室内装饰装修工程施工组织设计方案
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施工组织设计第一章总则1.1 概括本施工组织设计系为内装工程特意编制,波及有关工程概略、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证系统、安全文明施工、成品保护等方面。
希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工重点,在施工过程中亲密配合,按计划工期保质保量准时达成施工任务。
1.2 合用范围本施工组织设计仅合用于内部装饰装饰工程1.3 编制依照1.3.1 招标文件及招标答疑内部装饰装饰工程图纸1.3.3 有关建筑装饰工程规范、标准:《建筑装饰装饰工程质量查收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量查收一致标准》GB50300-2001《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑项目管理规范》 GB/T50326-20011.3.4 有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法例和规定等。
主要有以下内容:《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《中华人民共和国环境保护法》1.3.5 我公司经过的 ISO9001 质量认证文件。
第二章工程概略2.1 工程概略2.1.1 工程名称:内部装饰装饰工程2.1.2 工程地址:2.1.3 建设单位:2.1.4 工程类型:Ⅰ 类2.2 工程特色内部装饰装饰工程面积大,装饰新奇、简短,施工单位多,需各个施工单位和工种相互配合,成立共同的施工基准,办理好交织施工及相互连接方面的问题,以利于整个工程按计划顺利达成。
2.2.2 内装饰资料较名贵,表面易污染、划伤,所以资料的运输寄存施工应谨慎,应采纳靠谱举措,保证资料无污染、划伤现象。
并采纳的确可行举措对装饰成品进行保护。
2.2.3 依据工程详细特色和现场实质状况,我们在制定施工组织实行方案时,经过了多方面的兼顾考虑和剖析争辩,使施工过程能依照内装饰装饰的客观规律,保证施工方案切合工程实质状况,以充分的准备来知足业主的要求,严格保证工程能按计划实行,在保证质量和安全的前提下按计划达成施工任务。
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区,建筑面积为XX平方米,为多层住宅楼,共XX层,每层XX户。
室内装修工程主要包括墙面、地面、顶面、门窗、卫生间、厨房等部位的装修施工。
本方案旨在确保室内装修工程的质量、进度和安全,满足业主的使用需求。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构本项目设立项目经理部,下设施工管理部、质量安全管理部、材料设备部、技术部、财务部等职能部门。
项目经理为项目负责人,全面负责施工项目的组织、协调、指挥和监督。
2. 施工管理制度(1)实行项目经理负责制,明确各岗位责任;(2)建立健全施工管理制度,确保施工过程规范化、标准化;(3)严格执行国家及地方相关法律法规,确保施工安全;(4)加强施工过程的质量管理,确保工程质量;(5)做好施工进度计划,确保工程按期完工。
三、施工准备1. 技术准备(1)熟悉设计图纸,了解工程特点、施工工艺及质量要求;(2)编制施工组织设计,明确施工方案、施工顺序及施工方法;(3)对施工人员进行技术交底,确保施工人员掌握施工技术要求。
2. 材料准备(1)采购符合国家及地方标准的装修材料,确保材料质量;(2)做好材料进场验收,确保材料质量符合要求;(3)合理安排材料堆放,避免材料损坏和浪费。
3. 设备准备(1)采购施工所需机械设备,如电动工具、切割机、打孔机等;(2)做好设备进场验收,确保设备性能良好;(3)合理安排设备使用,提高施工效率。
四、施工工艺及施工方法1. 墙面施工(1)墙面清理:对墙面进行清理,去除浮尘、油污等杂质;(2)墙面找平:使用腻子粉进行墙面找平,确保墙面平整;(3)墙面刷漆:选用环保型墙面涂料,进行墙面刷漆。
2. 地面施工(1)地面清理:对地面进行清理,去除杂物、油污等;(2)地面找平:使用自流平水泥进行地面找平;(3)地面铺设:选用环保型地砖,进行地面铺设。
3. 顶面施工(1)顶面清理:对顶面进行清理,去除浮尘、油污等;(2)顶面找平:使用石膏板进行顶面找平;(3)顶面刷漆:选用环保型顶面涂料,进行顶面刷漆。
装饰工程施工组织设计编制单位:编制日期:第一部分:施工组织设计目录第一章编制说明111。
1说明111。
2编制依据111。
3编制原则12第二章工程概况132.1工程概况132。
2场地条件132.3区域特征142.4水电供应情况14第三章施工部署及资源保证措施153.1施工部署153.1.1施工组织153.1。
2施工管理目标及实现保证153.1。
3施工组织协调173。
2资源保证措施233.2。
1拟用于本合同的主要管理人员及简历23 3.2。
2劳动力计划233.2。
3劳动力保证措施233.2.4材料保证措施233.2.5资金保证措施243.2.6拟投入施工机械设备243。
2。
7主要施工机械设备进场计划 24第四章施工准备与施工总平面布置及管理27 4.L 施工准备 274.1.1施工准备工作计划274.1.2技术准备274.1。
3物资准备294.1。
4生产准备304.2施工总平面布置314。
3施工总平面管理31第五章主要工程项目施工方法335。
1主要施工任务及工程重点、难点分析33 5.1.1主要施工任务335。
1.2装饰工程工艺总则355。
1。
3工程重点、难点分析及对策 365。
2轻质隔断工程375。
3抹灰工程395。
4楼地面工程405.4.1石材楼地面405。
4.2满铺地毯铺设445.4.3方块地毯铺设465.5墙柱面工程475.5。
1内墙饰面砖工程475.5。
2墙柱面石材饰面工程565。
5.3木制墙面制作575。
6吊顶工程595。
6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶595.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶635。
6。
3木龙骨吊顶645.7门窗工程675。
7。
1装饰木门(含门扇及门框)制作 675。
7。
2装饰木门安装 705。
8油漆工程735。
8。
1墙面、顶棚乳胶漆施工 735。
8。
2清漆饰面 765。
9电气安装工程785。
10卫生洁具安装815.10.1卫生洁具安装815。
