最全行政人事表格模板

人事行政部常用表格
一、人事常用表格
1、职位相关
职位申请表、试用期考核评定表、人员调职表
转正通知表、离职申请表、离职面谈表
人员增补申请表、工作交接表、调薪程序表
2、考勤、加班相关
非正常考勤申请表、外出公务申请表、节日值班表
加班申请表（全天）、加班申请表（夜间）请假申请表
人员外出登记表
3、培训
出差申请表、培训费用表、培训计划审批表
培训签到表、培训需求表、
4、其他
请假申请表、员工处罚表、档案袋资料模板
医保卡领取登记表、办公用品部门费用统计表
二、行政相关表格
1、办公用品、名片
办公用品采购表、办公用品领用表、付款申请表
名片申请表、名片领用表、
2、保安、前台
保安用表、保安交接班记录表、保安执勤记录表
展厅来电登记表、卫生间巡班表、饮料领用登记表
报刊、书籍发放表、桶装水使用记录、
3、车辆及其它
派车申请表、预约登记表、加油登记表
车辆档案表、公务车考核报名表、公章使用登记表
工装领用登记表、快件收发记录表、证件领用表
发票登记表、公务车使用预约登记表、试车证模板
公司内部准驾证模板、交通方式调查表、
三、IT相关表格
耗材使用登记表、会议室使用登记表、监控查询登记表
临时门禁卡领用表、数码设备领用表、邮箱登记表。

# 公司行政人事表单大全【模板】
一、员工入职相关表单
1.入职申请表
–姓名：
–性别：
–出生日期：
–身份证号：
–联系方式：
–期望薪资：
–入职日期：
2.员工信息表
–姓名：
–职位：
–部门：
–入职日期：
–生日：
–身份证号：
–联系方式：
3.银行开户申请表
–姓名：
–银行名称：
–银行账号：
–开户行地址：
二、员工离职相关表单
1.离职申请表
–姓名：
–离职日期：
–离职原因：
–希望待遇：
2.离职交接表
–拟接手人：
–工作交接内容：
–需要关注事项：
三、员工请假相关表单
1.请假申请表
–姓名：
–部门：
–请假类型：
–请假开始时间：
–请假结束时间：
–请假事由：
2.请假审批表
–审批人：
–审批意见：
–审批日期：
四、员工考勤相关表单
1.考勤记录表
–姓名：
–考勤日期：
–上班时间：
–下班时间：
–迟到次数：
–早退次数：
–请假次数：
五、员工薪酬相关表单
1.工资条
–姓名：
–部门：
–岗位：
–基本工资：
–奖金：
–扣款：
–实发工资：
2.薪酬调整申请表
–姓名：
–目前工资：
–希望调整后工资：
–调整原因：
以上是公司行政人事表单大全的模板，包含了员工入职、离职、请假、考勤、薪酬等方面的表单，希望能为您的公司管理提供一些帮助。

人事行政部5月份工作报表2010年5月陈列道具有限公司人事行政部工作如下：一、以生产任务为已任，加大进人和招人的力度。

从5月份来看，由于公司对生产任务进行了调整，肇庆工厂的生产任务有所加大，一些老客户，他们对产品的质量要求高，出货期短，生产任务相对较重，为配合生产、施工、设计、仓库、品质的工作任务，人事行政部根据各部门的人力需求报告，在公司的统筹安排下，通过厂外招聘，熟人介绍、现场招聘等形式，各岗位的人员逐步到位，全月人员流动情况如下表：新增人员和辞职人员基本持平，净增率为“0”。

根据本月的生产任务来看。

公司各级管理在工作及生产的过程中如何“选人、用人”，是公司发展和壮大的一个关键点。

公司在市场竞争激烈的情况下，如何保持自己的特色，走一条适合本企业自身发展道路，就主要取决于我们公司在发展的战略规划中如何去用好人，合理地使用人才是开发企业潜能的最有效的途径，只要找到“人”与“事”的最佳结合点必然是越用越好用，用才的实质是通过正确评估后，大胆地放手让下属去做，人才是靠磨练才出来的，只要发展的趋势好，有60%的可塑性，就应该大胆地用，在公司我们没有一套形之有效的用人机制，主要是人力资源部的统筹规划较少，给公司领导提供建设性的依据欠缺，在人事管理制度上也不完善，没有很好的评估机制，所以没有竞争自然就引发不出潜力。

