6水磨石机安全操作规程7木工平刨机安全操作规程8钢筋切断机安全操作规程9砼泵机安全操作规程10打夯机安全技术操作规程11砼振捣器安全操作规程12机动翻斗车安全操作规程13交流电焊机安全操作规程14气焊(气割)安全操作规程15手持电动工具安全操作规程16砂轮机安全操作规程17钢筋对焊机安全操作规程18装载机安全操作规程设备19钢筋弯曲机安全操作规程设备20施工电梯安全操作规程设备21砼搅拌机安全操作规程设备六、安全检查资料1安全检查制度2建设工程安全日志3安全技术交底1)泥水工安全技术交底2)木工安全技术交底3)钢筋工安全技术交底4)钢筋冷拉安全技术交底5)竹脚手架搭设安全技术交底6)满堂脚手架搭设安全技术交底7)脚手架拆除安全技术交底8)安全网张挂安全技术交底9)内井字架搭设安全技术交底10)内井字架拆除安全技术交底11)上料平台搭设安全技术交底12)大模板的堆放、安装和拆除施工的安全技术交底13)施工现场用电安全技术交底14)中小型机械操作工安全技术交底15)安全帽使用交底4安全技术交底(施工用表)1)安全技术交底目录2)拌和机工程施工安全技术交底(表格)3)玻璃工程安全技术交底4)薄钢板和波形薄钢板安全技术交底5)锤击砼灌注桩工程安全技术交底记录表6)地下防水工程施工安全技术交底7)电工安全技术交底8)电焊操作安全技术交底9)电焊工程安全技术交底10)电梯安装工程安全技术交底11)电梯井道内架子、安全网搭设工程安全技术交底12)防腐蚀工程安全技术交底13)防水工程施工安全技术交底14)附着式升降脚手架工程安全技术交底15)附着式塔式起重机的使用安全技术交底16)钢结构吊装安全技术交底17)钢结构及铁件制作工程安全技术交底18)钢筋绑扎工程施工安全技术交底19)钢筋工程安全技术交底20)钢井架安装卸工程施工安全技术交底21)钢木门窗安装工程安全技术交底22)构件吊装工程安全技术交底23)管道安装工程安全技术交底24)锅炉安装工程安全技术交底25)机动车司机操作安全技术交底26)脚手架工程施工安全技术交底27)金属扣件式双排钢管脚手架拆除安全技术交底28)金属扣件双排脚手架搭设安全技术交底29)卷材屋面施工安全技术交底30)空心楼板安装工程施工安全技术交底31)冷却塔工程安全技术交底32)沥青卷材防水保温工程安全技术交底33)临时用电(低压)电工操作技术交底34)临时用电技术交底35)楼地面工程施工安全技术交底36)履带起重机的使用安全技术交底37)门窗工程施工安全技术交底38)模板安装制作工程施工安全技术交底39)内爬式塔式起重机安全技术交底40)气割工操作安全技术交底141)气焊工操作安全技术交底242)汽车起重机械的使用安全技术交底43)砌块工程施工安全技术交底44)砌体、抹灰工程施工安全技术交底46)砌砖工程安全技术交底记录表47)千斤顶使用的安全技术交底48)人工挖孔灌注桩工程安全技术交底记录表49)人货电梯装拆工程安全技术交底50)室内满堂脚手架搭设工程安全技术交底51)室内水泥浆抹灰工程安全技术交底52)室内照明和上下水安装工程施工安全技术交底53)刷(喷)浆工程安全技术交底54)水塔工程安全技术交底55)塔吊安装(拆卸)工程安全技术交底56)塔吊工程施工安全技术交底57)通风工程安全技术交底58)砼工程施工安全技术交底59)涂料防水屋面安全技术交底60)土方工程施工安全技术交底61)外墙干挂饰面材料安全技术交底记录表62)外檐装饰抹灰工程安全技术交底63)屋面工程安全技术交底64)物料提升机(外用电梯)操作安全技术交底65)装修工程施工安全技术交底66)现浇混凝土工程施工安全技术交底67)烟囱工程安全技术交底68)油漆工程安全技术交底69)竹杆脚手架搭设工程安全技术交底70)竹脚手架拆除安全技术交底71)装卸工作安全技术交底七.