公务员面试计划组织类题型答题模式

一、计划组织类之组织活动（组织题大框架：开头+前期+中期+后期+结尾）漂亮答法：前（重点）：确定活动主题为某某某中：突发状况的解决后：收尾工作，活动资料的上传和分享（官的专题讨论）（一）开头：职责开头，“我会。

”或者意义开头。

…….有利于……，有我来展开组织，我将把握核心，突破难点，着力做好各个细节。

（二）前期：把握核心，确定要素：准备工作，容包括人财物地时（有时候省略）（三）中期：实施阶段，包括行程安排、应急处理、安全防、具体容等（四）后期：总结汇报（五）结尾：以上就是我的组织计划，考生回答完毕，！3、组织活动由哪些？接待晚会宣传会议学习培训比赛3.1接待…….有利于……，有我来展开组织，我将把握核心，突破难点，着力做好各个细节。

前：第一、领会这次活动精神，通过查阅相关活动记录和效果，了解对的意见和想法，推出新，制定好活动计划，报领导审阅。

同时与对负责人进行沟通，确定对人数，年龄构成、男女比例、食宿习惯以及是否有特殊病史，是否有特殊要求。

并根据收集到的情况进行食宿安排。

）第二、考虑到此次……是为了…..，我将会把活动的主题确定为…….，尽可能确保大家参与热情高，学习效果好，活动的时间和地点确定为…….，着力保证活动的成效。

（亮点）中：第三、综合考虑天气、交通等实际情况合理调整行程确保出行安全、配备好药品；发放小红帽和小红旗等相关物品，便于跟踪活动中人员的行迹。

第四、活动中充分考虑参与对象的感受，始终保持细心、耐心、责任心的态度，通过…..调动活动对象的情绪。

安排专业讲解员对与会对象进行包含趣味性的解说。

第五、对活动中发生的突发情况，如…(人员丢失，随身物品被盗，人身伤亡)，要及时妥善予以解决，并吸取经验教训，改进细节工作。

（亮点）后：在活动结束后，我将做好这次….总结，将活动中的一些亮点照片，进行汇总制作成VCR，传给参与此次活动的人员。

同时将活动形成工作汇报，报请领导审阅，还可以制作成工作日志，以便为日后类似工作的开展提供有力的参考和借鉴。

1.领导要你开展一个寻找最美家庭的活动，你怎么做？一、确定方案：将评选标准确定为家庭和睦、邻里关系和谐、老幼同堂等弘扬家庭风貌的家庭；报名方式定为：以家庭为单位的自我推荐和他人推荐的方式将报名材料发送到我们的专用邮箱，或者直接邮寄材料到我们单位；评选方式分为网络投票初选与专家评委审阅参选材料的终选两个阶段；初选时间定为7月1日到8月30日，终选初定为9月1日。

二、广泛宣传：通过我们的官方网站、微信、微博进行网络宣传；通过在各社区粘贴宣传海报等方式进行实体宣传；通过电视、广播等进行媒体宣传。

三、网络初选：将各家庭的报名材料放到我们的投票专网，进行投票；投票专网要注意用IP限制，防止刷票行为的出现，并设立举报热线，让网友监督各家庭的材料，对于虚假材料的一律取消资格，尽量做到公平、公开、公正；待网络投票完成后，选出10个得票最多的家庭作为候选家庭，在网站上公示；四、砖家评选：邀请妇联、社区办、街道办等领导作为评审，对10个候选家庭的材料进行评审，通过走访了解的形式进行打分，确定最高分的家庭为我们的最美家庭。

五、表彰公示：在文化宫进行现场表彰，在表彰现场播放我们走访家庭时所录制的相关家庭影像，待播放完后，由领导对最美家庭进行公布及颁发相应的奖励，整个过程通过电视进行直播以扩大宣传效应。

2.某村主要种植蔬菜，你是村长助理，邻县的蔬菜销售搞得很好，你去邻县学习，需要注意什么问题？如果由我负责此次向邻县学习，我会注意以下几个方面问题：首先，要注意了解本村蔬菜的情况，销售的做法和销售过程中存在的困难其次，要注意在学习的过程中要不耻下问，认认真真的带着问题向邻县的企业负责人、村干部、农户学习销售经验，向该县农业部门学习销售的政策，并做好记录，必要时要进行摄像或者录音，回来传播给更多的人然后，要注意到是否可以共享销售渠道，邀请销售商到我村收购蔬菜。

注意与销售商建立良好的关系，一是方便日后向他们进一步学习请教，二是可以邀请其来我村考察收购群众的蔬菜，解决群众的实际困难最后，要注意结合本村实际，学习到的经验，不能生搬硬套，要注重创新3.有个地方的博物馆免费开放三年而无人问津，领导要你做一个调研并给出建议，给领导做参考，你会怎么做？1. 做好事前调查工作。

计划组织类第一节例题解析一、调查、调研活动例1：近来某县上访频繁发生，你是政府工作人员，领导让你去摸查原因，你怎么做？【答题思路】1. 先说明调查群众上访原因的意义群众的上访，是对我们工作的有力监督，也说明我们的工作存在有待改进的地方。

很好的解决群众上访问题，是民生工程的直接体现和必然要求。

如果领导让我去调查群众上访频繁发生的原因，我会从以下几个方面着手进行：2. 采取不同方式了解真相第一，结合近期接待上访群众的单位或者同事，了解清楚最近上访人员的具体来源地点和反映的问题。

第二，通过实地走访的形式，展开深入细致的调查。

充分利用时间，做好准备，深入到镇、乡、村等上访者反映问题较多的具体地点，进行实地的调研和访问。

在走访的过程中，注意与群众的沟通方式，采用拉家常的方式，拉近与群众的距离，打消他们的疑虑，走进群众的内心世界，倾听他们的真实声音，掌握他们所反映的客观情况，并做好笔录。

