二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析
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建设工程施工管理二级建造师考试考试题(含答案)一、单项选择题(共70题, 每题1分, 每题的备选项中, 只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得一分, 没选或选错均不得分)。
1、按照当事人是否相互负有义务对合同进行分类, 合同可以分为()。
A.有偿合同、无偿合同B.双方合同、单务合同C.诺成合同、要物合同D.要式合同、不要式合同【参考答案】: B2.某物资采购合同履行中, 由于供货方的错误, 实际交付的钢材型号与合同约定不符。
对这一问题, 正确的处理方式是()。
A.采购方同意利用, 仍按原合同价格计价B.采购方同意利用, 应当按质论价, 且供货方应按合同约定向采购方支付违约金C.采购方不同意使用, 应由供货方负责更换, 采购方承担相关运费D.采购方不同意使用, 应由供货方负责更换, 并承担相关费用【参考答案】: D在材料采购合同, 供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定, 如果采购方同意利用, 应当按质论价;采购方不同意使用时, 由供货方负责包换或包修。
当采购方同意利并按质论价时, 不应再要求供货方按合同约定支付违约金, 故选D。
3、按照项目目标控制的动态控制原理, 在项目目标动态控制中, 属于项目目标控制准备工作的是()。
A.将项目目标分解B.对项目目标进行跟踪C.收集项目目标的实际值D.比较实际值与计划值【参考答案】: A4、项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由()或其授权人与项目经理协商制定。
A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.方管生产经营的副部经理【参考答案】: B项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
5、根据合同法的规定, 要约撤销的通知应当在()到达受要约人。
A.要约到达受要约人之前B.与要约同时C.要约到达受要约人之后D.承诺人发出承诺通知之前【参考答案】: D6.以下关于人工费内容的表述中, 说法正确的是()。
2020年12月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及详解一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据《建设工程工程量清单计价规范》,必须按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用的是()。
A.规费、税金和企业管理费B.安全文明施工费、规费和风险费用C.规费、利润和税金D.安全文明施工费、规费和税金参考答案:D题目解析:措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。
规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。
2.关于特种作业人员应具备条件的说法,正确的是()。
A.具有初中及以上文化程度B.必须为男性C.连续从事特种工作10年以上D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄参考答案:A题目解析:特种作业人员应具备的条件是:①年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄;②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格,并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔症、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具备必要的安全技术知识与技能;⑤相应特种作业规定的其他条件。
危险化学品特种作业人员除符合第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外;应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。
3.参与施工项目竣工质量验收的各方不能形成质量验收意见时,应采取的做法是()。
A.由建设单位独立做出验收结论B.各方协商形成一致解决方案后重新组织竣工验收C.由质量监督机构协调并做出验收结论D.提请建设行政主管部门做出验收结论参考答案:B题目解析:对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价,形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。
参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收。
2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析A卷6月1日一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,我国政府投资项目实行()。
A.审批制B.核准制C.备案制D.登记制【参考答案】A【参考解析】政府投资项目实行审批制,对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制或登记备案制。
【考点来源】1.1.1工程项目投资管理制度2.下列流水施工参数中,属于工艺参数的是()。
A.工作面B.流水节拍C.流水强度D.流水步距【参考答案】C【参考解析】工艺参数是指在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数,通常包括施工过程和流水强度两个参数。
【考点来源】3.2.2流水施工参数3.在工厂预验收合格后,组织相关单位次日负责人进行工程竣工验收的单位应为()。
A.监理单位B.设计单位C.建设单位D.施工单位【参考答案】】C【参考解析】建设单位应在竣工预验收合格后组织监理、施工、设计、勘察单位等相关单位项目负责人进行工程竣工验收。
【考点来源】4.3.3施工质量检查验收4.危险性较大的分部分项工程专项施工应由施工单位技术部组织相关专家评审会,报由()批准。
A.项目负责人B.施工单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监工程师【参考答案】B【参考解析】重点、难点分部(分项)工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
【考点来源】1.3.2施工组织设计5.分项工程施工前技术交底书应由()编制,并经项目技术负责人批准。
A.专监B.总监C.项目技术人员D.项目施工班组长【参考答案】C【参考解析】施工单位做好技术交底,是取得好的施工质量的条件之一。
为此,每一分项工程开始实施前均要进行交底。
为做好技术交底,应由项目技术人员编制技术交底书,并经项目技术负责人批准。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共45题)1、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化,在20世纪80年代,联合国组建了世界环境与发展委员会,提出了()观点。
A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 B2、影响项目目标实现的决定性因素是()。
A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 D3、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。
A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节4、如果对方提出了索赔要求,则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。
通常采取的措施是()。
A.分析合同错误,提出不同意见B.抓对方的失误,向对方提出索赔C.说明自身难处,赢得对方理解D.抓住客观原因,说明双方有责【答案】 B5、在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。
