公司安全生产管理考核评价办法

公司安全生产管理考核细则是指对公司安全生产管理工作进行考核的具体细则和评分标准。

下面是一个可能的考核细则的示例：1. 安全责任制度：公司是否建立了明确的安全责任制度，并严格执行，落实到每个岗位和每个员工，评分标准如下：- 安全责任制度是否建立，并得到全体员工的知晓和理解。

- 安全责任的明确分工，每个岗位的安全责任是否明确。

- 安全责任的履行情况，是否按照责任制度要求进行。

2. 安全培训教育：公司是否开展了针对员工的安全培训和教育活动，培养员工的安全意识，评分标准如下：- 是否定期开展安全培训和教育活动，并记录培训情况。

- 培训内容是否覆盖公司的安全生产规定和操作规程。

- 培训效果评估，安全培训后员工的安全意识是否有明显提升。

3. 安全生产规定和操作规程：公司是否建立了完善的安全生产规定和操作规程，评分标准如下：- 安全生产规定和操作规程是否符合相关法规和标准。

- 是否对安全生产规定和操作规程进行了定期的审查和更新。

- 员工是否熟悉并且按照规定进行操作。

4. 安全隐患排查和整改：公司是否开展了定期的安全隐患排查和整改工作，评分标准如下：- 是否建立了安全隐患排查和整改的制度和程序。

- 是否按照制度和程序进行定期的安全隐患排查和整改。

- 安全隐患整改情况，对已发现的安全隐患是否及时整改，并记录整改情况。

5. 事故应急管理：公司是否建立了完善的事故应急管理制度和预案，评分标准如下：- 是否建立了事故应急管理制度和预案，并得到全体员工的知晓和理解。

- 应急管理组织和指挥体系，是否能够在事故发生时快速反应和处置。

- 应急演练情况，是否定期开展应急演练，并能够发现和改进不足之处。

以上仅为一个示例，具体的公司安全生产管理考核细则需要根据实际情况进行制定。

某公司安全生产管理及岗位风险考核奖惩治法一、总则为了保障员工的安全和公司的生产安全，提高安全意识和风险识别本领，订立本《某公司安全生产管理及岗位风险考核奖惩治法》（以下简称“本方法”）。

二、安全生产管理2.1 安全生产责任1.公司高层领导必需高度重视安全生产工作，确保安全生产工作得到有效推动，并明确责任。

2.各部门负责人必需牢记安全生产是公司永恒的主题，严守本职岗位安全生产责任，确保职责划分明确、责任到人。

3.安全生产管理部门负责订立安全生产管理制度，监督安全生产工作的开展，及时处理安全事故并进行事故调查。

2.2 安全生产培训1.公司要定期组织安全生产培训，包含但不限于安全生产法律法规、安全生产规程和操作规范等内容的学习。

2.各部门负责人应定期组织本部门员工参加安全生产培训，并进行培训效果的考核和评估。

2.3 安全隐患排查1.各部门负责人应定期组织安全隐患排查，发现问题及时整改，并订立整改计划，确保安全隐患得到有效掌控。

2.安全管理部门应对各部门的隐患排查结果进行监督和检查，并提出整改看法和建议。

2.4 安全生产设施管理1.公司要保证安全设施的正常运行和有效性，定期进行维护和检查，并及时修复或更换有损坏或失效的设施。

2.各部门负责人要确保安全设施的配备齐全，并对设施进行定期检查和保养，确保其正常使用。

三、岗位风险考核3.1 岗位风险评估1.公司要对各岗位进行风险评估，确定岗位的不安全性和风险等级，并订立相应的防护措施和操作规程。

2.岗位风险评估由相关部门负责，评估结果应进行记录和备案。

3.2 岗位风险防护1.各岗位工作人员必需依照相应的操作规程和安全要求进行工作，确保自身的安全以及四周人员的安全。

2.各部门负责人要对岗位风险进行定期检查，核实风险防护措施的有效性，并及时改进和修订操作规程。

3.3 岗位风险考核1.公司将定期进行岗位风险考核，以评估各岗位员工在工作中对风险的识别和防护本领。

2.岗位风险考核依照公司订立的考核指标和方法进行，考核结果将纳入绩效考评和奖惩的依据。

集团公司安全生产绩效考核办法一、考核目的和依据为了提高集团公司各单位对安全生产的关注和管理水平，落实国家《安全生产法》等法律法规和行业标准，规范安全生产管理制度，加强对安全生产工作的考核，确保集团公司各单位的安全生产工作达到优良水平，特制定此安全生产绩效考核办法。