10.2卫生间台架、台板安装825。
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市,总建筑面积为XX平方米,建筑高度为XX米,层数为XX 层。
本工程为住宅楼,包含地下车库、商业配套、住宅楼等部分。
本工程于XX年XX月XX日开工,预计于XX年XX月XX日竣工。
二、施工组织设计原则1. 严格按照国家有关法律法规、规范、标准和质量要求进行施工。
2. 确保施工安全、文明、环保,实现安全生产零事故。
3. 合理安排施工进度,确保工程按期完成。
4. 节约资源,降低成本,提高效益。
5. 加强施工管理,确保工程质量、进度、成本和安全。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构(1)项目经理部项目经理部设项目经理1名,负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。
下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等部门。
(2)施工班组根据工程实际情况,成立相应的施工班组,包括土建班组、装饰班组、安装班组等。
2. 施工进度计划(1)施工总进度计划根据工程实际情况,制定施工总进度计划,包括施工准备、主体结构施工、装饰装修施工、安装施工、竣工验收等阶段。
(2)分阶段进度计划根据施工总进度计划,制定分阶段进度计划,包括各阶段的工期、节点时间等。
3. 施工方案(1)土建施工方案土建施工主要包括基础施工、主体结构施工、屋面施工等。
具体施工方案如下:1)基础施工:采用人工挖槽、机械配合的方式,确保基础施工质量。
2)主体结构施工:采用现浇钢筋混凝土结构,严格按照施工规范进行施工。
3)屋面施工:采用钢筋混凝土屋面板,确保屋面防水、保温、隔热等性能。
(2)装饰装修施工方案装饰装修施工主要包括室内外墙面、地面、天花板的施工,以及门窗、灯具、洁具等设施的安装。
具体施工方案如下:1)室内外墙面:采用水泥砂浆抹面,确保墙面平整、垂直。
2)地面:采用瓷砖、木地板等材料铺设,确保地面平整、牢固。
3)天花板:采用石膏板、铝扣板等材料吊顶,确保天花板平整、美观。
4)门窗、灯具、洁具等设施安装:严格按照施工规范进行安装,确保设施使用功能良好。
室内精装修工程施工组织设计方案目录第一章工程概况第二章编制依据第三章施工部署及组织机构第四章第五章一、施工部署二、组织机构施工进度计划及进度保证措施一、施工进度计划二、施工进度计划保证措施主要分项工程施工方案一、细石混凝土垫层施工二、地砖铺贴施工三、墙砖铺贴施工四、墙面、顶棚乳胶漆施工五、PVC板吊顶施工六、室内木门安装七、楼梯间塑料扶手安装八、楼梯间水泥砂浆踏步施工九、室内栏杆安装十、卫生洁具安装工艺十一、灯具、开关插座面板安装第六章工程质量管理及保证措施一、质量目标二、工程质量控制的原则3、装饰工程质量控制制度四、各阶段的质量控制内容五、工序质量的控制内容六、确保质量的技术组织措施7、安装质量保证措施八、质量保证措施第七章成品保护一、成品保护原则二、成品保护责任三、具体成品保护方法四、竣工与移交时成品保护五、分项工程成品具体保护措施第八章安全生产、文明施工及环境保护承诺目标及保证措施一、安全生产办理二、文明施工保证措施三、环境保护承诺目标及保证措施附件:2014年泾渭新城公租房项目一标段室内装修进度计划第一章工程概况1、工程名称:2014年泾渭新城公租房项目一标段2、工程位置:工程地点位于西安市泾渭新城,北临规划中的纬八路,东临渭原北路。
3、建设单元:XXX4、施工单元:XXX5、监理单位:XXX6、工程规模:本工程由1#、2#、3#、商业楼四栋楼和公开车库组成,建筑总面积约㎡,公开均为一层,地上29层。
建筑高度为87.45米;商业楼公开为一层;地上3层,建筑高度为14.1米。
本工程室内精装修概况:名称乳胶漆饰面300×600釉面砖墙面地砖空中600×600地砖300×300地砖PVC板吊顶水泥砂浆地面使用部位楼梯间、二层及以上走道、电梯厅墙面及顶棚,户内卧室、客厅、阳台墙面及顶棚。
厨房、卫生间电梯厅、门厅墙面1-28层公共走道、电梯厅空中,户内卧室、客厅地面。
室内装饰装修维修改造项目工程施工组织设计1. 项目背景本文档旨在为室内装饰装修维修改造项目提供工程施工组织设计方案,确保项目顺利进行。
2. 项目概述2.1 项目名称:室内装饰装修维修改造项目2.2 项目地点:填写具体地点2.3 项目规模:填写项目规模和面积等相关信息2.4 项目周期:填写项目预计起止时间3. 施工组织设计原则3.1 项目管理原则:确保施工安全、质量、进度和成本控制3.2 施工组织原则:明确各工种分工和责任,合理安排工期和施工流程3.3 现场管理原则:建立健全的施工管理体系,实施严格监控和控制4. 施工组织设计内容4.1 项目组织架构:建立项目组织机构,明确各部门和人员职责4.2 施工流程设计:根据项目特点和工作量,制定施工流程和工期计划4.3 供应链管理:建立与供应商的合作关系,确保材料和设备供应及时可靠4.4 施工人员管理:制定人员管理方案,包括招聘、培训和绩效考核等4.5 安全管理:建立安全管理体系,制定安全规章制度和应急预案4.6 质量管理:建立质量管理体系,制定质量控制标准和检查方案5. 施工组织设计实施步骤5.1 制定施工组织设计计划:明确各项任务和时间计划5.2 组织会议:召开项目启动会议,明确工作目标和分工5.3 编制工作流程和标准:根据项目要求和施工流程,制定工作流程和标准5.4 实施各项管理措施:按计划实施各项管理措施,确保项目顺利进行5.5 监督和检查:对施工过程进行监督和检查,及时发现和解决问题5.6 调整和优化:根据实际情况,对施工组织设计进行调整和优化6. 风险控制6.1 安全风险:制定详细的安全措施和预警机制,确保施工安全6.2 质量风险:建立质量控制体系,进行全过程质量控制和检查6.3 进度风险:制定项目工期计划,进行进度控制和调整6.4 成本风险:建立成本控制体系,进行成本分析和预算控制7. 项目交付和验收7.1 项目交付:按照合同要求,将项目交付给业主或相关方7.2 项目验收:开展项目验收工作,确保项目质量符合要求8. 资源和成本管理8.1 人力资源管理:合理安排施工人员和劳动力资源8.2 材料和设备管理:建立供应链管理体系,确保材料和设备供应8.3 财务管理:制定预算和成本控制方案,进行财务管理和分析9. 项目风险评估和控制9.1 风险评估:对项目风险进行评估和分析,制定应对策略9.2 风险控制:建立风险控制机制,及时应对和处理风险事件10. 改进措施和总结10.1 改进措施:根据项目实施过程中的问题和经验,提出改进措施10.2 总结:总结项目管理经验和教训,为后续项目提供参考以上为室内装饰装修维修改造项目工程施工组织设计的大纲,具体内容可根据实际情况进行补充和调整。