A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 D6、某建筑工程施工合同约定,8 月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为70 元/m3;8 月份实际开挖土方量38000m3,实际单价为60 元/m3,则至8 月底,该工作的进度偏差为()万元。
A.14B.-14C.-38D.387、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。
一般情况下,停止强噪声作业的时间为()。
A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 D8、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为()立方米/台班。
A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 B9、下列关于农民工工资支付的说法正确的是()。
A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账,并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的,施工总承包单位先行清偿【答案】 D10、关于施工成本及其管理,下列说法正确的是()。
2024年二级建造师执业资格考试真题(一天三科版第一批)《建设工程施工管理》B卷一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.对于实行项目资本金制度的投资项目,用来确定资本金的项目总投资是指该投资项目的()之和。
A.固定资产投资与全部流动资金B.固定资产投资与铺底流动资金C.建设投资与建设期贷款利息D.工程费用与预备费【答案】B【解析】项目资本金,是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。
这里的总投资,是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。
2.施工项目管理采用直线式组织结构的优点是()。
A.可减轻领导者负担B.集权与分权相结合C.易于统一指挥D.强调管理业务专门化【答案】C【解析】直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
3.下列工程造价文件中,属于技术设计阶段文件的是()。
A.施工图预算B.投资估算C.设计概算D.修正概算【答案】D设备选型等问题的解决。
技术设计文件中需要包含修正概算。
4.对建设单位而言,与平行承包模式相比,施工项目采用联合体承包模式的特点是()。
A.组织协调工作量小B.合同结构复杂C.不利于工程造价控制D.不利于工程工期控制【答案】A【解析】联合体承包模式有以下特点:①建设单位合同结构简单,组织协调工作量小,而且有利于工程造价和工期控制。
②可以集中联合体各成员单位在资金、技术和管理等方面优势,克服一家单位力不能及的困难,不仅有利于增强竞争能力,同时有利于增强抗风险能力。
5.施工现场使用固定直梯进行攀登作业时,攀登高度超过()的应设置梯间平台。
A.3mB.5mC.8mD.6m【答案】C【解析】使用固定式直梯攀登作业时,当攀登高度超过3m时,宜加设护笼;当攀登高度超过8m时,应设置梯间平台。
6.某工程双代号网络计划如下图所示,该网络计划存在()条关键线路。
A.1B.3C.2D.4【答案】B【解析】本题关键线路有3条,分别是①→③→④→⑦;①→③→④→⑤→⑥→⑦;①→②→⑤→⑥→⑦。
2022-2022年二级建造师真题与答案解析-建设工程施工管理一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意)1.某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承包施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。
A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方2.关于工作任务分工的说法,错误的是()。
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化3.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。
A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
A.指令B.逻辑C.主次D.合同5.下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是()。
A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.施工组织总设计包括如下工作:①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。
其正确的工作顺序是()。
A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。
A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺8.某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其()。
A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任9.某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层,需要进行地基处理,使施工进度延误、施工费用增加。
该风险属于()。
A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险10.在施工风险管理过程中,属于风险识别工作的是()。
2023年二级建造师考试建设工程施工管理试卷及答案1.关于施工总承包方项目管理任务的说法, 对的的是( )。
A.施工总承包方一般不承担施工任务, 只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全, 对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工协议, 均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织答案: D2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法, 真确的是( )。
A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个合力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文献的一部分答案: D3.关于线性组织结构的说法, 错误的是( )。
A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中, 指令途径会很长D.可以避免互相矛盾的指令影响系统运营答案: B4.下列施工组织设计的基本内容中, 可以反映现场文明施工组织的是( )。
A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标答案: C5.下列工作中, 不属于施工项目目的动态控制程序中的工作是( )。
A.目的分解B.目的计划值搜集C.目的计划值与实际值比较D.采用措施纠偏答案: B6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中, 其管理权力不涉及( )。
A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用协议D.选择施工作业队伍答案: C7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.公司法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师答案: C8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量答案: A9.下列施工成本控制的环节, 对的的是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查——纠偏答案: A10.双代号网络计划如下图所示(时间单位:天), 其计算工期是()天。
