自收自支事业单位工资制度

自收自支事业单位工资制度自收自支是事业单位中的一种特殊管理制度，它是指该单位的经费和财务收支在一定范畴内，独立于单位所在部门的财政预算。

同时，事业单位的工资待遇来自于本单位的经费。

自收自支的工资制度在当前经济背景下愈发受到关注，所以本文讨论自收自支工资制度的优点和缺点，并提出一些解决方案。

优点：1. 提升薪酬水平自收自支事业单位拥有自主经营权和财政预算的独立性，可以对自己的经费进行自由支配。

这使得该单位可以更好地根据自身情况制定薪酬标准、调节薪酬结构，进而提升员工的薪酬水平，并提高员工的工作积极性和满意度。

2. 灵活性高自收自支工资制度使事业单位在进行经营管理时更加灵活，可以根据市场需求及内外部环境的变化，灵活调节经费支配和薪酬标准。

这不仅可以更好地满足员工的需求，也可以有效地维护单位的长远发展。

3. 提高管理效率自收自支工资制度可以激发事业单位内部的各种人才，促进各级领导的积极性和主动性，这使得单位的管理效率得到有效提高，从而促进了单位的长远发展。

缺点：1. 稳定性不足自收自支配置的经费与单位自身所产生的经济收益有关。

当单位发生经济危机时，经济收益减少，自然也就没有足够的资金用于支持员工的工资和各项福利待遇。

因此，自收自支工资制度的稳定性相对较差。

2. 对单位管理要求高自收自支工资制度要求管理人员必须具备相对高的财务管理和企业管理技能，否则很容易犯经济犯罪或管理失误。

3. 公平性难以保证自收自支工资制度，单位的薪酬水平及其调整是由单位内部自主决定，容易导致薪酬存在不公平现象，影响员工的积极性和满意度。

解决方案：1. 完善监管制度建立有效的监管机制，强化外部监督，完善内部管理和控制，确保自收自支工资制度的规范稳定。

2. 加强内部培训和技能提升加强管理人员的培训和业务技能提高，提高管理人员对财务和企业管理的识别能力。

3. 细化福利管理制度建立健全细致的福利管理制度，提高员工的福利水平，提高员工的工作积极性和满意度。

自收自支事业单位工资制度什么是自收自支工资制度自收自支工资制度是指事业单位根据自身的经济情况，对工资进行个人定向支付和业务收益挂钩的工资福利分配方式。

简单来说，员工的工资不再由财政部门拨款给事业单位，而是由事业单位自主筹措资金，按照一定的规则进行分配。

为什么要推行自收自支工资制度实行自收自支工资制度，有以下好处：1.更灵活的员工福利分配。

自收自支工资制度下，事业单位能够更加灵活地对员工福利进行限定，根据员工效绩：绩效、学历、岗位等级等因素来分配工资，员工表现优秀的可以给予更多的薪资奖励。

2.更加铁路化的绩效考核体系。

由于自收自支工资制度的激励机制，员工会更加认真地履行职责，提升了员工的工作热情，推动了绩效考核的铁路化进程。

3.更容易提升事业单位整体的工作业绩。

自收自支工资制度下，员工会更加努力工作，给事业单位带来更高的效益。

事业单位实现了自给自足的经济运营，经济收益提高，整个工作业绩也会有所提升。

自收自支工资制度的问题与解决方案1.局限于事业单位自身的收入来源。

自收自支工资制度适用于某些事业单位，如医院、高校等，能够依靠自身的收入来源进行支付。

但对于一些经营困难或仍在成立阶段的单位，可能难以实行自收自支工资制度。

解决方案：在政策上关注此类事业单位，通过政策帮助提升其经济运行能力。

2.容易产生裙带关系和虚高等问题。

自收自支工资制度下，员工个人工资与业务收益挂钩，这就容易引起一些虚高的现象，导致裙带关系的产生。

解决方案：对于这种现象应该严肃处理，加强工资分配的透明度，使员工的个人工资能够与业务收益相匹配，防止虚高的现象。

3.管理层需要一定的财务、管理、保障能力。

自收自支需要管理者有一定的财务、管理、归集能力。

这就要求事业单位有一支能够具有专业性、管理性、技术性和综合能力的财务、管理队伍。

解决方案：事业单位需要在组织管理、经济管理、财务管理、成本管理等方面下功夫，加强队伍建设。

总结自收自支是一种适用于某些事业单位的工资制度，有其良好的激励性，可以促进员工更进一步的工作，从而提高整个事业单位的效率，但在实际应用过程中需要关注其固有局限性，避免弊大于利的情况的出现。

自收自支事业单位工资制度自收自支是指事业单位在计算工资时，参考经济收支和成本利润，按照单位集体收入、发生的公益事业支出及职工人数、工作质量和效益等实际情况，♀♀♀♀♀♀∪褰魑蚰伟侄淮吵裕汀Ｒ鳌♀♀♀“自收自支”工资制度是一种灵活的工资制度，可以更好地激励职工自觉工作。

