制程分析报告

Dis cipline 1. Cus tom e r Failure De s cription
DATE :
不良解析依赖记录
日期 线别 机种 工程 不良内容 依頼者 接收者 不良原因 效果确认 改善前不良率 改善前不良率 最终结果 备注
Dis cipline 2. Ve rification - De tail of the Proble m
DATE :
Serial No: Dis cipline 3. Failure Analys is - De fine the Root Caus e DATE :
dis cipline 4. Containm e nt Actions
DATE :
Dis cipline 5. Im ple m e nt Pe rm ane nt Corre ctive Actions
DATE :
Completion Approval: * Closed [ ] * Not satisfactory issue New CLCA Ref No: [ ]
Approved by
Approved by
异常品处理方法
对策是否正确
品质事故案例
情报展开
END
制程品质分析报告
PU技术 陈浩
品质异常处理纲要



品质异常五原则 报告流程 处理流程 解析流程 分析方法 不良解析记录 异常品处理方法 对策是否正确 重大品质事故案例 情报展开
品质异常五原则
1
发生状况； 2 不良症状； 3 不良发生及流出原因； 4处理：暂定及永久方案； 5对策：暂定及永久方案；
解析流程1
解析流程2
分析方法
不良解析记录

ห้องสมุดไป่ตู้
不良解析记录表

8D报告书
Pioneer
MODEL# PART #
TEAM LEADER CHAM PION Pos ition Pos ition
SUPPLIER CUSTOMER
Ref No Rev: A
Te am M e m be rs USE TEAM APPROACH Start Date
原 则
异常发生
发生的状况
发生的日期 发生的线别 发生的班别 异常台数 异常发生率等
详细的情报，短时间 内可以把握的时候， 具体的进行汇报！
品 质 异 常 报 告 流 程
直属上司汇报
品质异常处理流程
收到情报

三现的把握
无异常 情报确实的判断 有 异 常 生产GO ON
情报展开调查
现场：在品质事故被发现的同 时，请立即对发生的现场进行 有利的保护便于相关部门掌握 第一线的情报。 现实：发现部门或相关者，请 对现场实际的情况进行进行如 实的反馈 现物：品质事故发生的同时， 请对发生的物品进行原样保护， 请勿移动私自处理。
DATE :
Verif ication Schedule date Dis cipline 6. Ve rify Effe ctive ne s s of Actions DATE :
Dis cipline 7. Pre ve ntive Action
DATE :
Dis cipline 8. Com ple tion agre e d by Cus tom e r