银行大客户俱乐部建设及活动策划
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银行高端用户活动方案策划一、活动背景分析近年来,随着经济的发展,大量富有的个人以及企业纷纷成为银行的高端用户。
这部分高净值人群拥有较多闲暇时间和可支配收入,在金融服务方面对银行的要求也更高。
因此,举办一系列精彩的高端用户活动,提升银行的品牌形象,增加高端用户的粘性和忠诚度,已经成为了银行竞争的重要策略之一。
二、活动目标1. 提升银行品牌形象。
通过高端用户活动,展示银行的专业实力,增强公众对银行的认知和好感度。
2. 增加高端用户的粘性和忠诚度。
通过精心策划的活动,提供个性化的金融服务,并为高端用户创造一个良好的社交平台,以增加高端用户的满意度和忠诚度。
3. 拓展高端用户资源。
通过活动,吸引潜在高端用户关注、了解银行的金融产品和服务,并促成高端用户的入驻。
三、活动策划1. 活动名称:VIP金融峰会活动形式:高端用户专属金融论坛活动时间:每年一次,每次活动持续两天目标人群:高端个人和企业客户活动流程:1.1 金融专家分享邀请国内外知名金融专家,分享全球金融市场的动态和趋势,提供高端用户参考和指导。
1.2 VIP金融产品展示邀请各大国内外银行的高端理财师,展示和推广各种高端金融产品,为高端用户提供更多的投资选择。
1.3 商业圈人脉拓展组织高端用户进行商务对接,提供一个互相交流和合作的平台,帮助高端用户拓展业务资源。
1.4 豪华品牌展示邀请奢侈品牌进行展示和销售,为高端用户提供更多购买选择。
2. 全球财富之旅活动形式:全球旅行体验活动时间:每年举办一次,每次旅行持续10天左右目标人群:高端个人客户活动流程:2.1 旅行目的地选择精心选择全球热门旅游目的地,为高端用户提供非凡的旅行体验。
2.2 奢华旅行安排提供五星级酒店住宿、私人导游、私人交通工具等奢华旅行服务,为高端用户打造尊贵的旅行体验。
2.3 金融讲座和论坛在旅行过程中,安排金融专家进行讲座,分享金融投资和理财经验,提供高端用户专业的金融指导。
2.4 精品购物体验安排高端用户参观当地的奢侈品品牌旗舰店,提供私人导购和特别优惠,为高端用户提供特殊的购物体验。
工商银行高端客户活动方案高端圈层聚会活动方案“聚·人脉”- 庞比度&工商银行高端客户联谊会【活动目的】1. 对庞比度及工商银行贵宾客户进行年度回馈。
2. 提升双方贵宾客户忠诚度,稳定客源,提升品牌美誉度。
【活动亮点】1. 合作双赢。
庞比度高级法国餐厅与工商银行强强联合,共同提升双方贵宾客户的忠诚度和品牌美誉度。
2. 形式多样。
特邀钻石鉴定师及红酒品鉴家讲解顶级钻石鉴赏、高档红酒品鉴,庞比度提供最为主打的西式法国套餐系列,旨在让到场贵宾流连忘返。
客户可携带一位朋友参加。
3. 彰显尊贵。
每位到场的贵宾均可获赠庞比度及工商银行提供的贵宾礼品一份;餐厅内显眼位置悬挂横幅,内容:“奢华尊宠,顶级盛宴——庞比度&工商银行贵宾联谊会”;钻石鉴赏及红酒品鉴,意在传达高贵生活理念,尊享品质内涵。
4. 附加惊喜。
每位到场贵宾(庞比度贵宾除外)均可免除满6000元入会的条件,直接升级为庞比度贵宾(自愿原则)。
维护共同客户,增进相互关系。
【活动方案】一、客户级别:千万级二、活动类型:非投资三、活动主题:2010年度庞比度&工商银行高端客户联谊会四、活动时间:3月27日10:00-13:00 五、活动地点:庞比度二楼法国餐厅六、活动目的:1、对庞比度及工商银行贵宾客户进行年度回馈;2、提升双方贵宾客户忠诚度,稳定客源,提升品牌美誉度。
七、活动项目:1、高端客户答谢会;2、高端客户联谊会;3、贵宾专属顶级钻石赏鉴会;4、贵宾专享红酒品鉴会。