自收自支工资制度的原则1.绩效优先原则以绩效为基础，逐渐增强个人的工资收入和整个集体的利润，促进事业单位发展和职工收入提高。

2.公平公正原则以公平公正为前提，实行同工同酬，工资的分配应当讲究实绩和实力。

3.稳定性原则保证每名职工的工资基础稳定，不会轻易受到突发情况的影响。

4.开放公布原则事业单位应该公开工资发放标准和计算方式，当职工对工资制度有异议时，可以进行咨询和申诉。

事业单位采用自收自支工资制度时，计算工资的方式比较复杂，需要考虑到各种因素。

一般情况下，是由职工和单位共同参与计算。

1.工资基础工资基础是指职工在某个时间段内所接受的工资支付基础，由职工的岗位工资和工作津贴、绩效考核等组成。

其中，岗位工资是按照事业单位岗位档次和职务等级具体标准计算，工作津贴是根据职工具体工作任务情况，由单位给予的劳动报酬，绩效考核主要是根据职工的业绩情况，给予一定的奖励。

2.收入与支出“自收自支”工资的工资基础是建立在事业单位的集体收入和公益事务支出的基础上的。

单位的集体收入包括各项经济收入、政府扶持资金、社会捐赠等。

公益事务支出包括职工的工资、社会保险、科研经费支出、教育培训等。

3.综合素质职工在工作中的声誉、能力、责任心以及贡献，都要被纳入“自收自支”的考核范围。

4.工作任务完成情况职工需要完成的任务和工作质量、数量、难度等，都要被考虑到。

同时，根据工作任务不同，工作量的计算也会有所不同。

1.优点1.自收自支可以更好地激励职工自觉工作，提高业绩和整体形象。

2.自收自支可以使职工受到比较高的利益回报，增强职工的工作积极性和主人翁意识。

2.缺点1.自收自支实行起来的计算方式比较复杂，需要较高的管理技术和资金。

度》2023-10-27contents •工资制度概述•工资制度的类别与构成•工资制度的管理与监督•工资制度的问题与解决方案•工资制度的案例分析目录01工资制度概述工资制度的定义与特点•工资制度是指单位根据员工的工作性质、岗位职责、能力水平以及贡献大小，按照一定的程序和标准，定期向员工支付报酬的制度。

其特点包括：灵活性、激励性、竞争性以及公平性。

•工资制度是事业单位人力资源管理的重要组成部分，具有以下特点•灵活性：自收自支事业单位的工资制度可以根据单位的实际情况和市场变化进行调整，具有一定的灵活性。

•激励性：自收自支事业单位的工资制度通常与员工的绩效和贡献挂钩，通过奖励优秀员工，激发员工的工作积极性和创造力。

•竞争性：自收自支事业单位的工资制度通常会考虑市场薪酬水平和竞争对手的薪酬水平，以确保本单位的薪酬水平具有竞争力，吸引和留住优秀人才。

•公平性：自收自支事业单位的工资制度通常会考虑员工的工作职责、能力水平以及贡献大小，以确保薪酬分配的公平性和合理性。

•工资制度是事业单位人力资源管理的基础和核心，对于提高员工的工作积极性和创造力，促进单位的发展和改革具有重要意义。

工资制度是事业单位人力资源管理的基础和核心，对于提高员工的工作积极性和创造力，促进单位的发展和改革具有重要意义。

以下为工资制度的重要性1. 提高员工工作积极性：合理的工资制度可以激励员工更加努力地工作，提高员工的工作积极性和主动性。

2. 增强组织稳定性：良好的工资制度可以吸引和留住优秀人才，增强组织的稳定性和竞争力。

3. 促进员工个人发展：合理的工资制度可以帮助员工更好地规划个人职业发展，促进员工的个人成长和发展。

4. 推动组织改革和发展：良好的工资制度可以适应事业单位改革和发展的需要，推动组织的改革和发展。

工资制度的重要性010*******随着事业单位改革的不断深入，自收自支事业单位的工资制度也在不断改革和发展。

以下是近年来工资制度改革和发展的趋势2. 绩效工资制度：一些自收自支事业单位开始推行绩效工资制度，将员工的薪酬与绩效挂钩，激励员工更加努力地工作。

自收自支人员工资立项依据
是所在单位依据政府或物价部门的批准自己收取各项行政性收费,然后按当地财政核定的比例留成部分资金用于本单位的日常开支及工资发放。

自收自支事业单位的编制与其他全额和差额拨款的事业单位一样都要经过当地编制部门批准，进人一般也要象公务员一样进行统一招考(军转干部除外)审批。

但是自收自支的事业单位二到三年会随着全国事业单位的改革其性质有所变化。

一些明显具有行政执法性质的的单位会转为公务员或全额拨款事业单位。

而大部分单位在将行政职能收归具执法职能的行政单位后，会转为国有企业。

自收自支事业单位是经过县级以上编制委员会以正式文件公布的，单位性质为事业单位，经费收支为自收自支。

人员性质和人数，为县级以上编委批准人数、县级以上人事部门备案到具体人员，称为自收自支事业单位的在编人员，其工资待遇按照政策规定执行，工资与职称挂钩。

自收自支事业单位工资管理制度1. 引言自收自支事业单位是指按照国家法律法规和有关规定，自行负责经营管理并依法保全资产、处置负债、独立核算、自负盈亏的事业单位。

在工资管理方面，自收自支事业单位需要制定一套科学、合理的工资管理制度。

本文将重点介绍自收自支事业单位工资管理制度的相关内容。

2. 制度概述2.1 目的自收自支事业单位工资管理制度的目的在于规范和细化工资管理程序和办法，确保工资发放的公平、公正、公开，提高工作人员的工作积极性、创造性，促进事业单位的健康稳定发展。