第三，针对所反映县城的情况的上访者，实施问卷调查和电子访谈的情况，做好调研。

要科学合理的设计调查问卷的内容，做到具有针对性、易操作性和客观性。

问卷的内容至少应该包括：所面临急需解决的主要问题、解决问题存在的障碍、问题引发的原因、问题发生的具体时间等。

在采用调查问卷方式进行调查的过程中，注意问卷的发放和收回，并且尽力多派人手，保证问卷内容的真实性和可靠度。

3. 整理调查结果，形成文字报告，提交领导审阅最后，结合实地走访的记录和调查问卷的情况，整理出相关问题和数据，把造成上访频繁的主要原因按照调查反映的具体情况，由主到次，逐一列明，呈给领导审阅，利于领导针对调查到的原因，采取下一步的解决措施。

同时，自己也要做好总结，便于为自己或同事日后从事类似的活动提供有价值的参考。

例2：你负责组织对所在单位辖区内的吸毒人员情况调查活动，你怎么开展？【答题思路】1. 说明这次调查工作的重要性，表明认真负责的态度对本辖区内的吸毒人员情况进行摸底调查，获取详细信息，有助于本单位今后更有针对性地开展工作。

计划组织协调类题型(de)答题思路（一）会议组织类问题（三个阶段十二个步骤）1、会议准备（1）确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排.（2）确定参加会议(de)范围或人员,确定工作人员、会议经费预算.（3）安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等.（4）做好会场布置,制定好后勤保障方案.（5）发放会议通知.2、会议实施（1）会议签到及会议文件资料发放.（2）按会议议程逐步开始,维持会场秩序,做好会议记录.（3）安排好会议进行中(de)后勤保障,处理会议过程中(de)突发情况等.3、会议结束（1）安排好参会人员离开时乘坐(de)交通工具.（2）清理会场,统计经费并报销.（3）整理会议资料并形成简报.（4）落实会议精神,撰写工作总结.（二）调查类问题（三个阶段十四个步骤）1、调查(de)准备（1）确定调查题目,明确调查目(de).（2）确定调查内容,设计调查方案.（3）确定调查对象,选取调查单位.（4）确定调查(de)调查方式和方法.（5）确定调查表或调查问卷.（6）确定调查时间和调查期限.（7）确定调查经费,确定调查工作人员并培训.2、调查实施（1）采集调查数据.（2）指导工作人员工作.（3）协调调查进度及出现(de)其他情况.3、调查(de)资料整理分析（1）进行数据审核、查询.（2）进行调查数据处理.（3）确定调查资料分析研究方法,并进行调查分析.（4）撰写并提供调查报告,如有必要,还可召开新闻发布会.（三）参观接待类问题（三个阶段十五个步骤）1、参观接待准备（1）掌握要接待人员(de)基本情况：单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目(de)和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要求等.（2）事前安排好食宿、交通.（3）确定工作人员及经费.（4）制订接待计划,及时报告主管领导,听取领导对接待工作(de)意见.（5）通知及协调有关部门落实接待计划.2、参观接待实施（1）按原定计划接站.（2）根据到访人员具体情况安排住宿、饮食.（3）根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排.（4）随时征求到访人员意见,及时调整活动动安排.3、参观接待结束（1）征求到访人员对接待工作(de)意见.（2）协助安排好返程交通,结算住宿费等.（3）落实反程安排及送行车辆并送站.（4）通知到访人员单位接站.（5）归还接待使用物品,结算经费.（6）清理接待工作文件资料并撰写报告,向领导汇报.（四）新闻发布类问题（三个阶段十四个步骤）1、新闻发布会(de)准备（1）确定新闻发布会日期、地点、新闻主题.（2）确定组织者与参与人员,选定合适(de)主持人和发言人.（3）撰写新闻发布议程、发言提纲、新闻通稿及宣传辅助材料.（4）确定参加新闻发布(de)领导、嘉宾、记者及相关人员并进行通知.（5）做好预算,购买礼品及相关物品.（6）对主持人、礼仪人员和接待人员进行培训和预演.（7）确定安全人员并做好安全预案.（8）安排好饮食、娱乐等相关事项.2、新闻发布会(de)开始（1）来宾签到、贵宾接待、发放相关资料、引导就座.（2）按议程开始.（3）做好发言(de)引导及维持好会场秩序.3、新闻发布会(de)结束（1）及时整理记录材料并立卷归档.（2）搜集各媒体报道资料,追踪媒体和公众(de)反应,对偏差和不良反应及时纠正.（3）评测新闻发布会效果,收集反馈信息,总结经验.（五）晚会类问题（三个阶段十八个步骤）1、晚会筹备（1）晚会筹备（2）成立筹备小组,确定人员分工.（3）编排晚会节目,选定演员、晚会主持人等.（4）制定晚会策划书,设计晚会形式,制作节目单.（5）选择晚会会场,设计晚会舞美.（6）做好经费预算,购买相关物品,安排音响、灯光等事项.（7）邀请嘉宾,确定观众范围,做好晚会宣传.（8）进行晚会彩排、联排,及时纠正晚会中出现(de)问题.（9）发放晚会通知,摆放晚会会场中(de)相关物品.（10）检查晚会会场设施,做好晚会安全预案.2、晚会现场（1）引领嘉宾就座,组织观众入场,演员签到.（2）组织好会场秩序,安排好后勤剧务,管理好演员.（3）依节目单进行演出,前台、后台、舞台监督、音响、灯光等各部门协调一致.（4）及时处理突发(de)意外情况,确保晚会顺利进行.（5）做好晚会摄影、录像等工作.3、晚会结束（1）整理晚会现场,清理归还各种物品.（2）结算晚会经费.（3）整理文字材料,做好宣传,进行总结.（六）旅游类问题（三个阶段十七个步骤）1、旅游准备（1）确定旅游主题,确定旅游方式（单位自己组织还是选旅游团）.（2）确定参加旅游人员,了解参加会员(de)身体素质,确定组织工作人员.（3）确定旅游目(de)地,选择旅游线路,确定旅游时间期限.（4）选择合适(de)交通工作,合适(de)食宿标准.（5）确定好经费(de)来源（自出还是单位出或两者结合）.（6）了解目(de)地(de)景点情况、风土人情、语言交通、天气变化等情况.（7）准备好旅游医疗防护、雨具、摄影器材等相关后勤保障工作.（8）拟定线路图、注意事项、行程安排、安全预案、通知等文字材料.（9）购买好旅游车票或机票,提前通知参加旅游人员相关事项.2、外出旅游（1）到事前通知(de)地点集合,清点人数,讲清注意事项.（2）按事前选种组织旅游,安排好“嘱、住、行、游、购、娱”等.（3）确保旅游途中(de)安全,及时处量意外情况.（4）安排好旅游(de)后勤保障、摄影等事项.（5）确定反程机票或车票.3、旅游结束（1）征求参加旅游人员意见并将其安全送回,及时向领导汇报.（2）结算工经费,处理旅游物品,冲洗照片并搜集文字材料.（3）撰写旅游总结.（七）培训类问题（三个阶段十三个步骤）1、培训准备（1）确定培训目(de)、培训内容和方式.（2）确定培训对象、培训(de)工作人员和管理人员.（3）聘请培训教师、确定授课方式.（4）确定培训时间及期限,安排培训场地.（5）做好培训计划及管理规定,印制购买培训资料及教材、试卷.（6）做好经费预算及食宿等其他后勤保障工作.（7）通知培训人员培训时间、地点、注意事项等相关内容.2、进行培训（1）召集培训人员,明确培训要求.（2）按计划进行培训,监控培训进展.（3）加强培训管理,及时处理培训突发情况.3、培训结束（1）进行培训考核,征求培训意见.（2）结算培训经费,将培训材料进行归档.