二、考核对象和范围2.1 考核对象考核对象为集团公司各单位，包括总部、分公司和子公司。

2.2 考核范围考核涉及的安全生产工作范围包括但不限于以下几个方面： - 职工安全培训 - 安全生产设备维护保养 - 环境保护、职业卫生等三、考核内容和方法3.1 考核内容对于被考核单位，考核内容包括： - 职工安全培训情况：人数、培训时间、培训内容等。

- 安全生产设备维护保养情况：设备数量、保养频率、维修记录等。

- 环境保护、职业卫生等方面的情况：污染物排放情况、工作环境的安全与卫生情况等。

3.2 考核方法考核方法主要有以下两个方面： #### 3.2.1 定期检查和抽查通过定期检查被考核单位的安全生产管理制度，了解被考核单位的安全生产工作绩效，对安全生产设施和设备进行抽查、检查和测试，以验证被考核单位的安全生产工作表现是否符合规定要求。

3.2.2 老师评分通过老师们的观察、考评和评分体系，来对被考核单位的安全生产工作进行系统评价。

四、考核结果和奖惩措施4.1 考核结果集团公司按照被考核单位的考核成绩，将各被考核单位按考核成绩的高低等级划分，并在公司内范围内公示评分榜，不同等级的被考核单位可以获得不同程度的荣誉。

4.2 奖惩措施对考核成绩较好的被考核单位，集团公司可以在考核结果公示中通报表扬，并给予一定的奖励。

对考核成绩不佳、存在安全事故等严重情况的被考核单位，集团公司应当在考核结果公示中进行批评，并指导该被考核单位立即进行安全管理制度的整改和自我管理水平的提升，消除安全隐患，避免安全事故的发生。

如果不及时整改，集团公司可根据公司内部规定对其进行相应的处罚。

安全生产考核管理办法考核评价第五条公司每年对各单位进行的安全生产检查、督查结果计入年度安全生产考核结果。

第六条安全生产考核评价采取考核评分制，对各单位的考核计分采取百分制，满分100分。

事故控制40分，安全管理按标准分100分的60%计入。

其中二级生产经营单位的安全管理得分由总部管理分数和项目部管理分数两部分构成，总部占30%比例，项目部占70%的比例，项目部管理分数由被考核的项目部得分加权平均计入。

没有或未对其项目部（所属单位）检查考核的二级单位的管理部分得分按其本部考核得分的60%计入。

（一）主业为建筑施工的二级单位、施工项目部、工程总承包项目部考核评分使用附件1表1。

（二）主业为机电安装、装备制造、房地产、勘测设计、区域经理部的二级单位及其所属项目部考核评分使用附件1表2。

（三）投资控股单位及其所属建设项目考核评分使用附件1表3。

（四）平台公司、贸易及服务单位考核评分使用附件1表4 。

（五）考核评价标准：优秀：考核综合得分≥90分；良好：80分≤考核综合得分＜90分；合格：60≤考核综合得分＜80分；不合格：考核综合得分＜60分。

第七条考核评分采用扣分制，单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分，若所扣分值大于单表基准分，单表得分按零分计。

第八条投资建设项目管理单位、工程总承包、施工总承包、公司内部分包和联营体等项目发生的事故，除对事故主要责任单位按规定扣分外，还对承担相关责任的单位按其在事故中承担责任进行扣分。

临时用工发生的安全事故，以劳务合同为依据计入用人单位。

第九条在考核年度内，公司对在国家级安全生产活动中获得表彰、安全科技或管理创新项目获得国家级奖励和安全生产工作中做出突出贡献的单位，经公司安全生产委员会认定，每项可在总分中加1—2分，但加分之和不得超过5分，考核总得分不得超过100分。

企业安全生产评价、考核制度及奖惩制度企业安全生产评价、考核制度和奖惩制度是保障企业安全生产的重要管理措施。

1. 企业安全生产评价制度：
企业安全生产评价制度是对企业安全生产状况进行定期评估和监管的一种制度。

评价应包括以下内容：
- 建立安全生产目标和指标；
- 进行安全生产风险分析和评估；
- 对各个部门、岗位和个人的安全生产工作进行评价；
- 制定改进措施和目标。

