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安全标准化体系员工手册

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安全标准化体系员工手册

XXXXX有限公司

安全标准化体系员工手册安徽淮北徐楼矿业有限公司

2011年5月

前 言

为落实国家安全监管总局(安监总管一〔2009〕80号)《关于加强金属非金属矿山安全标准化建设的指导意见》中明确要求,根据邯邢矿山局的统一部署,我公司安全标准化体系创建工作于2011年初开始启动。为了配合安全标准化体系创建活动的深入宣贯和实施,安全标准化工作小组编写了《安全标准化体系建设宣传册》。本《宣传册》从安全标准化工作的相关名词解释入手,解读了安全标准化工作的目的、意义及工作要求,并对我公司安全管理工作的部分要求进行了简要介绍。力求使全公司员工尽快了解和掌握安全标准化体系建设相关知识及公司安全生产工作要求。

目 录

一、名词解释 1

二、安全标准化知识及相关要求 4

1. 什么是安全标准化? 4

2. 实行安全标准化的依据是什么? 4

3. 开展安全标准化工作的目的是什么? 4

4. 推行安全标准化工作的意义是什么? 5

5.企业开展安全标准化工作有什么作用? 5

6. 安全标准化的实施原则是什么? 5

7. 创建安全标准化需要哪些步骤? 5

8. 安全标准化如何监督管理? 6

9. 开展安全标准化建设的总体思路是什么? 6

10. 国家安全标准化建设考评标准是什么? 7

11. 安全标准化等级及评定单位如何划分? 7

12. 国家对企业安全标准化建设有什么约束和激励措施? 7

13. 安全标准化体系有哪些具体核心内容? 8

14. 国家开展安全标准化建设工作目标是什么? 8

15. 安全标准化评定原则是什么? 9

16. 安全标准化评定程序是什么? 9

三、安全相关的管理要求 10

1. 国家安全生产方针是什么? 10

2. 什么是“管生产必须管安全”原则? 10

3. 什么是“横到边,纵到底”? 11

4. 什么是“互相要安全”的安全生产文化? 11

5. 什么是安全环保“一票否决”? 11

6. 安全管理为什么要提高执行力? 11

7. 安全生产法规定从业人员有哪些权利? 12

8. 安全生产法规定从业人员的义务是什么? 12

9. 在选择供应商时应考虑哪些因素? 12

10. 在选择承包商时应考虑哪些因素? 13

11. 安全生产事故等级如何划分? 13

12. 我国金属非金属矿山安全生产事故类别主要是哪些? 13

13. 事故隐患与危险源之间是什么关系? 13

四、徐楼矿业有限公司安全标准化体系建设 14

1. 何为现场急救 14

2. 什么是人工呼吸及怎样进行人工呼吸 14

3. 什么是心脏挤压法及如何操作 15

4. 常用的止血方法 16

5.伤口包扎方法 16

6.骨折临时固定的原则 17

7.搬运伤员的正确方法 17

8.常见伤病的急救措施 18

五、徐楼矿业有限公司安全标准化体系建设 20

1. 工作内容 20

2. 目的和意义 20

3. 工作实施安排 21

4. 徐楼矿业有限公司安全生产方针 21

5. 徐楼矿业有限公司安全生产方针解析 22

6. 徐楼矿业有限公司安全生产目标 23

7. 徐楼矿业有限公司安全生产目标内容解析 23

第 I 条一、名词解释

1.金属非金属矿山:

开采金属矿物、放射性矿物以及化工原料、建筑材料、冶金辅助原料、耐火材料及其他非金属矿物(煤炭除外)的矿山。

2.金属非金属地下矿山 :

以平硐、斜井、斜坡道、竖井等作为出入口,深入地表以下,采出供建筑业、工业或加工业用的金属或非金属矿物的采矿场及其附属设施。

3.尾矿库:

筑坝拦截谷口或围地构成的,用以贮存金属非金属矿山进行矿石选别后排出尾矿或其他工业废渣的场所。

4.员工代表:

在企业员工中产生、由员工自主选举并经主要负责人任命的代表员工职业安全健康利益的人员。

5.任务观察:

对执行某一任务的员工进行的正式观察,有完全和部分两种类型。

6.关键任务:

属特定的工作任务,如果其未正确执行,可能造成重大的人员伤亡、财产损失、环境破坏或其他损失。

7.事件:

导致或可能导致事故的情况。

8.事故处理“四不放过”:

事故原因没有查清不放过、事故责任人没有受到处理不放过、相关人员没有受到教育不放过、没有制定整改措施不放过。

9.危险源:

在一切生产活动和服务工作中,客观存在着可能造成人员伤亡、职业疾病、财产损失、环境破坏等因素,又叫危害因素。

10.重大危险源:

长期或者临时生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单位(包括场所和设施)。

11.危险源辨识:

识别危险源的存在并确定其性质的过程。

12.风险评价:

评价风险程度并确定其是否在可承受风险范围的全过程。

13.“三同时”:

新建、改建、扩建和技术改造项目的职业安全卫生设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

14.三级安全教育:

矿级、车间级、班组级安全教育。

15.三不伤害:

不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

16.职业安全健康:

为了保护劳动者在生产过程中的安全和健康,在改善劳动条件、预防工伤事故和职业危害,实行劳逸结合和女职工及未成年工保护方面所采取的组织措施和技术措施,又叫劳动保护。

17.职业病:

职业危害因素作用于人体的强度和时间超过一定限度,导致人体功能性与器质性病理改变,从而出现的相应的临床症状。

18.相关方:

关注企业职业安全健康绩效或受其影响的个人或团体。

19.资源与能力:

包括实施安全标准化所需要的人员、资金、设备、设施、材料、技术和方法,以及得到证实的知识、技能和经验。

20.安全绩效:

指企业根据安全生产方针和目标,在控制和消除职业安全健康风险方面取得的可测量结果。

21.供应商:

为企业提供材料、设备或设施及其服务的外部个人或团体。

22.承包商:

在企业的作业现场按照双方协定的要求、期限及条件向企业提供服务的个人或团体。

23.百万工时伤害率:

企业在考评期内每百万工时因工伤事故造成的轻伤以上总人数。伤害人数指轻伤、重伤、死亡人数之和。

其计算方法:百万工时伤害率=计算周期内伤害总人数÷计算周期内总工时×106 。

24.百万工时死亡率:

企业在考评期内每百万工时因工伤事故造成的死亡总人数。

其计算方法:百万工时死亡率=计算周期内死亡总人数÷计算周期内总工时×106。

第 II 条二、安全标准化知识及相关要求

节 02.01 1.什么是安全标准化?

答:安全标准化是指安全生产工作的规范化和标准化。企业具有健全、科学的安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程,各生产环节和相关岗位的安全工作,符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持一定的标准,始终处于安

全生产的良好状态,不断提高本质安全程度和安全管理水平。

节 02.02 2.实行安全标准化的依据是什么?

答:国家安全监管总局(安监总管一〔2009〕80号)《关于加强金属非金属矿山安全标准化建设的指导意见》中明确要求:在全国范围内,强制推进金属非金属矿山安全生产标准化工作势在必行,促使各类矿山企业逐步建立以风险控制为核心,全员参与、过程控制和持续改进的动态安全管理体系。

节 02.03 3.开展安全标准化工作的目的是什么?