（3）撰写培训总结并向领导汇报.1、大型活动怎样组织假如你是某单位工作人员,你所在单位要组织一次大型活动,领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你(de)打算参考答案：大型活动是一项有目(de)、有计划、有步骤地组织众多人参与(de)社会协调活动.大型活动具有鲜明(de)目(de)性、周密(de)计划性、广泛(de)社会传播性、严密(de)操作性、经济社会效益性.大型活动组织或计划起草要点：第一,明确活动(de)组织目(de)、指导思想、开展依据；第二,明确活动(de)参与主体,主管部门（单位）、主办部门（单位）、协办单位（机构）、赞助单位、参加单位（机构）等.第三,活动准备阶段.成立组织（活动组织委员会）、召开组委会工作会议（至少一次,可根据情况召开多次）；活动审批手续办理；起草、下发活动组织文件（通知、宣传材料）；确定活动举行地点；明确活动开始和持续时间；新闻媒介(de)参与单位,媒介宣传；通知需要参加活动(de)单位（人员）及注意事项；准备好活动需要分发(de)文字材料；活动场地(de)联系及布置；活动服务保障人员(de)安排及培训；外地参加活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；安全保卫措施；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定活动程序册.第四,活动举行预备阶段.会务组进驻；活动服务保障人员开始工作；检查各项准备工作任务(de)落实情况；组织参加活动单位（人员报到）；外地参加活动人员(de)接机、接站；提前通知有关领导；准备领导讲话稿.第五,活动举行阶段.举行开幕式（闭幕式）；活动进行中(de)组织协调（收集情况、协调矛盾、处理纠纷等）；活动(de)宣传报道.第六,活动收尾阶段.外地参加活动人员(de)送机、送站；活动服务保障人员逐步减少、解散；物资归位、文件归档；经费物资结算、决算；可视情召开组委会最后一次会议,通报活动(de)组织情况；进行活动总结；向有关领导（部门）汇报活动组织情况；有(de)重要活动还在活动后发情况通报.活动后(de)监督和落实.2.组织单位工作绩效(de)群众调研,请你说说前期(de)准备工作.答题思路及要点：本题主要是考察备考者组织计划协调能力.回答思路：（1）这是领导对我(de)信任,我一定尽心尽力组织好这次调研活动.（2）就调研活动(de)内容、时间、地点、方式和参加调研活动(de)相关人员做好计划,报领导批准.（3）做好准备工作.一是成立工作小组,指派专人负责搞好人员调研前(de)培训、调研样本选取、调研方式、联络等工作.二是重点准备好问卷调研材料.包括对单位工作目标、工作计划、工作内容、工作效率、工作满意度等相关内容(de)问卷设计,确定考察指标.（4）组织实施.注意调研时限内抓紧人员采取适当方式到调研群众重点是单位服务有代表意义(de)对象群体中进行走访座谈和问卷调查,注意各种意见和建议(de)收取.根据调研结果进行整理收集资料,然后写出调研报告.（5）做好总结,向领导汇报.3、假如你是一位乡镇党委秘书,让你组织一次会议,你如何进行答：假如我是一位乡镇党委秘书,由我组织会议,我会把会议(de)组织分为三个阶段：首先是会前准备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议举行地点,明确会议开始和持续时间,通知需要参加会议(de)人员,准备好会议上需要分发(de)文字材料；第二个阶段是会议举行阶段,在这个阶段我主要是围绕会议(de)精神,调动大家(de)积极性,使大家对问题充分发挥自己(de)意见,群策群力,充分理解会议(de)精神和目(de),把各种局限性或错误(de)理解消灭在萌芽阶段；第三个阶段是会后(de)监督和落实,会议(de)召开有特定(de)目(de),但绝不是为了开会而开会,会议过后(de)行动才是会议(de)目(de).所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督,没有达到要求(de)应督促其落实.组织协调类1.为了加强党(de)建设,局党委开展堡垒工程活动,你如果作为组织部部长,怎样实施这项活动开展堡垒活动,这是加强党(de)建设(de)一项重大措施.我作为党委组织部部长、党组织职能部门(de)负责人,准备做好如下几项工作：①大力宣传开展堡垒活动(de)重大意义,提高党员参与活动(de)自觉性.我们准备召开各处室党支部负责人会议,部署开展堡垒活动(de)具体做法.然后,召开全体党员大会,进行动员,使厉害明确开展堡垒活动(de)重大意义,使大家自觉参加这项活动.②组织部加强对各处室党支部开展堡垒活动(de)指导,及时总结经验并加以推广,使堡垒活动朝着纵深(de)方向发展.加强指导③在活动开展(de)过程中,不定期地组织座谈会、汇报会.汇报活动开展(de)情况,座谈会活动开展(de)经验,尤其要总结在开展堡垒活动中党员所产生(de)变化,党组织战斗提高(de)情况.使各单位之间相互学习,取长补短.④开展评比活动.对在开展堡垒活动中取得优秀成绩(de)单位和党员给予表扬,从而巩固开展堡垒活动所取得(de)成果.⑤总结经验,巩固成果,向领导汇报.1.制定方案——包括：成立领导小组,明确分工,责任到人；活动主题,活动步骤,活动形式,活动内容；领导审批.2.大力宣传——党组负责人部署会议,全体党员动员会议.3.组织实施——加强指导,定期汇报,树立典型,奖励先进.4.总结经验——巩固成果,向领导汇报.2.领导让你组织全县救灾捐款活动,你如何规划一方有难,八方支援,组织救灾捐款活动具有非常重要(de)积极意义,向灾区伸出自己(de)援助之手,给灾区人民募捐资金和物资,是我县人民社会责任感(de)体现.所以我一定会高度重视,认真开展此项活动.为确保此次捐款活动顺利开展,我要精心策划,周密部署,从细处着手,做到有备无患.成立领导小组,明确分工,责任到人.积极听取同事(de)意见和建议,群策群力.首先,要结合灾情和我县工作实际,选择好募捐(de)主题、时间、地点.确定通俗易懂、易于记忆、具有较强感召力(de)募捐主题.根据募捐(de)预估规模和期望效果选择合适(de)活动举办地点和活动时间.其次,要做好宣传工作,访问灾民及救灾英雄、录制宣传短片、编写宣传资料,尽可能号召更多(de)人关注灾情、献出爱心.再次,要准备好募捐箱、桌子及音响等设备,编写一些具有号召力(de)宣传标语,如“一双手,一份力量”、“众志成城,善行天下”、“捐出一份爱心,留下一片希望”等,并做成横幅以便在活动现场张挂.这些准备工作做好后,制定一份书面计划,报领导审批.募捐实施阶段要注意以下几点：第一,要完善场地设置,提前到达募捐地,挂好横幅摆好桌子、募捐箱、音响等设备;第二,注意募捐活动不能影响了正常(de)工作生活秩序,并根据天气情况及时采取措施;第三,在现场播放宣传短片,发放有关灾情(de)资料,宣扬救灾口号,调动现场(de)气氛以感染更多(de)人参与到活动中来.第四,专门安排人员对每笔捐款(de)数额都做好登记,以便核对.第五,加强人力管理调配,维护好现场秩序.同时,务必做好募捐活动(de)全程监督工作,形成透明、公开、高效(de)工作机制,让每一笔善款都能完完整整送到灾民手中、用到灾民身上.活动结束后,清点款项统计募捐(de)具体数额,与灾区相关组织联系按照法定程序进行捐赠,最后总结这次募捐活动(de)不足和经验,形成文字报告相关领导.1.制定方案——包括：成立领导小组,明确分工,责任到人；活动主题,现场布置,现场组织,善款处理；领导审批.2.大力宣传——动员大会；灾情通报,宣传短片；口号,标语,横额,传单.3.组织实施——把握细节：预估规模,选好地点；现场布置、组织；善款透明公开.4.后续工作——核对善款,联系组织,移交善款.5.总结经验——归纳总结,汇报领导.。