2024年6月2日B卷二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案1.【单项选择题】投资者在工程项目可行性研究的基础上进行投资决策后需要按投资管理制度申请办理的手续是( )。
A. 施工许可和质量监督B(江南博哥). 审批、核准或备案C. 招标申请和合同备案D. 概算或预算审批正确答案:B参考解析:在通常情况下,投资者会基于工程项目可行性研究进行决策,并按投资管理制度申请办理工程项目审批、核准或备案手续。
2.【单项选择题】下列工作内容中,属于工程建设实施阶段的是( )。
A. 可行性研究和初步设计B. 投资估算和设计概算C. 初步设计和工程施工D. 工程施工和工程保修正确答案:C参考解析:3.【单项选择题】建设工程缺陷责任期的起算时间是( )之日A. 工程质量评估报告提交B. 工程预验收合格C. 工程接收证书颁发D. 工程竣工验收合格正确答案:D参考解析:建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。
4.【单项选择题】施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是( )。
A. 不利于提高管理效率B. 管理部门职责不清C. 信息传递时间过长D. 缺少专业化分工正确答案:C参考解析:直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点,又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。
其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。
但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。
5.【单项选择题】施工项目实施策划可为( ) 提供依据。
A. 施工项目目标控制B. 施工项目投标文件编制C. 施工企业管理绩效考核D. 施工企业质量管理体系建立正确答案:A参考解析:施工单位投标项目中标后,需要在施工调查基础上,进行施工项目实施策划。
施工项目实施策划是施工项目标准化管理和精细化管理的重要表现,不仅为标后施工组织设计编制提供参考,而且为施工项目目标控制和项目管理绩效考核提供依据。
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于施工质量控制特点的说法,正确的是()。
A. 施工质量受到多种因素影响,因此要保证质量合格很难完全做到B. 施工生产不能进行标准化施工,因此各个工程质量有差异是难免的C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D. 施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查、签证记录2. 关于施工项目经理的地位、作用的说法,正确的是()。
A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C. 项目经理的管理职能不包括项目的行政管理D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理3. 根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商4. 施工企业质量管理体系文件不包括()。
A. 质量方针和质量目标B. 质量手册C. 质量记录D. 质量评审5. 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013,招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m3,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4000m3,完成该分项工程的人、料、机总费用为 76000 元,管理费 20000 元,利润 5000 元,其他因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为()元/m3。
A. 23.49B. 29.28C. 36.92D. 38.85二、多项选择题(共 25 题,每题 2 分,每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)1. 下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。
A. 使用添加剂降低水泥消耗B. 选用合适的合同结构C. 及时落实业主签证D. 采用新材料降低成本E. 通过偏差分析找出成本超支潜在问题2. 下列施工成本管理措施中,属于组织措施的有()。
2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析一、单选题1、在建设工程施工过程中,关于质量管理的说法正确的是()。
A. 施工进度服从于质量,施工进度制约着质量 B. 质量管理的目的是为了有效控制成本 C. 质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则 D.质量管理就是对产品的检查、验收和质量评估答案:A 解析:在建设工程施工过程中,质量管理是施工管理的重要内容之一。
在施工进度与质量的关系上,施工进度往往服从于质量,施工进度与质量之间是相互联系、相互制约的关系。
质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则,其目的是为了满足顾客的要求,实现企业的质量方针和目标。
质量管理的内容不仅包括对产品的检查、验收和质量评估,还包括对产品质量形成过程的全过程控制。
因此,选项A是正确的。
2、关于建设工程项目质量控制系统说法正确的是()。
A. 建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性 B. 建筑企业质量管理体系是建设工程项目质量控制系统的子系统 C.建设工程项目质量控制系统是建筑企业质量管理体系的子系统 D.建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行不存在关联性答案:A 解析:建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性。
因此,选项A是正确的。
建设工程项目质量控制系统是由一系列控制点组成的,这些控制点可以分布在工程建设的不同阶段和不同方面。
而建筑企业质量管理体系是一个企业的质量管理系统,它包括企业的质量方针、目标、程序、标准和技术等要素。
因此,建设工程项目质量控制系统不是建筑企业质量管理体系的子系统,它们之间是相互独立的。
3、关于施工质量计划的说法正确的是()。
A. 施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的 B. 施工质量计划一经审核批准后不得修改 C. 施工质量计划需要明确施工投资安排和施工进度计划 D.施工质量计划中的关键工序包括隐蔽工程验收、地基处理和钢筋焊接等答案:D 解析:施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的,因此选项A错误。
2020年11月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是()。
A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能〖答案〗:A〖解析〗项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
2.在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是()。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方〖答案〗:A〖解析〗业主通常通过招标选择分包单位。
一般情况下,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。
3.在工作流程图中,菱形框表示的是()。