八、活动流程:9:00——9:30 布置现场9:30——10:00 迎宾,发放入场抽奖券10:00——10:10 萨克斯迎宾(轻音乐)10:10——10:20 上西式茶点10:20——10:30 主持人开场10:30——10:35 工商银行行长发表讲话10:35——10:40 庞比度吴董发表讲话10:40——11:30 顶级钻石鉴赏会11:30——12:30 用餐(法式西餐)11:50——12:00 抽奖11:30——12:00 萨克斯演奏(表演)12:00——12:30 红酒品鉴12:30——13:00 交流座谈合影拍照12:40——13:00 发放贵宾礼品12:40——13:10 结束CD伴奏九、关键要点:1、餐厅入口处铺设崭新红地毯,体现高贵;2、餐厅入口处两边摆设四个花柱,体现优雅;3、餐厅入口处悬挂横幅,内容:“2010年度庞比度&工商银行高端客户联谊会”,体现专属;4、进入餐厅位置设置萨克斯演奏站台,贵宾入场全程萨克是轻音乐伴奏,制造浪漫氛围;5、餐厅内显眼位置悬挂横幅,内容:“奢华尊宠,顶级盛宴——庞比度&工商银行贵宾联谊会”;6、活动现场专门设置两个环节,钻石鉴赏及红酒品鉴,意在传达高贵生活理念,尊享品质内涵;7、联谊会以放松愉快为主,制造尊宠浪漫氛围,中间穿插表演及抽奖调剂气氛;8、庞比度所提供http:///news/FF106BB36CC540B6. html的西式法国餐为最为主打套餐系列,旨在让到场贵宾流连忘返;9、体现尊宠,每位到场的贵宾均可获赠庞比度及工商银行提供的贵宾礼品一份;10、每位到场贵宾(庞比度贵宾除外)均可免除满6000元入会的条件,直接升级为庞比度贵宾(自愿原则)。
大客户俱乐部策划书3篇篇一《大客户俱乐部策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要更加注重与大客户的关系维护和深度合作。
为了更好地服务大客户,提升其满意度和忠诚度,我们计划成立大客户俱乐部,打造一个专属的交流与合作平台。
二、项目目标1. 增强大客户对公司的认同感和归属感。
2. 提供个性化、优质的服务与体验,满足大客户需求。
3. 促进大客户之间的交流与合作,创造更多商业机会。
4. 提升公司品牌形象和市场竞争力。
三、俱乐部会员权益1. 专属会员身份标识。
2. 优先享受公司最新产品和服务。
3. 定制化的优惠政策和特别折扣。
4. 受邀参加各类高端活动,如研讨会、主题沙龙等。
5. 提供个性化的客户服务渠道。
6. 获得专属的资讯和行业报告。
四、俱乐部活动策划1. 定期举办行业研讨会,邀请专家分享前沿技术和市场趋势。
2. 组织主题沙龙,促进会员之间的经验交流和业务合作。
3. 开展户外拓展活动,增强会员之间的团队合作精神。
4. 举办年度答谢晚宴,对优秀会员进行表彰和奖励。
五、俱乐部运营管理1. 设立专门的俱乐部管理团队,负责会员招募、活动组织等工作。
2. 建立完善的会员信息管理系统,确保会员信息安全。
3. 定期对会员进行满意度调查,根据反馈改进服务和活动。
4. 与合作伙伴共同打造丰富的会员福利体系。
六、预算安排1. 活动经费:包括场地租赁、餐饮、嘉宾费用等。
2. 会员礼品和奖品费用。
3. 宣传推广费用。
4. 人员工资和运营费用。
七、推广策略1. 通过公司官网、社交媒体等渠道宣传俱乐部。
2. 针对大客户进行一对一的推广介绍。
3. 与合作伙伴联合推广,扩大俱乐部影响力。
八、效果评估1. 定期评估会员数量和活跃度。
2. 分析会员反馈和满意度调查结果。
3. 对比俱乐部成立前后大客户的业务增长情况。
篇二一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,维护和发展大客户关系对于企业的持续增长和稳定至关重要。
为了更好地服务大客户,提高客户满意度和忠诚度,建立大客户俱乐部具有重要意义。
方案编号:LX-FS-A12079银行VIP客户联谊会的策划方案标准范本The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan.编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑银行VIP客户联谊会的策划方案标准范本使用说明:本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤,使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本,并付诸实施。