2.2 适用范围该制度适用于自收自支事业单位的全体工作人员。

包括正式职工、临时职工、劳务派遣人员等。

2.3 基本原则1.公平原则：工资应当根据工作性质、工作量、工作质量、工作绩效和工作年限等因素，公平合理地确定；2.公正原则：工资的确定和调整应当以法律、法规和规章制度为依据，符合职工所在行业或地区的相关标准；3.公开原则：公布和公示工资管理规定和待遇标准，保障工作人员知情权和参与权；4.激励原则：通过工资管理制度的激励机制，促进工作人员积极性、创造性，提高工作效益。

3. 工资管理制度3.1 工资基本构成自收自支事业单位的工资基本构成包括：基本工资、津贴和奖金三个方面。

1.基本工资：根据职工的级别、管理层次和工作年限等因素，按照规定标准的基础上确定，主要是为了保障职工的最低生活。

2.津贴：包括岗位津贴、特别津贴等，作为鼓励和奖励工作人员的一种形式，同时也是补贴职工工作过程中的突出困难和弥补管理中的不足。

3.奖金：包括绩效奖金、节假日奖金、年终奖金等，主要是鼓励和奖励工作人员为单位做出的优异业绩，同时也是激发工作积极性的有效手段。

3.2 工资管理程序1.工资核算：认真核算工作人员工资，确保工资的公平公正；2.工资发放：按照规定时间和程序发放工资，保障工作人员的权益；3.工资调整：根据工作人员的实际工作情况和单位的财务状况等因素，合理调整工资待遇；4.工资评定：根据评定标准和程序，评定工作人员绩效，并根据绩效奖励和处分。

自收自支事业单位财务制度篇一：关于事业单位财务管理的若干规定关于事业单位财务管理的若干规定（８９）财政部令２号关于事业单位财务管理的若干规定（１９８９年１月５日国务院批准，１９８９年１月２６日财政部令第２号发布）第一条为加强事业单位的财务管理，提高资金使用效益，增强事业单位的活力，推动事业发展，特制定本规定。

第二条事业单位预算管理形式主要分为：全额预算管理；差额预算管理；自收自支管理。

第三条没有稳定的经常性业务收入或收入较少的事业单位，实行全额预算管理。

（一）对全额预算管理单位实行多种形式的预算包干、结余留用、超支不补的办法。

（二）对有条件逐步向差额预算管理过渡的全额预算管理单位，主管部门和财政部门应促其向差额预算管理过渡。

凡是有一定收入的全额预算管理单位，财政部门应会同单位主管部门对其收入规定一定的比例或数额，抵顶事业费预算拨款。

第四条有一定数量的稳定的经常性业务收入，但还不足以解决本单位的经常性支出，需要财政补助的事业单位，实行差额预算管理。

（一）对差额预算管理单位实行核定收支、定额（或定项）补助、增收节支留用、减收超支不补的办法。

（二）对有条件逐步向自收自支管理过渡的差额预算管理单位，应逐年减少事业费补助，在其主管部门会同财政部门规定的年限内达到经济自立，实行自收自支管理。

第五条有稳定的经常性收入，可以解决本单位的经常性支出，但尚未具备企业管理条件的事业单位，实行自收自支管理。

（一）对自收自支管理单位实行核定收支、增收节支留用、减收超支不补的办法。

（二）收大于支较多的单位，在核定其收支数时应规定其收入的一部分上交财政，或上交主管部门。

上交主管部门的可抵顶财政对该部门的事业费拨款，具体比例或数额由财政部门会同单位主管部门核定。

（三）实行自收自支管理的事业单位，其单位的事业性质不变，职工的工资、福利、奖励等均执行国家对事业单位的有关规定。

（四）实行自收自支管理的事业单位仍属预算内事业单位，要按规定编报年度财务收支计划和决算，接受财政监督。

威海市人民政府关于进一步规范自收自支事业单位和非竞争性企业工资奖金发放办法的试行意见文章属性•【制定机关】威海市人民政府•【公布日期】2004.12.29•【字号】威政发[2004]62号•【施行日期】2004.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工资福利正文威海市人民政府关于进一步规范自收自支事业单位和非竞争性企业工资奖金发放办法的试行意见（威政发[2004]62号）市政府各部门、单位：为进一步规范自收自支事业单位和非竞争性企业工资奖金发放办法，根据上级有关规定，结合我市实际，特制定本试行意见。