答:开展安全标准化工作的目的是:规范好从业人员的安全行为,最大限度的减少事故发生的几率。通过开展安全标准化活动,制定评价标准和工作目标,促使企业加大安全生产投入,改善企业安全生产条件,不断夯实安全生产基础工作,从而预防和减少安全生产事故的发生。

节 02.04 4.推行安全标准化工作的意义是什么?

答:推进安全标准化工作,是安全生产工作中带有基础性、长期性、前瞻性、根本性的工作;是提高企业安全素质的一项基础建设工程;是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径;是实践“三个代表”重要思想和科学发展观在安全生产工作中的具体体现。无论是当前还是今后,开展安全标准化工作对企业和全社会来说,都有着十分重要的意义。

节 02.05 5.企业开展安全标准化工作有什么作用?

答:企业开展安全标准化工作可以实现对矿山各个环节的风险进行辨识、预控,最大限度地消除在作业过程中可能产生

的事故隐患,有效降低事故总量,防范重特大事故发生。同时,也是促进企业进一步落实安全生产主体责任,逐步建立起自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制,实现安全生产形势稳定好转的有效途径。

节 02.06 6.安全标准化的实施原则是什么?

答:(1)安全标准化系统的建设,应注重科学性、规范性和系统性,立足于危险源辨识和风险评价,充分体现风险管理和事故预防的思想,并与企业其他方面的管理有机结合。

(2)安全标准化的创建,应确保全员参与,通过有效方式实现信息的交流和沟通,反映企业自身生产特点及安全绩效的持续改进和提高。

节 02.07 7.创建安全标准化需要哪些步骤?

答:创建安全标准化步骤包括:准备、策划、实施与运行、监督与评价、改进与提高。

(1)准备阶段应确定企业安全标准化的目标,并对企业安全管理现状进行初始评估。

(2)策划阶段应根据初始评估的结果和本导则及相关实施指南的要求,确定建立安全标准化系统的内容。

(3)实施与运行阶段应根据策划结果,落实安全标准化系统的各项要求,提供有效运行的必要资源。

(4)监督与评价阶段应对安全标准化的实施情况进行监督、检查和内部评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。

(5)改进与提高阶段应根据监督与评价的结果,改进安全标准化系统,不断提高安全标准化水平和安全绩效。

节 02.08 8.安全标准化如何监督管理?

答:(1)政府安全生产监督管理部门对安全标准化的实施进行监督,对不符合安全标准化要求的提出改进意见,以促进安全标准化的实施效果。

(2)政府安全生产监督管理部门应定期组织安全标准化的评定,每三年至少应进行一次。发生死亡事故或具有重大影响的其他事故后,应重新进行安全标准化评定。

节 02.09 9.开展安全标准化建设的总体思路是什么?

答:开展安全标准化建设的总体思路是:深入贯彻科学发展观,坚持安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,本着总体规划、分步实施、突出重点的原则,建立和完善加强标准化建设的技术支撑体系、考评体系、培训体系、奖励约束体系和信息交流体系,立足于危险源辨识和风险评价,从策划、执行、符合性和绩效性四个环节(即PDCA),全面完成准备与策划、实施与运行、监督与评价、改进与提高四个环节的创建过程,实现全员参与、过程控制和持续改进,阶梯式推进企业本质安全水平和管理水平的提高,有效消除风险,防范生产安全事故发生。

节 02.010 10.国家安全标准化建设考评标准是什么?

答:根据《金属非金属矿山安全标准化规范导则》、《金属非金属矿山安全标准化实施指南》要求,国家安全监管总局

统一制定了地下矿山、露天矿山、尾矿库、小型露天采石场《金属非金属矿山安全标准化评分办法》,分别按照相应的评分办法进行评定。

节 02.011 11.安全标准化等级及评定单位如何划分?

答:安全标准化等级分为一、二、三、四、五共5个等级,一级为最高,五级为最低。国家安全监管总局负责组织对达到一、二级标准的矿山企业进行评定,各省局负责组织对达到三级及以下标准的矿山企业进行评定,其中四、五级标准评定工作,可视具体情况由各省局授权市、县级安全监管部门负责。

节 02.012 12.国家对企业安全标准化建设有什么约束和激励措施?

答:一是将标准化建设与安全生产许可制度结合起来。各地可根据实际,逐步将标准化最低评定等级作为金属非金属矿山取得安全生产许可证的基本条件。到2013年底凡未达到最低标准化等级的,一律依法吊销其安全生产许可证,并提请地方人民政府关闭;2010年底以后换发安全生产许可证的矿山企业,必须达到安全标准化最低等级。

二是将标准化建设与相关经济政策结合起来。对于达到标准化三级以上(含)的矿山企业,各地可探索在落实相关安全生产经济政策、安全生产许可证延期换证、减少对其检查频率等方面采取优惠措施,鼓励企业不断提高标准化等级。

三是实行统一公告制。达到标准化二级以上(含)的企业在国家安全监管总局政府网站上统一进行公告,其它等级的企

业由各省局组织统一公告,以接受社会监督。

节 02.013 13.安全标准化体系有哪些具体核心内容?

答:安全标准化体系核心内容包括:

(1)安全生产方针和目标;

(2)安全生产法律法规与其他要求;

(3)安全生产组织保障;

(4)危险源辨识与风险评价;

(5)安全教育培训;

(6)生产工艺系统安全管理;

(7)设备设施安全管理;

(8)作业现场安全管理;

(9)职业卫生管理;

(10)安全投入、安全科技与工伤保险;

(11)检查;

(12)应急管理;

(13)事故、事件调查与分析;

(14)绩效测量与评价。

节 02.014 14.国家开展安全标准化建设工作目标是什么?

答:安全标准化建设工作目标是:到2009年底,全国100家以上大中型金属非金属矿山企业达到安全标准化三级以上水

平;到2010年底,全国20%以上的金属非金属矿山达到安全标准化五级以上水平,70%以上的大型金属非金属矿山企业达到安全标准化三级以上水平;到2011年底,全国60%以上的金属非金属矿山达到安全标准化五级以上水平,大型金属非金属矿山企业100%达到安全标准化三级以上水平;力争到2013年底,全国金属非金属矿山100%达到安全标准化五级以上水平。

节 02.015 15.安全标准化评定原则是什么?

答:安全标准化评定原则:

(1)安全标准化评定指标包括标准化得分、安全绩效。

(2)标准化得分采用百分制。

(3)根据安全标准化评定指标,将企业安全标准化评定为三个等级,其中一级最高。

评审等级标准化得分安全绩效

一级≥90评审年度内未发生人员死亡的生产安全事故

二级≥75评审年度内生产安全事故死亡人数在2人(不含2人)以下

三级≥60评审年度内生产安全事故死亡人数在3人(不含3人)以下

(4)确定企业安全标准化等级时,采用两项评定指标中的最低等级。

节 02.016 16.安全标准化评定程序是什么?