资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。
vip客户分析:1:按照广发银行的vip客户标准。
存款在20万元以上的个人客户才能成为vip客户。
这就反映出这样一个现实。
现有的vip客户必然是一些事业有成,有稳定且较高经济收入的人群。
这部分人中,商人、白领、职业经理人等应该占多数。
(可以从银行现有vip客户中分析得出更准确的资料)2:从心理上分析:vip客户更希望将自己的工作或者是事业推向一个更高的层次,寻求更大的发展。
因此他们普遍具有一种渴望结识更多同等或者更高社会阶层人士的心理。
市场分析:对vip客户的争取现在已经成各银行之间主要的竞争点。
因为,vip客户的个人理财服务从xx年开始已经成为热门。
现各银行对vip用户的优惠措施基本上大同小意,所以对于客户来说,成为哪家银行的vip客户区别不是很大。
客户会把钱存在对他们来说更有意义的银行。
所谓的更有意义就是让钱能生更多的钱。
客户俱乐部运营方案一、前言客户俱乐部是指企业为了更好地服务和管理客户群体,提升客户忠诚度,加强与客户的沟通和互动,而设立的一种会员制组织。
客户俱乐部的建立和运营对于企业具有十分重要的意义,可以帮助企业更好地了解客户需求,提升客户满意度,加强品牌影响力,提高销售额和客户忠诚度。
本文将结合客户俱乐部的运营理念和实际操作,制定一套完整的客户俱乐部运营方案,帮助企业建立并有效运营客户俱乐部,实现与客户的长期稳定互动和合作。
二、客户俱乐部运营方案1. 客户俱乐部的定位与目标客户俱乐部的定位应以服务客户为核心,以提升客户满意度和忠诚度为目标,同时也要充分考虑企业的市场推广和品牌影响力。
客户俱乐部的目标主要包括:(1) 增加会员数量:吸引更多的客户成为俱乐部会员,建立稳定的客户群体。
(2) 提升客户满意度:通过俱乐部的各类服务和福利,提升客户对企业的满意度和忠诚度。
(3) 增加销售额:促进俱乐部会员的消费和购买行为,增加企业销售额。
(4) 加强品牌影响力:通过俱乐部的活动和营销,提升企业品牌在客户心目中的形象和影响力。
2. 客户俱乐部的会员管理和服务体系客户俱乐部的会员管理和服务体系是俱乐部运营的核心内容。
企业需要建立完善的会员管理体系,包括会员注册、信息管理、积分管理、等级管理等方面,并提供多样化的会员服务。
(1) 会员注册和信息管理:企业可以通过线上、线下渠道等多种途径吸引客户成为俱乐部会员,并建立会员信息数据库,通过系统化的方式对会员信息进行管理。
(2) 积分管理:通过俱乐部会员积分体系,激励会员的积极消费和参与俱乐部活动。
会员在消费时可以获得积分,积分可以兑换俱乐部的各种福利和奖励。
(3) 会员等级管理:根据会员的消费情况和参与程度,设立不同的会员等级,并为不同等级的会员提供不同的服务和福利。
(4) 会员服务:俱乐部应提供多样化的会员服务,包括生日礼物、专属活动、专属客服等,以增强会员的归属感和忠诚度。
客户俱乐部活策划书3篇篇一《客户俱乐部活动策划书》一、活动主题“共享美好时光,共创美好未来”二、活动目的1. 增强客户对公司的认同感和归属感,提高客户忠诚度。
2. 为客户提供一个交流和互动的平台,促进客户之间的合作和友谊。
3. 展示公司的实力和形象,提升公司的品牌知名度和美誉度。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、参与人员公司客户俱乐部成员六、活动内容1. 欢迎致辞:由公司领导发表欢迎致辞,介绍公司的发展历程和未来规划,表达对客户的感谢和祝福。
2. 主题演讲:邀请业内专家或公司高管进行主题演讲,分享行业动态和发展趋势,为客户提供有价值的信息和建议。
3. 互动游戏:设计一些有趣的互动游戏,让客户在轻松愉快的氛围中增进彼此之间的了解和友谊。
4. 抽奖环节:设置丰厚的奖品,通过抽奖的方式让客户有机会获得惊喜和奖励。
5. 晚宴:提供丰盛的晚宴,让客户在享受美食的同时,进一步交流和沟通。