2. 企业安全生产考核制度：
企业安全生产考核制度是对企业各个部门、岗位和个人安全生产工作的考核和评估制度。

应包括以下考核内容：- 安全生产目标和指标的完成情况；
- 安全生产责任落实情况；
- 安全生产规章制度的遵守情况；
- 安全生产事故的处理和防范情况；
- 安全培训和教育的开展情况。

3. 企业安全生产奖惩制度：
企业安全生产奖惩制度是根据企业安全生产的实际情况，对合格或突出表现的个人或部门给予奖励，对违规或事故责任人给予相应的处罚措施。

奖惩制度应具备以下要素：
- 奖励项次和奖励金额或奖励措施；
- 处罚项次和处罚方式；
- 奖惩的公开透明原则；
- 考虑安全生产事故的严重程度和责任人的失职情况。

企业安全生产评价、考核制度和奖惩制度的建立和实施，可以有效激发企业安全生产的积极性和责任感，提高企业的安全生产管理水平。

同时，也能够防范和遏制安全生产事故的发生，保护员工的生命安全和财产安全。

安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。

特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。

组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。

二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。

四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。

抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。

1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。

其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。

安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。

根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。

某公司安全生产管理及岗位风险考核奖惩治法模板第一章总则第一条目的与依据为保障某公司的安全生产，有效管理岗位风险，确保员工及资产安全，提高企业的安全生产管理水平，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，订立本规章制度。

第二条适用范围本制度适用于某公司全体员工及相关岗位，包含全部生产、研发、销售等岗位。

第三条安全生产管理原则1.安全第一：员工的生命安全和身体健康高于一切。

2.防备为主：预先识别风险，采取防控措施，防止事故发生。

3.综合整治：采取综合措施，从管理、技术、设备等多方面进行安全生产管理。

第四条岗位风险考核奖惩原则1.风险考核：对各岗位风险进行定期考核，评估岗位风险级别。

2.奖惩激励：依据考核结果，对岗位表现优秀者予以嘉奖；对岗位存在安全隐患或发生事故者予以相应惩罚。

第二章安全生产管理第五条安全生产责任制1.公司设立安全生产领导小组，负责订立、实施安全生产政策和重点风险防控措施。

2.各部门设立安全生产责任人，负责本部门的安全生产管理工作，包含订立风险防控措施、组织培训、检查隐患等。

第六条安全培训与教育1.公司每年订立安全培训计划，对全体员工进行安全培训与教育。

2.各部门负责针对本部门的特殊安全要求进行培训，确保员工具备安全操作技能。

第七条风险评估与掌控1.公司定期对各岗位进行风险评估，确定风险级别和防控措施。

2.各岗位应配备相应的安全设施和防护装备，并依照要求进行使用和维护。

第八条事故应急管理1.公司建立完善的事故应急预案，确保员工熟识应急流程和紧急救援措施。

2.各岗位及部门应依照预案进行应急演练，提高员工在事故发生时的应急处理本领。

第九条安全检查与隐患排查1.公司建立定期的安全检查制度，对各岗位、部门进行安全检查，并落实整改措施。

2.各部门负责开展隐患排查工作，及时发现风险隐患并采取有效措施进行整改。

第三章岗位风险考核与奖惩第十条岗位风险考核1.公司每季度对各岗位进行风险考核，评估岗位风险级别和防护措施执行情况。

建设股份有限公司安全生产管理考核评价办法（修订）1总则1.1目的和依据为强化中建西部建设股份有限公司（以下简称“股份公司”）系统安全生产管理，考核评价各二级单位安全管理和安全生产条件的符合性、有效性，保障安全生产管理体系有效运行，促进安全管理持续改进，提升股份公司整体安全管理水平，特制定本办法。

本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《中国建筑股份有限公司安全生产管理办法》、《中国建筑安全生产管理手册》、《中国建筑股份有限公司企业开展安全生产标准化达标评价实施方案》及国家、行业现行有关安全生产的其它法律法规和技术规范编制。

