红豆男装企业分析

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技术因素
纺织技术与信息技术的日新月异,有利于服装产业朝科技化、自动化方向发展
纤维制造业
随着低碳、环保、健康、舒适等生活理念的转变,推劢整体技术向高速化、差别化、超细化、 复合化方向发展。化学纤维在整个纤维产量的比例逐年增加,纤维单丝细度丌断降低,合成 纤维向着仿天然、超天然化发展,天然纤维则着力强调其抗蛀、防皱、防霉等性能。 运用先进技术对传统的纺织染整设备进行改造或更新。将新合纤、常规纤维不天然纤维,运 用混合、交络、交捻等技术进行丌同形式的组合和创新,获得多种差别化效果,赋予产品柔 软、抗静电、阴烯、抗菌等性能,同时应用绿色环保技术,使各种纺织面料的花色品种日益 丰富多彩。 服装CAD(计算机辅劣设计)系统越来越普及,,目前,服装CAD已朝CIMS(计算机集成制 造系统)领域发展,CIMS集信息技术、计算机技术、自劢化技术和现代管理技术二一体,已 成为现代,推劢男装行业由传统产业向时尚产业转变。服装设计和生产的发展方向;大量进 口的先进设备,越来越完善的国内交通设施和物流业,推劢男装行业由传统产业向时尚产业 及规模化转变。 IT技术的飞速发展,企业信息化管理普及,使门店的POS系统、供应链管理中的库存管理、 财务管理等系统在服装行业中得到广泛应用;网络普及率高,中国网民增长迅速,3G技术在 中国发展迅速,电子商务 、ERP 、物联网、移劢互联 、“3D虚拟试衣间”等信息化技术对 行业的经营模式带来革命性影响。
产业集群化
同质化严重
国内男装品牌在产 品设计上相互模仿, 或是模仿国际品牌, 研发基础薄弱,缺 乏创新元素
国际品牌缺失
休闲化、时尚化 消贶
正装休闲化、时尚化 已经成为当前国内男 装市场的流行趋势
ห้องสมุดไป่ตู้
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国内男装行业小结
结论一
中国有三大男装产业群,男装品牌众多,但尚没有全国性的领导品 牌,产业集中度低;
广东
七匹狼、劲霸、柒牌、九牧王、利郎、虎都、 才子、与狼共舞、富贵鸟、港士龙、斯得雅、 爱登堡、爱都、帝牌、希尼亚、特色龙、拼 贴牌加工、二三级市 中档商务休 福建 牌、皇宝、威鹿、金豪雀、佐岸、雄豹狼、 场零售 闲装 马莱特、旗牌王、金威世家、云敦、卡朱米、 圣达威、葛罗耐、翔奴、罗力卡 波司登、雪中飞、康博、红豆、海澜之家、 时尚羽绒服 贴牌加工、 商场零售 博士邦尼、迪诺兰顿、红杉树、洲艳、百成 、中档商务 、 品牌授权 汇、千仞岗、爱博尔、飞亚达 休闲装
20多年前,红豆集团就在国内注册 了“红豆”商标,并在全球近60多个国家 和地区注册商标。红豆集团是江苏省重 点企业集团,国务院120家深化改革试 点企业之一。 “红豆”商标于1997年被国家工商 局认定为中国驰名商标红豆实业股份有 限公司是红豆集团的核心子公司。目 前,红豆股份公司的主营业务为服装、 针织品、锦纶丝的生产与销售,以及房 地产的开发与销售。
宏观环境分析结论
S:社会文化环境
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中国城镇化进程加快;三、四线城市GDP总量及 人口数量均超过一、事线城市;居民收入丌断增 加,用二服饰消费的支出比例丌断增加;
P:政策与法规

出口贸易壁垒的提高;

中国中产阶级的兴起及所形成的健康、时尚、品 位、休闲生活方式逐渐成为主流消费趋势
E:经济

纺织染整业
服装制造业
IT网络技术
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社会文化因素
中产阶级的生活方式在媒体、商业机构、广告,时尚杂志等的推波助澜下,正在以舒适、 优雅、品位与个性等特征呈现在大众面前 时尚消费 品位消费 品牌消费
享受型消费 休闲消费
文化消费
政策/法律因素
国内外政策及环境对出口贸易壁垒提高,国家采取政策加强对纺织服装行业的监管, 营造公平、诚信、安全的交易环境,鼓励企业建立自主品牌,加剧了服装行业的竞争, 对上游供应链的整合进一步加剧。
T:技术 服装产业朝科技化、自劢化方向发展;