七、活动宣传1. 邮件邀请:通过邮件向客户俱乐部成员发送活动邀请,介绍活动的时间、地点、内容和报名方式。
2. 电话邀请:对于重要客户,通过电话进行邀请,确保他们能够参加活动。
3. 社交媒体宣传:利用公司的官方社交媒体账号发布活动信息和宣传海报,吸引更多客户的关注和参与。
4. 客户口碑宣传:鼓励客户俱乐部成员邀请身边的朋友和同事参加活动,通过客户的口碑宣传扩大活动的影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 餐饮费用:[X]元3. 奖品费用:[X]元4. 宣传费用:[X]元5. 其他费用:[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估:通过报名人数和实际参与人数的对比,评估活动的吸引力和影响力。
2. 客户满意度评估:通过问卷调查或现场访谈的方式,了解客户对活动的满意度和意见建议。
3. 品牌知名度评估:通过社交媒体的曝光量、点赞数和评论数等指标,评估活动对公司品牌知名度的提升效果。
十、注意事项1. 活动现场要安排专人负责签到、引导和服务,确保客户的体验和安全。
银行高端客户活动方案1. 引言银行作为金融行业的重要组成部分,一直致力于吸引并保持高端客户。
为了提供优质的服务和增加客户忠诚度,银行需要开展一系列有针对性的高端客户活动。
本文档将介绍银行高端客户活动方案,旨在帮助银行设计和实施各种活动,提升客户满意度和忠诚度。
2. 活动目标银行高端客户活动的目标是多方面的: - 增加高端客户参与度和满意度 - 建立良好的客户关系 - 提升银行品牌形象 - 增加高端客户的产品使用率 - 增加高端客户的忠诚度和长期价值3. 活动策划3.1 活动主题活动主题是吸引高端客户参与的重要因素。
可以根据季节、节日、行业热点等设计不同的主题活动,如精品投资讲座、专属金融峰会、财富管理研讨会等。
主题既要与高端客户的需求相关,也要体现银行的专业性和创新性。
3.2 活动形式根据高端客户的特点和需求,活动可以分为线上和线下两种形式。
线上形式可以采用在线直播、网上论坛、电子邮件等方式进行,线下形式可以举办面对面的讲座、活动晚宴等。
线上活动具有方便性和灵活性,线下活动则更贴近客户,增加互动性。
3.3 活动内容活动内容应当根据高端客户的需求和关注点进行设计。
可以邀请行业内专家进行讲座,探讨当前的经济形势和投资机会;也可以举办专题研讨会,介绍最新的金融产品和服务;此外,还可以组织社交活动,让客户之间进行交流和互动。
3.4 活动时间和地点活动时间和地点的选择应结合高端客户的日常习惯和地理位置。
活动可以选择在工作日的晚上或周末,以方便客户参加。
地点可以选择高端商务场所、会议中心或豪华酒店,以彰显活动的重要性和专业性。
3.5 活动预算活动预算的确定应综合考虑活动规模、内容、形式等因素。
可以通过银行内部资源或外部合作伙伴获取赞助和支持,降低活动成本,并提高活动质量。
预算应包括活动场地租赁费、讲师费用、餐饮费用、宣传费用等。
4. 活动执行4.1 活动策划团队为了保证活动的顺利执行,银行需要成立专门的活动策划团队。
***客户俱乐部庆典活动方案一、活动主题:无论3G还是4G,最新体验只在****二、活动时间:2014年3月15日上午9:10三、活动地点:****公司公司院内四、活动规模及参与人员:邀请3G终端客户及重点单位客户,规模在80-100人。
五、活动内容:(一)现场布置:1、在公司院内设置3G大讲堂,搭设1座长8米×宽3米×高0.8米的活动舞台和一块长8米×高3米的喷画背景板,舞台前侧两角放置西牌主音箱两组,投影仪一台、可活动幕布一块,舞台左侧放置调音功放设备一套.(双15-4个、单15-4个、舞台反送音响6个、枪式电容麦克1对、调音台1台、功放机2台、压线器1台、激励器1台、反馈抑制器1台、5000W自动稳压器1台、U段无线麦克1对),台前放置绿叶植物数盆。
舞台台面一角放置鲜花装饰的致词台一座,放置指向性话筒2支。
现场摆放100把贵宾椅,以供参加此次活动的客户就座。
2、设置手机演示台8个,每台设6—8台演示机,供客户亲自体验。