第一部分:施工组织设计目录第一章编制说明1.1说明1.2编制依据1.3编制原则第二章工程概况2.1工程概况2.2场地条件2.3区域特征2.4水电供应情况第三章施工部署及资源保证措施3.1施工部署3.1.1施工组织3.1.2施工管理目标及实现保证3.1.3施工组织协调3.2资源保证措施3.2.1拟用于本合同的主要管理人员3.2.2劳动力计划3.2.3劳动力保证措施3.2.4材料保证措施3.2.5资金保证措施3.2.6拟投入施工机械设备3.2.7主要施工机械设备进场计划第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.L 施工准备4.1.1施工准备工作计划4.1.2技术准备4.1.3物资准备4.1.4生产准备4.2施工总平面布置4.3施工总平面管理第五章主要工程项目施工方法5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务5.1.2装饰工程工艺总则5.1.3工程重点、难点分析及对策5.2轻质隔断工程5.3抹灰工程5.4楼地面工程5.4.1石材楼地面5.4.2满铺地毯铺设5.4.3方块地毯铺设5.5墙柱面工程5.5.1内墙饰面砖工程5.5.2墙柱面石材饰面工程5.5.3木制墙面制作5.6吊顶工程5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶5.6.3木龙骨吊顶5.7门窗工程5.7.1装饰木门(含门扇及门框)制作5.7.2装饰木门安装5.8油漆工程5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工5.8.2清漆饰面5.9电气安装工程5.10卫生洁具安装5.10.1卫生洁具安装5.10.2卫生间台架、台板安装5.11卫生间、外墙面内侧防水施工5.12白蚁防治技术5.12.1施工准备5.12.2白蚁预防的重点和范围5.12.3防白蚁工程施工5.12.4管理制度5.12.5工程验收第六章施工进度及保证工期的措施6.1工程施工计划6.2工期保证措施6.3进度控制具体对策6.4对业主指定分包商及供应商的计划要求第七章工程质量保证措施7.1质量管理目标7.2 ISO9002体系认证7.3 质量保证体系7.4质量管理组织措施7.5质量管理程序与质量预控7.5.1过程质量执行程序7.5.2质量保证程序7.6基础工作7.7各种质量管理制度7.7.1技术质量责任制7.7.2原材料、构配件的试验和检测制度7.7.3质量岗位制度7.7.4质量预控制7.7.5质量跟踪检查制7.7.6样板引路制度7.7.8工程资料管理制度7.8质量通病预防措施7.8.1油漆工程工程质量通病预防7.8.2饰面工程空鼓、脱落的预防措施7.8.3抹灰面空鼓和裂缝的预防措施7.8.4木门翘曲的预防措施7.9物资检验规定7.10过程检验及报验规定7.11不合格分项(工序)处理的规定7.12工程质量检验评定规定7.13质量保证资料管理规定7.14工程质量奖罚规定7.15加强成品保护工作第八章安全保证措施8.1安全管理方针8.2安全保证体系8.3安全管理制度8.4安全事故预防措施8.5安全技术具体措施8.6安全用电8.6.1安全用电技术措施8.6.2安全用电组织措施第九章施工管理措施9.1生产计划管理9.2安全生产管理9.3技术质量管理9.4原材料采购组织与计划保管第十章文明施工、消防及环保措施10.1文明施工措施10.1.1 文明施工组织管理机构10.1.2 现场文明施工措施10.1.3工完场清和文明施工责任区制度10.2消防保卫措施10.2.1建立完善的保障体系10.2.2消防保证措施10.3环保措施10.3.1防尘措施和防止运输遗洒10.3.2噪声控制10.3.3废水管理10.3.4限制光污染10.3.5易燃、易爆、油品及化学品的管理10.3.6降耗节能措施10.3.7现场临设10.3.8管理基础建设10.3.9环境卫生保护措施10.4非施工区域的管理10.4.1保洁工作10.4.2食堂管理10.4.3宿舍管理第十一章季节性施工措施11.1雨季施工措施11.2炎热天气施工措施11.3防台风措施第十二章成品保护12.1成品保护职责12.2成品保护方法12.3交工前成品保护措施第十三章降低造价措施13.1劳动力资源优势13.2专业设计能力13.3技术引进13.4科学管理第十四章工程交付、服务及保修14.1工程交付14.2服务及保修14.2.1保修期14.2.2定期回访14.2.3保修责任14.2.4保修措施14.2.5 保修记录第十五章附件、附图表15.1附件附件1 项目经理岗位责任制附件2 项目现场负责人岗位责任制附件3 项目技术负责人岗位责任制附件4 施工员岗位责任制附件5 质量检查员岗位责任制附件6 安全员岗位责任制附件7 施工现场管理规定附件8 施工现场安全用电规定附件9 施工现场安全防火规定附件10 文明施工管理制度附图表3:施工总平面布置图第一章编制说明1.1说明1、编写好的施工方案应严格执行;2、在施工期间,如设计发生变更或其它条件发生变化时,必须适当修改施工方案,以保证质量和工期的要求;而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响,应制定具体的补救措施。
装饰装修改造工程施工组织设计
一、总体施工设计
1、总体条件:本次装饰装修改造工程的基本内容为:钢构结构改造、墙体抹灰层、地面铺装、室内抹灰层、电路安装及设备安装。
2、施工时间:本次装饰装修改造工程总计施工十个月,其中分两个
季节,每季节按5个月的施工时间,按顺序完成各单项项目的施工,满足
客户的要求。
3、施工机械:根据施工内容,本次工程中采用的施工机械主要有:
混凝土搅拌机、混凝土泵车、搅拌车、吊车、液压拆除机、假山搅拌机、
砂浆分散器、压实机、水泥分散搅拌机以及其他一些小型机械设备。
二、施工组织
1、施工指挥:本次装饰装修改造工程的组织管理由项目经理,施工
技术员及相关施工人员共同负责,项目经理负责组织施工,技术员负责现
场施工质量,施工人员负责施工内容及器材拆装等工作。
2、施工部署:针对本次工程,我们按照实际情况。
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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装饰工程施组施工组织设计方案一、前言随着社会的不断进步与发展,装饰工程在社会经济中扮演着越来越重要的角色。
为了能够更好地保证装饰工程的施工质量,提高施工效率,减少损失,必须制定合理的施工组织设计方案。
本文将围绕着装饰工程的施工组织设计方案进行详细的讲解,旨在为装饰工程的施工提供有益的参考。
