UI团队文件及版本管理规范

系统版本管理文档目录1. 引言 (1)1.1.目的 (1)1.2.范围 (1)1.3.术语定义 (1)1.4.参考资料 (3)1.5.版本控制记录 (3)1.6.版本更新记录 (3)2.版本管理 (4)2.1.版本标示方法 (4)2.1.1.正式版本 (4)2.2.目录结构 (5)2.3.文档的存放 (7)2.3.1.开发文档的存放 (7)2.3.2.源代码的存放 (7)2.3.3.SQL的语句存放 (7)2.3.4.发行文档的存放 (8)2.4.配置管理流程 (8)2.5.权限控制的管理 (8)3.更新管理 (9)3.1.源程序的修改 (9)3.2.版本升级 (10)3.2.1.版本升级原则 (10)3.2.2.新版本发布 (11)3.3.文档的变更 (12)4.备份管理 (12)1.引言版本控制就是对软件开发过程中所创建的配置对象不同版本进行管理，保证任何时间都可以取到正确的版本以及版本的组合。

版本控制的主要功能是记录开发过程中的每一次修改，让开发的工作可以随时检查过往历史记录和获得正确版本，是系统的成长记录。

1.1.目的本文档的编制是为了规范产品部、研发部、测试部对软件产品版本的管理。

1.2.范围本文档为产品部、研发部、测试部的管理员提供有关版本管理规范的相关内容，包括：版本标识方法软件系统数据的存放文档的修改控制文档的备份制度1.3.术语定义SCM软件配置管理（Software Configuration Management）缩写SVM软件版本管理（Software Version Management）缩写SVN一个开源的版本控制系统Subversion.文档一种数据媒体和其上所记录的数据。

配置管理标识和确定系统中配置项的过程，在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动，记录并报告配置的状态和更动要求，验证配置项的完整性和正确性。

软件配置软件的具体形态在某时刻的瞬时影像。

配置项软件配置管理的对象称为配置项，如：系统规格说明书，项目开发计划，用户手册，源码。

前端UI设计规范制定完善措施前端UI设计规范的制定与完善措施前言随着互联网技术的迅猛发展，用户体验对于网站和应用程序的重要性变得越来越显著。

作为用户接触的第一层面，前端UI设计的规范制定及其完善措施对于提升用户体验、增加用户黏性和品牌形象都起到至关重要的作用。

一、规范制定的重要性前端UI设计规范是指为了确保网站和应用程序的视觉效果、界面布局等方面的一致性而制定的技术标准和设计规范。

规范的制定具有以下重要性：1. 保障用户体验：通过规范化的设计风格、交互操作等，提供一致性和易用性，增强用户体验，使用户能够快速上手并高效操作。

2. 提高开发效率：规范的制定可以统一前端UI设计的原则和要求，在项目开发过程中节省开发人员的设计和开发时间，提高开发效率。

3. 增加产品可维护性：通过统一的规范，可以降低代码的耦合性和维护成本，使前端代码更易于管理和维护。

二、规范制定的过程规范制定应该是一个有迭代、不断完善的过程。

可以按照以下步骤进行规范的制定：1. 调研和分析：了解现有的前端UI设计规范，分析不同的应用场景和需求，并与相关的设计团队、开发团队进行深入交流。

2. 设计原则制定：根据调研和分析的结果，制定一套适用于该项目的前端UI设计原则，包括颜色、字体、排版、按钮样式等方面。

3. 组件库的建设：根据设计原则，制定一套可复用的前端UI组件库，通过组件库的使用，提高设计和开发效率，保证一致性。

4. 版本控制与更新：制定规范后，需要设立规范的版本控制机制，并及时根据用户反馈、团队实践等不断更新完善规范。

三、规范制定应注意的问题1. 兼顾创新与稳定：规范制定应保证稳定性，同时也要兼顾创新，随着技术的发展和用户需求的变化，及时更新规范，保持前端UI设计的活力。

2. 考虑可扩展性：前端UI设计规范需要考虑到项目的可扩展性，保证规范在不同平台和设备上的适配性和可用性。

3. 与设计师密切合作：前端UI设计规范的制定需要与设计师密切合作，及时反馈设计稿的问题和建议，确保规范的实际可行性。

小型研发团队管理流程和文档模板1.文档目的我是从软件开发岗走向软件管理岗的，中间有时候挺迷茫的，期间阅读了一些管理的书籍和博客文章，也接受了管理培训；如今，我在管理的岗位上已经得心应手。