3、在公司门前,放置彩虹拱门1座,摆放花篮12对,悬挂主题标语条幅,以达到营造氛围的作用。
4、现场四周悬挂落地式大型条幅8条。
(二)组织安排:1、集团客户负责在活动前的3-4天,电话邀请目标客户前来参加活动。
2、活动现场设置签到席,设工作人员6名,负责客户签到、引导就座等工作,对签到人员发放纪念品。
8名工作人员负责现场秩序维护.3、会场前两排设置为集团客户专席,规模在30人左右,集团客户中心负责目标客户的引导就座以及会后的就餐引导。
4、营销服务部负责县电视台的录像陪同工作。
(三)活动流程:六、活动预算表(略)二〇一四年三月。
银行大客户活动方案【篇一:银行大客户俱乐部建设及活动策划】银行大客户俱乐部建设及活动策划核心内容从全新的角度,全面了解银行大客户俱乐部建设及活动策划工作的模式、方法,结合行业本身的需要,有效的提高俱乐部建设的认识及规划能力,提高俱乐部活动的策划能力。
使银行大客户俱乐部的建设更专业、定位更准确、活动形式更新颖、有效的提高客户对俱乐部的满意度。
课程特色◆内容:理论性和实战性相结合◆互动:采用了现场学员积极参与的互动培训方式,包括:游戏启发,案例分析,问卷测试,小组讨论等,营造活泼、愉快的课堂气氛。
◆结构:采用模块式结构,本课程8讲是一套内容连贯的培训内容,而每一讲又是一个独立的单元,既有助于您对整体内容的把握,又方便您针对自身的需要,把握学习内容。
课程结构单元一你的客户1、客户期望值的掌握?分析客户的期望值?管理客户的期望值3、客户心理的分析?如何分析客户的心理?符合客户需求之活动的创意技巧实战模拟:以小组为单位,结合课程内容设计小品,有效的改善客户分析能力,提高活动的吸引力。
单元二大客户俱乐部整体规划与建设?大客户俱乐部建立的目的?大客户俱乐部性质?大客户俱乐部的会员?大客户俱乐部传播主题的建设?大客户俱乐部组织?大客户俱乐部发展步骤?管理建设基本原则?俱乐部建设的意义?俱乐部建设与全球通品牌建设关系?俱乐部联盟计划及管理单元三大客户俱乐部活动的策划常识? 活动的类别? 活动成功的要素? 活动管理的4个阶段单元四俱乐部的活动策划流程?既定行业用户?活动范围等制定?宣传俱乐部活动?收集入会意向?宣传策略的制定?活动设置?保持联络单元五俱乐部活动实施要务? 活动场地佈置? 活动设备佈置? 活动时间管理规则? 活动书面文件形式? 活动服务人员? 活动主持人? 活动记录形式? 活动追踪课堂练习:以小组为单位,结合课程内容分析案例,以加强对课程知识的理解,提高项目的把控能力。
单元六客户俱乐部活动的策划和管理技巧? 一般活动操办技巧? 广告宣传的创意与设计? 广告的宣传与大客户俱乐部活动的有机结合案例分析:以小组为单位,分析案例,讲师点评,以加强对课程知识的理解,提高技巧的运用能力。
客户俱乐部活动策划方案一、背景介绍在当今竞争激烈的商业环境中,保持良好的客户关系对于企业的发展至关重要。
客户俱乐部作为一种有效的客户关系管理工具,具有吸引和留住高价值客户、增加客户忠诚度、提高客户满意度、促进口碑传播等多种好处。
本方案旨在为我司客户俱乐部活动的策划与实施提供指导和方向。
二、活动目标1. 提高客户满意度:通过丰富多样的活动内容和互动方式,提高客户对我司的满意度,增加客户忠诚度。
2. 增加客户黏性:通过俱乐部会员制度建立与客户的长期稳定联系,与客户共享成功和成长。
3. 拓展客户资源:通过客户俱乐部活动,吸引和留住高价值客户,并通过客户口碑传播扩大客户群体。
4. 加强品牌影响力:通过活动将公司品牌价值传达给客户,提高品牌的知名度和美誉度。
5. 增加销售业绩:通过客户俱乐部的开展,激发客户的消费需求,提升销售业绩。
三、活动内容1. 俱乐部会员制度:建立客户会员制度,设计不同会员级别,根据消费金额和购买频次给予相应的会员权益,如折扣优惠、专属礼品、专属客户服务等。
2. 生日特权:为客户提供生日祝福和礼品,并设置生日优惠活动,鼓励客户在生日当天前来消费。
3. 会员积分系统:建立会员积分制度,客户在消费过程中获得相应积分,可以在后续消费中兑换礼品或享受折扣。