二、施工背景本文所涉及的装饰工程施工地点是某栋23层的写字楼。
该建筑面积约10000平方米,主要包括办公区、会议室、休息区、卫生间等功能区。
装饰工程主要是对室内进行装修,包括地面、墙面、天花板、门窗、电气、水暖等方面的施工。
三、工程施工组织设计方案1.施工方案(1)开工前的准备工作为了确保施工的正常进行,需进行现场交底,明确责任、安排任务,并铺设工地安全网、搭建脚手架,使施工现场环境达到安全、顺畅的状态,同时进行相关的材料验收和存储。
(2)人员安排本工程需分配施工队员20人,其中包括:施工队长1人,施工工人19人,安全员1人,质检员1人,材料管理人员1人。
(3)施工安排1)基础准备首先,需要对墙面、地面、天花板等进行检查,确定框架与结构等是否符合安装施工要求。
其次,要对电、水、采光等管道进行检查。
2)墙面处理进行清洁处理后, 应根据实际情况先进行墙面乳胶漆基层处理。
各部位出现的裂缝要用石膏粉封闭, 有孔洞地方要用腻子封住。
然后进行墙面乳胶漆和模压资料、石材装饰等材料的安装。
3)地面处理进行清洁处理、打磨后,进行地面美缝剂、地板或石材等装饰材料的安装。
4)天花板处理进行清洁处理后,先进行天花板基层处理,然后进行吊顶及吊灯的安装。
5)门窗处理安装门窗,并进行防火处理和密封处理。
6)水暖电气安装电气线路需要进行走线,按照布线图的要求进行安装;水管需要进行穿墙处理, 并且要根据标高安装好阀门。
(4)安全措施为确保工程施工的安全性,可采取以下措施:1)施工现场要及时清理,确保施工区域清洁整齐。
2)要采取合适的防护措施,如穿防护鞋、手套、口罩等。
第1篇一、项目背景本工程位于我国某城市,为商业综合体项目的一部分,主要包括办公区、商业区和休闲区。
装饰工程旨在打造一个现代化、高品质的办公及商业环境。
本施工组织设计旨在明确施工过程中的各项技术、组织、安全等要求,确保工程顺利进行。
二、施工组织机构1. 项目经理部:负责整个装饰工程的施工组织、协调、监督和管理。
2. 技术组:负责施工图会审、技术交底、施工方案编制、施工工艺指导等工作。
3. 质量组:负责施工质量监督、检验、验收和整改工作。
4. 安全组:负责施工现场安全管理、安全教育培训、安全检查等工作。
5. 材料组:负责材料采购、验收、保管、使用等工作。
6. 施工班组:负责具体施工任务,包括木工、油漆工、电工、泥工等。
三、施工部署1. 施工顺序:按照先主体结构后装饰装修的原则,依次进行土建、钢结构、安装、装饰装修等施工。
2. 施工阶段划分:将整个装饰工程划分为以下几个阶段:(1)施工准备阶段:完成施工图纸会审、技术交底、材料采购、施工队伍组建等工作。
(2)主体结构施工阶段:完成主体结构施工,包括钢结构、砌体、混凝土等。
(3)安装施工阶段:完成给排水、电气、通风等安装工程。
(4)装饰装修施工阶段:完成室内外装饰装修工程,包括墙面、地面、天花、门窗等。
3. 施工进度安排:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
四、施工技术措施1. 施工工艺:采用先进、合理的施工工艺,确保工程质量。
2. 材料选用:选用符合国家标准的优质材料,确保工程质量和使用寿命。
3. 施工技术交底:对施工人员进行详细的技术交底,确保施工人员掌握施工技术要求。
4. 施工质量控制:严格执行质量管理体系,确保工程质量。
五、安全管理措施1. 安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。
2. 安全检查:定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
3. 安全防护措施:设置必要的安全防护设施,确保施工人员安全。
4. 应急预案:制定应急预案,应对突发事件。
室内装饰装修工程施工组织设计一、项目背景室内装饰装修工程是指对室内空间的设计与装饰,包括墙面装饰、地板装饰、天花板装饰、家具布置等。
室内装饰装修工程施工组织设计是在施工前对施工过程进行详细规划和组织安排的一项工作。
合理的施工组织设计能够有效提高施工效率,降低施工成本,确保项目的顺利进行。
二、施工组织设计原则(一)安全第一:在施工组织设计中,安全应作为首要考虑因素,包括施工人员的人身安全和作业环境的安全。
必须合理制定安全措施,提供安全操作培训,确保施工过程中没有安全事故发生。
(二)高效经济:施工组织设计应尽量提高施工效率,减少工期,降低成本。
在施工过程中合理利用各种资源,避免资源的浪费。
(三)质量要求:施工组织设计要着重强调施工质量的控制,在施工前制定质量检查方案,明确各个工序的质量要求和控制措施。
施工过程中要进行实时监控和质量检查,及时解决施工中出现的质量问题。
(四)合理安排:施工组织设计要进行合理的工期安排和施工进度控制。
在施工前要细化施工计划,明确每个工序的完成时间和关键节点,确保施工按照计划进行。
(五)技术先导:在施工组织设计中要充分考虑先进施工技术和新材料的应用,尽量采用科技施工方法,提高工程质量和施工效率。
三、施工组织设计内容(一)施工组织机构:明确施工组织机构,包括项目负责人、技术负责人、施工人员和管理人员等。
(二)施工队伍的组织:根据项目规模和工期,合理组织施工队伍,确定施工部门和施工人员数量。
明确各个部门的职责和分工,确保施工的有序进行。
(三)施工进度计划:制定详细的施工进度计划,包括施工各个工序的开始时间、完成时间和关键节点等。
确保施工进度按照计划进行。
(四)施工方法和工艺流程:确定施工方法和工艺流程,包括采用的先进施工技术和相关的施工工艺规范。
明确每个工序的施工步骤和要求,确保施工质量。
(五)施工人员培训:组织相关的培训,确保施工人员具备必要的技能和知识,按照规范进行施工作业。
第1篇一、工程概况本工程为某办公楼装修改造工程,位于市中心,总建筑面积为5000平方米,包括办公楼、休息区、会议室等。
本次装修改造工程主要内容包括:拆除原有装饰、重新装修墙面、地面、吊顶、门窗、卫生间、电梯等设施,并对室内进行重新布局。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量,达到设计要求和国家标准。
2. 严格控制工程进度,按时完成施工任务。
3. 保障施工安全,预防安全事故的发生。
4. 优化施工组织,提高施工效率。
5. 节约资源,降低施工成本。
三、施工部署1. 施工人员组织:成立项目经理部,下设施工技术组、质量安全管理组、材料设备组、进度管理组等,明确各岗位职责。
2. 施工进度安排:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
3. 施工现场管理:合理安排施工现场,确保施工区域整洁、有序。
