作业现场安全管理制度一、适用范围及目的本规定适用于公司环境、安全管理体系涉及的所有部门。
目的：为加强生产现场的作业环境优化,对生产现场应持续不断地进行维持与改善,做到人流、物流畅通有序，目视管理良好,消除职业危害因素，防止职业病发生，达到保障员工在生产过程中的安全和健康，特制定本规定。
二、术语和定义作业环境：是指员工从事生产劳动的场所，它包括生产工艺、设备、材料、工位器具、操作空间、操作体位、操作程序、劳动组织、气象条件等。
定置管理：是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。
六不走：1、不切断电源，熄灭火种不走；2、环境未清扫整洁不走；3、设备未清扫干净不走；4、工件未码放整齐不走；5、交接班和原始记录未填写好不走；6、工、卡、量具未清点不走。
三、职责（一）运营监督管理部：负责对各部门的安全生产状态进行监督检查，对存在的各类隐患下发《整改通知单》并对整改落实情况进行检查考核。
（二）生产管理部等相关部门1、负责生产作业现场日常巡查，对生产作业现场中的各类安全隐患进行整改。
2、负责督察生产作业现场的工装设施、物料、产品的定置管理。
3、负责对生产作业现场的设备及特种设备设施安全运行进行日常管理。
四、过程及要求（一）对生产现场定置管理1、按定置管理原则、方法及要求，合理设计定置图，搞好生产作业现场物品定置。
2、生产现场固定物品都要绘制定置图，若需变更，应经主管领导审批后,方可变更。
3、生产现场物品严格按定置图的要求摆放，区域明确,标识清楚，物品摆放整齐，清除无关物品。
4、对易燃、易爆、有毒、易伤人和污染环境的物品及重要场所、消防设施等实行特殊定置。
对员工的自行车、电动车辆定置停放。
（二）对生产现场物品堆放管理1、生产现场各类物品应分类标识并且堆放整齐。
2、各种设备、工装、工位器具、工具箱应摆放合理有序。
3、对垃圾、废品回收点定置，生产现场无废弃杂物。
