《工业工程导论》知识点总结
一、工业工程的思想精髓：
1.提高效率是核心
2.追求无止境的改善
3.注重整体系统的思想
4.以人为本，重视人的作用
5.技术与管理结合的思想
二、生产系统的概念，作为现代工业工程的核心。
三、IE的主要领域
1.工效率学（含工作研究和人因工程）
2.运筹与优化
3.工程统计分析
4.管理信息系统与决策支持
5.生产运作管理
6.物流与供应链管管理（含设施规划与设计）
7.质量与可靠性
8.面向服务的工业工程（金融风险管理、健康工程等）
四、工业工程体系从运作管理、管理系统、企业服务三个层次上加以描述。
五、当你看到一个静止的物体的时候，那就是土木工程；当你看到一个运动的物体的时候，那就是机械工程；当你闻到味道的时候，那就是化学工程；当你看不到东西的时候，那
就是电子工程；但当你想都不能想象的时候，那就是工业工程。
六、飞机装配演变：
1.定位式装配：被装配的飞机在固定位置上，逐步完成全部装配和实验.
2.精益脉动装配：设置几个工位，间歇移动；装配周期时间缩短。
3.连续移动装配线：机身对接后连续移动装配。C919
七、七种浪费：1.过量生产 2.移动 3.多余的处理 4.缺陷品
5.库存
6.空签
7.运输和传送
八、工业工程在金融中的应用
成本核算工程经济学投资者风险偏好分析风险评估与防范金融产品优化资产管理优化金融预测与分析投资组合优化赋税优化九、工业工程在体育中应用：大型运动会物流与人流管理体育人因工程大型赛事调度体育设施布局优化大型赛事应急人员疏散大型运动会成本控制
十、工业工程在政府管理中应用：公共政策制定决策支持工作流程重构与优化政府工作效率改进公共设施建设项目管理公共设施规划与布局设计应急管理疫情控制
十一、工业工程基本任务：系统规划系统设计与实施系统评价系统创新
十二、工业工程应用领域：社会领域、制造领域、交通运输、行政管理、金融领域、医疗卫生、体育竞赛及其他行业
十三、工业工程在医疗健康中的应用（例:器械护士（吉尔布雷斯））医疗运作工作与物流改进病人与信息流预约管理关键资源配置优化与调度手术室调度人力资源管理设施规划与布局
公共卫生接种优化疾病爆发监测医疗资源配置
公共政策疾病筛查区域规划器官共享
十四、工业工程在运输中应用
运输中的成本、时间和质量优化顾客需求和运输计划结合运输计划中的预测配送优化大范围的运输网络规划驾驶员调度运输中的质量管理车辆调度集装箱码头调度
空运调度
十五、流水线设计：适用条件：流程一致
步骤：流程分析确定工序的标准工时平衡设计（例如ECRS）
十六、约束理论（TOC）的原则关注核心目标生产系统核心目标：增加有效产出，减少在制品库存（资金占用场地占用能力不足被掩盖长周期）
十七、TOC的五个核心步骤:
第一步，找出系统中存在那些约束
第二步，寻找突破这些约束的方法
第三步，企业的所有其他活动配合约束环节的运行
第四步，实施第二步中提出的措施，使第一步中找出的约束不再是企业的约束
第五步，谨防人的惰性成为系统的约束
十八、人因工程研究对象是人、机、环境之间的相互关系。
研究目的是如何达到安全、健康、舒适和高效的最优化。十九、人因工程概况：人的因素（生理心理特性和能力限度）作业环境(环境控制和安全保护)人机界面和人机系统（感官匹配和工作效率）潜质测试（人员选拔和工作评价）
二十、工业工程知识体系：
经济管理类管理信息系统微观经济学管理基础工程经济学
工业工程专业数学类运筹学统计学系统建模与仿真
工业工程核心课程生产计划与控制质量管理人因工程物流与供应链管理管理信息系统
工程类基本知识机械制造设备与工艺材料检测先进制造电子制造工艺计算机与信息科学的基础知识
社会科学学科的知识心理学基本知识行为科学基本知识社会统计学方法社会科学试验方法
二十一、工业工程能力培养
发现分析解决问题的能力数据分析及建模能力计算机应用能力与不同类型的人合作共事的能力
二十二、工业工程人才毕业去向
大型骨干制造企业银行、证券等金融企业物流、医院等服务企业咨询公司政府部门出国深造国内深造