这是本月人事行政部最大的失策，对于冯董事长在几次会议中提出的“少人、少时、高质、高效”的总目标，我们在具体的落实上还有一段距离。

就目前我公司生产人员与非生产人员的比例为1：2，比常规比例高出40%，但是我们认为我公司管理人员的队伍相当庞大，部门之间的协作分工不明确，权责划分界定不清，人员多反而相互扯皮的现象时有发生，所以有的部门认为分工越明确越能把工作做好，但是经过几个月的磨合来看，部门与部门之间只要管理不到位，责任不明确，人多只能是人浮于事，可能有的人累死了，有的人还在那里睡大觉，一当在利益面前就会当仁不让，在领导面前讲条件、说大话，同事之间相互指责，这那里能用落实好“人少、高效”的目标呢？由于国家的宏观控制在变，以前珠江三角是人才涌动，甚至有的人说：中国什么都缺、唯有人不缺，现在这种现状发生了翻天覆地的变化，大量的技工开始向长江三角、东北、内地等老工业基地有转向，所以现在广东的企业要想有发展就必须---未雨绸缪，居安思危。

录应聘人员登记表 (2)招聘员工审批表 (3)面试评分表 (4)面试提问设计 (5)人事资料表 (7)新进人员职前介绍检查表 (8)试用同意书 (9)誓约书 (10)担保书 (11)录用通知 (11)请假申请单 (12)加班审批表 (13)加班审批表 (13)补休登记表 (15)社会基本养老保险缴纳情况调查表 (16)员工辞退通知书 (17)员工辞职审批表 (17)员工辞退、辞职结算汇签表 (18)员工内部调动审批表 (19)员工内部调动交接表 (20)调令 (21)调令 (22)辞退人员工资单 (23)工资表 (23)工资情况汇总表 (25)员工分类分级工资标准 (26)请输入公司名字公司应聘人员登记表请输入公司名字公司招聘员工审批表面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1、外表： 6、工作经验：□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧： 7、资格和技能：□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以，但不正面□有□正面，主动，积极，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度： 8、可开始工作日期：□不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定□友善，但不太主动□随叫随到□友善，又主动4、原工作稳定程度： 9、工资要求：□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱 10、总体评价□对工作不太热忱，可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价：_____________________________________________________________ _____________________________________________________________ 最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取面试提问设计人事资料表新进人员职前介绍检查表请输入公司名字公司试用同意书兹同意下列条件：一、试用期限：自年月日起，至年月日止。

人事行政部月度报表一、人力资源
（一）招聘
1、公司各部门人员需求及招聘情况
2、本月报到人员情况
3、本月离职/调离人员情况
（二）培训
1、本月培训情况统计
（三）新酬福利
1、本月新酬发放情况表（9月16日-10月15日）
2、各部门加班费统计
（四）人力资源状况
1、全员统计
2、管理人员统计
（五）人力资源流动率
计算方法：
新进率=新进人数X100%/在册平均人数新进人员是指录用进入试用期或已完成试用期转正的员工离职率=本月中员工离职人数X100%/在册平均人数离职是指辞职辞退、自动离职人数净流动率=补充人数X100%/在册平均人数补充人数是指补充离职人员所新招的人数
（六）劳动关系
1、新员工劳动合同新签、备案；
2、新员工工资卡办理；
3、新员工公积金新增、部分员工公积金减少和医疗门诊报销等。

（七）考勤
1、员工考勤统计；
2、午饭津贴做成;
3、员工年假的统计等。

二、行政总务
（一）采购
（二）车辆
1、车辆出车记录
2、车辆费用统计
3、办公用品发放（详见物品发放清单）
4、外籍员工事宜（如若产生费用，请用表格统计，下同）（1）日籍员工的日常事务（水、电、煤、电话费的缴纳等）
5、其他日常事务（酒店预定、机票等等）
（1）各部门电脑及网络维护三、当月人事行政费用统计。

