道路交通设施工程
造价咨询方案1
投标人：工程管理顾问有限公司（盖章）
2011年11月
目录
第一部分工程管理顾问有限公司简介
1.1 公司基本情况介绍
第二部分造价咨询服务方案
2.1 对招标项目的理解，造价咨询工作思路
2.2 招标项目的特点和重点难点分析，关键性控制点主要对策措施
2.3 服务进度承诺及保证措施
2.4 服务质量主要保证措施
2.5 企业承担本招标项目咨询服务工作的优势
第三部分企业专业技术人员情况及公司业绩
3.1 项目负责人简介
3.2 其他造价人员情况
3.3 企业纳税情况
3.4企业路桥工程造价咨询业绩
3.5 获奖情况
3.6 协审单位资格
第四部分服务承诺
4.1履约承诺
4.2重视性承诺
第五部分结束语
第一部分工程管理顾问有限公司简介
1.1 公司基本情况介绍
工程造价咨询有限公司成立于2004年，专业从事交通、建筑、市政、绿化等各类工程造价咨询、招标代理业务。公司从业人员28人，其中造价工程师13人，公司以科学管理、一流服务、技术优势和先进设备做支持，崇尚职业道德，遵循行业操守，努力为国家政府部门和投资业主及有需求的客户，提供热情优质和高效的咨询服务。
一、公司资质
xx建设局颁发的《工程造价咨询单位乙级资质证书》，证书编号为04018。
2．深圳市建设局颁发的《工程招标代理机构乙级资质证书》，证书编号为〔深〕工招企第（042016）。
二、技术力量、管理水平
公司独立承担了建筑、装饰、市政、园林绿化、环境等专业数十个大中型建设项目的工程造价咨询工作，咨询具有较高水平，拥有良好的社会信誉。
公司技术力量雄厚，拥有建筑、路桥、结构、电力、安装等专业技术人员27名，高级职称人员5人，中级职称人员15人，全部为本科及以上学历，且均为长期从事施工单位、监理单位和建设单位概预算工作的人员，实际经验丰富，专业配套合理，能同时承担数个大型项目的工程造价咨询任务。
公司拥有完善的组织机构，下设总审室、综合业务部、技术经济分析室、预结算部、招标代理部、投标部、工程项目综合管理部、财务部和行政部，已建立起一套完整、详细的组织章程、规章制度，实现了项目跟踪、工序质量控制、成本核算的项目管理制度。
三、技术装备
公司现有办公用房250平方米，拥有良好的固定场所，配备计算机、笔记本电脑、复印机、扫描仪、打印机等办公设备数十台，计价软件数套，技术装备先进。并采用先进的高速信息管理技术，对内实现局域网管理，对外建立高速宽带信息通道。
四、公司服务范围
1．造价咨询：建设项目建议书与可行性研究，投资估算的编制、审核及项目经济评价；工程概算、预算及竣工决（结）算、工程招标标底、投标报价的编制与审核；提供建设项目各阶段工程造价控制及工程索赔业务，提供工程造价信息咨询服务，接受司法机关、仲裁机构委托对工程经济纠纷进行鉴定；与工程造价有关的其他业务。至今已完成市、省内外各类工程造价咨询项目78个。
2．招标代理：各类土木工程、建筑工程、线路管道、设备安装工程、市政工程、装修及园林工程项目的工程、设计、监理等招标以及与工程建设有关的重要设备（进口机电设备除外）、材料采购招标的代理。自2005年起至2006年共完成了92项工程的招标代理。
第二部分造价咨询服务方案
2.1 对招标项目的理解，造价咨询工作思路
1、工作范围
为xxx道路交通设施养护工程提供完善、准确的工程量清单及最高限价编制服务。
2、工作内容及要点
（1）工程量清单编制
工程量清单编制工作是一项技术性和政策性很强的工作。一份全面的、准确的工程量清单是所有的投标单位投标报价的基础，使得最后的投标结果具有可比性。保证工程量清单的准确性对确定工程造价、控制投资起着重要的作用。该项工作的主要内容及其要点如下：
①必须熟悉和详细理解全部施工图纸，清楚各种施工规范；
②根据科学的工程量计算规则及公式进行计算；
③工程量清单的编制必须严格按照现行的清单计价规范编制；
④材料价格应参照清单编制当月的造价信息计取且不偏离市场范围；
⑤应执行各种与造价有关的相关政策；
⑥工程量清单是否考虑全面、是否出现漏洞。
（2）参与完成招标人采购材料、设备及中标人自采材料、设备的询价、认价工作及工作要点
建筑、装修工程中材料的成本控制是整个工程成本控制的重中之重，有的项目材料成本甚至会达到工程总造价的70％左右，要保证工程的正常利润，就必须有效控制材料的采购成本。
①详细翻阅图纸，做到对材料、设备的性能、材质、规格、品牌落实清楚；
②严格要求施工中标单位按照施工招标时指定的材质和品牌进行材料的购置；
③深入市场并结合网上电子“工程材料询价”工具，掌握第一手材料信息，在材料的认购中，做到货比三家，价比三家，引入竞争控制，使材料、设备的认价工作及时、准确、合理、经济；
（3）完成其他相关咨询工作，依据咨询人的专业知识向招标人提供前期专业的技术咨询服务。
3、总体目标
按投标文件和服务合同的要求，根据本方案工作范围及内容，为深圳市道路交通设施养护工程提供完善、准确的工程量清单及最高限价编制服务，用于招标的工程量清单准确无遗漏，差错率为零。本次服务期限：自合同签订之日起，至本合同服务的建设工程范围内招标程序完善后止。完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。
2.2 招标项目的特点和重点难点分析，关键性控制点主要对策措施
我司为了保证编制的清单不漏项、限价最合理，特针对工作中的重点和难点进行分析并提出应对措施。
①准确计算工程量、项目列项及清单描述与定额套用必须熟悉和详细理解全部施工图纸，清楚各种施工规范，并根据科学的工程量计算规则及公式进行计算，在读图过程中，对图纸交待不全的施工方法、或存在明显有误的地方应及时做好记录并向设计咨询，力求完善图纸、完善工程量清单，对于仍无法确定的问题可按施工规范及施工常用方法考虑。保证尽可能完善前期工程量清单编制工作，做到不漏项，大大降低工程建设后期审核和结算工作量。
②合理计入材料价格，详细翻阅施工图纸，准确把握材料、设备的性能、材质、规格、品牌，依照清单编制当月的当地造价信息并结合市场及网上电子“工