一、指导思想和原则以科学发展观为指导，坚持“效率优先，兼顾公平”的原则，充分调动有关企事业单位人员的积极性和创造性，提高企事业单位经营水平和经营活力，促进其快速健康发展和国有资产保值增值。

二、适用范围本意见的适用范围为市属自收自支事业单位和非竞争性企业。

自收自支事业单位是指由市编办核定的全部自收自支事业单位；非竞争性企业包括市属各类社会公益型企业、资产经营公司和非一般竞争性企业。

非一般竞争性企业是指具有政府垄断性质的各类国有和国有控股企业。

三、自收自支事业单位工资奖金发放的规范意见按照现有自收自支事业单位的实际工作性质，根据国家关于事业单位的标准重新核定类型，实行分类管理。

（一）对收费项目已全部取消或纳入预算内管理的自收自支事业单位，工资和奖金发放改按国家和我市关于全额拨款事业单位的有关规定执行。

（二）对收费项目部分取消且收费已不能满足自身正常运转需要的自收自支事业单位，工资和奖金发放改按国家和我市关于差额拨款事业单位的有关规定执行。

（三）对预算外收费实行收支两条线管理的自收自支事业单位，继续执行国家和我市自收自支事业单位工资奖金发放的有关规定。

（四）对已实行企业化管理的自收自支事业单位以及政府部门所属的培训中心、宾馆、招待所，为引导其加快与市场接轨，提高经济和社会效益，打破现有的工资发放办法，实行总额计提和绩效挂钩的办法。

⾃收⾃⽀事业单位退休⼯资怎么给
⾃收⾃⽀事业单位是⼀种不由国家财政拨款，⾃负盈亏的事业单位性质，最典型的就是医院。

那么，这种⾃收⾃⽀事业单位退休⼯资是按照什么标准发放呢？⼀起跟着店铺⼩编来了解⼀下吧。

⾃收⾃⽀事业单位退休⼯资怎么给
已参加企业职⼯基本养⽼保险统筹的企业化管理的事业单位，其退休⼈员应按照企业职⼯基本养⽼保险办法计发基本养⽼⾦，并执⾏企业退休⼈员基本养⽼⾦调整政策，不再执⾏事业单位退休⼈员退休费调整政策。

考虑到部分地区参保的企业化管理事业单位职⼯执⾏事业单位退休费计发办法，养⽼⾦低于同类⼈员按企业办法计发的实际，按事业办法计算的养⽼⾦低于企业办法的，根据本⼈申请，按企业办法重新计算，⾼于原事业办法的，给予补差。

知识扩展：
《事业单位⼈事管理条例》
第⼀章总则
第⼀条为了规范事业单位的⼈事管理，保障事业单位⼯作⼈员的合法权益，建设⾼素质的事业单位⼯作⼈员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。