应聘人员（外部）登记表应聘人员考核表编号：如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。

考核时间年月日应聘面试登记表填表日期：年月日录用通知单录字第号申请培训表填表人：年月日培训计划表序号: 年月日培训班通知单序号：培训师试讲评估单序号: 年月日培训记录表培训结果调查年月日用印登记表编号：员工违纪过失单序号：员工责任过失单序号：只限于主管（含）以上管理人员员工责任过失单序号：只限于主管（含）以上管理人员员工年度绩效考评表姓名: 部门: 职务：年月日员工季度绩效考评表姓名：部门: 职务: 年月日员工奖励单序号：季度报刊订阅登记表年月日经办人：函件、报刊签收薄用工单年月日注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工.员工离职结算单终止合同手续单管理人员年度绩效考评表姓名: 部门：职务: 年月日员工辞职申请单文件传阅单办公用品申领单部门：年月日注：此单一式三联，领用人部门留存一联，办公室一联，库管部一联。

汽车配件申领单部门：年月日注：此单一式四联，第一联存根，第二联财务，第三联库管，第四联申领人部门存查。

用印申请表编号：编号：说明：此单共二联，办公室、拟稿人部门各执一联。

编号：员工岗位调动审批单注：此单共二联，人事部被调动员工原部门及现部门各执一联。

员工解聘通知单注：此单共三联，人事部、被解聘人部门及被解聘人各执一份。

车辆维修申请单年月日主：此单一式三联,第一联车队存根,第二联报办公室，第三联财务。

档案查阅申请单此单共三联，查阅人部门、公司办公室、档案室各留一联。

车辆维修验收单用车申请单授权书档案销毁申请单注：此单共二联,办公室、档案室各存一联。

值班经理检查表注:此表每天到办公室领、交.订车单客人姓名共人车型数量抵达日期航班、车次抵达时间接车地点接车后送往送车日期航班、车次客人要求离店时间送往地点注：请调度员与客人确认送车时间收费方式（)现付/签单人房数( ）报帐预订方式填表日期联络员或问讯员签字销售部主管签字车队队长签字调度员签字备注：。

招聘申请表(编制外) 基本信息职位名称：直接汇报职位：主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度：专业技能：□计划内招聘□计划外招聘所属部门：下属职位：工作经验：证件要求：计划外招聘理由：需要到岗时间申请人：上级主管审批意见签名：人力资源部审核签名：主管副所长审核签名：所长审核签名：注：每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期：填表人：申请部门： 部门经理：岗位名称 人数 到岗时间 备注人力资源部意见：序 号应聘人员登记表应聘部门及职位： 姓 名 出生年月 政治面貌 户籍地址 现住址 最高学历 毕业时间 职 称身份证号码 培训机构 公司名称 职 务何时、何地，受过何种奖励或处罚与本人 关系最快上岗时间 应聘部门 意 见 行政管理 中心意见注： 1、请认真详实填写各项，字迹工整； 2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件 各一张，及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份； 3、存档部门：行政管理中心毕业学校 专 业 计算机等级人事档案存放单位联系方式资格证书 受过何种培训外语等级 个人特长薪 金 离职原因婚否 血型性别 年龄 民族 身高主要家庭成员年 月 日联 系 方 式填表时间：主要经历起止时间 期望薪金职 业年 龄照 片姓名面试评定表面试评定表性 别 所属部门2 (较差)□建议不录用所 长 意 见签名： 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价年 龄 面试人4 (较好)评定等级3 (一般)人事 部 门 意 见用 人 部 门 意 见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名：签名： 性 别 所属部门2 (较差)□建议不录用所 长 意 见签名： 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价年 龄面试人 4 (较好)评定等级3 (一般)人事 部 门 意 见用 人 部 门 意 见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名：签名：员 工 登 记 表编号：性 别 政治面貌 健康状况专业/学历户籍地址 现住址个人履历(详尽说明):民族 身高特长身份证号码联系电话婚否血型职称相关资格证书 :本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励) :家庭成员：姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务其他主要社会关系：姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务入职时间： *员工入职后试用期为三个月，试用期间工资按发放。