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1. 定义和目标。

公务员面试几种常见题型答题的基本思路与对策1.计划组织类开头：意义：尽快切题：开展××（活动）/计划是……（性质）。

表态：我要……（认真组织、认真完成、精心安排等等）。

中间：此次活动或计划开展目的（说实在点）；组织活动的/计划安排的重点（氛围、主题/内容、形式/方法、保障）；如何落实（切实组织实施、协调各方力量、及时请示领导、发现问题及时修正等）结尾：相信在领导和同事的关心支持下，这项工作能够得到圆满解决，【目的】也能得到实现。

2.应急处理类开头：性质：发生XX事，事涉……，事关和谐稳定大局、事关党和政府形象。

表态：我要妥善处理（认真处理，冷静行事……）。

中间：首先快速了解情况（搜集信息）——及时到位（赶到现场），积极协调（前期准备）——抓住重点（这件事情的第一要务是……）——调查处理（分工合作，落实责任）——维护形象——请示汇报结尾：总之，在处理这件事的过程中，我会始终坚持冷静、周到，尽快平息事态、积极满足群众诉求、维护党和政府形象。

我也相信，群众终究是通情达理的，动之以情、晓之以理，这件事情会得到圆满解决。

3.人际协调类开头：认识：人与人之间难免产生误会，但本着坦诚的心态，积极沟通，一定会得到圆满解决。

表态：我要冷静对待、圆满处理。

中间：领导对我的批评是关心爱护，是对我的要求严格……1.与同事有了矛盾，我首先要从自己身上找原因：①提建议不被接纳：建议不翔实、具体，没有给出可操作的具体建议；②被误会：自己沟通不够；③被疏远：自己与同事交流不够，没有很好地融入这个团队；④被指使、被派活：这是给我锻炼学习的机会，况且能帮助同事、为工作做贡献也是我的本分。

2.遇到棘手尴尬的事情，我总的理解是：一要坚持原则，做好本职工作；二要积极沟通，争取别人的理解和支持……3.注意分情况说明结尾：1.对于矛盾：总之我相信，人与人之间没有解不开的疙瘩，没有过不了的鸿沟。