第⼆条事业单位⼈事管理，坚持党管⼲部、党管⼈才原则，全⾯准确贯彻民主、公开、竞争、择优⽅针。

国家对事业单位⼯作⼈员实⾏分级分类管理。

第三条中央事业单位⼈事综合管理部门负责全国事业单位⼈事综合管理⼯作。

县级以上地⽅各级事业单位⼈事综合管理部门负责本辖区事业单位⼈事综合管理⼯作。

事业单位主管部门具体负责所属事业单位⼈事管理⼯作。

第四条事业单位应当建⽴健全⼈事管理制度。

事业单位制定或者修改⼈事管理制度，应当通过职⼯代表⼤会或者其他形式听取⼯作⼈员意见。

读者如果需要法律⽅⾯的帮助，欢迎到店铺进⾏法律咨询。

自收自支人员工资标准在企业管理中，自收自支人员是指在企业内部自行组织经营活动，自行承担经营风险并自行支配收益的人员。

对于这部分人员的工资标准，需要根据实际情况进行合理制定，以保障他们的合法权益，同时也要考虑企业的经济实力和市场竞争情况。

下面将就自收自支人员工资标准进行详细探讨。

首先，自收自支人员的工资标准应当与其经营业绩挂钩。

这意味着，他们的工资收入应当与其经营业绩成正比。

在制定工资标准时，可以考虑将一部分基本工资与经营业绩挂钩，当其经营业绩达到一定水平时，可以获得相应的奖励。

这样既能够激励自收自支人员积极开展经营活动，也能够保证他们的工资收入与经营业绩相匹配。

其次，自收自支人员的工资标准应当考虑到市场竞争情况。

在市场竞争激烈的情况下，企业需要吸引更多的自收自支人员参与经营活动，因此可以适当提高工资标准，以提高他们的积极性和创造力。

但是在市场不景气的情况下，需要适当降低工资标准，以减轻企业的经营压力。

此外，自收自支人员的工资标准还应当考虑到企业的经济实力。

如果企业处于良好的经济状况下，可以适当提高自收自支人员的工资标准，以激励他们更加努力地开展经营活动。

但是如果企业处于经济困难的情况下，需要适当降低工资标准，以保证企业的可持续发展。

最后，自收自支人员的工资标准还应当考虑到法律法规的规定。

在制定工资标准时，需要遵循国家相关的法律法规，保证自收自支人员的工资收入合法合规。

同时，还需要考虑到当地的最低工资标准，保证自收自支人员的工资收入不低于最低工资标准。

综上所述，自收自支人员工资标准的制定需要考虑多方面的因素，包括经营业绩、市场竞争、企业经济实力和法律法规等。

只有合理制定工资标准，才能够激励自收自支人员更好地参与经营活动，促进企业的发展和壮大。

希望企业在制定自收自支人员工资标准时能够充分考虑以上因素，制定出合理、公正的工资标准，为企业的可持续发展提供有力支持。

自收自支事业单位工资制度什么是自收自支制度？自收自支制度是指一个事业单位的收入和支出能够自主决策，对于基本工资、奖金、补贴、福利等收入，单位可以利用自己的财力进行发放和支配，从而提高工作绩效，提高员工的积极性。

自收自支制度的优点1.激励员工积极性自收自支制度可以明确义务和责任，为事业单位的员工提供激励，激发员工的超常表现，提高单位的绩效和效益。

2.坚持经济效益优先原则自收自支制度可以增强事业单位的自主性，使其能够自行决策，最大化的利用自有资金，坚持经济效益优先原则，从而提高单位的盈利和稳定性。

3.更加合理合法自收自支制度采用的是市场化的运作模式，它能够强化公共账务管理的合理性和合法性，增加事业单位的自负盈亏能力和责任感。

自收自支制度的缺点1.工资过高由于自收自支制度的实行，部分事业单位基本工资偏高，对于一些落后的单位，可能无法承担过高的人力成本，导致工作效率低下。

2.增加酬薪不平衡的机会自收自支制度不同岗位的收入标准不同，有可能会产生许多酬薪不平衡的情况，从而对于一些原有员工造成不公平的对待。

3.责任下行不清自收自支制度的实施，也会带来责任下行不清的问题。

如果管理层未能有效引导下属单位或职能部门制定周详的经济管理工作方案，那么责任共担的责任下悬空者不定，引发种种法律纠纷，由此也反映出自收自支制度需要更加科学完善。

自收自支制度的实践在自收自支制度的实践过程中，需要事业单位有健全的组织结构和行政管理体制，要进行全面的经济分析，清晰的负责岗位，建立一个透明公开的工资制度。

此外，还应该注意以下几点：1.加强工资管理事业单位应充分发挥人力资源管理机制的作用，加强对职工的经济管理，使自收自支制度在合理的范围内运用。

2.加倍努力提高绩效制度的实施需要职工和单位的共同努力，实现高效的管理，提升整个事业单位的效益和绩效。

3.制度实施过程透明公开对于实施自收自支制度的单位来说，应当充分尊重职工的知情权、参与权，并与职工之间达成公平的共识，才能彻底扩大其效果。

自收自支事业单位财务制度自收自支事业单位财务制度自收自支事业单位是指在经济上实行自主经营、自负盈亏，不依赖政府财政拨款的事业单位。

这种事业单位的财务制度与政府财政拨款的事业单位财务制度有所不同，自收自支事业单位的财务制度更加注重自身的经济效益和财务管理。

一、自收自支事业单位财务制度的基本概念和特点自收自支事业单位是指依据国家有关法律法规和政策规定，具有独立的法人地位和财务自主权，经济上实行自主经营、自负盈亏，不依赖政府财政拨款的事业单位。