4. 主题活动:定期举办特定主题的俱乐部活动,如新品发布会、专场购物日、品鉴会等,让会员们聚集在一起互相交流和分享购物体验。
5. 优惠活动:促销、折扣等活动是吸引客户的一种重要方式,可以结合节日和季节因素设置不定期的优惠活动,激发客户的购买欲望。
6. 会员服务:为会员提供专属客户服务,包括预约试衣、定制产品、专属款式等,增加会员的归属感和满意度。
7. 品牌合作:与其他优质品牌进行合作,为会员提供跨品类的特别优惠和体验活动,增加会员权益,吸引更多潜在客户。
8. 会员沙龙:定期组织会员沙龙活动,邀请行业专家和会员代表进行交流和分享,增进会员之间的互动和交流。
大客户俱乐部策划书3篇篇一《大客户俱乐部策划书》一、策划背景随着市场竞争的加剧,客户关系的维护和管理变得越来越重要。
为了更好地满足大客户的需求,提高客户满意度和忠诚度,特制定本大客户俱乐部策划书。
二、俱乐部目标1. 提高大客户满意度和忠诚度,增强客户粘性。
2. 加强与大客户的沟通和合作,了解客户需求,提供个性化服务。
3. 促进公司业务增长,提高市场份额。
三、俱乐部权益1. 专属客户经理:为每位大客户配备专属客户经理,提供一对一服务,及时解决客户问题。
2. 优先服务:大客户享受优先办理业务、优先享受服务的特权。
3. 个性化服务:根据大客户需求,提供个性化的产品和服务方案。
4. 专属活动:定期举办大客户专属活动,如答谢晚宴、主题沙龙等。
5. 积分回馈:大客户在消费过程中可获得积分,积分可兑换礼品或服务。
6. 信息资讯:及时向大客户提供行业动态、产品信息等资讯。
四、俱乐部运营1. 俱乐部会员招募(1)制定会员标准,明确大客户的定义和范围。
(2)通过公司官网、客户服务、客户经理等渠道宣传俱乐部,吸引大客户加入。
(3)会员申请流程简单便捷,客户可在线申请或填写申请表。
2. 俱乐部会员管理(1)建立大客户档案,记录客户信息、消费记录、服务需求等。
(2)定期对会员进行回访,了解客户满意度和需求变化。
(3)根据会员贡献度和活跃度进行分级管理,提供差异化服务。
3. 俱乐部活动策划(1)根据会员需求和公司业务特点,制定活动计划。
(2)活动形式多样,包括答谢晚宴、主题沙龙、商务交流等。
(3)活动邀请行业专家、合作伙伴等参与,提升活动品质和影响力。
4. 俱乐部合作伙伴拓展(1)寻找与公司业务相关的合作伙伴,如酒店、旅游局、高端会所等。
(2)建立合作伙伴合作机制,共同为会员提供优质服务和优惠。
5. 俱乐部宣传推广(1)利用公司官网、社交媒体、行业媒体等渠道宣传俱乐部。
(2)制作俱乐部宣传资料,如手册、海报、视频等,向大客户进行推广。
银行大客户俱乐部建设及活动策划第一篇:银行大客户俱乐部建设及活动策划银行大客户俱乐部建设及活动策划核心内容从全新的角度,全面了解银行大客户俱乐部建设及活动策划工作的模式、方法,结合行业本身的需要,有效的提高俱乐部建设的认识及规划能力,提高俱乐部活动的策划能力。
使银行大客户俱乐部的建设更专业、定位更准确、活动形式更新颖、有效的提高客户对俱乐部的满意度。
课程特色◆内容:理论性和实战性相结合◆互动:采用了现场学员积极参与的互动培训方式,包括:游戏启发,案例分析,问卷测试,小组讨论等,营造活泼、愉快的课堂气氛。
◆结构:采用模块式结构,本课程8讲是一套内容连贯的培训内容,而每一讲又是一个独立的单元,既有助于您对整体内容的把握,又方便您针对自身的需要,把握学习内容。
课程结构单元一你的客户1、客户期望值的掌握⌝分析客户的期望值⌝管理客户的期望值3、客户心理的分析⌝如何分析客户的心理⌝符合客户需求之活动的创意技巧实战模拟:以小组为单位,结合课程内容设计小品,有效的改善客户分析能力,提高活动的吸引力。
单元二大客户俱乐部整体规划与建设⌝大客户俱乐部建立的目的⌝大客户俱乐部性质⌝大客户俱乐部的会员⌝大客户俱乐部传播主题的建设⌝大客户俱乐部组织⌝大客户俱乐部发展步骤⌝管理建设基本原则⌝俱乐部建设的意义⌝俱乐部建设与全球通品牌建设关系⌝俱乐部联盟计划及管理单元三大客户俱乐部活动的策划常识⌝活动的类别⌝活动成功的要素⌝活动管理的4个阶段单元四俱乐部的活动策划流程⌝既定行业用户⌝活动范围等制定⌝宣传俱乐部活动⌝收集入会意向⌝宣传策略的制定⌝活动设置⌝保持联络单元五俱乐部活动实施要务⌝活动场地佈置⌝活动设备佈置⌝活动时间管理规则⌝活动书面文件形式⌝活动服务人员⌝活动主持人⌝活动记录形式⌝活动追踪课堂练习:以小组为单位,结合课程内容分析案例,以加强对课程知识的理解,提高项目的把控能力。