只要本着以诚相待的原则，积极沟通，矛盾与尴尬都会化解。

计划组织类面试题答题模板
面试官提问：请您介绍一下您的计划组织能力。

回答模板：
我的计划组织能力主要体现在以下几个方面：
1. 制定计划：我能够根据任务的要求和时间节点，合理安排每一个步骤，制定出详细的计划。

在计划制定中，我会考虑到各种可能出现的风险和问题，并提前做好充分的应对措施。

2. 组织团队：在团队中，我会考虑每一个团队成员的特点和能力，将任务分配到最合适的人员手中，确保每个人都能发挥自身的长处。

在团队管理中，我会采用不同的激励措施，调动每个人的积极性和创造力。

3. 监督执行：在任务执行的过程中，我会严格掌控进度和质量，及时发现并解决各种问题，确保整个任务能够按照计划顺利完成。

同时，我也会适时地对团队成员进行反馈和辅导，帮助他们改进工作方式，提高工作效率。

通过以上的计划组织能力，我能够确保任务高效、有序地完成，同时也为团队成员提供良好的工作氛围和发展空间。

千里之行，始于足下。

202X年公务员面试计划组织类题型答题模式组织类题型是公务员面试中常见的一个题型，考查考生的组织能力和协调能力。

在回答这类题目时，可以采取以下的答题模式：1. 首先，对于组织类题目，我们可以先进行问题分析，明确题目的背景和要求。

例如，题目可能要求你组织一个大型活动、组织解决一个复杂的问题等。

2. 其次，可以先说明组织的目标和原则。

例如，组织一个大型活动的目标是实现活动的顺利进行，原则是要充分调动资源，确保各项工作有序推进。

3. 接着，可以介绍组织的步骤和措施。

根据具体情况，可以包括以下几个方面的内容：- 规划阶段：明确活动的目标、内容和时间安排，确定工作分工和责任人，编制详细的工作计划。

- 组织阶段：协调各方资源，包括人力、物力和财力的调配，确保各项工作按计划进行。

同时，建立有效的沟通机制，确保信息流动畅通。

- 实施阶段：监督和指导工作的实施，确保各项活动按时完成。

及时处理可能出现的问题和困难，调整工作计划。

- 结束阶段：对活动进行总结和评价，提取经验教训，并进行反馈。

同时，感谢参与活动的人员，肯定工作成绩。

第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

4. 最后，可以总结一下你在组织过程中的主要贡献和感悟。

例如，你通过有效的组织和协调，解决了各种问题，实现了预定的目标。

同时，你也意识到组织能力和协调能力的重要性，将在以后的工作中进一步提高这些技能。

需要注意的是，在回答组织类题目时，要尽量具体、详细地描述你的思路和做法，以便面试官充分了解你的组织能力和协调能力。

同时，要注重语言表达和逻辑严密性，展现出自己的思维清晰和组织能力。

公务员面试常见五大类组织计划面试题答题套路
1、主题活动
一般分为筹备阶段、宣传发动阶段、组织实施阶段、检查监督阶段
一、筹备就是计划，人员分工等
二、宣传发动阶段，就是动员大会，讲座，黑板报等
三、组织实施就是具体实施阶段
四、检查督促，定期或不定期的组织检查，了解活动的进展，适时调整活动计划
五、总结，总结此次活动的经验教训，以便以后更好的开展此类活动
2、会议
一、准备材料，学习会议主题
二、确定参加人员，时间，地点
三、调动大家积极性讨论
四、做好记录，总结，交上级领导
3、旅游
一、确定日期，线路，交通工具，(确定预算报上级领导批准)通知参加旅游的对象，准备应急药品，作好突发事件应急预案等
二、旅途中调动大家积极性，活跃气氛，拉近大家距离三、旅行过程中保证大家安全，要求大家服从统一安排，保证行程安全、舒适。

四、发送此次旅游的纪念品
4、出国交流
一、确定日期，线路，学习交流的内容，计划，(确定预算报上级领导批准)通知参加旅游的对象，准备应急药品，作好突发事件应急预案等
二、作好与对象国家的交流沟通、及时把组织的情况通知对方，请对方予以配合和帮助
三、按计划组织学习，作好记录四、总结经验不足，向领导汇报
5、接待外宾，并组织观光
一、制定计划，接待人员，预算经费，交通工具，观光内容
二、安排好迎接工作，安排好食宿
三、要考虑到外宾来自的国家的习惯和风俗等等，按不同国家的习惯和风俗安排好食宿，尤其注意忌讳
四、观光的内容要体现我们的民族文化与悠久历史，也要让外宾看到我们国际化现代化的一面
五、做好总结，向领导汇报。

公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧1、活动型(1)在国际禁毒日，某市组织“远离毒品、珍惜生命”宣传活动，全权委托你，怎么组织开展。

【答题要点】①这是领导对我的信任，我一定尽心尽力组织好这次宣传活动。

②就宣传活动的内容、时间、地点、方式和参加宣传活动的专家、志愿者等相关人员做好计划，报领导批准。

③做好准备工作。

一是成立工作小组，支派专人负责撰稿、联络、布展、志愿者招募及培训等工作，二是重点准备好宣传材料。

包括街头宣传的展板、传单和横幅，在报纸上刊登用的文章，在电视上播出的专题片。

④在国际禁毒日当天做好宣传工作。

一是在人流量较大的商场、公园等场所组织好街面宣传。

二是邀请戒毒专家在市图书馆举办“远离毒品、珍惜生命”的专题讲座。

三是在报纸用专版刊登“远离毒品、珍惜生命”系列文章。

包括评论员文章、毒品对身体的危害、吸毒导致悲惨结局的典型事例等。

四是黄金时间在市电视台播出“远离毒品、珍惜生命”的电视专题片。

⑤做好总结，向领导汇报。

(2)单位领导交给你一项组织公务员培训任务，你怎么办。

【答题要点】①破题：单位领导把这项公务员培训交给我，既是对我的信任，也是给我一次锻炼的机会，我一定会努力工作，圆满完成领导交待的工作。

按照一般的工作流程，我将按照以下三个环节来组织这次培训工作。

②一是做好计划。

首先我要了解本次培训的内容、目的和意义，在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障的计划。

③二是组织实施培训工作。

根据计划联系老师，并根据老师的意见准备相关资料;安排好培训所用场地、学员的食宿以及安全工作;就培训内容、时间、地点等相关事项下发培训通知;做好学员报道接待工作;举行开班仪式;在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通，确保培训顺利进行;举行结业典礼;做好善后工作。