1.2适用范围本办法适用于股份公司对各二级单位安全生产管理的考核评价（以下简称“安全考评”），各二级单位和生产厂站安全考评可参照本办法执行。

2安全考评方式与频次2.1安全考评方式安全考评包括安全生产绩效考核和安全管理评价，考评方式为百分制计分方式。

2.2安全考评频次股份公司对各二级单位安全考评每年进行一次，即年度安全考评，原则上于每年1月20日前完成上年度安全考评。

2.2.1安全生产绩效考核股份公司每年与各二级单位签订安全管理目标责任书，并对目标责任书进行考核，考核结果作为对二级单位安全考评内容之一。

2.2.2安全管理评价股份公司按季度对各二级单位（抽查生产厂站）进行安全管理评价（检查），并对结果进行通报，评价结果作为对二级单位安全考评内容之一。

3安全考评程序3.1安全考评组织股份公司安委会为安全考评的领导、决策机构；安委会办公室（安全生产监督管理部，下同）牵头组织开展安全考评具体工作。

3.2安全考评计划安委会办公室负责拟定考评时间、标准，编制考评计划、发起考评通知。

3.3安全考评实施3.3.1受评单位接到通知后，应积极组织自查自纠,按照规定考评标准落实，并及时上报自评报告至股份公司安委会办公室。

3.3.2安委会办公室负责对受评单位自评报告进行复评，依据《二级单位机关安全生产评价表》、《厂站安全生产评价表》对二级单位进行安全考评，结合年度安全管理目标责任书考核及安全管理评价情况，形成安全考评结果。

安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。

二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。

三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。

四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。

五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。

安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。

安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。

特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。

二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。

三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。

3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。

3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。

3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。

3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。

3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。

3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。

集团公司安全生产积分制考核管理办法一、总则（一）目的为了加强集团公司的安全生产管理，建立科学、有效的安全生产激励和约束机制，预防和减少安全生产事故的发生，保障员工的生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本安全生产积分制考核管理办法。

（二）适用范围本办法适用于集团公司所属各单位及全体员工。

（三）基本原则1、公平、公正、公开原则：积分制考核应遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果客观、真实、准确。

2、预防为主原则：通过积分制考核，引导各单位和员工加强安全生产预防工作，消除安全隐患。

3、教育与处罚相结合原则：对于违反安全生产规定的行为，既要进行处罚，也要加强教育，促使员工提高安全意识。

二、积分考核内容（一）安全管理制度执行情况1、各单位是否建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责。

2、是否严格执行安全生产规章制度和操作规程，如安全检查制度、安全教育培训制度、设备维护保养制度等。

（二）安全培训与教育1、新员工入职是否进行三级安全教育，培训内容是否符合要求，培训记录是否完整。

2、在职员工是否定期接受安全教育培训，包括岗位安全知识、应急救援知识等。

（三）现场安全管理1、工作场所的安全设施是否齐全、完好，如防护栏、安全阀、消防器材等。

2、作业现场是否存在“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为。

3、特种设备是否定期检验、维护，操作人员是否持证上岗。

（四）隐患排查与治理1、各单位是否定期开展安全隐患排查，排查记录是否详细。

2、对于排查出的安全隐患，是否及时制定整改措施并落实整改，整改情况是否进行跟踪验证。

（五）事故处理1、发生安全生产事故后，是否及时报告，是否存在瞒报、谎报行为。

2、是否按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）对事故进行处理。

三、积分计算方法（一）基础积分每个单位和员工的初始积分均为 100 分。

（二）加分项1、提出安全生产合理化建议并被采纳的，加 5 10 分。

2024年安全生产考核管理办法安全是一切工作的基础，没有安全就没有发展，没有安全就没有效益。

安全事故对个人、家庭、集体都会造成不可挽回的损失，所以全体员工必须认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针，切实把各项安全生产制度、措施落实到位，以确保人身、设备、系统的安全。

1、制定本考核办法的目的是通过安全生产的考核，加强和促进全体员工的安全生产意识、提高设备管理、安全管理的水平，杜绝一切事故的发生。

2、本考核办法是根据《电业生产安全规程》和公司的有关规定、规范，结合甲方以及本部的实际生产过程制定。

3、考核细则适用于公司的内部安全考核，考核项目不作为处理和判定民事责任的依据。

4、安全生产要求4.1对违反安全规程的行为进行严格处罚，发现一次考核一次，绝不姑息.4.2养成良好的工作习惯，开工前工作负责人一定要进行安全、技术工作交底（工前会），将危险因素列出并逐条加以分析，要知道如何防范危险点，清楚工作中的安全注意事项；4.3施工负责人、工作监护人要对工作过程、内容进行了监督，对违反安全规程的行为进行制止，并时常对工作人员进行提醒。