作为一名企业中层管理者，上要让企业高管满意，下要维稳团队，自己还要做一些具体的技术工作，其实中间有很多“套路”可以使用，这篇文章就是把制定流程和文档模板的技巧写下来，给小型研发团队的管理人员借鉴，刚升为小组长的研发管理人员也可以参考。

2.团队背景我如今所在企业是设备制造型企业，所开发软件围绕设备，包含设备标定、设备控制、生产管理等软件；需求主要来源为设备新功能、设备新部件、客户定制需求、售后支持需求等。

与我的小型研发团队相关的人员组织结构如下：图1与研发团队相关的人员组织结构在这样的团队里，经常会遇到的问题如下：我作为软件主管，受软件副总直接管理，但是运营总监对于软件的意见有时候与软件副总相左，这时候我该怎么办？我作为软件主管，团队人员数量有限，需求各种各样，哪个要做哪个不做？哪个先做哪个后做？3.制定流程制定流程是中层管理者要做的很重要的工作，有了流程，上面的领导知道下面的团队是如何运作的，下面的团队知道工作要产出什么东西，上面列的问题通过流程就能解决80%。

我们管理团队讲究的是对事不对人，当有问题发生的时候，应该第一时间思考为什么现有的流程会出现这样的问题，如何改进或建立流程来避免下次发生这样的事情。

制定流程和所有管理一样要使用PCDA环，任何流程都有其优缺点，通过循环改进流程让事情顺利起来，流程贴近团队习惯，减少问题的发生，这样日常80%左右的管理工作都是有序的，只需要很少的精力去关注，大大提高了效率。

要重点说明的是，流程绘制出来后，首先要跟直接领导说明并获得其认可，其次是跟团队人员宣贯并宣布开始执行，最后是开始执行流程时要花时间跟进流程执行情况，主要跟进产出物在正确的时间节点产生并获得确认。

每当有新的成员加入团队时，首先要做的就是让他理解流程，并跟进他前面几次工作任务。

广东亿迅科技有限公司软件版本管理办法（暂行）第一章总则第一条为了加强广东亿迅科技有限公司（以下简称“公司”）的软件版本管理工作，进一步细化公司配置管理规范，建立软件版本管理的规范化操作流程，保证公司软件产品质量，制定本办法。

第二条本办法适用于公司各技术部门的软件版本管理工作。

第三条本办法所称的软件版本是指公司所有面向用户发布的应用软件版本。

第四条软件版本（以下简称“版本”）管理应遵循以下原则：(一)实施版本变更应符合以下原则之一：1.为满足客户新业务、新功能需求；2.为满足提高业务质量、提升业务性能指标和容量扩充的需求；3.为解决软件故障和软件稳定性、安全性、可控性问题；4.为了提高软件可维护性。

(二)版本的集成和发布应严格按照计划执行，避免随意和频繁更新版本;(三)为保证软件质量，任何一个软件版本须通过版本测试后方可上线；(四)公司所有软件版本必须通过正式渠道发布给用户，未经审批各部门和个人不得擅自向用户发布软件版本。

第五条版本管理是保障应用软件正常运行的一个重要手段，各相关部门应认真贯彻落实，并纳入工作考核；未按本办法执行从而造成版本故障影响用户正常生产的，一经发现将追究其相应责任。

第二章职责与分工第六条版本管理实行总体质量控制，分级实施管理原则，管理工作涉及版本质量管控部门和版本集成发布部门；质量管理部是版本质量管控部门，各业务部门是版本集成发布部门。