④三是撰写总结报告。

一是向领导汇报本次工作的完成情况;二是总结本次工作的经验和教训，为下一次组织培训工作提供参考。

公务员面试计划组织类答题思路
一、普通型
答题思路：表态+如何实施
表态一般为破题的一段话，基本上体现出对工作的重视或者对做好此项工作的决心。

每个人因人而异，不必过分追求，重点在于实施阶段。

实施分为一个核心，三个阶段
核心即我们所做的事情的个性化要素，三个阶段：准备+实施+总结。

二、突发型
三个理念：
1、第一时间奔赴现场，突出紧急性
2、预案----启动预案，现在突发事件一般都有预案，当然，针对具体问题灵活的对待。

不要什么问题都启动预案。

3、在处理过程中，随时向领导汇报工作进展，特别是重大问题和情况
①补救类
表态+如何实施（突出以人为本，措施要切实可行）
②预防类
表态+如何实施（针对未发生的事情进行预防，考虑要全面周到）
③调整类
答题思路：冷静-分析原因-对策-总结。

（要改进措施，进而改变现状切不能违背题目中心思想）
三、变形题目
针对准备、实施、总结三个阶段的题目，如：你如何做好相应准备？
答题思路：表态+怎么做（需要放大一个阶段的内容，要周全考虑，细化各项措施）。

公务员面试计划组织题套路公务员面试计划组织套路一例题：领导安排你组织一次*****，你怎么办？ [ 答题思路：导入+确定+计划+准备+实施+善后+总结 ]导入：上级交给我这项任务，是锻炼我组织能力、工作能力的良好机会，也说明了领导对我的信任和能力的肯定。

我一定努力圆满完成任务，不辜负领导对我的期望。

（工作的重要性）确定：要组织好这次****，我必须通过向领导请示，确定以下内容：1、……；2、……；……等等。

计划：凡事预则立，不预则废。

相关内容确定后，为了把****组织得更好，我会征求其他工作人员的意见，并向有这方面经验的人请教，争取得到他的指导。

拟出详细的书面计划和经费预算报领导审批，根据领导的意见修改定稿。

准备工作：随后，我会组织参与这次****筹备的工作人员，召开会议，落实任务、明确分工、强调要求。

安排大家抓紧完成以下准备工作：1、……；2、……；……等等，然后把准备工作的情况向相关领导作详细的汇报，（把议程交领导审批，）并根据领导的指示查缺补漏，完善准备工作。

（大型活动，要分组完成准备工作）实施：***进行的过程中，我会随时了解相关情况，协调相关人员，做好相关的工作，保障****顺利进行，若遇新情况，及时灵活处理，事件重大，请示领导，根据领导的指示及时处理。

（活动不同，实施不同）善后：****结束后，要做好经费的结算和器材场地的归还等工作。

（活动不同，善后不同）总结：最后，写好****总结，报送领导（也可口头汇报）。

并进行认真反思，肯定成绩、找出差距，以利不断提高自己的工作能力，今后能更好地做好这方面的工作。

套路二例题：领导安排你组织一次*****，你怎么办？ [ 答题思路：导入+确定+计划+准备+实施+善后+总结 ]导入：上级交给我这项任务，是锻炼我组织能力、工作能力的良好机会，也说明了领导对我的信任和能力的肯定。

我一定努力圆满完成任务，不辜负领导对我的期望。

（工作的重要性）确定：要组织好这次****，我必须通过向领导请示，确定以下内容：1、……；2、……；……等等。

计划组织类命题思路此类问题主要考查应试者计划、组织、协调能力.由于应试者大多为刚走出校门的学生，缺少组织协调的实际工作经验，所以在回答问题时有一定的难度。

失分的主要原因：一是没有掌握答题模式，二是组织过程不全，三是次序颠倒,四是参与主体要素（部门、单位、人员等)不全。

一般来说,命题者会从以下几个方面出题:1．会议：(1)准备阶段。

①拟写会议方案(会议名称、会议议程和会议安排、参加会议的范围或人员名单、会议预算［场地租金、住宿、伙食、培训、用品、资料、交通］、会场布置方案、后勤保障方案［食宿行、娱乐、资料、用品］）.②拟写会议文件通知及分发。

(2）会议举行阶段。

会议签到,资料分发.会议用品、食宿和娱乐。

围绕会议精神开好会议。

会议简报、纪要。

(3）会议监督和落实。

2．调查：(1）准备阶段.确定主题,制订计划（目的、提纲、表格、问卷以及人员配置、费用预算、工作进度）。

调查人员培训，明确任务、分工协作与方法。

(2）实施阶段.根据目的,采用方法调查第一第二手资料。

如发现计划的内容和方法不妥,及时纠正。

(3)分析研究总结阶段。

资料汇总、核实，分类汇编.分析，写出调查报告。

(4)对整个调查活动进行回顾，总结经验. 3．接待方面:(1）联系对方、了解对方.(2）根据自身情况制订方案。

（3）组织落实部门和人员（吃住、学习、交流、车、场地、布置）。

（4）联系接待，送宾馆。

（5)安排座谈考查。

（6)新闻报道.(7)安排私人生活。

(8）提前预订往返车票、机票或船票。

（9）纪念品.(10)总结. 4．事件安排：如咨询或电话，还有做事情顺序等。

首先讲先易后难、先急后缓、先重后轻的原则,再细讲,讲一个再说自己为什么选这个，讲明理由。

解题套路这类题是有套路的，可以分为事前、事中、事后三个阶段.不管怎样的会议或者活动等，都可以把过程分为三个阶段，即准备阶段、进行阶段、结束阶段。

(1)准备阶段：①首先要明确会议的主题或者活动的宗旨，做到心中有数.②确定会议的时间、地点、参加的部门和人员，用电话或者文件形式通知到人.③做好会议的预算工作，报领导审批。