A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件〖答案〗:D〖解析〗工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。
工作流程图是一个重要的组织工具。
工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。
也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门,其中物资部下设采购组和保管组,合约部、工程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是()。
A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构〖答案〗:C〖解析〗在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接或非直接的下属工作部门下达工作指令。
因此每个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
5.编制施工组织总设计时,编制资源需求量计划的紧前工作是()。
A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划〖答案〗:B〖解析〗施工组织总设计的编制通常采用如下程序:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共45题)1、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()。
A.10人死亡,直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡,直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤,直接经济损失1.2亿元的事故【答案】 A2、工程项目信息管理的核心指导文件是()。
A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 C3、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。
A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 D4、下列文件和资料中,可作为建设工程工程量计量依据的是()。
A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单【答案】 A5、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题,体现的施工质量控制特点是()。
A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】 B6、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划,都属于()施工进度计划。
A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 C7、下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是()。
A.内部审核B.认证结束C.认证确认D.重新换证【答案】 D8、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。
A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】 D9、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。
A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】 D10、招标工程以投标截止日前()天,非招标工程以合同签订前()天为基准日。
A.14,14B.14,28D.28,56【答案】 C11、根据《标准施工招标文件》,合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件,承包人有权提出索赔的最迟时间节点是()。
2022年6月11日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案(1天考3科)(不完整版)第1题单选题(每题1分,共70题,共70分)下列每小题的四个选项中,只有一项是最符合题意的正确答案,多选、错选或不选均不得分。
1.根据《标准施工招标文件》,施工工期自()起计算。
A.开工通知中载明的开工日期B.合同订立后的28天C.合同生效后的7天D.发包人支付工程预付款后3天〖参考答案〗:A〖试题解析〗:监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。
监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。
工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。
2.下列工程担保中,担保金额在担保有效期内可以逐步减少的是()。
A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保〖参考答案〗:D〖试题解析〗:发包人在工程款中逐期扣回预付款后,预付款担保额度应相应减少,但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。
3.建设项目的管理作为一个系统,其目标能否实现的决定性因素是()。
A.方法B.工具C.组织D.参与各方〖参考答案〗:C〖试题解析〗:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。
4.在工程管理的信息资源中,专家信息属于()类工程信息。
A.组织B.管理C.经济D.技术〖参考答案〗:A〖试题解析〗:组织类工程信息,如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等。
5.安全事故中,3人死亡,12人重伤,造成直接经济损失4000万元属于()事故安全等级。
A、较大安全事故B.一般安全事故C.重大安全事故D.特别重大安全事故〖参考答案〗:A〖试题解析〗:较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共60题)1、在价格调整公式中,各可调因子的现行价格指数,指约定的付款证书相关周期最后一天的前()天的各可调因子的价格指数。
A.14B.28C.42D.48【答案】 C2、下列施工进度计划中,属于控制性施工进度计划的是()。
A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划【答案】 A3、下列关于施工质量保证体系运行说法中,正确的是()。
A.施工质量保证体系的运行,应以过程管理为主线,质量计划为重心B.PDCA 中的实施只是做好计划的交底和落实C.PDCA 中的计划是质量管理的首要环节,计划包括质量管理规划和质量保证工作计划D.应用PDCA 的循环原理,按照计划、实施、检查、处理的步骤展开4、某项目在进行施工组织设计,其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于()部分的内容。
A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 A5、在建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是()。
A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】 C6、某工程施工承包合同为单价合同,在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。
在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以()为准。
A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量7、某地下工程施工合同约定,计划3月份完成混凝土工程500m3,合同单价600元/m3。
该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3,实际单700元/m3。