答:安全标准化等级采用企业自评和安全监管部门组织评定相结合的方式,主要程序如下:

(1)企业自评

已取得安全生产许可证,生产活动满足安全生产法律、法规、规章、标准要求,按照《规范》要求建立并良好运行标准化系统6个月以上的企业,可成立自评组织机构,应用评定软件自评确定相应等级,形成安全生产标准化自评报告。

(2)外部考评

企业按照自身类别和自评等级,选择符合规定条件的考评机构进行外部考评。考评机构依据《规范》、相应评分办法要求组织专家进行考评,形成考评意见并向企业反馈。考评工作结束后,向企业提交标准化考评报告。企业自评与考评机构考评的等级不一致的,应以考评机构评定的等级为准。

(3)等级认定

企业根据考评结果,向具有相应考评职能的安全监管部门提出申请。安全监管部门组织对企业申报的资料进行审核,符合条件的,予以认定;不符合条件的,退回申请。

(4)发布公告

安全监管部门要对已认定等级的企业进行公告,公告期满向企业颁发标准化等级证书和牌匾,证书、牌匾采用全国统一的式样。

第 III 条三、安全相关的管理要求

节 03.01 1.国家安全生产方针是什么?

答:安全第一、预防为主、综合治理。

节 03.02 2.什么是“管生产必须管安全”原则?

答:“管生产必须管安全”原则体现了安全生产的统一性,生产部门对安全生产要坚持执行“五同时”规定,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

节 03.03 3.什么是“横到边,纵到底”?

答:安全生产工作是一项复杂的系统工程,因而要求安全生产要做到全方位管理,不留死角。对于生产企业可以形象地理解为“各职能,各层级”。

节 03.04 4.什么是“互相要安全”的安全生产文化?

答:“互相要安全”的安全生产文化包含以下三个层面涵义:一是企业负责人对安全生产管理人员和一线作业人员提出明确具体且责任到人的安全生产工作要求,并提供开展安全生产管理工作的各项条件;二是企业安全生产管理人员和一线作业人员尽职履责,为企业安全发展提供保障;三是一线作业人员严格遵守操作规程,做到“互不伤害”。“互相要安全”也就是说安全是共同的,员工应主动安全。

节 03.05 5.什么是安全环保“一票否决”?

答:“一票否决”是指在当年内,对未完成安全生产、节能减排责任目标的责任单位及其主要负责人、分管负责人和有关责任人员,取消先进、优秀评比、奖励资格,甚至考核等级。

节 03.06 6.安全管理为什么要提高执行力?

答:安全管理重在提高执行力。安全生产的执行力,就是不折不扣的按照规定和要求做好该做的事情。执行的意义就是落实,各级领导、各个职能部门、每个安全监督员、岗位操作工,都是执行的主体。对岗位员工而言,执行力就是不折不扣地按照要求做好该做的事情,严格按照规章制度和操作规程操作,保证只有“规定动作”,杜绝“自选动作”。

执行不到位,则规章制度和操作规程就不能真正发挥作用。不按规章制度和操作规程操作,则必定带来不安全因素,无法实现安全生产。

节 03.07 7.安全生产法规定从业人员有哪些权利?

答:⑴ 享受工伤保险和伤亡求偿权;

⑵ 危险因素防范措施以及事故应急措施的知情权;

⑶ 安全生产工作建议权;

⑷ 安全生产管理的批评、检举、控告权;

⑸ 拒绝违章指挥和强令冒险作业权;

⑹ 紧急情况下的停止作业和紧急撤离权。

节 03.08 8.安全生产法规定从业人员的义务是什么?

答:⑴ 从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程;

⑵ 从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需安全生产知识。

⑶ 从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立

即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。

节 03.09 9.在选择供应商时应考虑哪些因素?

答:⑴ 国家或行业要求的有关许可资格证件;

⑵ 各种管理规章制度;

⑶ 遵守法律法规与其他要求的能力;

⑷ 满足我矿安全生产要求的能力;

⑸ 物资产品的质量合格证、检验检测报告;

⑹ 过去的安全表现及取得的绩效等。

节 03.010 10.在选择承包商时应考虑哪些因素?

答:⑴ 资质证书;

⑵ 安全生产管理机构及安全管理人员的配置;

⑶ 安全生产管理制度和安全操作规程;

⑷ 经营范围和能力;

⑸ 法人授权委托书、主要负责人、项目负责人和安全管理人员的安全资质条件;

⑹ 特种作业人员的持证情况;

⑺ 安全生产风险抵押金缴纳情况;

⑻ 矿所需的条件及要求;

⑼ 承包商预提供的产品及服务的能力;

⑽ 安全绩效情况:如过去的安全表现、遵守法律法规与其他要求的能力、满足我矿安全生产要求的能力等。

节 03.011 11.安全生产事故等级如何划分?

安全生产标准化管理手册(全套)

高晶钒钛汽车板簧 GJ–AQ02-2017 安全标准化管理手册 依据标准AQ/T9006-2010 《企业安全生产标准化基本规》 受控状态:受控 版本号:A/O-A Q02 发放号: 编制: 审核: 批准: 2017-3-25发布2017-4-31实施 高晶钒钛汽车板簧发布

目录 第一章总则 第二章手册管理 第三章各类安全管理制度 第一部分基本安全生产管理制度 A1.1安全目标管理制度 A1.2安全生产目标管理责任制考核奖惩办法A2.1安全生产责任制 A2.2安全生产责任制管理制度 A2.3安全会议制度 A3.1安全生产费用提取和使用管理制度 A3.2工伤保险管理制度 A4.1法律法规规管理制度 A4.2安全生产规章制度和操作规程管理制度A4.3文件和档案管理制度 A5.1安全教育培训管理制度 A5.2特种作业人员管理制度 A6.1建设项目安全设施“三同时”管理制度A6.2生产设备设施安全管理制度 A6.3施工和检(维)修安全管理制度 A6.4生产设备设施维护保养安全管理制度 A6.5生产设备设施验收安全管理制度 A6.6生产设备设施报废安全管理制度 A6.7特种设备安全管理制度 A7.1“三违”行为检查管理制度 A7.2作业安全管理制度 A7.3现场带班安全管理制度 A7.4消防安全管理制度 A7.5警示标志和安全防护管理制度 A7.4相关方安全管理制度 A7.6变更管理制度 A8.1安全检查及隐患治理管理制度 A9.1危险物品和危险源管理制度

A9.2风险评估和控制管理制度 A10.1职业健康管理制度 A10.2劳动防护用品(具)和保健品管理制度A11.1应急管理制度 A12.1安全事故管理制度 A13.1安全绩效评定管理制度 A13.2岗位达标管理制度 第二部分其它安全生产管理制度 安全生产奖惩制度 巡回检查制度 用电管理制度 交接班制度 安全生产值班制度 外来人员及车辆管理制度 安全标准化运行自评制度 动火作业安全管理规定 高处作业安全管理规定 动土作业安全管理规定 施工作业安全管理规定 临时用电、用气安全管理规定 装卸、运输安全管理规定 危险化学品安全管理规定 应急救援器材维护制度 第四章各类操作规程 第五章安全教育 第六章安全作业证 第七章安全生产技术通则 第八章应急救援预案