第七条版本质量管控部门的工作职责如下：(一)负责制定与版本管理工作相关的管理办法和工作流程并组织落实；(二)负责组织版本管理相关的培训并提供技术支持；(三)负责跟踪和监督公司版本管理工作的执行情况，协调解决执行中的问题，并对版本管理的执行效果进行评估考核；(四)负责组织和实施对版本的测试验证工作；(五)负责对版本升级实施效果和版本质量进行监控和评估；(六)其它应由版本质量管控部门负责的事项。

第八条版本集成发布部门的工作职责如下：(一)负责本部门版本研发集成工作环境的建立、维护和管理；(二)负责依据版本管理工作流程，执行版本开发、集成、发布及维护的相关工作；(三)负责收集分析业务需求，制定版本计划并按计划组织实施；(四)负责跟踪版本上线后的运行情况，收集用户使用的反馈信息，改进版本质量；(五)其它应由版本集成发布部门负责的事项。

版本管理规范(Version 1.0)XX科技有限公司2014年6月版本管理规范1 目的 (4)2 适用范围 (4)3 版本管理规范 (4)3.1 版本管理工具 (4)3.2 版本库目录结构 (4)3.3 版本命名规范 (5)3.3.1 产品名称 (5)3.3.2 版本号 (5)3.3.3 版本标识 (5)3.4 版本提交规范 (5)1 目的标识、控制和追踪软件开发和实施过程中产生的各种软件产品版本。

2 适用范围适用于研发中心相关项目和产品所有软件文档和源代码版本的管理。

3 版本管理规范3.1 版本管理工具采用Subversion（SVN）进行版本管理。

3.2 版本库目录结构版本库目录结构如下所示：第一层目录为wasu_XXXX(XXXX为项目或产品名称缩写)，每个项目或产品的下层目录结构(第二层目录)如下：trunk 主开发目录branches 分支开发目录release_tags 发布版本存档目录（不允许修改）这三个目录每个目录下层目录结构(第三层目录)统一如下：doc 存放开发过程中的文档src 存放代码一般的，我们的所有的开发都是基于trunk进行开发，当一个版本/release开发告一段落（开发、测试、文档、制作安装程序、打包等）结束后，代码处于冻结状态（人为规定）。

此时应该基于当前冻结的代码库，打tag。

当下一个版本/阶段的开发任务开始，继续在trunk进行开发。

此时，如果发现了上一个已发行版本（Released Version）有一些bug，或者一些很急迫的功能要求，而正在开发的版本（Developing V ersion）无法满足时间要求，这时候就需要在上一个版本上进行修改了。

应该基于发行版对应的tag，做相应的分支（branch）进行开发。

例如，刚刚发布1.0，正在开发2.0，此时要在1.0的基础上进行bug修正。

按照时间的顺序：1. 1.0开发完毕，代码冻结2.基于已经冻结的trunk，为release1.0打tag此时的目录结构为svn://proj/+trunk/? (freeze)+branches/+release_tags/++tag_release_1.0(copy from trunk)3. 2.0开始开发，trunk此时为2.0的开发版4.发现1.0有bug，需要修改，基于1.0的tag做branch此时的目录结构为svn://proj/+trunk/? ( dev 2.0 )+branches/++branch_dev_1.0_bugfix (copy from tag/release_1.0)+release_tags/++tag_release_1.0(copy from old trunk)5.在1.0 bugfix branch进行1.0 bugfix开发，在trunk进行2.0开发6.在1.0 bugfix 完成之后，基于branch_dev_1.0_bugfix的branch做release等7.根据需要选择性的把branch_dev_1.0_bugfix这个分支merge回trunk（什么时候进行这步操作，要根据具体情况）3.3 版本命名规范3.3.1 产品名称新产品立项时，为产品赋予版本库中的产品名称；当已有产品升级时，则沿用前一版本产品的名称。