施工现场安全措施及要求1现场临时用电一般规定2深基坑土方开挖安全保证措施3深基坑内支撑拆除安全防护措施4支护结构安全防护5高层建筑施工安全一般规定6高处作业劳动保护7高层脚手架安全要求8垂直运输和联络9防火和防雷设施10洞口临边防护一般规定11施工机械安全防护一般规定12履带起重机安全操作要求13轮胎起重机安全操作要求14塔吊起重机安全操作要求15施工电梯安全操作要求16自立式起重机安全操作要求17井架提升机安全操作要求18挖掘机安全操作要求19推土机安全操作要求20推土机安全操作要求21压路机安全操作要求22蒸汽打桩机安全操作要求23柴油打桩机安全操作要求24钢筋弯曲机切断机安全操作要求25砂浆机安全操作要求26砼搅拌机安全操作要求27砼泵安全操作要求28木工圆盘锯安全操作要求29木工压刨机安全操作要求30机动翻斗车安全操作要求31蛙式打夯机安全操作要求32锤式粉碎机安全操作要求33对焊机安全操作要求34磨石子机安全操作要求35空气压缩机安全操作要求36发电机安全操作要求37配电房安全要求38输配电线路安全要求39配电箱安全要求40接地与防雷安全要求41电动机械手持工具安全要求42施工现场照明安全要求43滑模施工安全措施44爬模施工安全措施45古树保护措施八.项目安全应急预案前言为了加强施工现场安全管理及安全交底工作,特制订本手册.项目部技术负责人及项目经理负责本手册的贯彻实施,并根据施工现场具体情况编写针对性的安全交底工作.安全管理制度安全技术措施制度(一)、编制安全技术措施计划,应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据,根据公司年度施工生产的任务,各项工程施工的特点确定安全技术措施项目,针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施,做到不断改善劳动条件,防止工伤事故的发生。
目录目录 (1)项目部安全风险管理 (3)项目经理部安全风险管理 (3)项目经理部安全职责 (3)项目经理部安全权限 (4)项目经理部安全风险 (4)项目经理部安全风险控制措施 (5)项目经理安全职责 (6)项目经理安全权限 (6)项目经理安全风险 (7)项目经理安全风险控制措施 (7)项目经理安全风险责任追究 (7)安全总监安全职责 (8)安全总监安全权限 (8)安全总监安全风险 (8)安全总监安全风险控制措施 (9)安全总监安全风险责任追究 (9)总工程师安全职责 (9)总工程师安全权限 (10)总工程师安全风险 (10)总工程师安全风险管理措施 (10)总工程师安全风险责任追究 (11)安质部长安全职责 (11)安质部长安全权限 (11)安质部长安全风险 (12)安质部长安全风险控制措施 (12)安质部长安全风险责任追究 (13)工程部长安全职责 (14)工程部长安全权限 (14)工程部长安全风险 (14)工程部长安全风险控制措施 (14)工程部长安全风险责任追究 (15)办公室主任安全职责 (15)办公室主任安全权限 (15)办公室主任安全风险 (16)办公室主任安全风险管理措施 (16)办公室主任安全风险责任追究 (16)物资设备部长安全职责 (16)物资设备部长安全权限 (17)物资设备部长安全风险 (17)物资设备部长安全风险控制措施 (17)物资设备部长安全责任追究 (17)计划财务部安全职责 (18)计划财务部安全权限 (18)计划财务部安全风险 (18)计划财务部安全风险控制措施 (18)计划财务部安全风险责任追究 (19)拌合站站长安全职责 (19)拌合站站长安全权限 (19)拌合站站长安全风险 (20)拌合站站长安全风险控制措施 (20)拌合站站长安全风险责任追究 (21)专职安全员安全职责 (21)专职安全员安全权限 (22)专职安全员安全风险 (22)专职安全员安全风险管理措施 (22)专职安全员安全风险责任追究 (23)架子队(工区)安全风险管理 (23)架子队长安全职责 (23)架子队长安全权限 (24)架子队长安全风险 (25)架子队长安全风险控制措施 (25)架子队长安全风险责任追究 (26)技术主管安全职责 (27)技术主管安全权限 (27)技术主管安全风险 (28)技术主管安全风险控制措施 (28)技术主管安全风险责任追究 (29)领工员安全职责 (29)领工员安全权限 (30)领工员安全风险 (30)领工员安全风险控制措施 (30)领工员安全风险责任追究 (31)技术员安全职责 (31)技术员安全权限 (31)技术员安全风险 (32)技术员安全风险控制措施 (32)技术员安全风险责任追究 (32)安全员安全职责 (33)安全员安全权限 (33)安全员安全风险 (34)安全员安全风险控制措施 (35)安全员安全风险责任追究 (35)试验员安全职责 (36)试验员安全权限 (36)试验员安全风险 (37)试验员安全风险控制措施 (37)试验员安全风险责任追究 (37)材料员安全职责 (37)材料员安全权限 (37)材料员安全风险 (38)材料员安全风险控制措施 (38)材料员安全风险责任追究 (38)工班长安全职责 (38)工班长安全权限 (39)工班长安全风险 (40)工班长安全风险控制措施 (40)工班长安全风险责任追究 (41)项目部安全风险管理项目部安全风险管理实行二级管理机制,即:项目经理部、工区(架子队)。
项目安全管理手册1 总则1.1 目的以较高的安全生产管理水平和先进的安全文化理念为标尺,实现安全生产管理的同质化、规范化和标准化,从而提升全系统安全生产管理水平。
1.2 安全生产理念为了体现“中国建筑”珍重生命、构建和谐企业和以人为本、科学发展的先进文化思想,中国建筑股份有限公司(以下简称股份公司)安全生产的理念确定为“中国建筑,和谐环境为本;生命至上,安全运营第一”。
1.3 适用范围《项目安全生产管理手册》(以下简称手册)适用项目部的安全生产管理。
本《手册》管理范围覆盖房建,市政和路桥及相关专业领域。
1.4 管理要求施工过程中涉及到的安全表格,以地方政府规定的表格为主,地方政府没有规定的,按照本《手册》中的表格执行。
1.5 解释与管理权限本《手册》由项目安全部负责解释,《手册》的日常管理由项目部负责。
2 安全生产组织2.1 机构2.1.1 各级企业必须建立健全安全生产的组织机构,包括:(1)安全生产决策机构根据有关法律法规和企业自身情况,各级企业应成立安全生产的最高决策机构-安全生产委员会(以下简称安委会)。
安委会办公室可设在安全生产监督管理部门。
安委会主任由企业安全生产第一责任人担任,副主任由主管生产负责人担任,成员由企业内部与安全生产有关联的各职能部门负责人和下属企业主要负责人组成。
(2)安全生产监督管理机构施工企业应按照《中央企业安全生产监督管理暂行办法》(国资委第21 号令)、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]91 号)和《中国建筑股份有限公司安全生产管理条例》中的规定设置负责安全生产监督管理工作的独立职能部门;勘察设计、房地产开发等其它生产企业应当明确安全生产管理部门;安全生产管理机构的设置应与企业的生产经营规模相适应。
2.1.2 各级企业较大的分公司、区域公司等应设立独立的安全生产监督管理部门。
2.1.3 各项目经理部应成立安全生产领导小组。
建设工程实行施工总承包的,安全生产领导小组由总承包企业的项目经理、项目党群负责人、项目生产经理、项目技术负责人和项目安全负责人及专业承包企业和劳务分包企业的项目经理等组成;各项目经理部应根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门。
2.2 人员2.2.1 施工企业和项目专职安全生产管理人员的配备标准应按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]91 号)中的规定满足下表要求,并应根据企业经营规模、生产需要和危险源多等特点予以适当调增:2.2.2 各级施工企业应按照《中建总公司安全生产监督管理人员管理条例》(中建安字[2006]287 号)中的规定设置安全总监,安全总监按副总工程师或助理总经理级次定位,配合主管生产的副总经理专职负责本企业安全生产监管工作。
2.2.3 房屋建筑工程或装修工程建筑面积5 万m2 以上、市政工程造价1 亿元人民币以上、路桥等基础设施工程2 亿元人民币以上或省级以上重点工程项目应设立项目安全总监,安全总监进入项目领导班子,协助生产经理专职负责工程项目的安全生产监管工作,其他项目可设项目安全负责人。