公务员面试题型之三（计划组织类）公务员面试题型之三计划组织类一、普通类型如：上司（领导）交给（指派、委托）你一项（件）××工作（任务、活动）。

你有什么打算（怎么办）？答题思路：一个主题+三个环节主题：感谢领导的信任，这会珍惜这一次锻炼提高工作能力的机会，圆满完成这项工作（任务）。

三个环节：1、计划阶段（先了解情况，有针对性地了解这项任务的内容、领导们的想法意图、任务的重要性、意义、目的、时间、地点、人员、经费开支、活动形式、步骤、措施、要求等等，根据这些制定出计划，交给领导审批调整。

这里特别要注意如是特殊事件则要考虑其特殊性，如2008年广州面试题：“有一个来自西部的考察团到你单位考察，领导要你接待，你怎么办？”。

此题就要突出“来自西部”这一特殊性，如在接待时要注意西部的民族风情，生活习惯等等。

注意：计划不要忘了给领导批示。

）2、组织实施阶段（计划方案确定后，立即按方案实施，实施过程中要注意：一要加强领导。

如要召开会议，落实任务，明确分工，提出要求等等；二要强化宣传形成氛围；三要检查督促、协调指导，碰到问题要指示汇报，加以解决等等）3、总结（××结束后，我要进行认真总结，肯定成绩，找出差距，写好××总结报告，报送领导，恳求领导评价。

以利于自己不断提高工作能力，今后更好地完成这方面的工作）例题1：单位要你组织一次业务培训工作，你怎么做？一、事前，了解培训的时间、地点、人员，制定计划。

二、事中，组织实施，检查督促，出现问题及时处理三、事后，总结。

例题2：领导要你在单位组织一次演讲活动，你怎么做？一、事前，确定主题、时间、地点、主持人、奖品、评委、评分标准等等，制定好计划。

二、事中，做好发言与记录等等，按计划组织实施。

三、事后，颁奖、总结例题3：领导要你制定一个新年计划，你怎么做？一、事前，了解领导想法，询问有经验的同事，查找相关资料，通知各部门上报相关资料等等；二、事中，撰写计划，要熟练采用相关的政策理念。

公务员面试答题框架——组织计划一调研类答题思路：1破题，总结（可有可无）2答题核心（注意扣题）思路一：按步骤；思路二：按重点；思路三：以某个要素串起各步骤（主体、客体、方式、内容）。

3总结升华（可有可无）调研方式：1问卷：（1）线上：范围广，年轻人、网民、学生。

微信扫一扫填写问卷、抽奖。

（2）线下：面对面，具体。

2上门走访：（1）地点相对固定：社区、企业、学校、政府部门、车站、固定摊点。

（2）人群：①身体不便的人：老人、孕妇、残疾人。

②教授、有威望的老人、专家、讲师3实地考察：客观物、环境、基础设施、政策落实、运营情况。

4暗访：负面的事情：黑心工坊、化工厂污染。

5座谈会：集体性：听证会、访谈会、联合行动交流会、单位对单位。

6文献资料：（1）电子版：执法记录仪、上网、工作日志、录像。

（2）纸质版：会议记录、工作日志、工作台账。

7电话访谈：远距离、抽样调查。

例题：截止现在，北京市的村官招录已过万名，市人力资源和保障局准备开战一次调查，了解他们的现状和问题，假如你是该活动的负责人，你怎组织？思路一：按步骤。

（3-4步）第一步，请示领导。

第二步，获取经验。

第三步，开会讨论。

第四步，通知村官。

第五步，准备工作。

第六步，实地走访。

第七步，调查问卷。

第八步，信息分析。

第九步，调研报告。

思路二：按重点。

第一，获取经验——老同事。

第二，全面获取信息——问卷（现状、问题、目标期望）。

第三，数据分析。

思路三：以某个要素串起各步骤。

（主体、客体、方式、内容）第一步，调研方式分组。

第二步，访谈。

第三步，调查问卷。

第四步，专家座谈会。

第五步，调研报告。

二培训类：按重点（主体、客体、方式、内容）例题：领导让你对新进公务员组织一次入职培训，你如何开展工作？第一，技能——公文写作：图书，作业。

第二，党风廉政建设——影片。

第三，单位职能——领导介绍、新人用新方式介绍。

第一，培训师。

第二，培训方式。

第三，培训内容——工作实操。

三比赛类：按重点（主体、客体、方式、内容）例题：上级机关举行健美操比赛，你单位领导让你负责本单位的组织活动，但是你单位年龄机构偏大，老干部不愿意参加健美操比赛，你怎么组织？第一，动员大会（单位领导）。

公务员面试计划组织分类及答题万能模板公务员面试的计划组织分类其实也没大家想的那么复杂，关键在于怎么理清楚自己的思路。

很多人一听到这类问题就有点犯怵，觉得像是上了一场“战斗”，尤其是面对那些有条理的考官，心里总会忍不住开始紧张。

不过，说到底，这其实就像我们平常做事的思路，只是你要把自己做事的步骤和方法整理出来，给面试官一个清晰的答案，嗯，就这么简单。

要是能把这些步骤讲得通顺明了，哪怕是“智商”还不算特别高的面试官，也能看得懂你脑袋里是怎么转的。

你得把面试的这种计划组织问题，当成是生活中你安排一件事情的过程。

就像你朋友约你一起去看电影，先得想好去哪个电影院，接着选电影，最后买票安排时间。

公务员面试的计划组织问题差不多也是这个套路，第一步，你得搞清楚“目标是什么”。

也就是你要解决的是什么问题，这个问题是不是能实际操作，不能空喊口号说“我们要建设社会主义现代化国家”，你得说清楚你眼下的任务是啥，比方说：搞好一项具体的社会治理工作。