企业应用集成之界面(U I)集成规范v0.2(总28页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--企业应用集成之界面（UI）设计规范2015年4月1引言 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。

编写目的 ................................................................................................................................错误!未定义书签。

适用范围 ................................................................................................................................错误!未定义书签。

术语定义 ................................................................................................................................错误!未定义书签。

2概述 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。

设计原则 ................................................................................................................................错误!未定义书签。

软件项目团队管理软件项目团队管理软件项目团队管理是指在软件项目开发过程中，对项目团队进行计划、组织、协调、控制和评估的一系列活动。

本文将从以下几个方面详细介绍软件项目团队管理的相关内容。

一、项目经理项目经理是软件项目管理的核心，是整个项目的负责人和决策者。

他负责制定项目计划、组织人员、协调资源、控制进度、评估质量等。

一个优秀的项目经理应该具备以下能力：1.领导能力：能够有效地引导项目团队，为项目制定明确的目标和愿景，激发团队成员的积极性和创造性。

2.组织能力：能够合理地安排项目团队的成员和资源，制定清晰的项目计划和工作流程，确保项目各项工作的顺利进行。

3.协调能力：能够有效地协调项目团队成员之间的关系，处理各种矛盾和冲突，保持良好的团队氛围。

4.控制能力：能够及时掌握项目进展情况，发现问题及时纠正，确保项目按时、按质量完成。

5.沟通能力：能够与项目团队成员和客户保持良好的沟通，及时解决问题和反馈，确保项目的顺利进行。

二、系统架构师系统架构师是软件项目的技术负责人，负责整个系统的技术架构和设计。

他应该具备以下能力：1.技术能力：熟悉软件开发的技术和工具，具备深厚的技术功底和经验。

2.分析能力：能够深入分析客户需求和技术需求，为系统设计出符合要求的技术架构。

3.设计能力：能够根据系统需求和目标，设计出合理的技术方案和实施计划。

4.指导能力：能够指导开发人员进行编码和测试等工作，确保系统的实现质量。

5.沟通能力：能够与其他团队成员和客户进行良好的沟通，及时解决问题和反馈。

三、软件工程师软件工程师是软件项目的开发人员，负责软件的编码、测试和优化等工作。

他应该具备以下能力：1.技术能力：熟悉软件开发的技术和工具，具备深厚的技术功底和经验。

2.分析能力：能够深入分析系统需求和设计文档，为软件设计出符合要求的功能和性能。

3.编码能力：能够根据设计文档进行高质量的编码工作，并能够进行及时的代码优化和重构。

4.测试能力：能够制定详细的测试计划和测试用例，进行全面的测试工作，确保软件的质量。

UI设计规范说明书修订历史记录日期版本说明作者1前言1.1文档简介本文档是对整个系统界面设计风格进行描述，和用户交互的最终界面在《详细设计说明书》中设计和解释。

1.2系统定义用户界面：又称人机界面，实现用户与计算机之间得通信，以控制计算机或进行用户和计算机之间得数据传送得系统部件。

GUI：即图形用户界面，一种可视化得用户界面，它使用图形界面代替正文界面。

1.3编写目的统一图形界面规范，为开发人员提供统一的标准，为用户提供统一显示效果、统一操作方式的界面，便于用户识别与使用。

2界面设计准则 Rules2.1引言 Introduction在界面设计中应该保持界面的一致性。

一致性既包括使用标准的控件，也指使用相同的信息表现方法，如在字体、风格、颜色、术语、提示信息等方面确保一致。

2.2主要内容 Content2.2.1显示信息一致性原则坚持图形用户界面（GUI）设计原则，界面直观、对用户透明：用户接触软件后对界面上对应的功能一目了然、不需要多少培训就可以方便使用本应用系统。