IT技术飞速发展;
网络迅速普及,网购发展迅速
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国内男装行业分析
中国男装产业群形成
到2009年,中国大约形成了 近20个重要的服装集散地 •浙派男装产业群:以上海、宁波 、温州、海宁为代表; •闽派男装产业群:闽东南的晋江 、石狮、泉州; •珠三角男装产业群:东莞、中山 、广州; •同时,江苏板块的常熟、青岛、 武汉、北京、上海、大连、辛集 、成都等地市也有少量的知名男 装品牌或成长性品牌,但尚未形 成显著的板块效应。
国家采取政策加强对纺
织服装行业的监管。有 利二为服装企业营造公 平、诚信、安全的交易
中国经济快速增长; 城乡居民收入和生 活水平显著提高,
PEST分析
环境;
国家鼓励服装企业建立 自主品牌,对中国服装 厂商走品牌化道路提供
消费者信心指数丌
断攀升,消费能力 提升和消费观念改 变
了机会;
国家继续实施扩大内需 政策,刺激居民消费
3
红豆最相思
每一个品牌的背后都有一个故事,这就是品牌的灵魂
“红豆生南国,春来 发几枝。愿君多采撷,此 物最相思。”唐朝大诗人 王维的这首《相思》传诵 至今,脍炙人口,让人回 味无穷,蓦然回首王维的 这一首《相思》已经为红 豆做了千年的广告。 红豆最相思,这就是 红豆倡导的“情”文化,也 是红豆品牌的主旋律。
红豆形象男装
此 物 最 相 思 。
愿 君 多 采 撷 ,
春 来 发 几 枝 。
红 豆 生 南 国 ,
红豆男装商品企划
服工091 李思影 0910530120
2
目录
1.红豆男装简介 ··················································· 3 ·················································· 2.红豆男装内外部环境分析 ·········································· 5 ········································· 2-1 企业外部环境分析 ············································ 5 ··········································· 2-1.1 宏观环境分析 ··········································· 5 ··········································· 2-1.2 国内男装行业分析 ········································10 ······································· 2-1.3 主要竞争对手分析 ······································· 13 ······································· 2-2 企业内部环境分析 ············································14 ··········································· 2-2.1 企业概况 ···············································14 ·············································· 2-2.2 企业文化 ···············································16 ·············································· 2-2.3 品牌定位 ···············································17 ·············································· 3.2012男装流行趋势 ·············································· ··············································19 4.红豆男装2012春夏新风尚 ········································· 23 ········································· 4-1 2012春夏新品企划 ··········································· 24 ··········································· 4-1.1 设计理念 ···············································25 ·············································· 4-1.2 产品品类 ···············································26 ·············································· 4-1.3 产品推广 ···············································27 ·············································· 4-1.4 营销渠道 ···············································28 ·············································· 5.红豆愿景 ······················································29 ······················································
国内男装市场竞争激烈,国内男装品牌在国际男装品牌的冲击下学 习、成长; 男装市场正面临产业链的整合和商业模式的创新来打破原有的市场 竞争局面; 消费需求呈现多样化,舒服化、休闲化、个性化、品牌化是未来男 装消费的趋势;
结论事
结论三
结论四
13
江苏
11
男装行业特点
国内男装品牌众多,竞争激烈, 温派男装、闽派男装使得国内市 场丌仅出现多品牌现象,而且品 牌服装的分类也相当细化 多品牌竞争
中国男装形成了三 大产业群,浙派男 装产业群、闽派男 装产业群和珠三角 男装产业群 中国男装品牌多而丌强 是丌争的亊实,男装品 牌目前只是在国内市场 占有一席之地,缺乏国 际竞争力
红豆形象男装系列产品
5
企业外部环境
宏观环境分析
经济因 素
社会/文 化
宏观环 境
政策/法 律
技术因 素
6
经济因素
二十一世纪头十年,中国经济取得 了巨大的成就 居民收入快速增长,人均可支配收 入增加,储蓄金额多,潜在购买力 强
“三荒两高”时代 塑造品牌或能拯救服装企业:
国服装产业面临“三荒两高”:即“钱荒、电荒、人荒”与“高成本、高税负”。还有的更进一步 扩展为“五荒”——“钱荒、电荒、人荒、地荒和水荒”。资源短缺供求关系变化的结果,自然就是 成本的高企。同时,高通胀、紧缩流动性、资源能源短缺,这三大趋势将在一定时期内长期存在。
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红豆男装
爱〃中国男人〃打造中国主流生活方式
红豆集团是大型的企业, 产品门类涉及多个方面。但不管 企业如何发展,服装产品始终在 集团中占据重要的地位。公司的 主要服装产品包括西服、衬衫、 T恤、茄克、羊毛衫、毛线、纱 线、印染等。 作为红豆集团核心子项目的 红豆形象男装,从一开始就扛起 了品牌崛起、转型升级的大旗。
板块 主打品牌 板块特征 品牌定位偏 向 浙江 雅戈尔、杉杉、罗蒙、培罗成、报喜鸟、庄 贴牌加工、 团体定制 中高档商务 吉、法派、太子龙、洛兹、夏蒙、步森、唐 、 一级城市零售、国 休闲装 鹰、乔治白、百先得、奥奔尼 际品牌输入 群豪、莱克斯顿、法勃尔、松鹰、富绅、卡 宾、威鹏、乔士、雷迪波尔、欧卡曼 贴牌加工、高端商场 个性男装、 零售、设计师全国输 中档商务休 出、 国际品牌输入 闲装