然后，就是你怎么去执行这个目标的问题。

像你买电影票一样，你得提前查好电影院放哪些电影，选择合适的时间去买票，这个过程也就是如何规划。

面试中的“规划”往往是解决问题的关键所在。

这里就涉及到要根据实际情况来做判断，有的事情可能需要大量的时间，有的则可能几天就能搞定。

比如说你要组织一次社区活动，想好了主题，确定了参与人员、时间、地点等，还得考虑天气因素，避免突如其来的阴雨天气影响计划。

毕竟，谁不想在阳光明媚的日子里出门办事呢？不是吗？讲讲“分工与协调”吧。

就像电影买票，大家都要轮流出力一样，这个环节也得分配得当。

你可能要协调同事，安排责任人，细化任务，让每个人都清楚自己要做什么，做到哪里。

举个例子，如果你负责组织一场讲座，就得知道谁负责邀请讲师，谁负责准备场地，谁负责打印资料，谁又负责安排宣传。

分工明确了，大家心里有谱，事儿也能办得顺利。

想想看，要是大家都不明确职责，互相推脱，最后讲座都要开不成了，那可就闹心了！“跟进和调整”也是一个很重要的步骤。

计划组织类题型答题思路一、种类：活动、调研、培训、接待、会议二、思路：了解、方案、准备、实施、总结（请注意，这只是思路，不是答案）三、思路的代替词语：1、了解（全面了解、充分了解、明确要求、摸清情况，吃透精神）2、方案（拟定方案、起草方案、制发通知、做好策划、拟定计划）3、准备（做好准备，明确分工，积极筹备，活动准备，调研准备、会议准备、培训准备）4、实施（开展活动、开展调研、开展培训、开展接待、召开会议；活动实施，实施调研，扎实实施）5、总结（认真总结，形成报告，撰写简报，总结汇报）6、宣传（加强宣传，扩大宣传，扩大影响）还有其他标题：比如：重点抓好五个字：全、细、分、实、总。

重点抓好五个关键词：全面、细致、分工、实施、总结，或者了解、计划、安排、实施、宣传。

做到五个到位：了解到位、计划到位、安排到位、实施到位、宣传到位。

或者几个充分：充分了解、充分准备、充分动员、充分落实、充分总结。

抓好五个“一”：了解一次情况、做好一个方案、开好一个会议、搞好一次培训/活动\座谈、抓好一次宣传。

掌握五个环节：全面掌握、熟悉情况；完善方案、明确分工；宣传动员、做好准备；精心实施、注重细节；及时总结，举一反三。

四、分类一、活动活动要素：1、比赛：明确目的、设计方案（规则、参赛人员、奖项设计、奖品准备、评委组成、评分标准）、赛前准备（分工安排、场地布置与检查、下发通知、召开会议）、赛场服务、突事情况处置、活动宣传。

2、献爱心：摸清具体情况、倡议书撰写、宣传，活动场地准备、现场秩序维护、爱心款的登记、公示、送达，活动宣传等。

3、晚会：方案制订（主题、时间、地点、确定主持人、节目选排、人员分工、应急预案、)，准备工作（场地布置、音响和灯光调试、彩排、邀请媒体、嘉宾，发海报），后勤保障（沟通衔接、现场服务、秩序维护，突事事件处理），经验总结、宣传报道例题：请你在所在城市组织一次禁烟宣传活动。

禁烟有利于群众身体健康，有利于保护环境。

计划组织类一、分类旅游休闲活动、会议、培训、接待、参观学习、调研等二、答题思维归纳基本思路：答题要素+个性化内容一个“帽子”+“三个环节一个帽子：重要性、意义、目的三个环节：事前计划准备、事中实施、事后总结（在答题时候建议大家不要说出来）方案计划：领会上级、领导意图，吃透文件精神，了解所要组织活动的具体主题、内容、目的等，准备：人、财、物、地、时；形成方案，上报领导批准；具体实施：要细化工作流程，亲力亲为、及时与领导汇报，与同事协调沟通，确保将事情做好；总结提高：做好文件的档案规整工作、做好宣传、财务结算工作，进行工作总结，上报领导；做好个人总结，着重查漏补缺，旨在提升（通过此次组织活动，你锻炼了那些能力，提升了那些能力）。

表1 计划组织能力答题思路三、注意点灵活运用公式。

注意好度。

答案不可以太粗，也不能太细。

方案必须有可操作性，不要将题看成考题，要将其作为参加公务员的工作来看待。

条理性。

抓关键词，突出亮点。

四、举例说明1、会议类学校为了学生的就业问题，邀请几家企业开一个座谈会，你该如何组织？帽子：计划：首先，根据领导要求明确目的。

与学校招生就业处联系，并向有相关组织经验的领导和老师请教，制定一个具体的实施计划。

计划内容应包括：根据目前学校的专业设置，选取典型的相关企业。

初步拟定好座谈会的时间、地点、与会人员，以及经费预算，上报领导审批。

准备：场地确认、会议物品准备、人员提前通知、联系媒体。

实施：其次，根据领导的批示，把工作人员分成宣传报道组、联系组，会务组，正式开展工作。

与这些企业的相关负责人员进行联系，就时间、地点等具体细节与各个单位达成一致。

并在学校采用传单、网站、条幅等有效的方式进行针对性的宣传。

在座谈会当天，做好所邀请单位代表的接待工作、学生的组织工作、各方面的沟通协调工作、后勤保障工作等确保座谈会的顺利进行。

总结：最后，将此次活动写成新闻稿发布在相关媒体上。

对整个活动作出总结，对于自己，留作下次组织活动的参考。