钢结构工程公司安全生产标准化管理指导手册

N/山东省临沂市永丰钢结构工程有限公司安全标准化建设管理体系 指导手册汇编 编号:() 编制:() 审核: () 批准: () 发布日期:2017年X月X日实施日期:2017年X月X日

发布令 本厂《山东省临沂市安全生产标准化建设管理指导手册汇编》(后称《指导手册》)是根据国家安全相关的法律法规及标准规范,结合我厂的实际情况,予以编制。经XXX 审定批准,现予以发布实施。 本厂全体在职员工以及各大承包商及相关方必须遵照执行。 本制度汇编于2017年X月1日发布,2017年X月1日起实施。 特此令 厂长(签名): (盖章)

2017年3月1日 目录

1 总则 (1)为了加强我厂安全管理,防止和减少安全事故,保障厂内人员人身和财产安全,促进我厂健康可持续发展。根据国家相关法律法规、方针、政策,结合本我厂自身实际情况,制定本安全管理制度汇编。 (2)我厂安全管理制度汇编,坚持“安全第一、预防为主、综合治理、以人为本、健康发展”的方针。 (3)安全管理制度是我厂加强安全工作的基本要求,是我厂确保安全生产的保证,也是我厂安全管理系统中的重要组成部分,要求充分体现管理系统的集合性、相关性、目的性、整体性、层次性和适应性。全体在职人员必须严肃对待、认真执行。 (4)我厂安全管理制度坚持“以人为本”的原则,在安全管理中把人的因素放在首位,望我厂全体在职人员主观能动地执行,认真做到三不伤害(不伤害自己,不伤害他人,也不被他人伤害)。 (5)我厂安全管理制度,坚持以“预防为主”的原则。通过执行本安全管理制度,使我厂在生产过程中人、机(物)、环的因素更符合安全管理的要求,以防止和最大限度地减少厂内人员伤亡、设备设施的损害,确保我厂安全工作可持续健康发展。 (6)我厂《指导手册》下发至各部门、岗位、承包商,重要岗位规章制度及操作规程应在相应位置张贴上墙。 2 编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国食品安全法》

安全标准化管理手册(正式版)

文件编号:TP-AR-L1079 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 安全标准化管理手册(正 式版)

安全标准化管理手册(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1前言 为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及 《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国 发[2004]2号),规范公司的安全标准化工作,山东 富华化工有限责任公司已把创建公司安全标准化工作 纳入重要议事日程。根据《危险化学品从业单位安全 标准化规范》的规定,制定具体实施细则和切实可行 的工作方案,积极组织开展安全标准化工作。 为顺利开展安全标准化工作,真正落实系统化管 理工作的科学理念,实现企业的安全生产长效机制,

达到提高企业整体安全水平,切实保护广大员工生命和财产安全的目的,山东富华化工有限责任公司根据《危险化学品从业单位安全标准规范》和安全标准化等相关内容,制订《安全标准化手册》予以下发,人手一册,以供广大员工组织学习,明确相应职责,认真贯彻执行。 董事长: 1.1安全承诺 为了保护员工的身体健康和生命安全,保障公司财产不受损失,向全体员工、相关方郑重承诺:(1)、公司将认真执行制定的安全方针和目标,遵守各项安全生产法律、法规和规章制度。 (2)、为保证所制定的安全生产目标的实现,将竭力提供必要的人力、物力和财力资源支持。 (3)、以人为本,切实改善从业人员工作环

新版安全生产标准化管理体系-安全管理制度汇编--299页

XXX有限公司 安全生产标准化管理体系安全管理制度汇编 编制: 审核: 批准: 受控状态: 发布日期:20xx-X-X实施日期: 20xx-X-X

目录 规章制度的编制说明 (1) 一、安全规章制度的制定原则 (1) 二、安全规章制度的编制及管理 (1) 三、安全规章制度的文本及文字要求 (2) 四、其他 (3) 第一部分目标 (4) 一、安全生产目标管理制度 (4) 二、20xx年度安全生产目标 (7) 三、年度安全生产目标分解 (9) 四、安全生产目标实施计划和考核办法 (10) 第二部分组织机构和职责 (18) 一、安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 (18) 二、安全生产领导小组 (19) 三、安全生产领导小组工作章程 (21) 四、安全管理机构 (25) 五、公司安全员任命通知 (27) 六、安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 (29) 七、安全生产责任制 (35) 第三部分安全生产投入 (59) 一、安全生产投入保障制度 (59) 二、20xx年安全生产投入计划 (62) 三、工伤保险管理制度 (63) 第四部分法律法规与安全管理制度 (73) 一、识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度 (73) 二、安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度 (78) 三、公司文件档案管理制度 (81) 四、领导现场带班制度 (92) 五、班组安全达标管理制度 (94)

六、风险评估和控制管理制度 (99) 七、消防安全管理制度 (109) 八、安全生产会议制度 (114) 第五部分教育培训 (117) 一、安全教育培训管理制度 (117) 二、年度安全教育培训计划 (122) 第六部分生产设备设施 (128) 一、建设项目安全“三同时”管理制度 (128) 二、设备设施安全管理制度 (132) 三、生产设备、设施验收管理制度 (137) 四、生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度 (139) 五、生产设施安全拆除和报废管理制度 (142) 六、电气设施安全管理制度 (145) 七、特种设备安全管理制度汇编 (151) 八、特种(设备)作业人员管理制度 (159) 第七部分作业安全 (163) 一、危险作业管理制度 (163) (一)交叉作业管理制度 (163) (二)受限空间作业安全管理制度 (171) (三)动火作业安全管理制度 (178) (四)大型吊装作业安全管理制度 (183) (五)高处作业管理制度 (190) (六)临时用电安全管理制度 (195) (七)有毒、有害作业安全管理制度 (199) (八)能源介质安全作业管理制度 (201) 二、警示标志和安全防护管理制度 (205) 三、变更管理制度 (208) 四、三违管理制度 (213) 五、危险作业风险分析及控制措施 (219) 第八部分隐患排查和治理 (225)

标准化工作如何做到标准

标准化工作如何做到标准 “三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖标准”。所谓工厂标准化就是“为使工厂的生产经营、管理范围获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。 实践证明,谁掌握了标准,谁就掌握了市场的话语权。所以在集团总公司的要求下,我们矩坤工厂也必须积极响应和及时推行标准化,实现管理的科学化,才能蒸蒸日上。然而工厂要做好标准化,必须要做好以下几点: 一、首先要提高全员对“标准”的认识 在经济全球化的大趋势下,标准已演化为参与国内、国际市场竞争必不可少的“利器”。今年世界标准日的主题是“标准与智能绿色建筑” ,旨在通过标准的实施和推广,将绿色理念与信息通讯技术融入建筑之中,减少污染和能耗,为人类提供更加安全舒适的生活空间。这一主题充分反映了标准化工作在保障人民生命健康安全,保护环境,促进社会进步与和谐发展等方面的重要作用。 就我们工厂而言,员工对“标准”的重要性认识还不足,什么都是随性而为,凭自己的感觉而做,最终导致物品杂乱无章、素质层次不齐、行动不统一。所以随着现代社会的快速发展和人民生活水平的不断提高,我厂现要做好标准化工作也面临着严峻的挑战。我们首先要大力宣传实施标准战略,要从两方面着手:既要满足员工日益增长的物质文化生活的需要,也要积极参与行业间合作与竞争的需要,总而言之,我们要提高对标准的认识,才能激发员工自觉参加企业标准化工作的积极性和自觉性。 二、做好工厂标准化工作就要踏踏实实 工厂标准化工作是一项系统工程,要取得好的成效,我们首先必须要认识,队伍是关键。建立健全工厂标准化机构是基础。我们既要做到组织“实”,又要做到