明确用户是所有处理的核心，不应该有应用程序来决定处理过程，所以用户界面应当由用户来控制应用如何工作、如何响应，而不是由开发者按自己的意愿把操作流程强加给用户。

界面设计必须经过最终确认才能完成。

2.2.2布局合理化原则应注意在一个窗口内部所有控件的布局和信息组织的艺术性，使得用户界面美观。

在一个窗口中按tab键，移动聚焦的顺序不能杂乱无章，tab的顺序是先从上至下，再从左至右。

一屏中首先应输入的和重要信息的控件在tab顺序中应当靠前，位置也应放在窗口上较醒目的位置。

布局力求简洁、有序、易于操作。

2.2.3鼠标与键盘一致性原则尽量遵循可不用鼠标的原则：应用中的功能只用键盘也应当可以完成，即设计的应用中还应加入一些必要的按钮和菜单项。

但是，许多鼠标的操作，如双击、拖动对象等，并不能简单地用键盘来模拟即可实现，此类操作可适当增加操作按钮。

2.2.4向导使用原则对于应用中某些部分的处理流程是固定的，用户必须按照指定的顺序输入操作信息，为了使用户操作得到必要的引用应该使用向导，使用户使用功能时比较轻松明了，但是向导必须用在固定处理流程中，并且处理流程应该不少于3个处理步骤。

此文档下载后即可编辑基于Tortoise SVN的软件产品版本管理规范[草稿]目录1. 引言 (1)1.1. 目的 (1)1.2. 范围 (1)1.3. 术语定义 (1)1.4. 参考资料 (2)1.5. 版本控制记录 (2)1.6. 版本更新记录 (3)2. 版本管理 (4)2.1. 版本标示方法 (4)2.1.1. 正式版本 (4)2.2. 目录结构 (5)2.3. 文档的存放 (6)2.3.1. 开发文档的存放 (6)2.3.2. 源代码的存放 (7)2.3.3. SQL的语句存放 (7)2.3.4. 发行文档的存放 (7)2.4. 配置管理流程 (8)2.5. 权限控制的管理 (8)3. 更新管理 (10)3.1. 源程序的修改 (10)3.2. 版本升级 (11)3.2.1. 版本升级原则 (11)3.2.2. 新版本发布 (12)3.3. 文档的变更 (12)4. 备份管理 (13)5. 版本工具Tortoise SVN的使用 (14)1.引言版本控制就是对软件开发过程中所创建的配置对象不同版本进行管理，保证任何时间都可以取到正确的版本以及版本的组合。

版本控制的主要功能是记录开发过程中的每一次修改，让开发的工作可以随时检查过往历史记录和获得正确版本，是系统的成长记录。

1.1.目的本文档的编制是为了规范产品部、研发部、测试部对软件产品版本的管理。

1.2.范围本文档为产品部、研发部、测试部的管理员提供有关版本管理规范的相关内容，包括：●版本标识方法●软件系统数据的存放●文档的修改控制●文档的备份制度1.3.术语定义SCM软件配置管理（Software Configuration Management）缩写SVM软件版本管理（Software Version Management）缩写SVN一个开源的版本控制系统Subversion.文档一种数据媒体和其上所记录的数据。

配置管理标识和确定系统中配置项的过程，在系统整个生存周期内控制这些项的投放和更动，记录并报告配置的状态和更动要求，验证配置项的完整性和正确性。

版本控制规范1.简介1.1目的版本控制规范用于确定软件配置项的命名与版本号管理的规则，以确保清楚地、唯一地标识软件的各个组成部分及其状态，并建立这些部分之间的一致性关系。

1.2范围版本控制的范围包括：✧源代码：用计算机编程语言编写的源代码文件✧文档：需求文档、架构设计文档、数据库设计文档等描述软件功能和结构的技术文档；项目计划等项目管理文档以及各种测试文档和用户文档✧产品包：将源代码进行编译得到的可运行的软件系统2.产品标识在每个软件产品立项时建立该软件产品的标识，以唯一地代表一个软件产品或项目，产品标识也称为项目标识。

产品中文名称产品英文名称产品英文简称主版本号次版本号小版本号Release 号版本号产品名称产品标识2.1 产品名称新产品立项时，为产品赋予产品名称；当已有产品升级时，则沿用前一版本产品的名称。