其财务制度具有以下特点：1、独立法人地位：自收自支事业单位具有独立的法人地位，拥有自己的资产、负债和收益，并承担相应的法律责任。

2、自主经营、自负盈亏：自收自支事业单位在经济上实行自主经营、自负盈亏，即其经营收入主要来源于自身的业务活动和对外投资等，而经营支出则由单位自行承担。

3、不依赖政府财政拨款：自收自支事业单位不依赖政府财政拨款，其经费来源主要依靠自身的经营收入和对外投资收益。

4、财务管理注重经济效益：自收自支事业单位的财务制度更加注重经济效益，通过加强财务管理和成本控制，实现单位的经营目标和可持续发展。

二、自收自支事业单位财务制度的优缺点及其影响自收自支事业单位的财务制度具有一定的优缺点，对单位的发展和运营产生一定的影响。

优点：1、灵活性强：自收自支事业单位的财务制度具有较大的灵活性，可以根据市场需求和单位实际情况进行及时的调整和改革，以适应不断变化的市场环境。

2、自主性强：自收自支事业单位的财务制度具有较高的自主性，单位可以根据自身需要进行资金运作和投资决策，实现资金的优化配置和高效利用。

3、经济效益好：自收自支事业单位的财务制度更加注重经济效益，通过加强财务管理和成本控制，可以实现单位的经营目标和可持续发展。

缺点：1、市场风险大：自收自支事业单位的财务制度面临较大的市场风险，如果市场环境发生变化或者单位经营不善，可能会导致经营收入减少，甚至出现亏损。

浅议自收自支型事业单位工资改革作者：兰燕来源：《求知导刊》2014年第07期摘要：工资改革的目的在于限制过高收入，稳定中等收入，托起低收入，减少收入差距水平。

自收自支事业单位的工资改革关系到单位职工的切身利益，影响到职工的工作积极性。

因此研究自收自支事业单位的工资分配问题具有重大的现实意义。

关键词：自收自支；事业单位；工资改革自收自支事业单位又称自主事业单位，属于国家不拨款的事业单位。

这种单位一般具有一定的生产经营能力，有稳定的收入、可以弥补经常性的财务支出，实行自收自支管理，但因为不具备企业管理的条件，因此还需要国家进行管理。

由于体制因素的影响，在分配制度方面，自收自支单位和其他机构执行的标准不同。

在过去的一段时期，曾经起到了积极的作用。

但是随着我国政治经济体制改革的逐步加深，其弊病越来越明显。

一、自收自支事业单位存在的问题自收自支事业单位产生于计划经济时代，随着我国市场经济的推行以及政治经济体制改革的不断加深，自收自支事业单位政企不分、缺乏自主化管理、用人制度脱节、缺乏监督等问题造成其改革与社会经济体制改革不能同步进行，对其自身的发展造成了不良的影响。

（1）政企不分。

自收自支事业单位大都具有一定的经营能力，但是大多数自收自支事业单位却实行政府管理、企业运营的模式，这种模式很容易出现政企不分、政事不分的弊端。

（2）缺乏自主管理能力。

长期以来，国家对事业单位实行的是全包全揽的管理方式，造成很多自收自支事业单位长期处于被动管理的状态，而且其收入方式只能实现自收却不能实现自支。

自主管理的主动性被严重削弱，制约了自主调节的能力，对其自身发展造成了影响。

（3）用人制度脱节。

我国自收自支事业单位用人制度参照的是公务员用人制度。

首先在录用时对学历的要求较高，而非针对岗位进行专业化录用。

其次在工资分配上面，采用的是学历、级别和职称而不是根据绩效工资来评定。

结果造成单位人员工资差别不大，收入水平普遍不高。

最后缺乏有效的激励手段，严重打击了职员的工作积极性，并且较低的工资水平造成了人才的流失，使事业单位的发展失去活力与创造力。

自收自支事业单位财务制度篇一:关于事业单位财务管理的若干规定关于事业单位财务管理的若干规定(,,)财政部令,号关于事业单位财务管理的若干规定(,,,,年,月,日国务院批准，,,,,年,月,,日财政部令第,号发布)第一条为加强事业单位的财务管理，提高资金使用效益，增强事业单位的活力，推动事业发展，特制定本规定。