2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项目中,只有1个最符合题意)1.对业主而言,项目进度目标指的是( )。
A.交付使用的时间目标B.竣工时间目标C.移交时间目标D.竣工结算时间目标【答案】A【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标,即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
2.关于线性组织结构的说法,错误的是( )。
A.上下级部门呈规直线的权责关系B.每个部门只接受一个直接上级的指示C.分工合理,横向联系好D.结构简单,权责分明【答案】C【解析】C错误,横向联系好为矩阵式组织结构的特点。
3.施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是( )。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图【答案】B【解析】在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
无疑,在项目的进展过程中,应视必要性对工作任务分工表进行调整。
4.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。
A.业主方应编制统一的项目管理职能分工表B.用表格的形式反映各部门对工作任务的分工C.表中用符号加备注的方式表示管理职能D.业主方和项目参与方应编制各自的项目管理职能分工表【答案】D【解析】选项A、D,各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
选项B,管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。
选项C,表中用拉丁字母表示管理职能。
5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于( )。
A.施工管理规划B.单位工程的施工组织设计C.施工组织总设计D.分部工程施工组织设计【答案】B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工阁设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共100题)1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人提供质量保证金的方式原则上应为()。
A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】 B2、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,下列选项中,不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支【答案】 A3、关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法,正确的是()。
A.项目组级合规性评价每年进行两次B.项目组级合规性评价每年进行一次C.公司级合规性评价每年进行两次D.公司级合规性评价每年进行一次【答案】 D4、某合同工程由于设计变更,发生现场签证事项,承包人为了赶工,在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工,由此产生的费用由()承担。
A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】 B5、根据《建设工程监理规范》,竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是()。
A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见【答案】 D6、某承包人承揽一房屋建筑项目,现已按合同约定通过竣工验收。
根据《标准施工招标文件》,承包人的缺陷责任期应自()起计算。
A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 B7、某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担;桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,《交接检查记录》中的“见证单位”应为()。
A.提出问题2018年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析1单项选择题(共 70题,每题1分。
每题的备选项中,只有 1个最符合题意)1. EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。
A. 决策-设计-施工-动用前准备B. 决策-施工-动用前准备-保修期C. 设计的准备-设计-施工-动用前准备D. 设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶 段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型 2. 关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( A. 承担施工任务并对其质量负责 B. 与分包方和供货商直接签订合同 C. 承担对分包方的组织和管理责任 D. 负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,故包单位签合同,故 B 错误;施工总承包管理模式不存在施工总承包方,所以 D 错误。
【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务 P5P4)。
A 错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分3. 建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。
A.提出问题B. 决策C. 执行D. 检查【答案】A【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1 )提出问题;(2 )筹划一一提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。
【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P204. 某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。
A. 合同管理部B. 计划管理部C. 财务管理部D. 项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。
故答案为D。
【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P155. 根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。
计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。
A. 编制资源需求计划B. 编制施工准备工作计划C. 拟订施工方案D. 计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2 )计算主要工种工程的工程量;(3 )确定施工的总体部署;(4 )拟订施工方案;(5 )编制施工总进度计划;(6 )编制资源需求量计划;(7 )编制施工准备工作计划;(8 )施工总平面图设计;(9 )计算主要技术经济指标。
【考点来源】2Z101032施工组织设计的编制方法P296. 下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。
A. 收集项目目标的实际值B. 对项目目标进行分解C. 将项目目标的实际值和计划值相比较D. 对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B【解析】项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
ACD 属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。