产品名称包括：✧ 产品中文名称：如：订单管理系统，仓库管理系统等等✧ 产品英文名称：如：Order Management System ，Warehouse Management System ✧ 产品英文简称：如：OMS ，WMS 产品名称用于相关文档的编写和产品的发布。

产品名称不是某一产品的唯一标识，必须与版本号一起用才能标识特定产品。

2.2 版本号版本号用来标识开发、测试、交付阶段的不同状态的产品，版本号格式为：<主版本号>.<次版本号>.<小版本号>-[Build 号]✧ 主版本号：立项时设置，在整个项目开发过程中不改变 ✧ 次版本号：立项时设置，在整个项目开发过程中不改变 ✧ 小版本号：立项时设置，在整个项目开发过程中不改变✧Release号：又叫Build号，内部测试开始之前设置，初始值为0，此后每产生一次小的修改，Release号+1版本号的一般形式如：1.0.7-101，2.0.0-9003.版本规范3.1版本号设置规则3.1.1主版本号1、设置时间：产品立项时设置2、设置规则：✧新产品立项，主版本号为1✧产品构架发生改变，主版本号+1✧产品主要组件（比如订单处理框架）进行重大修改，主版本号+1✧产品对外接口协议发生更改，主版本号+13.1.2次版本号1、设置时间：产品立项时设置2、设置规则：✧新产品立项，次版本号为0✧为处理产品Bug或改进现有功能/性能，对现有功能模块做大的修改，但不增加新的功能模块，副版本号+1✧为增加产品功能，在原版本产品上增加新的功能模块，而产品的主体构件未做重大修改，并且产品的主体构件之间的接口协议也未做修改，副版本号+1✧为适应不同用户需求，对产品进行更改，而产品的主体构件未做重大修改，并且产品的主体构件之间的接口协议也未做修改，副版本号+1✧当主版本号变更时，副版本号同时置03.1.3小版本号✧新产品立项，小版本号为0✧修复Bug或改进现有功能，但不对现有功能模块做大的修改，不增加新的功能模块，小版本号+1✧当次版本号变更时，小版本号同时置03.1.4Build号1、 设置时间：产品开发结束，内部测试开始之前2、 设置规则：✧ Release 号初始值为0✧ 测试过程中，每进行一次修改，Release 号+13.2 版本管理SVN 版本变迁(版本号由MAVEN 管理)trunk branche tags阶段项目A1.0.0-SNAPSHOT项目A 1.0.0.Release项目A1.0.1-SNAPSHOT项目A1.0.x-SNAPSHOT项目A 1.0.x.Release项目A 1.x.0.Release合并项目A2.0.0-SNAPSHOT项目A 2.0.0.ReleaseS项目A1.x.0-SNAPSHOT合并项目A 1.0.1.Release3.2.1 trunk任何时候trunk 里包含的都是最新的开发代码。

