集团公司考勤管理方案
一、总则
为了规范考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，提高工作效率，结合公司实际情况，特制定本办法。
二、工作制度
（一）工作时间
1、星期一至星期六为工作日，周日休息（特殊部门除外）；
（1）蓝蓝置业置业顾问周一至周五轮休，周六、周日不允许休息，可请假；部门经理周一到周六不允许休息，周日休息；
（2）蓝蓝置业工程部现场人员可根据现场情况轮休；
2、上班时间内不允许休班，可请假；周日休班必须提前写休班条；
3、节假日休息由集团公司统一安排。
（二）考勤打卡制度
1、公司实行上、下班打卡制度。集团公司各部门、各公司在职职工一律执行打卡制度；
2、不参与打卡的领导及职工，每日工作时间同等于职工；
3、打卡时间：
3月-9月作息时间：上午签到6:30-7:30、上午签退11:30-12：00；下午签到13：00-13：30、下午签退17：30-18：30；
10月-2月作息时间：上午签到6:30-7:30、上午签退11:30-12：00；下午签到12：30-13：00、下午签退17：00-18：00。
4、迟到：员工于规定打卡时间后30分钟内打卡为迟到，一次扣5元，30分钟后视为旷工，如：7：30-8：00为迟到，8：00以后为旷工，
当月迟到3次按旷工1天处理，旷工一天的按日工资的双倍处罚；当月迟到3次以上按旷工2天处理，旷工两天的按日工资的四倍处罚；
5、早退：提前早退者视为旷工；
6、无请假条超出2天者视为旷工处理，连续旷工15天或年度累计旷工30天，按国家和公司有关规定予以除名；每月考勤公示期为2日，公示期结束后不再允许补签、补假；
7、因公外出不能打卡：当事人在两日内需写明工作事由及延误签到或签退的时间，由相关人员签字确认、审批，并到人力行政部备案。超过两日未补签的不再允许补签，按旷工处理。
（三）请假制度
1、星期一至星期五不允许请假，请假天数超过当月全勤天数的10%（含10%），扣除当月相应比例的绩效工资，具体如下；
请假天数为当月全勤天数的10%，扣除当月绩效工资的10%；请假天数为当月全勤天数的11%，扣除当月绩效工资的11%……，依次类推；
2、集团公司各部门的批假权限：本部门主任对员工批假权限为一天；本部门集团分管领导对员工批假权限为两天（连续）；集团公司运营总监对员工批假权限为三天以上（含三天），签字认可后到人力行政部备案；
3、各分公司的批假权限：各分公司负责人对员工批假权限为一天；各分公司集团分管领导对员工批假权限为两天（连续）；集团公司运营总监对员工批假权限为三天以上（含三天），签字认可后到人力行政部备案；
若遇特殊情况不能按时上班，需请示主管领导，否则一律按旷工