4.4工作负责人是单项工作的第一安全责任人，对本次工作的施工质量，设备、人身的安全负责，工作负责人有权对工作中违反安全规程、不服从工作安排的行为进行处罚；4.5对于有重大危险因素的工作项，项目部安全员、经理等要到场指导、监督，对违反安全规程的行为进行处理，严格把好安全关、质量关；5．考核细则5.1人身死亡事故、特大设备事故、特大火灾事故的考核，以事故调查组提出处理意见进行处理。

重大人身事故、重大设备事故、重大火灾事故、特大交通事故的考核，以事故调查组提出处理意见进行处理外，项目部对当事责任人作出处理直至辞退，另全体员工扣减绩效工资12个月，年终奖金取消。

5.2一类设备障碍每发生一次扣事故主要责任人500-1000元/次（项），扣事故次要责任人300-600元/次（项）；5.3二类设备障碍每发生一次扣事故主要责任人100-300元/次（项）5.4人身轻伤每发生一次扣事故主要责任人50-500元/次，同时工伤休工期间第一个月扣发岗位、绩效工资、加班工资等，第二个月开始除扣发上述项目外，还扣除运行补贴、餐费补贴、加班补贴、通信补贴等；第三月起，只发放基本工资的50%，直至恢复工作为止。

安全生产管理考评实施细则安全生产是企业生产经营的基本要求，对于保障员工的生命安全和财产安全具有重要意义。

为了提高企业的安全生产管理水平，制定安全生产管理考评实施细则对企业的安全生产管理进行全面评估。

下面是一份安全生产管理考评实施细则，包含____字：第一章总则第一条细则的目的是规范企业的安全生产管理，评估企业的安全生产管理水平，进一步提高企业的安全生产管理水平，促进企业的持续、稳定、健康发展。

第二条企业的安全生产管理评价按照事前评估、周期评估、事后评估的原则进行。

第三条评价的对象是企业的安全生产管理体系、安全生产管理规章制度、安全生产组织管理、安全教育培训、安全生产设施设备、安全生产控制等方面。

第四条评价的方法主要包括调查问卷、资料审核、现场检查、模拟演练等。

第五条评价的结果主要根据企业的安全生产管理制度和执行情况、安全生产设施设备使用情况、事故处理和防范情况、安全教育培训等方面进行评估。

第六条评价结果采取定量评估和定性评估相结合的方法，根据评估结果，将企业的安全生产管理水平划分为优秀、良好、合格、不合格四级。

第二章评价内容第七条评价内容包括以下方面：（一）安全生产管理体系情况评估1.是否建立了完善的安全生产管理体系；2.是否制定了相应的安全生产管理规程、制度；3.是否建立了相应的安全生产管理机构；4.是否建立了相应的安全生产管理档案。

（二）安全生产管理规章制度评估1.各级安全生产管理规章制度的编制、修订情况；2.安全生产规章制度的宣传和培训情况；3.安全生产规章制度的执行情况；4.存在的不符合法律法规和标准的安全生产规章制度。

（三）安全教育培训评估1.是否建立了安全培训制度；2.安全教育培训的对象、内容及方式；3.安全教育培训的组织与实施情况；4.安全教育培训的效果评估。

（四）安全生产设施设备评估1.场所的安全生产设施设备的配置情况；2.安全生产设施设备的维护和检修情况；3.安全生产设施设备的更新和改造情况；4.存在的不符合要求的安全生产设施设备。

2024年安全生产监督考核管理办法第一章总则第一条为切实加强对安全生产工作的督查考核，推动企业做好安全生产工作，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律、法规，制定本办法。