内容“实”。要做好工厂标准化工作,我们首先要成立工厂工作小组,任命管理者代表,实行“一把手”工程,配备兼职标准化人员,努力做到统筹规划、组织协调、指导监督、考核检查等工作,使标准化工作在组织机构上形成一个完整的工作体系。要做到内容“实”。我们要建立技术、管理、工作标准体系、明标准细表和依据标准明细表所编制的技术、管理、工作标准的内容既要符合工厂生产、经营、管理的实际,规定的各项标准又具有符合性、适宜性和可操作性。 泰州工厂要做到标准化,团队很关键(所谓众人拾材火焰高、万众一心其利断金)。首先我们要有一个明确的团队目标,并深入每一个员工的内心,目标是一面旗帜,可以带领大家朝共同的方向去努力,而我们的共同目标就是要建设标准化工厂,要让每一名员工都能意识到标准化工厂和自身的权益也是息息相关的。这样我们才能够拧成一股绳,朝着共同的目标前进。 三、做好工厂标准化工作就要加大宣传 在工厂标准化工作中,构建工厂标准体系不是看的,我们要靠实际工作来执行。要想让员工做到,首先我们要让员工知道和了解并愿意去执行。为此做好宣传教育培训工作尤为重要,我们要采取举办标准化基础知识学习的培训和标准化知识讨论会、发员工手册等形式来宣传,突出抓好员工素质的提高。通过学习培训,让员工知道如何做标准化工厂及标准化的重要性。工厂的成功与否和员工的勤奋努力是分不开的,所以我们一定要注重员工素质的提高,让工厂标准化工作深入到每位员工的内心。 四、做好工厂标准化工作要突出勤查同时考核+奖励机制并举 建立的标准体系是否发挥作用,关键在执行。我们要对结果负责。标准体系只有在不断运行中方可得以完善,在完善后才能更有效地服务于生产、经营、管理。为保证我们工厂建立的标准体系持续有效运行,我们要根据工厂的实际情况制定标准化工作监督检查考核+奖励机制,查明和消除不合格的原因,采取纠正措施,防止

企业安全生产标准化信息管理系统用户操作手册

企业安全生产标准化信息管理系统(评审组织单位端) 用户操作手册 国家安全生产监督管理总局通信信息中心 2016年1月

目录 1.登录系统......................................... 错误!未定义书签。 2.办理证书申请..................................... 错误!未定义书签。 办理证书申请 .............................................. 错误!未定义书签。 签收证书申请........................................... 错误!未定义书签。 处理证书申请........................................... 错误!未定义书签。 查看已办理及其证书申请信息................................. 错误!未定义书签。 3.证书管理......................................... 错误!未定义书签。 1 ......................................................... 错误!未定义书签。 待颁发证书 ................................................ 错误!未定义书签。 查询待颁发证书......................................... 错误!未定义书签。 修改证书信息........................................... 错误!未定义书签。 删除证书信息........................................... 错误!未定义书签。 打印证书 .............................................. 错误!未定义书签。 将证书信息变更为已发证状态............................. 错误!未定义书签。 已颁发证书 ................................................ 错误!未定义书签。 4.安全生产标准化监管............................... 错误!未定义书签。 2 ......................................................... 错误!未定义书签。 自评信息管理 .............................................. 错误!未定义书签。 查询自评信息........................................... 错误!未定义书签。 将自评信息退回企业重新填报............................. 错误!未定义书签。 查看自评的详细信息..................................... 错误!未定义书签。 证书信息查看 .............................................. 错误!未定义书签。 5.查询统计......................................... 错误!未定义书签。 3 ......................................................... 错误!未定义书签。

安全生产标准化指导手册

安全生产标准化指导手册 目录 一、企业安全管理 二、企业安全管理机构 三、安全管理制度 四、安全生产目标管理 五、安全生产投入 六、安全施工方案和安全技术措施 七、安全生产教育培训 八、安全生产检查 九、危险源辨识与安全生产预警 十、生产安全事故应急预案及救援 十一、职业病防治与劳保用品管理 十二、对分包企业的管理

十三、安全管理记录工作依据《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》和《建设工程施工安全规程》等有关法律、法规、标准、规定,结合我公司实际情况,制定本手册。对于本手册未涵盖的内容,请依据有关法律、法规和相关标准、规程执行。 工作内容一、企业安全管理 (一)、企业安全生产许可证企业进行生产经营活动前,应依法向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证;企业取得安全生产许可证后,不得降低安全生产条件,不得转让安全生产许可证,并应当加强日常安全生产管理,接受安全生产许可证颁发管理机关的监督检查。安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应于期满前3 个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。(二)、企业“三类人员”安全生产考核企业主要负责人(包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等)、项目负责人、专职安全生产管理人员等,应具备相应的文化程度、专业技术职称和一定的安全生产工作经历,必须经建设行政主管部门考核合格,取得安全生产考核合格证后,方可担任相应职务。企业管理人员取得安全生产考核合格证书后,应当严格遵守安全生产法律法规,认真履行安全生产管理职责,接受企业年度安全生产教育培训和建设行政主管部门及安监机构的监督检查。 (三)建筑工程开工前安全备案施工时应当在建设单位领取施工许可证前,向工程所在地的建筑施工安全监督管理机构办理建设工程安全生产备案手续。在办理安全生产备案手续时,认真填写《建筑工程施工安全生产备案表》,如实提供

标准化管理作业指导书

标准化管理作业指导书 第一章钢构件集中加工 1.机构设置 按照“管理有效,监控有力,运作高效”的原则组建钢构件加工厂。钢构件加工厂按照“专业化、机械化、工厂化”的原则进行工作分工。以项目经理部管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层,以内部职工、劳务企业的劳务人员为作业人员。加工厂作业层设型钢拱架加工班、格栅拱架及网片加工班、小导管加工班、运输班班等。钢构件加工厂组织机构见下图。 2.人员配置要求 钢构件加工厂编制与定员设置的原则是精干、高效,满足施工生产和企业发展的需要,加工厂编制与定员保持相对稳定。 钢构件加工厂人员配备参照架子队管理有关办法规定要求,人员配置数量根据工程量大小和工序工种情况确定。其他岗位人员根据工厂管理及生产具体情况进行相应配置。管理人员均为单位正式职工。 3.人员任职条件 (1)厂长任职条件 有良好的组织能力,掌握钢构件加工生产管理相关知识,熟悉钢构件加工工艺流程。 有一定沟通和表达能力,工作责任心强,忠于职守。 有较强的解决工作问题的能力。 有5年以上钢构件加工生产管理工作经验,中专及以上文化程度,初级及以上技术职称。 (2)技术负责人(技术员)任职条件 熟悉工程施工及钢构件加工厂生产工艺流程,了解生产管理专业知识。