4. 施工资源配置:根据工程需求,合理调配施工材料、设备、人员等资源。
四、施工方法及工艺1. 墙面装修:采用新型环保腻子粉、乳胶漆等材料,保证墙面平整、光滑。
2. 地面装修:采用瓷砖、木地板等材料,确保地面平整、耐磨、美观。
3. 吊顶装修:采用轻钢龙骨吊顶,确保吊顶平整、牢固。
4. 门窗装修:更换铝合金门窗,提高门窗密封性、保温性。
5. 卫生间装修:采用节水型洁具,提高卫生间使用效果。
6. 电梯装修:更换电梯轿厢、门机等设备,确保电梯运行安全、舒适。
五、质量保证措施1. 施工过程中,严格执行国家及行业相关标准,确保工程质量。
2. 对施工材料进行严格检验,确保材料合格。
3. 加强施工过程监控,及时发现并解决问题。
4. 定期对施工人员进行技术培训,提高施工技能。
5. 建立健全质量管理体系,确保工程质量。
六、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。
2. 加强施工人员安全教育,提高安全意识。
3. 定期进行安全检查,消除安全隐患。
4. 施工现场保持整洁,减少扬尘污染。
5. 做好施工现场环保工作,确保施工环境达标。
上地橙天嘉和影城装修工程施工组织设计方案施工单位:北京华鑫泰达安装工程有限公司第一节工程概况工程名称:上地橙天嘉和影城装修工程施工单位:北京华鑫泰达安装工程有限公司建筑面积:200.5m2建筑物高度及层楼:地上1层,地下4层,第二节工程要求1、装修范围:上地橙天嘉和影城室内所有土建更改、安装、装饰工程。
2、工期:60个工作日3、质量要求:合格第三节编制依据1、业主下发的相关文件、技术交底及有关补充通知2、影城装饰方案3、影城综合整治施工资料汇编4、《建筑安装工程施工及验收规范》5、《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-916、《地面与接面工程施工及验收规范》GBJ209-837、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB502128、《电气装置工程施工及验收规范》9、《建筑安装工程质量检验评定标准》10、《建筑安装工人安全技术操作规程》11、《建筑施工高处作业安全技术规范》12、《施工现场临时用电安全技术规范》13、《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GBJ242-82)14、现行的其它技术标准、规范和规定第四节工程施工总目标一、质量目标本工程质量目标为确保合格我项目部将严格按照建设下发的相关文件,现场交底纪要等及有关材料和国家、山东省、区有关施工技术规范、规程、工程建设标准、强制性条文、质量检验评定标准、设计文件,经审核的施工组织设计等文件组织施工,确保本工程质量目标达到合格。
二、工期目标按照甲、乙双方规定的开工日期、竣工日期按时开工、竣工。
确保在115日历天完成本工程施工。
三、安全目标杜绝重大伤亡、火灾及重大设备事故,将轻伤频率控制在0.1%以下。
四、环境保护和文明施工目标在立足于保质保量、保安全、抢工期的同时科学文明施工,我们将严格按照吉林省文明施工的有关规定及部队相关制度和规定执行实施。
第五节施工组织部署1、工程施工采取项目法施工,成立工程项目经理部。
在项目经理领导下,组织好相应的管理人员,配备专业的施工队伍。
目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及说明四、施工准备1。
现场准备2。
技术准备3.劳动力准备4。
材料准备5.机械设备准备五、施工部署1.工程项目组织机构:2.各部门职责:3.总体部署原则4。
施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9.施工消防安全布置10。
雨期施工措施11。
夜间施工技术措施12.施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其说明1.进度计划保证措施2.节约计划(降低成本措施)3.技术节约措施七、主要工程项目的施工程序和施工方法1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖(防水地砖)、大理石铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.墙面花岗石干挂施工工艺6.细木制品施工工艺7。
油漆工程施工工艺8。
墙面、天花乳胶漆工程施工工艺9.墙纸粘贴施工工艺10。
阻火地毯铺贴施工工艺11。
木扶手不锈钢楼梯栏杆施工工艺12。
电气工程安装施工工艺13.给、排水及卫生洁具安装施工工艺14.脚手架工程15.织物软包墙施工工艺16。
拟在本工程中采用的新材料和新工艺16。
1 石英纤维壁布乳胶漆16.2 铝方扣板、铝条扣板吊顶施工工艺16.3 金属表面喷漆施涂工艺16.4 卫生间防水工程施工工艺八、工程质量管理目标1。
质量方针2。
质量目标3。
施工过程中为建设单位提供的服务4.施工后期为建设单位提供的服务5.工期目标6。
现场管理目标7。
创优计划九、工程质量保证措施1。
完善质量管理体系2。
施工准备阶段的质量控制3。
施工过程中的质量控制4。
施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料标准化管理措施1.技术往来文件的管理措施2。
技术往来文件的分类管理办法3。
装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件4.图纸资料5。
表报监理记录6.工地会议7。
竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2。
临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6。
商场室内装饰装修工程施工组织设计方案1. 方案背景本方案旨在对商场室内装饰装修工程进行施工组织设计,确保施工过程安全、高效、符合质量要求。
2. 工程概况商场室内装饰装修工程包括总面积为XXX平方米的室内装修工程,施工期限为XX天。
工程涉及到墙面装修、地面装修、天花板装修、照明设施安装等内容。
3. 施工组织设计3.1 施工流程根据工程的特点和施工过程的要求,制定以下施工流程:1. 工程准备阶段:包括场地勘察、材料采购、施工人员培训等。
2. 墙面装修:根据设计图纸进行墙面处理,包括抹灰、刷漆、贴瓷砖等。
3. 地面装修:根据设计要求进行地面的施工,包括地面铺设、打磨、踢脚线安装等。
4. 天花板装修:根据设计要求进行天花板的施工,包括搭建脚手架、吊顶安装等。
5. 照明设施安装:根据设计要求进行照明设施的安装和调试。