2.2.4 各施工企业较大的分公司、区域公司应依据实际生产情况配备不少于2 人的专职安全生产管理人员。
2.2.5 勘察设计、房地产开发等其它生产企业应根据企业和工程的实际情况配备负责安全生产监管工作的专(兼)职安全生产管理人员。
2.2.6 专职安全生产管理人员必须经建设主管部门或其他有关部门安全生产考核合格并取得安全生产考核合格证书后持证上岗。
2.2.7 各级企业应当加强安全生产监管队伍建设,提高人员素质,鼓励和支持安全监管高端队伍的形成。
安全生产监督管理机构工作人员应当逐步达到以注册安全工程师为主体。
2.2.8 各级施工企业应参考如下原则分级建立安全专家库,安全专家采用申报制度,申报表见下表:(1)二级专家:从事安全生产管理工作5 年以上,具备工程师职称,中专以上学历;(2)一级专家:从事安全生产管理工作8 年以上,具备高级工程师职称,大专以上学历。
3 安全生产责任3.1 责任制的层级关系股份公司系统建立“四级管理、层级负责”的安全生产管理体系,按照“横向到边、纵向到底”的原则,制定股份公司、二级法人单位(股份公司区域公司及事业部)、三级法人单位(二级法人单位区域公司及事业部)、工程项目分级安全生产责任,明确各关键岗位、各职能部门安全生产管理职责。
3.2 各责任层的责任制概述3.2.1 股份公司对全系统安全生产工作负指导、监督职责。
负责编制年度以及特殊时期安全生产工作目标和实施计划,建立安全生产考核评价体系,指导、监督、考核各二级单位完成安全生产工作目标,指导、协调较大以上生产安全事故的应急救援工作,负责事故的统计以及较大以上事故的报告、内部调查和处理。
3.2.2 二级法人单位对本单位安全生产工作负监督、管理职责。
统一对接属地政府主管部门,建立本单位安全生产管理制度、标准,监督、检查指导所属工程公司建立并完善安全生产组织保证体系,落实安全责任和各项安全技术措施方案,定期开展检查活动,对各工程公司安全生产状况实施综合考评,负责事故的统计、报告和一般事故的内部调查和处理以及组织较大事故的应急救援工作。
3.2.3 三级法人单位是安全生产工作的责任主体,对本单位的安全生产负管理、组织职责。
应按规定建立健全安全生产组织保证体系;筹措并落实安全技术措施经费,确保安全投入;组织开展各项安全活动,对工程项目安全生产进行管理和控制;建立并落实企业生产安全事故应急救援体系;及时、如实的统计和报告生产安全事故,协助开展对事故的调查和处理。
3.2.4 工程项目是安全生产工作的载体,项目经理部负责具体组织和实施各项安全生产工作。
贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度,组织、落实各项安全生产管理工作,完成各项考核指标;建立并完善项目部安全生产责任制度和自我监督考核体系,积极开展各项安全活动,监督、控制分包队伍执行安全规定;建立项目部应急救援组织,及时、如实报告生产安全事故。
3.3 企业管理层和职能部门的安全生产责任制3.3.1 企业管理层的安全生产责任制3.3.2 企业机构及各职能部门的安全生产责任制3.4 工程项目关键岗位和职能部门的安全生产责任制3.4.1 工程项目关键岗位安全生产责任制3.4.2 工程项目各职能部门的安全生产责任制3.5 责任制落实措施3.5.1 各级企业应建立各项安全管理制度,包括安全生产教育培训、中国建筑股份有限公司安全生产管理手册20监督检查、安全技术与交底、安全奖罚、安全资金投入、劳动保护、特种设备管理、事故报告与应急处理等方面,明确各项安全生产管理工作的内容和要求,将各级、各岗位的安全生产职责落实到具体工作之中。
3.5.2 各级企业上下级之间应签订安全生产目标责任书(或安全生产责任状),明确安全生产目标、相关工作,以及考核兑现的条款,将主要负责人经济收入与安全生产工作挂钩。
对安全生产目标完成情况,企业以年度为周期进行考核。
工程项目总分包之间应签订安全生产管理协议书,确定安全生产目标,明确双方在安全生产方面的职责与权限。
3.5.3 各企业安全总监和安全监督管理部门对各层级责任制的落实情况,结合安全生产检查、安全评价,定期或不定期进行检查和督促,对存在问题严重的企业或项目,应提出整改建议。