如何进行软件开发中的UI组件管理随着移动互联网技术不断发展，越来越多的软件开发人员开始关注UI组件的管理。

UI组件作为软件开发中的重要组成部分，能够大大提高用户体验和程序的效率。

然而，在进行软件开发时，由于UI组件涉及到图形化界面和交互性设计，很多软件开发者在进行UI组件管理上存在很多问题。

本文将从实际经验出发，探讨如何进行软件开发中的UI组件管理。

一、UI组件的定义和分类在进行UI组件管理时，首先需要明确UI组件的定义和分类。

UI组件是指程序设计中可以重复利用的图形化元素，如按钮、文本框、下拉列表框、标签、复选框、单选框等等。

UI组件具有高度的可重用性和统一性，能够降低程序的开发难度和维护成本。

根据UI组件的功能和使用场景，可以将其分为以下几类：1、基础组件：如文本框、按钮、标签等基础控件，用于组成图形化用户界面。

2、容器组件：如面板、窗口、弹出框等容器控件，用于容纳其他UI组件。

3、数据控件：如列表框、树型控件、表格等控件，用于显示和管理程序中的数据。

4、交互控件：如文本编辑器、拖拽控件、右键菜单等控件，用于处理程序中的用户交互。

二、UI组件的管理UI组件管理是程序开发中非常重要的一环，直接影响程序的开发效率和用户体验。

下面将从以下几个方面介绍如何进行UI组件管理。

1、UI组件命名规范在进行UI组件管理时，需要给每一个UI组件起一个合适的名字。

命名规范应该简洁明了、易于理解和记忆。

例如，按钮可以命名为btn，文本框可以命名为txt，复选框可以命名为chk等等。

确保每一个UI组件的命名规范都一致，能够提高程序开发的效率，降低维护成本。

2、UI组件的集中管理对于程序中使用的所有UI组件，都需要进行集中管理。

可以使用统一的UI组件库进行管理，将所有UI组件按照功能分类和命名规范进行整理并保存。

通过集中管理能够降低程序的冗余性，减少代码的重复编写，提高开发效率和代码质量。

3、UI组件的模块化设计UI组件的模块化设计是指将UI组件和UI逻辑进行模块化划分。

UI设计(流程/界面)规范一：UI设计基本概念与流程目的规范公司UI设计流程，使UI设计师参与到产品设计整个环节中来，对产品的易用性进行全流程负责，使UI设计的流程规范化，保证UI设计流程的可操作性。

范围l 界面设计l 此文档用于界面设计,本文档的读者对象是项目管理人员、售前服务人员、UI界面设计人员、界面评审人员和配置测试人员。

概述UI设计包括交互设计，用户研究，与界面设计三个部分。

基于这三部分的UI设计流程是从一个产品立项开始，UI设计师就应根据流程规范，参与需求阶段、分析设计阶段、调研验证阶段、方案改进阶段、用户验证反馈阶段等环节，履行相应的岗位职责。

UI设计师应全面负责产品以用户体验为中心的UI设计，并根据客户（市场）要求不断提升产品可用性。

本规范明确规定了UI设计在各个环节的职责和要求，以保证每个环节的工作质量。

基本介绍A、需求阶段软件产品依然属于工业产品的范畴。

依然离不开3W的考虑（Who,where,why.）也就是使用者，使用环境，使用方式的需求分析。

所以在设计一个软件产品之前我们应该明确什么人用(用户的年龄，性别，爱好，收入，教育程度等)。

什么地方用（在办公室/家庭/厂房车间/公共场所）。

如何用（鼠标键盘/遥控器/触摸屏）。

上面的任何一个元素改变结果都会有相应的改变。

除此之外在需求阶段同类竞争产品也是我们必须了解的。

同类产品比我们提前问世，我们要比他作的更好才有存在的价值。

那么单纯的从界面美学考虑说哪个好哪个不好是没有一个很客观的评价标准的。

我们只能说哪个更合适，更合适于我们的最终用户的就是最好的。

B、分析设计阶段通过分析上面的需求，我们进入设计阶段。

也就是方案形成阶段。

我们设计出几套不同风格的界面用于被选。

C、调研验证阶段几套风格必须保证在同等的设计制作水平上，不能明显看出差异，这样才能得到用户客观真实的反馈。

测试阶段开始前我们应该对测试的具体细节进行清楚的分析描述。

调研阶段需要从以下几个问题出发：用户对各套方案的第一印象用户对各套方案的综合印象用户对各套方案的单独评价选出最喜欢的选出其次喜欢的对各方案的色彩，文字，图形等分别打分。

UI设计规范说明书UI设计说明书UI设计规范说明书修订历史记录日期版本说明作者1 前言1.1 文档简介本文档是对整个系统界面设计风格进行描述，和用户交互的最终界面在《详细设计说明书》中设计和解释。