3.2 施工顺序为保证施工过程的连贯性和高效性,制定以下施工顺序:1. 先进行墙面装修,确保墙面完成后可以进行地面和天花板施工。
2. 在墙面装修的同时进行地面装修,以便提高施工效率。
3. 最后进行天花板装修和照明设施安装,确保装修工程的整体完工质量。
3.3 施工安全措施为确保施工过程的安全性,制定以下施工安全措施:1. 设置施工现场围挡,防止未授权人员进入施工区域。
2. 提供必要的安全防护设施,如安全帽、防尘口罩、防滑鞋等。
3. 定期组织安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
4. 工期计划根据工程的规模和施工流程,制定以下工期计划:1. 工程准备阶段:X天;2. 墙面装修:X天;3. 地面装修:X天;4. 天花板装修:X天;5. 照明设施安装:X天。
5. 资源配置根据工期计划和施工流程,合理配置以下资源:1. 人力资源:根据工程进度需要,合理安排施工人员和相关技术人员。
2. 物力资源:根据施工流程,保证充足的材料供应,包括墙面材料、地面材料、天花板材料等。
3. 设备资源:根据施工要求,提供必要的施工设备,如抹灰机、砂轮机、吊顶架等。
室内装饰工程施工方案一、工程概况本项目为XX公寓室内装饰工程,位于XX市中心区域,共计XX层,建筑面积约为XX平方米。
工程内容包括但不限于:客厅、卧室、厨房、卫生间、阳台等区域的装饰装修。
二、工程目标1. 确保工程质量达到《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)的一级标准。
2. 工期控制在规定范围内,确保按时完工。
3. 安全生产,文明施工,确保工程顺利进行。
三、组织架构1. 项目经理:负责整个项目的组织、协调、管理和监督工作。
2. 技术负责人:负责技术方案的制定、施工图纸的审核和技术指导。
3. 施工队伍:按照施工组织设计要求,负责具体的施工任务。
四、施工部署1. 施工准备:提前准备好施工所需的各种材料、设备和工具,确保施工顺利进行。
2. 施工顺序:按照先主体结构、再水电安装、接着泥木工程、然后油漆工程、最后软装布置的顺序进行。
3. 施工进度:制定详细的施工进度计划,并定期进行调整和监督,确保工程按时完工。
五、施工方法及工艺1. 主体结构:根据设计图纸,进行墙体拆改、门窗安装等主体结构施工。
2. 水电安装:按照设计要求,进行水路、电路的铺设和设备安装。
3. 泥木工程:包括地面铺设、墙面抹灰、天花板的施工。
4. 油漆工程:对墙面、家具等进行涂刷油漆。
5. 软装布置:包括家具、窗帘、灯具等软装物品的选购和布置。
六、质量保证1. 质量控制:建立完善的质量管理体系,对施工过程进行全程监控。
2. 材料验收:对进入工地的材料进行严格的验收,确保材料质量符合要求。
3. 施工验收:工程完成后,进行自检、互检和交接检,确保工程质量达到一级标准。
七、安全文明施工1. 安全生产:制定安全生产管理制度,对施工人员进行安全教育,定期进行安全检查。
2. 文明施工:加强施工现场的管理,确保施工秩序井然,保护环境,创建文明工地。
八、工程进度及付款方式1. 工程进度:按照施工进度计划执行,如有特殊情况,及时与甲方沟通,确保工程按时完工。
内装工程施工组织设计范例一、施工项目概述本施工项目位于市中心商业区,总面积为1000平方米,属于商业办公用途。
装修内容包括办公室、会议室、接待区、休息区等。
本施工项目预计工期为2个月,施工费用约为200万元。
二、施工组织设计1.组织架构本施工项目的施工组织结构分为施工总监、项目经理、施工队长、施工员等。
其中,施工总监负责整个工程的施工进度和质量把控,项目经理负责具体的施工计划和协调管理,施工队长负责实际操作和指导施工员。
2.施工流程(1)前期准备阶段:包括施工项目开工准备、场地勘察、采购材料设备、组织施工队伍等。
(2)施工阶段:按照施工图纸和设计方案进行施工,包括拆除、装修、装饰等过程。
(3)收尾阶段:包括验收、整理工程材料、清理工地等。
3.质量控制(1)严格按照相关规范和施工图纸进行施工,保证工程质量符合要求。
(2)建立施工日志和质量检查记录,定期对施工现场进行检查和整改。
(3)配备专业质检人员对施工质量进行抽查和评估。
4.安全控制(1)严格遵守安全规定,配备完成施工许可证和安全警示标志。
(2)定期进行安全演练和培训,提高施工人员的安全意识。
(3)配备应急救援队伍和设备,确保施工期间的安全。
5.环保控制(1)使用环保材料和设备,减少施工对环境的污染。
(2)建立工地垃圾分类处理制度,做到垃圾分拣、分类、回收。
(3)配备环保监测设备,随时监测施工工地的环境变化。
6.进度管控(1)制定详细的施工计划和时间节点,确保施工进度按时完成。
(2)定期召开施工进度会议,分析问题并及时调整施工方案。
(3)配备专业项目管理软件,实时监控施工进度和质量。
7.成本控制(1)根据项目预算制定施工成本预估,控制施工过程中的开支。
(2)对施工材料和设备采取严格的审查和管控措施,杜绝浪费行为。
(3)及时调整施工方案,合理利用资源,降低施工成本。
三、施工项目风险控制1.施工风险(1)人为因素:施工人员缺乏专业技能或管理经验,可能影响工程质量。
室内装饰装修工程施工组织设计室内装饰装修工程是指对室内空间进行设计、装饰和装修的过程。
在进行室内装饰装修工程施工之前,需要对工程进行组织设计,明确工程的施工流程、方案等细节,以确保工程的顺利进行和质量的保证。
下面将从项目组织结构、施工流程以及质量控制等方面,对室内装饰装修工程的施工组织设计进行探讨。
一、项目组织结构设计1.项目经理:全面负责室内装饰装修工程的施工组织和管理工作,包括施工方案的制定、进度控制、质量管理等。
3.施工人员:包括施工队长、技术工、普通工人等,负责具体的施工任务。
4.物资配送员:负责协调物资的进货、调配和配送工作,确保施工所需物资的及时供应。
二、施工流程设计1.施工前准备阶段:包括施工前的勘察、测量、设计确认等工作,以及施工方案的制定和施工材料的采购等。
2.土建施工阶段:进行基础工程和建筑结构改造,包括拆除、墙体砌筑、装饰线路走线等工作。
3.安装施工阶段:进行室内水电安装、空调安装、照明安装等工作,以及智能化系统的配置和安装。
4.饰面装修阶段:包括墙面饰面、地面饰面、天花饰面等工作,以及家具、软装的安装。
5.完工验收阶段:对室内装饰装修工程进行细部整理、清洁和终验工作,确保工程的质量。
三、质量控制设计1.严格按照相关标准和规范进行施工,对施工过程进行全过程、全要素的质量检查,确保工程质量。
2.强化施工人员的技术培训和操作规程,确保施工人员具备良好的职业素养和技术能力。
3.监督施工过程中的关键节点和重要工序,及时发现并解决问题,确保施工进度和质量。
4.加强施工现场的管理,包括施工材料的堆放、废料的清理、安全防护措施的落实等,确保施工现场的整洁和安全。