人事表格大全应聘人员登记表 (3)招聘员工审批表 (4)面试评分表 (5)面试提问设计 (6)人事资料表 (9)新进人员职前介绍检查表 (10)试用同意书.........................誓约书.............................担保书录用通知请假申请单加班审批表加班审批表补休登记表社会基本养老保险缴纳情况调查表员工辞退通知书员工辞职审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表 (23)调令 (24)调令 (24)辞退人员工资单 (25)工资表 (26)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准............................ 28••••••• 1 1 .……1 2 ••••••• 1 ••••••• 1 ••••••• 1 •・•・・・・1 6•・•・请输入公司名字公司应聘人员登记表填表日期:请输入公司名字公司招聘员工审批表年月日请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1 ＞外表：□ 劣□ 可□ 常□ 优2、流通交流技巧：□沉默不善表达□言语表达不流畅□可以，但不正面□正面，主动，积极，表达清楚口□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度：□不友善□沉默少语□友善，但不太主动□友善，又主动4、原工作稳定程度：□很不稳定□可以□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱□对工作不太热忱，可有可无□十分注重工资待遇□可以口□十分积极11、其他评价：6、工作经验：□ 无□ 缺乏□ 有相关的经验7、资格和技能:无部有过□□8、可开始工作日期：□ 不清楚，待定□ 可以确定□ 随叫随到9、工资要求：□ 要求过高□ 正常可以接受10、总体评价□ 劣□ 常□ 好□ 十分好最后决定：口第一次面试口第二次面试口拒绝口考虑口存档留用口不录取面试提问设计△△公司面试问话提纲请输入公司名字公司人事资料表新进人员职前介绍检查表新进人员姓名：职务：报到日期:本表供给你一些可遵循的，欢迎新进人员时，有系统介绍的大纲。

人事行政日常工作表人事行政日常工作表一、员工档案管理1.1 员工个人信息管理1.1.1 员工基本信息登记表1.1.2 员工照片管理1.1.3 员工通讯录管理1.2 员工合同管理1.2.1 合同签订1.2.2 合同续签1.2.3 合同解除1.3 员工福利管理1.3.1 社保和公积金管理1.3.2 健康体检管理1.3.3 员工生日礼物管理1.4 员工考勤管理1.4.1 考勤记录1.4.2 请假审核1.4.3 加班管理1.4.4 迟到早退管理二、招聘管理2.1 编写招聘需求2.1.1 岗位需求分析2.1.2 编写岗位描述和职位要求2.2 招聘渠道筛选2.2.1 在线招聘网站2.2.2 外部招聘中介2.2.3 校园招聘2.2.4 内部员工推荐2.3 面试和评估2.3.1 面试安排2.3.2 面试反馈记录2.3.3 候选人评估2.4 入职管理2.4.1 新员工欢迎信 2.4.2 新员工培训计划2.4.3 入职手续办理三、绩效管理3.1 目标设定3.1.1 年度绩效目标 3.1.2 个人绩效目标3.2 绩效考核3.2.1 绩效评估表3.2.2 绩效面谈记录 3.2.3 绩效排名和奖励3.3 绩效反馈3.3.1 绩效反馈会议3.3.2 绩效改进计划四、员工离职管理4.1 辞职申请处理4.1.1 辞职申请表4.1.2 离职手续办理4.2 离职面谈和调查4.2.1 离职面谈记录 4.2.2 离职调查问卷4.3 人员交接和离职通知 4.3.1 工作交接记录 4.3.2 离职通知发放附件：1.员工基本信息登记表2.合同范本3.社保和公积金相关文件5.考勤记录表7.培训材料8.绩效评估表9.辞职申请表10.离职面谈记录表法律名词及注释：1.劳动合同法：规定劳动合同的订立、履行和解除等相关事项。

2.劳动法：是指国家针对劳动者和用人单位之间的劳动关系所制定的法律法规。

3.社会保险法：规定社会保险的种类、缴费和待遇等相关事项。