泸县X005 福永路石岗场至新桥段改造工程
施
工
监
理
实
施
细
则
编制人：
审批人：
四川省兴旺建设工程项目管理有限公司
二○一五年七月
目录
1、封面
2、项目概述
3、监理范围
4、监理依据
5、监理目标
6、监理工作原则
7、监理组织机构及部门职责范围
8、主要监理人员岗位职责
9、监理工作内容
10、附则
11、组织机构图
12、监理程序框图
13、测量放样实施细则
14、路基工程施工监理实施细则
15、结构物回填监理实施细则
16、钢筋工程监理实施细则
17、混凝土工程监理实施细则
18、钢筋混凝土工程监理实施细则
一、项目概述
一、概述
1、任务依据
根据泸县福集镇、喻寺镇政府与四川兴旺建设工程项目管理有限公司签订的监理合同，组建监理机构，对泸县X005福永路石岗场至新桥改造工程，实施施工阶段监理工作。
2、设计标准
本路段设计标准为三级公路。
(1)计算行车速度：30km/h；
(2)路基宽度7.5米、路面宽6.5米，两车路肩宽各0.5米，路面铺设水泥砼。
(3)设计荷载：
路面：标准轴载BZZ-100；
桥涵：计算荷载汽车-20级、验算荷载挂车-100；
(4)设计洪水频率：
小桥、涵洞及小型构造物1/50；
二、路线及工程概况
县道福永路石岗场至新桥段三级公路改造工程，路线起点K0+000位于福永路K2+047，终点K9+889.544。
二、监理范围
项目监理为施工阶段的全过程的全面监理，包含施工准备阶段监理、施工阶段监理、交工及缺陷责任期阶段监理。
监理工作范围为泸县X005福永路石岗场至新桥改造工程一个施工合同段，起讫桩号为K52+802.3至K67+791.61，全长14.943公里。监理工作包括路基、路面、桥涵、路线交叉交通工程及沿线设施、环境保护等工程。
三、监理依据
3.1国家、交通部、福建省颁发的法律、法规和《公路工程施工监理规
范》《监理手册》及文件、指示；
3.2现行的《公路工程质量评定标准》以及国家、交通部现行的其它规范、规程、标准；
3.3泸县X005福永路石岗场至新桥改造工程施工监理合同；
3.4泸县X005福永路石岗场至新桥改造工程施工合同文件
3.5泸县X005福永路石岗场至新桥改造工程施工招标投标文件
3.6经批准的施工图设计文件；
3.7泸县X005福永路石岗场至新桥改造工程施工监理招标、投标文件；
3.8监理工程师和承包人在施工过程中的有关的会议记录、函电、传真和其它文字记载以及按规定程序经监理工程师批准的所有图纸、监理工程师发出的所有指令；
3.9业主、承包人、监理单位、设计单位四方达成的有效协议。
四、监理目标
监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，尽可能好地实现工程项目的投资控制，使本工程的投资不超预定目标，实际建设周期不超计划总工期。工程质量总目标合格。
五、监理工作原则
5.1本工程实行“政府监督、企业自检、社会监理”的质量保证体系。
5.2监理人员按照交通部提出的“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的指导思想，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，制订详细的工作计划，明确岗位责任，严格监理制度，实现监理目标。
5.3施工监理工作要求“法制化、标准化、规范化、程序化”。一切监督管理工作要依据政府的有关法令、法规、施工承发包合同和监理合同，以实现法制化；质量控制以规范、规程、设计文件、数据为依据，实现标准化；统一记录、报表格式，实现规范化；执照监理工作流程进行监理，实现程序化。使监理工作步入轨道，以实现合同目标。
六、监理组织机构及部门职责范围
6.1监理组织机构
泸县X005福永路石岗场至新桥改造工程施工监理机构按照总监理工程师负责制，实行一级监理。并设立总监理工程师驻现场办公室(简称总监办)，作为总监理工程师的办事机构，配置专业监理工程师以及监理旁站人员，负责合同段的施工监理。监理人员进场严格按照监理合同规定全部到位。合同期满后，监理人员陆续退场。
监理组织机构图见图1
6.2部门职责范围
本项目实行总监理工程师负责制，各岗位的职能均在总监理工程师授权的范围内行使职权。各岗位职责分别按监理岗位管理职能划分如下：6.2.1总监理工程师
总监理工程师是本项目施工监理的最高领导，全面承担所负责的全部合同段施工阶段的质量、进度、投资、安全、环保、廉政的六大控制的责任。全部监理工作由总监理工程师负总责，负责组织实施合同约定的监控任务，向业主负责、向监理公司负责，全面实现合同约定的目标，满足业主的合理期望。
总监理工程师主要职权有：签发所有文件。工程计量、工程变更审核、计日工审核。工程补偿、工程索赔、工程延期审核、重要技术措施审核、工程地质鉴定、分项分部工程质量审核。对承包人的施工组织设计、施工方案、施工工艺、技术措施进行审定，签发开工令和各种监理指令，协调解决业主与承包人的争端。
总监工程师的主要职责有：
①全面负责履行监理合同的责任、义务。全面实现本工程项目施工阶段
监理的质量控制、工期控制、投资控制、安全生产、环境保护、廉政建设的六大目标。
②认真执行各种法律、法规、技术标准，技术规范、操作规程；认真执
行本项目的施工合同文件，满足业主的合理期望。
③领导和管理本工程项目的所有监理人员，检查指导各监理人员的工
作。组织安排监理人员的工作，明确各监理人员责任和授权范围。
④经常深入工地巡查，及时解决工程质量、进度、费用控制、安全生产、