第二条事业单位预算管理形式主要分为:全额预算管理;差额预算管理;自收自支管理。

第三条没有稳定的经常性业务收入或收入较少的事业单位，实行全额预算管理。

(一)对全额预算管理单位实行多种形式的预算包干、结余留用、超支不补的办法。

(二)对有条件逐步向差额预算管理过渡的全额预算管理单位，主管部门和财政部门应促其向差额预算管理过渡。

1凡是有一定收入的全额预算管理单位，财政部门应会同单位主管部门对其收入规定一定的比例或数额，抵顶事业费预算拨款。

第四条有一定数量的稳定的经常性业务收入，但还不足以解决本单位的经常性支出，需要财政补助的事业单位，实行差额预算管理。

(一)对差额预算管理单位实行核定收支、定额(或定项)补助、增收节支留用、减收超支不补的办法。

(二)对有条件逐步向自收自支管理过渡的差额预算管理单位，应逐年减少事业费补助，在其主管部门会同财政部门规定的年限内达到经济自立，实行自收自支管理。

第五条有稳定的经常性收入，可以解决本单位的经常性支出，但尚未具备企业管理条件的事业单位，实行自收自支管理。

(一)对自收自支管理单位实行核定收支、增收节支留用、减收超支不补的办法。

(二)收大于支较多的单位，在核定其收支数时应规定其收入的一部分上交财政，或上交主管部门。

上交主管部门的可抵顶财政对该部门的事业费拨款，具体比例或数额由财政部门会同单位主管部门核定。

(三)实行自收自支管理的事业单位，其单位的事业性质不变，职工的工资、福利、奖励等均执行国家对事业单位2的有关规定。

(四)实行自收自支管理的事业单位仍属预算内事业单位，要按规定编报年度财务收支计划和决算，接受财政监督。

事业单位自收自支财务制度一、总则为了规范事业单位的自收自支财务管理，保障单位财务安全，提高财务管理效率，特制定本财务制度。

二、基本原则1. 遵守国家有关财务法律法规，规范管理行为。

2. 确保资金使用合法、合规，保证财务安全。

3. 落实专人负责制度，严格审计监督机制。

4. 实行后勤保障制度，便利财务管理。

5. 精细账务核算，做到账实相符。

三、财务管理机构1. 设置财务科，直属领导为主管领导。

2. 财务科负责自收自支单位财务管理工作，承担全面财务监督责任。

3. 财务科设有会计岗位，进行日常收支核算、财务报表编制等工作。

四、自收自支资金管理1. 收入的渠道主要包括收费、经营、捐赠等。

2. 支出包括人员经费、设备维护、办公费用等。

3. 所有收入支出均需经过财务科审批，记入账簿并开立相应凭证。

4. 财务科每月制作资金流水表，向领导汇报当月收支情况。

五、资金使用管理1. 根据预算安排，严格控制资金使用范围。

2. 严格执行财务管理制度，不得挪用公款，不得私自挪用单位资金。

3. 财务科对每笔资金使用进行明细记录，确保资金流向清晰。

4. 资金使用过程中如需调剂，需经过财务科审批才能操作。

六、财务核算1. 财务科每月进行财务核算，编制当月收支明细报表。

2. 每季度进行一次财务总结，向领导汇报前季度财务状况。

3. 年度终了时进行年度财务总结，编制年度财务报表。

4. 所有核算报表需按规定报送上级单位，备案存档。

七、财务审计1. 每年组织内部审计机构对财务管理情况进行审计。

2. 外部审计机构每年进行一次日常审计，发现问题及时整改。

3. 对于发现的财务问题，财务科需及时调查并报告领导。

4. 财务科需配合审计机构的工作，提供相关资料和协助。

八、违规处理1. 对于违反财务管理规定的人员，给予相应处罚，并追究责任。

2. 对于挪用公款、贪污受贿等严重违法行为，须报警处理。

3. 财务科需加强对财务管理人员的教育和监督，确保财务安全。

行政事业单位收支管理制度简单版第一章总则第一条为规范单位的收入管理，合理有效地使用资金，保障单位健康发展，根据____和财政部有关规定，结合单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于单位的收入管理行为。

第三条本制度用于保障单位收入准确、及时计量和核算。

第四条收入是指单位开展业务活动及其他活动依法通过各种形式、各种渠道取得的非偿还性资金。

第五条收入核算是指对收入取得的过程及其去向进行正确、系统、完整、及时地记录、反映和监督等一系列经济活动。

第二章收入的分类第六条单位收入分为。

财政拨款收入、事业收入、上级补助收入和其他收入等。

第七条财政拨款收入是指事业单位从同级财政部门取得的各类财政拨款，包括基本支出和项目支出。

第八条事业收入是指事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入。

第九条上级补助收入是指事业单位从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入。

第十条其他收入是指财政补助收入、事业收入、上级补助收入和经营收入以外的各项收入，包括投资收益、利息收入、捐赠收入等。

第三章收入的确认和核算第十一条财政拨款收入的确认和核算（一）财政直接支付收入确认单位收到财政国库支付执行机构委托代理银行转来的“财政直接支付入账通知书”时，按入账通知书中标明的金额确认收入。

（二）财政授权支付收入确认的“授权支付到账通知书”时，按到账通知书标明的额度确认收入。

（三）财政实拨资金收入确认将资金直接拨入事业单位的开户银行事业单位在收到开户银行转来的收款通知时确认补助收入。

以实际收到货币资金确认收入。

（四）财政补助收入的核算设置“财政拨款收入”总账科目，设“基本支出”和“项目支出”明细科目，在基本支出科目下设“人员经费”和“日常公用经费”两个明细科目。

财政补助收入年终余额转入“事业结余”，设“基本支出”、“项目支出”明细帐。

第十二条事业收入的确认和核算（一）事业收入的确认核算开展各项业务活动及其辅助活动取得的收入，单位取得的按照“收支两条线”管理要求，应纳入预算管理或应缴入财政专户的预算外资金，不能直接计入事业收入，应根据上缴方式的不同，直接缴入财政专户或由单位集中后上缴财政专户。

自收自支事业单位实行的财务制度自收自支事业单位的财务制度主要包括以下方面：1、收入管理自收自支事业单位的收入主要包括自筹收入和其他收入两部分，自筹收入是指自收自支事业单位通过自主经营活动所取得的收入，比如销售商品、提供服务等；其他收入是指除自筹收入以外的各类收入，比如政府补助、捐赠等。