【考点来源】2Z101041动态控制方法P297. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是()A. ②-③-①-④B. ②-③-④-①c.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D【解析】施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。
对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。
【考点来源】2Z101042动态控制方法在施工管理中的应用P318. 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。
A. 项目经理B. 施工方案C. 信息技术D. 组织体系【答案】D【解析】组织是目标能否实现的决定性因素,因此,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,故答案为D。
【考点来源】2Z103042施工进度控制的措施P1499. 关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是()。
A. 归档文件用原件和复印件均可B. 工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C. 工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求D. 利用施工图改绘竣工图,有重大改变时,不必重新绘制【答案】B【解析】A错误。
归档的文件应为原件;C错误。
所有竣工图均应加盖竣工图章;D错误。
利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变, 或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工图。
【考点来源】2Z107023施工文件的归档P28610. 关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是()。
A. 既有内向箭线,又有外向箭线B. 只有外向箭线,没有内向箭线C. 只有内向箭线,没有外向箭线D. 既无内向箭线,又无外向箭线【答案】C【解析】终点节点即网络图的最后一个节点,它只有内向箭线,一般表示一项任务或一个项目的完成。
【考点来源】2Z103032 工程网络计划的类型和应用P13511. 用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。
A. 工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B. 所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C. 所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D. 本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C【解析】计算工作自由时差,当工作i-j有紧后工作j-k时,其自由时差应为:自由时差=min{紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间}或自由时差=min{紧后工作最早开始时间-(本工作最早开始+持续时间)}故答案为C。
【考点来源】2Z103032 工程网络计划的类型和应用P13912. 根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。
A. 在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改B. 在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告C. 对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告D. 应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】D【解析】《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号,2003年)中的有关规定,“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任”(引自第十【考点来源】2Z101071工程监理的工作任务P42四条)。
【考点来源】2Z101071工程监理的工作任务P4213. 根据《环境管理体系要求及使用指南》,PDCA循环中“ A ”环节指的是()。
A. 策划B. 支持和运行C. 改进D. 绩效评价【答案】C【解析】环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式,在“策划-支持与运行-绩效评价-改进”四大要素构成的动态循环过程基础上,结合环境管理特点,考虑组织所处环境、内外部问题、相关方需求及期望等因素,形成完整的持续改进动态管理体系。
【考点来源】2Z105011职业健康安全与环境管理体系标准P18814. 根据《建设工程工程量清单计价规范》,采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为()。
A. 承包人实际施工的工程量B. 承包人因施工需要自行变更后的工程量C. 承包人调整施工方案后的工程量D. 总价合同各项目的工程量【答案】D【解析】采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,除按照工程变更规定引起的工程量增减外,总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。
【考点来源】2Z102032工程计量P8215. 由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以()为准。
A. 采购方收货戳记的日期B•供货方发送产品时承运单位签发的日期C. 采购方向承运单位提出申请的日期D. 供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】D【解析】交货日期的确定可以按照下列方式:(1 )供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2 )采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准, 不是以向承运单位提出申请的日期为准。
【考点来源】2Z106024物资采购合同的主要内容P25316. 下列建设工程施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是()。
A. 重视信息技术在进度控制中的应用B. 分析工程设计变更的必要性和可能性C. 采用网络计划方法编制进度计划D. 编制与进度相适应的资源需求计划【答案】B【解析】AC属于管理措施;D属于经济措施。
【考点来源】2Z103042施工进度控制的措施P15117. 编制控制性施工进度计划的主要目的是()。
A. 合理安排施工企业计划周期内的生产活动B. 具体指导建设工程施工精品文档C. 确定项目实施计划周期内的资金需求D. 对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【答案】D【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。
【考点来源】2Z103022控制性施工进度计划的作用P13118. 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()。
A. 调查研究和资料收集B. 进行项目结构分析C•进行进度计划系统的结构分析D.确定项目的工作编码【答案】D【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1 )调查研究和收集资料;(2 )进行项目结构分析;(3 )进行进度计划系统的结构分析;(4 )确定项目的工作编码;(5 )编制各层(各级)进度计划;(6 )协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;精品文档(8 )若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。