5.与业主沟通,及时反馈工程进展情况,解答疑问,保持良好的服务态度,确保工程顺利进行。
总结起来,室内装饰装修工程施工组织设计是确保工程顺利进行和质量保证的关键步骤。
通过合理规划项目组织结构,制定详细的施工流程,加强质量控制和沟通交流,可以提高工程的施工质量和效率,实现优质的装修工程。
室内装饰装修工程施工组织设计方案一、前期准备工作1.编制详细的项目施工计划,包括施工时间安排、施工工序及进度计划等。
2.确定项目的施工区域和范围,并制定相应的施工图纸和设计方案。
3.选派专业施工队伍,确保施工人员具备相关技术和经验。
二、施工准备阶段1.准备施工所需的各种材料和设备,包括建筑材料、电器、灯具、家具等,并进行验收和质量检查。
2.确定施工现场的安全措施,包括安装警示标识、搭建安全围栏、设置临时通道等。
3.制定施工队伍的工作制度和安全操作规程,指导施工人员进行安全操作。
三、施工过程管理1.按照施工计划和工序安排进行施工,确保施工进度按时完成。
2.组织施工人员进行现场勘测,熟悉施工区域和相关设备,并做好施工前的准备工作,如搭建脚手架、设置施工设备等。
3.进行质量控制和质量检查,确保施工质量达到设计要求。
在施工过程中,及时发现并处理施工中可能出现的问题和隐患,确保施工质量。
4.监督施工人员的操作,确保施工人员按照规定的标准和工艺进行施工。
四、安全管理1.制定安全管理措施和工作制度,确保施工过程中的安全。
2.安排专门的安全人员,监督施工现场的安全工作和施工人员的安全操作。
3.进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。
4.定期进行安全检查,发现和处理安全隐患,预防和减少事故的发生。
五、环境保护1.配备必要的环境保护设备和物资,如粉尘防护网、吸尘器等,以减少施工过程中的污染。
2.做好施工现场的环境保护工作,包括垃圾分类、垃圾清理和废弃物的处理等。
3.加强环境监测和控制,确保施工过程中环境质量符合相关的标准和法规要求。
4.加强对周边环境的保护,避免对周边环境造成污染和破坏。
六、施工后期管理1.完善施工记录和汇报工作,包括施工日志、质量报告和安全报告等。
2.进行竣工验收,确保施工工程符合设计和合同要求,并做好相关的竣工报告和文件整理工作。
3.进行项目总结和经验分享,提出改进意见和建议,为今后的工程施工提供参考。
施工组织设计第一章总则1.1概述本施工组织设计为内装工程专门编制,进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。
明确本内装工程之设计和施工要点,在施工过程中密切配合,按计划工期保质保量按时完成施工任务。
1.2适用范围本施工组织设计内部装饰装修工程1.3编制依据1.3.1招标文件及招标答疑1.3.2装饰装修工程图纸1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准:《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001第二章工程概况2.1工程概况2.1.1工程名称:连云港市赣榆区西棘荡党史党性教育馆装饰布展工程2.1.2 工程地点:连云港市赣榆区西棘荡党史党性教育馆2.2工程特点2.2.1赣榆区西棘荡党史党性教育馆装饰布展工程装修工程面积大,装饰新颖、简洁,需各个施工单位和工种相互配合,建立共同的施工基准,处理好交叉施工及相互衔接方面的问题,以利于整个工程按计划顺利完成。
2.2.2 内装饰材料较贵重,表面易污染、划伤,因此材料的运输存放施工应慎重,应采取可靠措施,确保材料无污染、划伤现象。
并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。
2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况,我们在拟定施工组织实施方案时,经过了多方面的统筹考虑和分析辩论,使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律,保证施工方案符合工程实际情况,以充分的准备来满足业主的要求,严格保证工程能按计划实施,在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。
第三章施工组织指导方针3.1主要指导方针为保证在计划工期内圆满地完成施工任务,本施工组织设计的主要指导方针是“服务至上,质量争先,科技先导,管理一流”。
3.2 科学组织、精心施工组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、作风过硬的施工队伍,运用先进科学的现代化管理手段,调动企业人力、物力、机械设备等各方面的优势资源,精心组织,与业主、监理、总包和其它施工单位、工种密切配合,根据工期进度要求,从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工实行流水节拍式循环作业,确保工程顺利按时完工。
3.3 质量第一、安全至上利用公司完善的质量保证体系,制定严格的质量保证制度,充分考虑国家现行有关施工质量验收规范、标准和规定的要求,从人员、材料、机械、环境等方面采取保证质量的措施,实施全员质量管理,确保工程质量达到预定目标。
建立完善的安全保证体系,制定严格的安全管理制度,遵守有关施工安全、防火、环卫的法律、法规,坚决杜绝重大伤亡事故的发生,保证安全施工、文明施工。
3.4 科技先导、争创一流采用先进的施工技术,科学合理地确定施工方案,在确保施工质量和效果的前提下,提高材料利用率和工作效率,降低施工成本,提高经济效益。
第四章现场管理组织机构、劳动力组织4.1现场管理组织机构网络图(见附表一)4.2 现场项目部人员组成4.3 施工劳动力根据工程进度的实际需要,项目部有计划地从本公司劳务公司组织各施工施工工种,合理进行人员配置,保证工程按施工计划顺利进行。
第五章工程施工方案及施工措施5.1轻钢龙骨石膏板天花施工5.1.1.施工工艺5.1.2.操作要点a.主龙骨短向排列,且应考虑灯孔、风口及其他设备留孔位置。
b.吊杆一般不应小于Ф6圆钢,净间距>1.0m用Ф8圆钢。
膨胀螺丝应为Ф6。
c.主龙骨安装采用射钉和膨胀螺栓固定,固定间距不大于50cm;次龙骨采用相应规格的自攻螺丝固定。
d.吊杆间距不大于1200mm,吊杆离墙间距不大于300mm。
e.主龙骨用料若无说明一般用H60不上人龙骨,中小龙骨间距一般为400mm。
f.对顶内有对流风的平顶,应加设反撑。
g.纸面石膏板安装边长与主龙骨应平行,板缝接口处应加龙骨。
h.石膏板与墙面应留有空隙,大面积平顶应留有伸缩缝,一般单边长度控制在15m;面积控制在225平方米之内。