自收自支事业单位在收入管理方面需要建立合理的收入预算制度，确保收入的合法性和真实性，加强对各项收入的监督和管理。

2、支出管理自收自支事业单位的支出主要包括工资福利支出、日常经费支出、资本性支出等，其中工资福利支出是支出的主要部分。

自收自支事业单位在支出管理方面需要建立科学合理的支出预算制度，严格控制支出范围和标准，确保资金使用的合理性和效益性。

同时，还要加强对各项支出的监督和审计，防止资金浪费和滥用。

3、资产管理自收自支事业单位的资产主要包括固定资产、流动资产等，其中固定资产是资产的重要组成部分。

自收自支事业单位在资产管理方面需要建立健全的资产管理制度，包括资产登记、清查、评估、处置等环节，确保资产的规范管理和有效利用。

同时，还要做好资产的折旧、更新和维护工作，延长资产的使用寿命，提高资产的价值。

4、预算管理自收自支事业单位的预算管理是财务管理中的重要环节，预算是财务管理的基础和依据。

自收自支事业单位在预算管理方面需要建立科学合理的预算编制和执行制度，制定出符合实际情况和发展需要的预算计划，确保资金的有效使用和合理配置。

同时，还要加强对预算执行情况的监督和评估，及时调整和优化预算计划，保证预算的实施效果。

5、审计管理自收自支事业单位的财务审计是对单位财务活动的监督和检查，是确保财务管理规范和有效的重要手段。

自收自支事业单位在审计管理方面需要建立健全的审计制度，加强内部审计和外部审计的协调配合，确保审计工作的独立性和客观性。

同时，还要做好审计工作的记录和整理，及时发现财务管理中的问题和风险，保障单位的财务安全和稳定。

《自收自支事业单位工资制度》自收自支事业单位工资制度是指事业单位工资收入实行按劳分配、综合考核和奖励制度的一种体现。

自收自支事业单位工资制度的核心是按劳取酬，即根据工作的难易程度、工作量和质量对工资进行分配。

这种工资制度强调人的价值和劳动的贡献，激发了员工积极性和创造力。

在这种制度下，工资不再是固定的，而是根据员工的工作表现进行动态调整，提供了一种有效的激励机制。

综合考核是自收自支事业单位工资制度的重要组成部分。

通过对员工工作业绩、工作态度、工作效率等方面进行综合评估，确定员工的工资水平。

这种评估方式不仅注重工作成果，还包括员工的工作态度、敬业精神等综合素质。

这样可以避免单纯以业绩为导向，提高员工的整体素质和能力。

奖励制度是自收自支事业单位工资制度的另一个重要方面。

通过设置奖励机制，鼓励员工在工作中取得优异成绩。

奖励可以是物质的，比如加薪、奖金、福利待遇等，也可以是精神上的，比如表彰、荣誉称号等。

通过奖励制度，可以进一步激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和质量。

自收自支事业单位工资制度的实施可以促进事业单位的和发展。

因为工资制度是直接关系到员工的利益和积极性的制度，对于事业单位来说，合理的工资制度可以提高员工的工作动力，增加工作效率和质量。

通过按劳分配和综合考核，可以将有限的资源合理分配，激发员工积极性，进一步推动事业单位的和发展。

然而，自收自支事业单位工资制度也存在一些问题。

首先，工资的分配标准可能存在主观性和不公平性，容易引发员工的抱怨和不满。

其次，综合考核涉及的方面较多，评估过程可能存在一定的主观性，容易出现评价不准确的情况。

再次，奖励制度可能存在规则不明确、实施不公正等问题，影响员工对奖励机制的认可度。

综上所述，自收自支事业单位工资制度是一种符合市场经济原则和员工利益的工资制度，可以激发员工的积极性和创造力，推动事业单位的和发展。

然而，该制度的实施需要解决好分配标准、综合考核和奖励制度等问题，以确保制度的公正性和有效性。

★精品文档十自收自支事业单位工资制度事业单位工资制度，是在不同类型的事业单位针对不同人员所建立的有别于国家机关的工资制度。

自收自支管理单位财务管理暂行办法第一章总则第一条为了加强社会文教事业（以下简称事业）自收自支单位（以下简称单位）的财务管理，提高资金使用效益，增强单位经济自立能力，促进事业发展，根据财政部《关于事业单位财务管理的若干规定》和《关于加强事业单位收入财务管理的规定》及国家其他有关规定，制定本办法。

第二条自收自支管理单位是指有稳定的经常性收入，可以抵补本单位的经常性支出，但尚未具备企业管理条件的预算单位。

实行自收自支管理的单位仍属预算内事业单位，其职工的工资、福利、奖励等均执行国家对事业单位的有关规定。

第三条有条件向企业管理过渡的自收自支管理单位，应在主管部门和财政部门规定的期限内，实行企业管理。

实行企业管理后，执行国家对企业的有关规定。

第四条事业单位财务管理的主要任务是通过资金的筹集和运用，对事业单位的经济活动进行综合管理。

具体包括：积极、合理地组织收入，努力降低成本费用，节约开支，★精品文档十正确安排和使用各项资金，增强经济自立能力;加强经济核算，提高资金使用效益;建立健全财务管理制度，加强财务监督、检查;维护国家财产完好，充分发挥财产物资效益;开展财务分析，参与单位经济决策，促进事业发展。

第五条事业单位财务管理的范围包括：预算（财务收支计划）管理、收入管理、支出管理、成本管理、财产物资管理、财务分析和财务监督等。

第六条事业财务是事业单位各项业务活动的综合反映，事业财务管理是事业管理的重要组成部分，各事业单位必须予以高度重视，建立健全财务机构，配备财务人员，切实做好财务管理工作。

事业单位的财务管理实行统一领导、归口管理的原则，在单位行政首长的统一领导下，单位的一切财务收支活动归口单位财务部门统一管理。

第七条事业单位的财务管理工作，要贯彻执行国家有关方针、政策，遵守财政、财务制度和财经纪律。