有一定沟通和表达能力,工作责任心强。 有2年以上钢构件加工技术管理工作经验,中专及以上文化程度,技术员及以上技术职称。 (3)安全员任职条件 熟悉工程施工管理及钢构件加工厂安全专业知识及安全操作规程。 熟悉检验与试验基本知识和加工厂生产基本技术。 工作责任心强,忠于职守。 有钢构件加工生产及加工管理2年以上工作经验;中专及以上文化程度,员级及以上专业技术职称。 (4)质检员任职条件 熟悉工程施工及钢构件加工厂质量管理专业知识及质量管理工作规程。 熟悉检验与试验基本知识和加工厂生产基本技术。 工作责任心强,忠于职守。 有工地质量管理2年以上工作经验,中专及以上文化程度,员级及以上专业技术职称。 (5)试验员任职条件 熟悉专业知识,掌握检验与试验知识和技术。 工作责任心强,忠于职守。 有工地试验室2年以上工作经验;中专及以上文化程度,有专业任职资格证书。 (6)材料员任职条件 熟悉各种施工材料,懂得材料专业知识,掌握材料保管工作程序。 工作责任心强,忠于职守。 有工地材料管理3年以上工作经验,高中及以上文化程度。 (7)生产负责人任职条件 熟悉钢构件加工厂钢构件加工生产管理工作流程,掌握检验与试验基本知识和技术。

标准化体系管理手册范本

标准化体系管理手册

发布令 XXXXXXXX标准化管理手册是根据国家标准化法律法规和 有关标准的要求,由公司标准化管理委员会组织编写小组起草和编制,并经标准化委员会讨论通过。现将该管理手册正式发布,自2010-3-13起正式实施,要求公司各部门、车间要严格执行标准化管理准则。 总经理: 2010年3月6日

版本:A 修改:0 主题:使用的法律法规和标准、术语第1页共1页、适用的法律法规和标准 1、《中华人民国标准化法》 2、《中华人民国标准化实施条例》 3、《中华人民国标准化管理办法》 4、GB/T13016《企业标准体系表编制原则和要求》 5 、 GB/T13017《企业标准体系编制指南》 6 、 GB/T15496《企业标准体系要求》 7 、 GB/T15497《企业标准体系技术标准体系》 & GB/T15498《企业标准体系管理标准和工作标准体系》 9 、 GB/T19273《企业标准体系评价与改进》 、术语 1、标准一是经公认的权威当局批准的一个标准化成果。“是对重复性事务和概念所作的统一规定”。 2、标准化一为了在一定围获得最佳秩序,对现实问题或潜在为题制定共同使用和重复使用的条款的活 动。 3、企业标准化一为在企业的生产、经营、管理围获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重 复使用的规则的活动。 4、企业标准体系一企业的标准按其在联系形成科学的有机整体。 5、企业标准体系表一企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。 6产品标准一为保证产品的适用性,对产品必须达到的某些或全部要求所制定的标准。其围包括:品种规格、技术性能、试验方法、检验规则、包装贮存、运输等。 7、管理标准一对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。 &工作标准一对企业标准化 领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。

安全生产标准化管理手册样本

安全生产标准化管理手 册样本 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

公司 安全标准化管理手册 2011-12-30发布 2012-01-01实施某某股份有限公司xx分公司 安全生产标准化管理手册 编码:YL-AB-01 版次:第一版 起草:xx 审核:xx 批准:xx 0.1安全生产标准化管理手册目录

0.2 安全生产标准化手册发布令 根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等国家、地方法律法规,按《企业安全生产标准化基本规范》的要求,云锡股份xx分公司全面实施企业安全生产标准化体系建设与运行,以提高本质化安全生产管理水平,减少事故发生,保障分公司从业人员的安全健康,保证云锡股份xx分公司生产经营活动顺利进行为目的,策划制定《安全生产标准化手册》。《安全生产标准化手册》是云锡股份xx分公司安全生产标准化体系建设与运行的纲领性文件,现予以批准并发布,要求全体员工认真学习,严格遵守和贯彻本安全生产标准化手册的各项规定和要求。 此令 经理: 2011 年 12 月 30 日

任命书 兹任命xx同志为云锡股份xx分公司安全生产直接负责人,负责统筹分公司安全生产标准化体系建设与运行各项工作,并代表经理行使以下职权: 1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准及上级公司要求,按《企业安全生产标准化基本规范》的要求,全面实施分公司安全生产标准化体系建设,并保障安全标准化体系的持续运行与改进。 2、督促、检查分公司安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。 3、确保分公司安全生产标准化体系建设全员参与、全过程控制,全员安全意识显着提高。 4、就安全生产标准化体系的有关事宜与外部各方进行联络。 5、负责体系运行过程中经理对文件审核的代理行使权。 经理: 2011 年 12 月 30 日

班组建设标准化管理手册(案例)

××××班组 标准化管理手册(案例) ××××年××月××日

目次 前言............................................................................. II 一基本概况.. (1) 二基础建设 (2) 三年度工作目标 (4) 四班组基础建设 (5) 五安全建设 (5) 六技能建设.......................................................................................................................................................... 七创新建设.......................................................................................................................................................... 八民主建设.......................................................................................................................................................... 九思想建设.. (7) 十文化建设.......................................................................................................................................................... 十一班组长队伍建设.......................................................................................................... (7) 十二专业创建...................................................................................................................................................... 十三班组对标…………………………………………………………………………………………………. 错误!未定义书签。

《安全文化》之化工企业安全标准化管理手册

化工企业安全标准化管理手册 1.1安全承诺 为了保护员工的身体健康和生命安全,保障公司财产不受损失,向全体员工、相关方郑重承诺: (1)、公司将认真执行制定的安全方针和目标,遵守各项安全生产法律、法规和规章制度。 (2)、为保证所制定的安全生产目标的实现,将竭力提供必要的人力、物力和财力资源支持。 (3)、以人为本,切实改善从业人员工作环境,保证员工的安全和健康,保护周边环境,保障相邻单位和人民群众不受本单位安全影响。 (4)、建立安全标准化管理体系,实施安全标准化培训,规范从业人员的安全行为,并不断使之有效运行和持续改进。 (5)、倡导全员参与,提高安全标准化管理水平,创建公司自身的安全文化,营造安全和谐的生产氛围。 (6)、确保公司安全生产是全体员工的责任,也是公司最高管理者的行为准则和最终追求。 我们的创业理念:艰苦创业为人民; 我们的企业精神:团结、求是、勤俭、创新; 我们的经营理念:诚信、双赢、合作、发展; 我们文化建设的核心内容:坚持以人为本的企业发展观。