单元六客户俱乐部活动的策划和管理技巧⌝一般活动操办技巧⌝广告宣传的创意与设计⌝广告的宣传与大客户俱乐部活动的有机结合案例分析:以小组为单位,分析案例,讲师点评,以加强对课程知识的理解,提高技巧的运用能力。
2024交通银行答谢大客户策划方案交通银行2024年答谢大客户策划方案一、活动背景交通银行作为我国最大的商业银行之一,一直以来致力于为客户提供卓越的金融服务。
大客户是银行发展的重要支撑力量,为表示对大客户的感谢与关怀,交通银行决定在2024年举办一场规模盛大的答谢大客户活动。
通过这次活动,旨在进一步加深与大客户的合作关系,提高客户满意度和忠诚度。
二、活动目标1.感谢大客户一直以来对交通银行的信任与支持;2.加深与大客户的合作关系,促进双方的持续发展;3.提高客户满意度和忠诚度,实现客户价值最大化。
三、活动策划方案1.活动主题本次活动的主题定为“携手共进,共创辉煌”,寓意着双方共同合作并迈向更美好的未来。
2.活动时间与地点活动时间确定为2024年10月,地点定在交通银行总部所在城市的五星级酒店会议中心。
3.活动内容(1)主题演讲邀请著名经济学家或商界精英发表主题演讲,分享行业趋势、宏观经济环境以及未来发展方向等内容,为大客户提供宝贵的商业洞察。
(2)高端论坛邀请交通银行高管以及行业专家与大客户共同参与高端论坛,探讨当前金融行业的热点问题,分享成功案例与经验。
(3)主题展览设置主题展览区,展示交通银行的发展历程、创新产品以及服务优劣势。
通过展览,向大客户全面展示交行的实力和信用。
(4)商务配套活动期间为大客户提供商务配套服务,包括专属接待、定制会议房间、商务休息区等,为大客户的参会安排提供便利和舒适。
(5)欢迎晚宴为大客户举办欢迎晚宴,交流感情、增进友谊。
晚宴期间,交通银行高管将发表致辞,表达对大客户的诚挚感谢。
(6)文化体验组织大客户参观当地的历史文化名胜,例如博物馆、古迹等,让大客户在休闲娱乐中感受交通银行丰富的文化内涵。
(7)定制礼品为大客户定制特别礼品,包括精美的纪念品、个性化礼品以及会议资料等,以纪念这次特殊的活动。
4.活动推广通过邮件、短信、官方微信公众号等渠道,提前向大客户发送活动邀请函,并在活动前进行多渠道的宣传推广,以确保大客户能充分了解活动内容和形式。
银行VIP客户联谊会的筹划方案筹划书vip客户分析:2:从心理上分析:vip客户更希望将自己的工作或者是事业推向一个更高的层次,寻求更大的开展。
因此他们普遍具有一种渴望结识更多同等或者更高社会阶层人士的心理。
市场分析:对vip客户的争取现在已经成各银行之间主要的竞争点。
因为,vip客户的个人理财效劳从xx年开始已经成为热门。
现各银行对vip用户的优惠措施根本上大同小意,所以对于客户来说,成为哪家银行的vip客户区别不是很大。
客户会把钱存在对他们来说更有意义的银行。
所谓的更有意义就是让钱能生更多的钱。
针对这一点,个人理财是一个比拟直接的介入方式。
那么还有没有别的方式能让客户的钱生更多的钱呢?有的,那就是给客户制造时机。
银行分析:综上所述:建议广发银行开展vip客户联谊会。
具体cao作如下:活动初期:例如:it类,金融类,贸易类……等分类目的在于使与会人员在会议现场能在短时间内一目了然,对于其他与会人员的职业属性有一个大概的认识。
从而可以有选择的、准确的去结交、认识自己的潜在客户,或者是生意合作伙伴。
这样对于vip客户来说一场原本普通的联谊会就变得更有意义。
初期通过报纸广告来宣传、炒作vip客户联谊会。
第一那么广告:可以采用一些煽动性很强的广告语:例如:身价20万的朋友,你认识几个?广发银行vip客户联谊会帮你认识更多身价20万的朋友广告用煽动性的语言设置悬念,给人们留下深刻印象的同时也引发人们的思考,进而激发潜在的vip客户成为广发银行的真正vip客户。