i.自攻螺丝钉头宜略埋入板面,并不使纸面破损为度,钉眼应作除锈处理,并用石膏弹性腻子抹平。
j.安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不得在同一根龙骨上接缝。
k.自攻螺丝长度应根据板厚确定,且与面板边距离10-15mm为宜,板边钉距为150-170mm,板中钉距为200-300mm。
l.大面积平顶应考虑起拱度。
5.3.2.操作要点a.工厂加工用料必须按封样材料,加工时必须按翻样图编号排列加工,以保护花纹自然、色泽一致。
b.标高确定应考虑楼梯口、电梯口、房间门口等高度。
c.基层应清理干净,凿除浮灰。
d.铺贴时,应清水湿润基层,铺贴应用干硬性砂浆。
淡色石材表面防潮处理。
e.铺贴时应先试铺,检查无误后,方可正式铺贴。
f.浅色石材应用白水泥浆浇浆。
g.保护砂浆凝结养护期:待地面石材铺完后,面层铺盖一层塑料薄膜,减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发,增加石板与砂浆的粘结牢固,保证地面的铺设质量。
养护期内派专人看护,养护期一般为3-5天,在养护期内禁止行人踩踏和一切车辆过道。
砂浆凝结期过后做清洁上蜡,面层加盖五夹板面层,竣工验收前再做一次清洁上蜡工序。
5.3.2.操作要点a.根据设计要求,挑选规格一致、形状平整方正、不开裂、颜色均匀等的砖块和各种配件,挑选时按尺寸分类选出三个规格,各自做出样板,逐块对照比较分类堆放,并统一编号待用。
b.铺贴前应先确定标高,有地漏处考虑泛水,卫生间应落低2cm。
所有预留洞应先行修补,且无渗漏。
c.铺贴一般以门口整砖向内,切割砖应留在小面。
d.找平、找坡砂浆有一定强度后方可铺地砖。
e.地砖、面砖在镶贴前应先清扫干净,放入清水中浸泡。
然后取出阴干备用,阴干要以砖的表面无水膜又有潮湿感为准。
f.铺贴应平整、密实、无空鼓,卫生间门口应置挡水坎条。
g.保护砂浆凝结养护期:待地面地面砖铺完后,面层铺盖一层塑料薄膜,减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发,增加地面砖与砂浆的粘结牢固,保证地面的铺设质量。
养护期内派专人看护,养护期一般为3-5天,在养护期内禁止行人踩踏和一切车辆过道。
砂浆凝结期过后做清洁上蜡,面层加盖五夹板面层,竣工验收前再做一次清洁上蜡工序。
5.4乳胶漆施工5.4.1.施工工艺5.4.2操作要点a.施工前墙体或平顶内管线安装要完成。
b.施工前要了解和掌握涂料的性能,以及注意事项。
c.施工前基层应干燥,含水率应控制在规范要求内。
d.施工机具:基层处理有刮刀、小木蟹等,涂料工具有毛刷,涂料滚子、托盘、手提电动搅拌器、空气压缩机、喷轮,劳动保护品有:口罩、手套、工作服等。
e.高档进口涂料一般为浓缩型,因而施工时应进行稀释处理。
第一遍稍稀,加稀量根据生产厂家要求而定,然后将涂料到入托盘,用涂料滚子蘸料涂刷。
为了避免流挂,应少蘸、勤蘸。
滚涂顺序一般从上到下,从左到右,先远后近,先边角、棱角、小面后大面。
要求厚薄均匀,滚子涂不到的阴角处,需用毛刷补齐,不得漏涂,一面墙面要一气呵成,避免接搓、重叠现象。
每一遍施工一般需干燥6小时以上,才能进行下道磨光工序。
磨光用砂纸打磨时,用力要均匀,并不得磨穿涂层,磨后将表面清扫干净。
第二遍涂料应比第一遍稠,具体掺稀量根据生产厂家要求而定,施工方法与每一遍相同,若遮盖差,则需打磨后,再涂一遍。
f.喷涂时应控制喷机与被喷面的距离一致放垂直性。
g.必须待前遍涂料干透后,再刷一遍涂料。
h.水溶性涂料严格按规定加水。
第六章工程质量验收标准及检测办法《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑项目管理规范》GB/T50326-20016.1轻钢龙骨隔断及轻钢龙骨石膏板吊顶6.1.1.轻钢龙骨安装允许偏差6.1.2.隔墙建筑面板工程质量允许偏差6.2墙、地砖分项允许偏差6.2.1.地坪6.2.2.墙面6.3木门安装分项工程允许偏差6.4细木装饰工程质量允许偏差6.5乳胶漆(刷浆)工程质量检验第七章机械设备进场计划7.1进场前的准备工作7.1.1根据工程施工要求及施工组织设计要求,列出本工程所需使用的机械设备清单。
7.1.2 对于大中型电动设备,必须进行使用前的检修,安排专人做好检修纪录。
7.1.3 对用于工程测量及检测的设备进行核验、校正,以保证设备使用精度。
7.1.4 对大中型电动设备进行包装,小型设备集中装箱,以便与运输、搬运及现场入库。
7.2 机械设备进场7.2.1 根据工程施工计划及工程内容,相关设备安使用先后次序分批进场。
入库时做好纪录,安排专人对设备进行管理。
对于使用过程中出现问题的设备,严格停止使用,及时检修。
7.2.2 大中型电动设备优先进场,按施工平面布置图的要求,放置到位。
小型设备陆续进场,并做到谁使用,谁保管及养护。
7.2.3 具体进场计划:a 电箱、分电箱、先进场。
进场后按业主、总包及监理的要求,按规范要求接通电源,并分配到各施工点。
b 其次是大型设备,包括:切割机、刨床、电焊机、空气压缩机等进场,进场后按施工要求放置到位,并做好施工消防准备工作。
c 最后是小型设备及测量设备进场,并做好入库纪录。
第八章材料进货计划8.1 材料进货准备工作8.1.1 根据工程施工内容及工程量清单,列出各种材料的用料表,制定个材料的进货时间。
8.1.2 对于需要特殊加工或订货周期较长的材料,单独设立清单,及早加工及定货。
8.1.3 对已选定的材料准备材料样品,送业主、总包及监理审查。
8.2 材料进货计划8.2.1 基层材料优先进场,包括:轻钢龙骨、纸面石膏板、钢材、五金配件、安装施工用的电管、电盒及电线。
8.2.2 主要材料,包括:石材、木门、地砖、面砖等,因严格按规定包装、运输机搬运。
在基层施工即将结束前陆续进场,入库并安排专人看管。
5.2.3 面层装饰材料,包括:墙纸、地毯、五金装饰件、涂料、油漆等,在施工需要前一周内进场。
对易燃材料单设危险品仓库,安排专人看管,并做好防火工作,设置消防设备。
5.2.4 对于施工剩余材料及时清理出场,不影响施工工作面积施工现场环境卫生。
第九章现场工地文明措施9.1现场施工标准化,严格现场管道、电气、通风等材料管理,按规定分类、分规格整齐堆放。
材料进场卸料、搬运或吊运堆放及时。
9.2施工现场按文明施工要求设置排污、排水系统。
保持场地平整,及时清除建筑垃圾。
9.3严格按规范、标准和设计要求进行施工,确保施工质量及安全,杜绝野蛮施工。
9.4加强成品、半成品及产品、材料的保护,派专人负责看护,建立进出持卡制度。
9.5施工现场水、电线路按规范、标准及文明施工要求进行布置,不得任意乱拖、乱拉、乱接和破坏。