董事长: 2、目的、适用范围及控制要求 2.1编写手册的目的 建立并保持安全标准化管理,制定安全标准化方针、目标,确定并实施安全标准化管理运行程序和各项安全生产责任制、制度,规范危险化学品安全生产活动,提升公司整体安全管理水平以达到持续改进、不断提高安全管理绩效的目的。 2.2手册的适用范围 本手册适用于本公司危险化学品生产和储存单位的生产储存过程。 本手册是公司安全标准化管理的纲领性文件。 2.3手册的控制要求 (1)、手册的编制 本管理手册在公司安全副总经理的授权下由生产安全部负责组织编制,并承担修订任务。 (2)、手册的审核、批准 本管理手册由安全副总负责审核通过,由最高管理者批准。 (3)、手册的管理 a.生产安全部负责本管理手册的发放,并作好登记。 b.本管理手册的持有部门和人员应定点存放专人保管。 c.手册持有者有责任和义务使手册在其所辖范围得到有效的宣传和实施。 d.定期对管理手册的适宜性和有效性进行评审。 (4)、手册的发放 a.本管理手册分为“受控”手册和“非受控”手册。 b.受控手册发放时在手册封页上方加盖“受控”章,按受控文件登记管理,发放时

公司安全生产标准化管理手册

×××公司安全生产标准化 管理手册 ×××公司 ××年××月××日

更改状态表

安全标准化管理手册发布令 为认真贯彻国务院、省、市政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,逐步提高本企业安全生产管理水平,实现企业的可持续发展,公司依据《企业安全生产标准化基本规范》,结合企业的实际情况编写了《安全生产标准化管理手册》。该手册从企业安全生产的角度,表述了安全质量标准化管理体系的范围、内容和过程之间的相互作用及程序文件的引用,既是公司对外证实安全标准化活动保证能力的文件,也是企业安全质量标准化管理活动必须遵循的基本法规和纲领性文件,宣传贯彻本《管理手册》对于指导企业安全标准化管理体系建设和有效运行具有重要作用。 为持续保持和有效运行安全质量标准化管理体系,我任命*** 为安全质量标准化管理负责人,负责安全标准化管理体系运行中的有关事宜,实施规定的职责。企业各部门和全体员工必须严格执行《安全标准化管理手册》的规定,确保企业安全标准化管理体系持续有效运行。现批准发布并于**年**月**日正式实施。 总经理 **年**月**日

1.企业简介 介绍企业情况及安全管理情况。 2.适用范围 3.术语和定义 4.规范性引用文件 5.1目标 介绍公司的安全生产方针和目标。 5.2组织机构和职责 5.2.1组织机构 5.2.2职责 5.3安全生产投入 5.4法律法规与安全管理制度 5.4.1法律法规、标准规范 5.4.2规章制度 5.4.3操作规程 5.4.4评估 5.4.5修订 5.4.6文件和档案管理 5.5教育培训 5.5.1教育培训管理 5.5.2安全生产管理人员教育培训 5.5.3操作岗位人员教育培训

标准化管理手册

QG/HLD XXXXX企业标准 QG/HLD -A0-2008 标准化管理手册 Standardize M anagement M anual (GB/T15496-2003、GB/T -15497-2003、 GB/T 15498-2003、GB/T 19273-2003) 版本 : A0 受控状态: 分发号: 编制: 审核: 批准: 2008年6月1日发布 2008年6月1日实施XXXXX公司发布

标准化管理手册第0.1章实施2008-06-01版本:A0修改:0目录第1页共1页 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 1 2.1 2.2 2. 3 3 4 5 6 7 8 附录1 附录2 附录3 附录4 附录5 目录 公司简介 企业方针、目标 标准化手册发布令 管理者代表发布令 修改页 标准体系编制说明 标准化组织机构图 专兼职人员表 标准化职责分解表 标准化管理办法 标准的结构和编写规则 标准编号规则 标准的制定、审批和实施管理办法标准化培训管理办法 标准化良好行为自我评价和改进办法标准总体一览图 标准化体系图 技术标准体系图 管理标准体系图 工作标准体系图

标准化管理手册第0.2章实施2008-06-01版本:A修改:0主题:公司简介第1页共1页 公司简介 XXXXX是一家集生产、销售为一体的专业化生产机械刀片的生产厂家。公司位于马鞍山市博望经济开发区内,毗邻314省道,地处江浙皖三角地带,距南京禄口国际机场26公里,离芜湖长江大桥40分钟的路程,交通便利。 本公司是专业生产机械刀片、模具、轧辊、导位的中型企业,以生产各类圆刀为主导产品,产品销往全国各大中型钢厂、造纸、塑料、冶金、化工、橡胶轮胎厂以及各种包装行业。公司主要产品有:冷、热扎剪切刀具、皮革刀片、切纸刀片、薄刀、平圆刀片等系列产品。公司生产的各种高合金、高精度的纵剪机、分条机系列刀片闻名全国,部分产品随机床配套远销到东南亚、欧美等海外地区。 公司拥有包括加工中心在内的各类生产设备300多台;其中大中型设备有日本发拉克和德国西门子加工中心各一台,BXMQ20-16四米龙门刨二台、立式加工中心三台,4米平面磨床、曲线磨床、TMCNC-19龙门数控剪刃磨床一台,专用可控气氛热处理生产线,齐齐哈尔CM1350立车一台,CTS-23高精度探伤仪一台,6米龙门刨和4米单臂刨一台,上海外圆磨四台等,可以满足生产技术和生产能力的要求。 公司现有职员工二百多人,其中高级工程师五名,高级技师十名,其他中级职称的技术人员26人,工厂占地总面积3.96万平方米。 多年以来,公司以“制造优质产品,创立自己品牌,秉承持续改进,增强客户满意”为宗旨。以诚信为本,实事求是,踏踏实实,一步一个脚印地向前发展。在激烈的市场竞争中,恒利达人感到从未有过的压力,也看到千载难逢的机遇,在国际制造业结构升级,向中国梯度转移之际,恒利达将伴随中国刃模具行业同步增长,与时俱进,共闯辉煌!

危化品从业安全生产标准化管理手册按新标准编写

0.1安全生产标准化管理手册发布令 为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,逐步提高本企业安全生产管理水平,实现企业的可持续发展,公司依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》,结合企业的实际情况编写了《安全生产标准化管理手册》。该手册从企业安全生产的角度,表述了安全生产标准化管理体系的范围、内容和过程之间的相互作用及程序文件的引用,既是公司对外证实安全生产标准化活动保证能力的文件,也是企业安全生产标准化管理活动必须遵循的基本法规和纲领性文件,宣传贯彻本手册对于指导企业安全生产标准化管理体系建设和有效运行具有重要作用。 企业各部门和全体员工必须严格执行《安全生产标准化管理手册》的规定,确保企业安全生产标准化管理体系持续有效运行。现批准发布并于2012年9月15日正式实施。 总经理: 2012年9月15日 0.2安全生产方针与安全承诺 安全生产方针 安全第一,预防为主; 以人为本,全员参与; 科学管理,持续改进。 安全承诺 1) 自觉遵守国家、地方的法律、法规及行业标准、规范; 2) 保证安全生产标准化工作正常运行,并提供必要的人、财、物的支持; 3) 为员工树立表率作用,不断强化和激励正确的安全、健康行为; 4) 公开安全生产标准化实施现状,严格执行安全一票否决制;