1.2 系统定义用户界面：又称人机界面，实现用户不计算机之间得通信，以控制计算机或进行用户和计算机之间得数据传送得系统部件。

GUI：即图形用户界面，一种可视化得用户界面，它使用图形界面代替正文界面。

1.3 编写目的统一图形界面规范，为开发人员提供统一的标准，为用户提供统一显示效果、统一操作方式的界面，便于用户识别不使用。

第 1 页共 8 页UI设计说明书2 界面设计准则 Rules2.1 引言 Introduction在界面设计中应该保持界面的一致性。

一致性既包括使用标准的控件，也指使用相同的信息表现方法，如在字体、风格、颜色、术诧、提示信息等方面确保一致。

2.2 主要内容 Content2.2.1 显示信息一致性原则坚持图形用户界面（GUI）设计原则，界面直观、对用户透明：用户接触软件后对界面上对应的功能一目了然、不需要多少培训就可以方便使用本应用系统。

明确用户是所有处理的核心，不应该有应用程序来决定处理过程，所以用户界面应当由用户来控制应用如何工作、如何响应，而不是由开发者按自己的意愿把操作流程强加给用户。

界面设计必须经过最终确认才能完成。

2.2.2 布局合理化原则应注意在一个窗口内部所有控件的布局和信息组织的艺术性，使得用户界面美观。

在一个窗口中按tab键，移劢聚焦的顺序不能杂乱无章，tab的顺序是先从上至下，再从左至右。

一屏中首先应输入的和重要信息的控件在tab顺序中应当靠前，位置也应放在窗口上较醒目的位置。

布局力求简洁、有序、易于操作。

2.2.3 鼠标与键盘一致性原则第 2 页共 8 页UI设计说明书尽量遵循可不用鼠标的原则：应用中的功能只用键盘也应当可以完成，即设计的应用中还应加入一些必要的按钮和菜单项。

UI设计(流程/界面)规范一：UI设计基本概念与流程1.1 目的规范公司UI设计流程，使UI设计师参与到产品设计整个环节中来，对产品的易用性进行全流程负责，使UI设计的流程规范化，保证UI设计流程的可操作性。

1.2范围l 界面设计l 此文档用于界面设计,本文档的读者对象是项目管理人员、售前服务人员、UI界面设计人员、界面评审人员和配置测试人员。

1.3 概述UI设计包括交互设计，用户研究，与界面设计三个部分。

基于这三部分的UI设计流程是从一个产品立项开始，UI设计师就应根据流程规范，参与需求阶段、分析设计阶段、调研验证阶段、方案改进阶段、用户验证反馈阶段等环节，履行相应的岗位职责。

UI设计师应全面负责产品以用户体验为中心的UI设计，并根据客户（市场）要求不断提升产品可用性。

本规范明确规定了UI设计在各个环节的职责和要求，以保证每个环节的工作质量。

1.4 基本介绍A、需求阶段软件产品依然属于工业产品的范畴。

依然离不开3W的考虑（Who,where,why.）也就是使用者，使用环境，使用方式的需求分析。

所以在设计一个软件产品之前我们应该明确什么人用(用户的年龄，性别，爱好，收入，教育程度等)。

什么地方用（在办公室/家庭/厂房车间/公共场所）。

如何用（鼠标键盘/遥控器/触摸屏）。

上面的任何一个元素改变结果都会有相应的改变。

除此之外在需求阶段同类竞争产品也是我们必须了解的。

同类产品比我们提前问世，我们要比他作的更好才有存在的价值。

那么单纯的从界面美学考虑说哪个好哪个不好是没有一个很客观的评价标准的。

我们只能说哪个更合适，更合适于我们的最终用户的就是最好的。

B、分析设计阶段通过分析上面的需求，我们进入设计阶段。

也就是方案形成阶段。

我们设计出几套不同风格的界面用于被选。

C、调研验证阶段几套风格必须保证在同等的设计制作水平上，不能明显看出差异，这样才能得到用户客观真实的反馈。

测试阶段开始前我们应该对测试的具体细节进行清楚的分析描述。