品牌合作合同范本

  • 格式:doc
  • 大小:45.00 KB
  • 文档页数:7

下载文档原格式

  / 7
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

甲方:

乙方:

甲、乙双方本着“平等互利,共同发展”的原则,经充分协商,就双方在

地区以“”品牌进行合作事宜,形成以下合同,供双方共同遵守。

第一条合作内容及范围

1、双方商定运用“”品牌合作开发

项目,并以此为依托,开发。

2、“”品牌的使用,以为限,在装饰材料和装修市场范围内使用。

3、定位为(合同期内)甲方在该地区唯一的中高档精品装饰材料、家庭装修市场的加盟公司。

4、(合同期内)甲方不得在本区域范围内向其他方授权或使用“”品牌开设同类市场(商场),乙方不得将“”品牌以任何形式使用到装饰建材城外的其它任何区域和省份从事经营活动。

5、该项目的建筑面积为:,租赁面积为:。

第二条合作期限

本合作期限叁年;有效期从年月日起。

第三条品牌使用费及支付方式

1、乙方每年向甲方支付品牌使用费人民币元整。

2、第一年品牌使用费在合同签定后15日内付清。

3、从第二年开始,乙方均应在上年度年前一个月内支付下年度品牌使用费。

第四条甲方的权利和义务

1、向乙方提供甲方合法拥有的“”品牌的相关资料。

2、在收到乙方费用后的15日内向乙方提供全套系统和商城组织结构及基础类经营管理文件,培训商城主管以上管理人员,以便尽快掌握以上文件。同时提供商城管理所需的管理软件。

3、为乙方品牌打造,甲方应提供“”的营销策划案,供乙方选择实施。

4、须向乙方提供前期启动组织管理费用;

5、须无偿提供管理用房;

6、及时支付乙方按《委托经营管理合同书》要求的相关预算费用;

7、一期B区完工时间不超过年月日;

8、甲方出现不能执行以上要求属违约,应负相应责任,由此乙方不对未完成《委托经营管理合同书》的各项指标负责。

第五条乙方的权利和义务

1、负责相关证照的办理和有关部门的协调工作。

2、负责装饰城的筹建、招商、开发和区域市场经营规划,并在本合同签定日内向甲方提供以上计划方案。

3、负责装饰城的广告宣传计划的落实。

4、负责装饰城全面经营管理制度的建立和对装饰城独立经营管理,负责装饰城的全部费用享有其全部收益。

5、装饰城标识必须服从甲方系统统一要求进行标准装饰。涉及“

”品牌系统的使用,必须按甲方的设计标准制作。

6、规定范围内正确使用和享有“”品牌,不得擅自将品牌使用权及相关权利转让或部分转让给第三方,不得将其作为任何形式的担保或其它处置。若因品牌使用不当对甲方造成的损害,应由乙方承担全部责任。

7、合同终止后,乙方应撤除和取消市场内外名称、标志,按甲方要求退还所提供的标识、标志。

8、参加甲方统一安排的广告宣传和促销活动等,乙方应参与并承担相应的广告宣传费用,原则上乙方所承担的广告宣传费用不超过,甲方每次宣传活动案,应电传乙方,签字确认后,乙方支付相应费用。

9、克尽职守,善意谨慎履行《品牌合作合同》,为商城创造一个整洁、文明、安全的环境。

10、保证合理使用费用,不得侵占、挪用、私占。

11、因乙方管理不当造成的损失,乙方承担责任。

第六条双方约定

1、合作双方在合作过程中,不得以任何形式录用对方企业员工,挖走人才,损害对方利益。否则承担违约责任。

2、乙方不得单方面擅自在甲方所属的商场开展任何形式的招商活动。有关招商工作如需甲方配合的,应由双方共同商定。否则应承担违约责任。

3、乙方应保证在当地按甲方的要求,发布至少两块路牌广告。

4、本合同中涉及的装饰城项目,双方约定其总面积不能超过㎡,否则乙方应向甲方支付增加部分的品牌合作费用伍万元。

5、管理内容

5.1.物业管理:

5.1.1.对商城房屋进行使用、维护,使之处于良好状态;

5.1.2.对商城设备进行使用、维修、管理,使之处于良好状态;

5.1.3.协助处理前期施工遗留问题,所产生费用在保修期内由承建方支付,保修期外由产权人支付;

5.1.4.车辆行驶及停泊管理有序;

5.1.5.维持商城秩序,防止任何人滋扰。

5.2.经营管理:

5.2.1.负责执行《租赁合同书》所有相关规定;

5.2.2.制定商场管理措施和规定并负责实施、执行;

5.2.3.负责至少3次以上商场促销活动的策划组织与实施;

5.2.4.租户配比协调;

5.2.5.对外统一服务标准;

5.2.

6.对外统一形象;

5.2.7.商业地产项目管理体系设计咨询;

5.2.8.商业地产项目管理人员职业培训及工作指导;

5.2.9.商业动线修正咨询;

5.2.10.网络管理培训。

5.3.财务管理:

5.3.1.乙方派驻总经理对整个商场的人、财、物有管理支配权,甲方实施监督;

5.3.2.财务管理包括由乙方编定每年收支预算、管理细则、管理规定及相关流程。涉及预算以外支出,须由乙方提交并由甲方做事前审批;

5.3.3.会计工作包括:

5.3.4.收取各商家相关费用并存入乙方为商场特别设立的独立管理帐户,支付商场管

理的各项支出;

5.3.5.定期审核帐户结余,确保财务资源获得适当运用;

5.3.

6.与甲方定期审核任何欠款情况;

5.3.7.每月提交会计报表;

5.3.8.按照国家政策进行维修基金的专项收支管理;

5.3.9.乙方聘请财务人员由甲方提供,其工资标准按乙方要求;

5.3.10.每年度相关支出或结余,应报甲方、乙方不得挪用;

5.3.11.经营指标达到《委托经营管理合同书》相关要求,乙方可从帐户直接提取相关提成。

5.4人员管理:

5.4.1.商城实行经理负责制,甲乙双方与商城经理签定责任书,按责任书各。项进行实施监管;

5.4.2.商城除双方派驻人员外,其余由乙方在当地招聘;

5.4.3.乙方派驻经理实行每周六天工作制,底薪3000元/月。通信费350元/月。每月至少一次(三天)探亲假,其相关费用纳入预算;

5.4.4.住宿由甲方安排。

5.5.管理报告:

5.5.1.乙方应向甲方提供每月及年度管理书面报告;

5.5.2.月报告应包括:

5.5.3.自上次报告后,管理费收支一览表及建议;

5.5.4.财务预算审核及建议。

5.5.5.年度报告包括:

5.5.4.年度管理综合汇报;

5.5.5.年度财务业绩及审核;