5) 消除职业危害,改善劳动环境,保证员工身心健康; 6) 定期开展风险评价,搞好隐患治理和风险控制; 7) 保证新建、改建、扩建装置执行好“三同时”的原则; 8) 加强员工培训,提高员工安全素质; 9) 为员工提供必要的劳动防护用品和职业健康措施; 10) 定期对安全生产标准化进行评审,使之不断完善,实现安全生产标准化工作的持续改进; 11) 加强对相关方的管理,确保全体员工的健康; 12) 公司的最高管理者是安全生产标准化的第一责任人,每位员工对公司的安全生产事务负有义不容辞的责任; 13) 定期公布企业安全生产标准化运行情况,公开征求公众意见,响应他们的合理要求; 14) 通过实施安全生产标准化管理,努力实现无事故、无伤害。 总经理: 2012年9月15日 0.3 安全生产目标 企业的安全生产目标如下: 1、杜绝人身死亡事故及重伤事故。 2、不发生重大火灾、化学品灼伤及中毒事故; 3、不发生职业病; 4、年度轻伤事故次数控制在1人次及以下; 5、财产损失控制在2万元以下。 总经理: 2012年9月15日

安全生产标准化手册

安全生产标准化手册 文件产,号 版本号状号产产, / 文本控制, 产,号 产,写 产批, 年月日产布年月日产施 旭产产产;上海,有限公司 1 目产 2 第一章述概 以科产展产产产产~产持安全产展理念~全面产产“安全第一、产防产主、产合治理”学 的方产~深入持久地产展公司安全产准化工作~产一步落产公司安全生产主产任~强体化生产工产产程控制和全产、全产程的安全管理~不提升安全生产件~产安全管断条夯 理基产~逐步建立自我产束、自我完善、持产改产的安全生产工作机制。1.1 产施令 《安全生产产准化手》产施令册 本手依据册AQ/T 9006-2010企产安全生产产准化基本产范、《冶金等工产企产安

全生产产准化基本产范产分产产》、《工产行产企产安全生产产准化建产产施指南》~产合我公司 的产产情产制。适用于旭产产产;上海,有限公司产展的安全生产产准化工作。况它 我公司表述了安全生产产准化所覆盖的范产~产定了本公司安全生产目产、公司产产机产置、各部产产产和相互产系~明了安全生产产准化所需要的产程产成、产程产序和产构确 程产相互作用、各产程有效控制的准产和方法所形成的程序或文件。个 本手由生产管理部起草~安全生产委产产核、产产理批准产布后产始产施。全产册会体 工必产以本手和相产支持性文件产范和产产本公司的安全生产产准化活产~采取册来并 必要的改产措施~保本公司安全生产目产的产产。本公司其他文件要之保持相容确与~不能相抵。触 第二章产产定产与 2.1 安全生产产准化 通产建立安全生产产任制~制定安全管理制度和操作产程~排产治理产患和产控重大危产源~建立产防机制~产范生产行产~使各生产产产符合有产安全生产法律法产和产准产范的要求~人、机、物、产产于良好的生产产~持产改产~不加强企产安全生产产范状并断 化建产。 2.2 安全产效 根据安全生产目产~在安全生产工作方面取得的可产量产果。 2.3 相产方

项目标准化管理手册-全文(初稿OK)

总则 1 项目管理方针 1.1 法人管项目:统一项目基础管理模式,强化企业的项目策划及资源集中调控,规X 企业层面对项目的服务、监督行为,确定企业、项目部层次的责任及相互关系,促进项目管理体系有效运行; 1.2 系统化管理:规X项目管理基本流程和方法,以项目管理责任目标为中心,确定企业和项目部工作职责,提高企业行政效率,促进项目部执行效率。 1.3 持续改进:总结、提炼成功经验,改进项目管理制度,优化项目管理体系,建全项目管理考核,提高项目管理绩效。 1.4 相关方满意:以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程,为客户提供优质服务,提高员工职业发展自豪感和幸福指数。加强与优秀供应商、分包商的合作与信任,展现企业形象及管理水平。 2 手册中心思想“112233” “1”指:一个核心——“项目成本管理为核心”。建立预算成本、制造成本、财务 核算成本为内容的成本控制体系,以标准成本促进生产机制优化,建立并完善施工定额,促进企业可持续发展的工程建设能力的形成与提高。 “1”指:“一条主线”——“项目全过程管理为主线”。项目工作进度全过程管理是企业日常管理活动的纲要,以此纲要贯穿相关管理职能及事务,促进企业管理标准化。“2”指:“二层管理”——“企业及项目部二个层面的项目管理”。具体表现为企业层面的EPC 工程建设后方保障平台,以及项目部层面的EPC 现场施工管理保证平台。“2”指:“二个纲领性文件”——“施工组织设计”是指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与项目管理结合的产物,能保证施工活动有序、高效、科学合理地进行。“建设工程施工合同”是规定建设单位和施工单位权利和义务的法律文件,是施工过程中成本控制和提高经济效益的重要依据。 “3”指:“三个基本文件”——“项目策划书、项目管理目标责任书、项目实施计 划书”,是项目管理体系有效运行的基础。 “3”指“三个基本报告”——“项目经理月度报告、项目商务月度报告、项目每日

安全标准化管理手册-模板

********化工有限公司 编号:WHAB-00-A-01 安全标准化管理手册 受控状态: 版本号: 发放号: 2011年10月10发布 2011年10月10日实施 工作手册编写人员: 手册审核人员: 手册批准人员: 第一部分安全标准化体系文件 一、编制说明 *************有限公司成立于2002年,位于江苏省徐州市,现具有生产规模。现有职工120人,其中工程技术人员10人,占地面积8800m2。 为深入贯彻落实《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》(安监总管三[2009]124号)。公司根据自身需要决定全面开展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,提升公司本质安全度,提高安全生产水平。 公司根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013—2008)、《关于印发<江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准(试行)>的通知》苏安监〔2011〕202号标准,结合公司安全生产现状的特点编制《管理手册》,以加强公司安全管理力度,提高公司安全生产水平,确保公司本质安全。本管理手册规定了安全生产方针、目标、组织机构、安全标准化

目的以及标准化的11个A级管理要素,是开展安全标准化的纲领性文件,是全体员工必须遵守的安全准则。 发布令 本公司依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》编制完成了《安全标准化管理手册》第一版,现予以批准颁布实施。 本手册是公司安全标准化管理体系的法规性文件,是指导公司安全标准化管理体系实施持续有效运行的纲领性文件,也是公司开展安全标准化活动的行为准则,公司全体员工从发布实施之日起应遵照执行。 董事长: 发布日期:年月日各部门、车间: 为落实企业安全生产标准化实施工作,根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008、《关于印发<江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准(试行)>的通知》苏安监〔2011〕202号的有关规定,结合公司实际编制了《安全生产标准化管理手册》。 本手册经公司安委会讨论通过,公司董事长签发发布令。现将董事长签发的发布令和《企业安全生产标准化管理手册》一同下发,望遵照执行。

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