为广发银行的活动造势,也为银行扩大了知名度。
这是第一那么广告,作用主要是为活动造势和争取新的vip客户。
第二那么广告:依然采用比拟感性的语言:例如:你身边有很多身价20万的朋友,你知道吗?广发银行vip客户联谊会帮你认识更多身价20万的朋友这一那么广告继续为活动造势,深化活动主题,与第一那么广告属于递近关系。
第二那么广告作用在于继续为活动造势,使人们在短时间内对广发银行的活动保持较高的关注度。
核心客户俱乐部活动策划方案一、活动背景如今,客户关系管理越来越被企业所重视,各种各样的客户关系维护活动也应运而生。
核心客户俱乐部活动,作为一种维护核心客户关系的方式,不仅可以增加客户粘性,还可以提升企业形象,增加销售额。
因此,本次活动旨在通过策划高质量、个性化的核心客户俱乐部活动,进一步巩固企业与核心客户的关系,挖掘潜在客户需求,提升客户满意度。
二、活动目标1. 建立稳定的核心客户关系,增加客户粘性。
2. 挖掘核心客户的潜在需求,推动销售业绩。
3. 提升核心客户对企业品牌的认知度和忠诚度。
4. 扩大企业品牌影响力,吸引更多潜在客户。
5. 增强核心客户的互动体验,提高客户满意度。
三、活动内容1. 俱乐部成立仪式:为核心客户举办一次隆重的俱乐部成立仪式,邀请高层管理人员出席,通过开场致辞、破冰游戏、颁发会员卡等环节,让核心客户感受到自己的重要性。
2. 主题沙龙活动:定期举办主题沙龙活动,邀请知名行业专家进行分享和讨论,促进核心客户之间的交流和互动,同时提供专业知识输出,增加客户价值感。
3. 专场产品体验:定期邀请核心客户参观企业生产线或者是展示新产品,让客户亲身感受产品制作过程和品质,并通过专场折扣或者是赠品,提高客户下单率。
4. 接待参观考察:针对核心客户进行定制化的接待参观考察活动,包括参观企业总部、工厂、研发中心等地,让客户对企业有更深入的了解,并同时展示企业形象和实力。
5. 座谈会和洽谈会:定期举办座谈会和洽谈会,邀请核心客户共同交流市场趋势、经验分享和项目合作,提供合作机会,促进业务合作的深入发展。
6. 专享福利和优惠:提供核心客户专属福利和优惠,例如给予VIP折扣、优先购买权、定制化服务等,以激励客户长期合作和消费,并增加客户忠诚度。
7. 社交活动:定期组织核心客户联谊活动,如高尔夫球赛、茶艺表演、音乐会等,提供一个轻松愉快的社交平台,让客户之间建立更深入的友谊。
8. 感恩回馈活动:定期举办感恩回馈活动,表达对核心客户的感谢之情,如年度客户庆典、定制礼物、赠送优惠券等。
客户俱乐部庆典活动方案一、活动主题:无论3G还是4G,最新体验只在****二、活动时间:2014年3月15日上午9:10三、活动地点:****公司公司院内四、活动规模及参与人员:邀请3G终端客户及重点单位客户,规模在80-100人。
五、活动内容:(一)现场布置:1、在公司院内设置3G大讲堂,搭设1座长8米×宽3米×高0.8米的活动舞台和一块长8米×高3米的喷画背景板,舞台前侧两角放置西牌主音箱两组,投影仪一台、可活动幕布一块,舞台左侧放置调音功放设备一套。
(双15-4个、单15-4个、舞台反送音响6个、枪式电容麦克1对、调音台1台、功放机2台、压线器1台、激励器1台、反馈抑制器1台、5000W自动稳压器1台、U段无线麦克1对),台前放置绿叶植物数盆。
舞台台面一角放置鲜花装饰的致词台一座,放置指向性话筒2支。
现场摆放100把贵宾椅,以供参加此次活动的客户就座。
2、设置手机演示台8个,每台设6-8台演示机,供客户亲自体验。
3、在公司门前,放置彩虹拱门1座,摆放花篮12对,悬挂主题标语条幅,以达到营造氛围的作用。
4、现场四周悬挂落地式大型条幅8条。
(二)组织安排:1、集团客户负责在活动前的3-4天,电话邀请目标客户前来参加活动。
2、活动现场设置签到席,设工作人员6名,负责客户签到、引导就座等工作,对签到人员发放纪念品。
8名工作人员负责现场秩序维护。
3、会场前两排设置为集团客户专席,规模在30人左右,集团客户中心负责目标客户的引导就座以及会后的就餐引导。
4、营销服务部负责县电视台的录像陪同工作。