你是不是开办了培训机构，却不知如何招生？
你是不是花费了大量的财力和人力，而得不到好的招生效果？
你是不是看着自己的招生广告，怎么也想不明白，究竟问题出在哪？
现在，我告诉你一个真相——
为什么你苦苦挣扎，招生效果依然很差？
那是因为你不知道培训界中鲜为人知的招生秘诀！
是的，大多数人并不知道培训学校招生的真谛，只是凭自己的感觉，写出一堆招生广告和招生简章。或者只是找几个所谓的策划招生人员，让他们天马行空的自生自灭。
结果参加培训的学员寥寥无几，更可惜的是耽误了宝贵的招生时间，被竞争对手远远地抛在了身后。
那些错误的招生方法会把你逼向绝境！
如果你还用那些无效的，让你心里没底的招生方法的话，下面就是您在未来3—6个月里将要得到
结果——
¤广告费花了大把，但参加培训的人数依然很少；
¤您每天心情烦躁、动不动发怒；
¤面对日益上涨的高房价，您对家人许诺的购房、换车计划越来越变得虚幻飘渺；
¤您可能需要大幅缩减各项开支，您将不得不裁减员工，才能勉强把学校撑下去；
¤您甚至被迫另谋生计，您在业内将名誉扫地（有人开始叫你赔钱大王）……
任何借口和理由都不能改变和挽回这一切，除非您能占有那些少数人所掌握的招生技巧。
现在请暂时放下这些忧虑，
让我告诉你那些成功的招生人一直小心守护的招生秘密——
下面是这套手册的详细介绍
电子版目录见下文介绍：
一、手册思想
(一)办学校是个好项目，需要考虑实际时常因素：
1、培训学校的声誉度、美誉度
2 、市场的客观因素
3、项目运做战略思维；
4 、执行人的思维
5 、回报周期的自身承受能力
(二)我们要分析：
1、谁为我们买单？
2、我们怎样让学员买单？
3、让学员认可，买单的时间坚挺期多长？
(三)我们怎样从竞争对手来争蛋糕？
1、解决别的学校解决不了的问题
2、实际效果大于一切
3、涉足竞争对手没有重视的出发点
二、手册内容
为服务培训学校如何招生、招生策划之需求，厦门培训网特邀北京、上海权威资深教育培训
运营专家倾力策划《培训学校如何招生》之经典办学运营手册，必助培训学校创业成功，本手册适合阅读对象：学校负责人、招生主管、市场主管、招生咨询顾问、前台人员、欲从事教育培训创业者，一册在手、终身受益，拥有一本招生手册、成就一所培训学校。
手册内容分为如下章节：
第一章、办培训学校招生策划
1.定位策划
2.市场策划
3.形象策划
4.公关策划
5.广告策划
6.管理策划
7.渠道策划
8.项目策划
第二章、培训学校开业指导
1.正规办学操作
2.没有资质办学策略
3.申请办学流程及注意事项
4.民办学校办学和社会力量办学
5.民办教育培训机构审批与管理规定
6.办学许可证申请书（样本）
7.办学场地租赁协议(样本)
8.民办培训学校申请表
9.培训学校年度考核评估表
10.培训补贴申请表
11.培训项目申请表
第三章、办培训学校软硬件设施
1.新校开业前市场调研
2.新校启动流程
3.新校选址原则和要求
4.学校装修布置策划
5.培训体系构建
6.培训学校组织架构及岗位说明
第四章、培训学校管理制度
1.安全管理制度
2.班级管理要求
3.办公管理制度
4.宣传员管理制度
5.教室管理制度
6.宣传员签到表
7.后勤管理制度
8.解聘协议书
9.学校考勤制度
10.学校请假单
11.培训学校6S管理培训
12.教学处罚制度
13.培训学校财务管理制度
14.校长管理培训
15.培训机构考核制度
第五章、培训学校学员管理1．学员出勤点名表
2．学员听课证
3．积分奖励管理办法
4．学员成绩跟踪表
5. 学员信息意向表
6. 学员培训报名表
7. 报名咨询表
8. 电话回访表
9. 学员报名管理制度
10.学员守则
11.学员排班时间安排表
12. 学员听课证
13. 学员投诉记录表
14. 学员入学协议
15. 培训需求调查问卷
第六章、培训学校教师管理
1、教师登记表和应聘协议
2、教师工作鉴定表
3、教师工作规范
4、教师教学工作互评表
5、教案检查表
6、学员对教师课堂教学评价表
7、听课记录表
8、面试考核登记表
9、离职申请书
10、新教师试讲评价表
11、聘用教师试用期协议书
12、聘用专职教师合同书
13、教师评比详细标准
14、人员试用通知单
15、教师评比详细标准
16、教师招聘规范
17、教师培训流程
18、教师备课要求及标准
19、教师晋升申请书和评价表
20、教师工作总结
21、教师课堂掌控能力培养
22、课堂教学用语
23、课堂管理技巧