4 安全生产技术各级企业必须制定本企业的安全技术措施方案管理制度、安全技术交底制度和安全验收制度等。
4.1 安全技术措施及方案4.1.1 针对下表所列的危险性较大的分部分项工程,各企业需单独编制安全技术措施及方案,安全技术措施及方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。
4.1.2 危险性较大的分部分项工程安全技术措施及方案应包括以下内中国建筑股份有限公司安全生产管理手册22容:(1)工程概况:分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件(2)编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸、施工组织设计等(3)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划(4)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等(5)施工安全保证措施:组织保障、风险分析、技术措施、应急预案、监测监控等(6)劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等(7)计算书(8)施工图及节点图4.1.3 专项安全技术措施及方案的编制和审批4.2 安全技术交底4.2.1 各项目经理部必须建立健全和落实安全技术交底制度。
4.2.2 安全技术交底必须按工种分部分项交底。
施工条件发生变化时,应有针对性的补充交底内容;冬雨季节施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。
工程因故停工,复工时应重新进行安全技术交底。
4.2.3 安全技术交底必须在工序施工前进行,并且要保证交底逐级下达到施工作业班组全体作业人员。
施工组织设计(施工方案)交底顺序为:项目总工程师-项目技术人员-责任工程师;分部分项施工方案(或操作手册)交底顺序为:项目技术人员-责任工程师-班组长;分项施工方案(作业指导书)交底顺序为责任工程师-班组长-作业人员。
4.2.4 安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认,并各持有一套书面资料。
4.2.5 安全技术交底文字资料来源于施工组织设计和专项施工方案,交底资料应接受项目安全总监监督。
安全总监应审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性并存档。
4.3 安全验收4.3.1 各项目经理部必须建立健全施工现场的安全验收制度,各类安全防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。
4.3.2 项目自有、租赁、分包企业自带以及现场实施的安全防护用具、设施和设备必须严格执行验收制度。
4.3.3 经专家论证的超过一定规模的危险性较大工程,由项目经理部组织具体验收工作,企业相关部门参与验收。
4.3.4 验收范围包括:(1)安全防护用具:脚手杆、扣件、脚手板、安全网、安全带、漏电保护器、电缆、配电箱以及其它个人防护用品;(2)各类脚手架:落地式脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、爬架、挂架、井架、大模板插放架、马道及其它危险性较大的脚手架;(3)各类临边、孔洞、护头棚、安全网等防护设施;(4)现场临时用电工程;(5)塔式起重机、施工升降机、龙门架和其它机械设备;(6)现场的各类消防器材;(7)防水、防毒作业的材料;(8)上级安全管理部门或企业要求需要验收的其它用具、设施。
4.3.5 施工现场使用的各种特种劳动防护用品在验收时应备案各种特种劳动防护用品合格检测报告及出厂合格证等。
4.3.6 安全验收程序4.3.7 各类验收应填写验收记录,参加验收的各方签字确认后交项目经理部安全管理部门存档。