企业安全生产专项大检查的方案
（江苏金泽金属科技有限公司）
根据大港安【2019】27号文件要求，结合我公司生产经营特点，针对企业外包、受限空间检查，特制订安全生产专项大检查实施方案如下：
一、方案导向、加强组织、强化责任。
1、按照上级要求、加强安全生产管理、发文为导向。公司成立安全生产大检查领导小组，由公司董事长崔红军任组长，分管安全环保总经理王永成任副组长，各部门负责人为成员，负责此方案的开展。
组长：崔红军副组长：王永成
组成员: 蔡岳泉、田景祥、蔡卫兵、周全明、陈杨坤
2、职责要求：
2.1、此次方案开展的崔红军组长，负责监督全面工作。
2.2、王永成副组长，负责活动具体协调工作、陪同上级部门的安全检查工作，同时负责资料的整理、归档、报送、与安监部门的联系工作。
2.3、成员陈杨坤协助崔红军、王永成进行督查工作，具体负责专项整治隐患整改的跟踪、督查工作、并及时反馈给崔红军、王永成。
2.4、成员周全明负责企业外包作业项目的安全检查工作。
2.5、成员蔡岳泉（污水、黑炉）、蔡卫兵（白炉）、田景祥（拉丝、在线磷化）各自职责范围内的专项（受限空间）整治隐患排查整改的落实工作。
二、方案开展时间：7月15日----8月5日
具体安排如下三个阶段:
①公司内部自查自纠阶段检查。7月15日。
②准备上级检查并做好隐患整改工作。7月15日－7月31日。
③继续进行一步排查，总结。8月10日前。
三、方案开展具体要求
1、7月中旬组织全体员工学习大港按【2019】27号文件，动员部署，合理安排这次安全生产大检查。
2、针对我公司外包作业、受限空间的情况进行全面检查。（对照文件检查表逐条检查并整改。）
3、完善各种规章制度，严格执行规章规程。
4、加强管理人员值班要求、严查违章违纪现象。
5、结合夏季安全生产的特点，针对性的检查。
6、利用班前会加强安全生产教育，经常性给员工敲安全警钟。
江苏金泽金属科技有限公司
2019年7月12日
隐患汇总：公司涉及受限空间皂化液池、污水处理池
1、皂化液池的防护栏部分未封闭
2、皂化液池的受限空间的安全警示标示不全
3、污水池的防护栏部分损坏，未及时维修
4、污水池部分警示标示掉落
5、未对涉及受限作业人员进行专项学习培训
6、公司对受限空间作业的安全防范物资配备不全
7、现场部分物资露天，未进行保护或整理