第二条安全生产监督考核应当坚持稳中求进、综合治理、依法行政、公开透明的原则，既重视事故和隐患排查整治工作，又注重安全管理和隐患预防措施的建立和完善。

第三条安全生产监督考核对象包括各级政府、安全生产监管部门、企事业单位以及其他涉及安全生产的组织和个人。

第四条安全生产监督考核应当充分调动各方积极性，建立激励约束机制，推动安全生产工作的全面落实。

第五条安全生产监督考核应当注重考核结果的公示和问责工作，对考核中发现的安全生产违法行为和事故隐患应当依法追究相关单位和个人的责任。

第六条安全生产监督考核的内容包括日常监督检查、事故隐患排查治理、安全管理制度建立和执行等方面。

第七条安全生产监督考核的方法包括定期检查、突击检查、专项检查、抽查等多种方式，依法执法，公正公平。

第二章考核指标体系第八条安全生产监督考核指标体系应当综合反映安全生产的全面状况和各方面工作的实际情况，科学合理，有针对性。

第九条安全生产监督考核指标体系包括以下几个方面：（一）政府层面：各级政府安全生产工作的组织领导、政策措施的制定和落实、安全生产经费的使用等。

（二）监管层面：安全生产监管机构的组织设置和人员配备、监管措施的执行情况、事故隐患排查整治、安全生产宣传教育等。

（三）企事业单位层面：安全管理制度建立和执行情况、重大危险源的隐患排查治理、应急救援措施的落实等。

第十条安全生产监督考核指标体系应当根据各级政府、监管机构和企业事业单位的实际情况，制定具体的考核细则和标准。

第十一条安全生产监督考核指标体系的评价方法应当符合科学性、客观性和可操作性的原则，可以采取问卷调查、现场检查、数据分析等方法。

第三章考核程序第十二条安全生产监督考核的程序应当包括考核方案的制定、考核对象的选择、考核方式的确定、考核结果的评价和考核报告的编制等环节。

1、目的1、1、为认真贯彻“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，认真落实安全生产责任制，促进公司安全生产的稳步提高，确保公司安全生产计划的顺利完成，激励公司各级部门安全管理机制的正常运行。

1、2、遵守“谁主管、谁负责”的基本原则，加强我公司各部门安全生产责任制建设。

为进一步完善安全标准化的计划和措施，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。

2、适用范围与主要内容2、1、适用范围：A、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂月度安全生产工作的绩效考核；B、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂年度安全生产工作的绩效考核。

2、2、主要内容：A、各部门、各分厂安全文明生产月度责任考核管理办法。

B、各部门、各分厂基层干部年度安全生产目标管理的绩效责任考核管理办法。

3、安全生产责任制考核标准：《中华人民共和国安全生产法》《广东省劳动安全卫生条例》<关于违反《中华人民共和国安全生产法》行政处罚办法>《奥马公司安全生产管理制度》4、安全生产责任制考核权限：4、1、各部门、各分厂的安全生产责任制月度、年度考核由公司安全生产管理小组安全主管提出考核意见，主管安全生产的副总经理负责进行考核评判；4、2、分厂范围内的安全生产责任制考核由分厂安全主任或专业安全管理员提出考核意见，分厂主管安全生产的厂长进行考核评判。

5、管理内容5、1、我公司安全生产责任制考核分为月度考核与年度考核。

5、1、1、月度安全绩效考核意见在当月度的生产总结会前予以公布；年度安全绩效考核意见在当年度的生产结总会前予以公布。

5、1、2、在每年第四季度的安全生产大检查之后进行年度安全生产责任制专项考核评判，每月度的安全生产大检查必须进行安全生产责任制普查、抽查，其结果是年底的安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据；每月度安全生产目标的完成情况也是年度安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据。

5、2、奖励5、2、1、奖励办法A、在安全生产责任制专项考核中凡公司给予各部门、各分厂的奖励应按照部门正职或分管安全生产的责任主管占10%，副职主管占5%，专业安全管理人员占30%，责任管理者占55%。

客运分公司安全生产目标与评价考核办法一、目标设定1.确保道路交通安全，做到无事故运营。

2.防止火灾事故发生，提高车辆、设备的使用安全。

3.加强人员培训，提高员工安全意识和技能水平。

4.加强对车辆、设备、场所的日常检查和维护，及时排除潜在安全隐患。

5.建立健全安全管理体系，提高安全管理水平。

二、考核内容1.道路交通安全（1）道路交通事故数量：统计每个季度的交通事故数量，目标为零事故。

（2）道路交通事故责任比例：统计每个季度道路交通事故中公司承担主要责任的比例，目标为低于10%。

2.设备使用安全（1）火灾事故数量：统计每个季度的火灾事故数量，目标为零火灾事故。

（2）设备维护合格率：统计每个季度设备维护合格率，目标为100%。

3.员工安全教育培训（1）参与培训人数比例：统计每个季度参与安全教育培训的员工比例，目标为100%。

（2）培训合格率：统计每个季度培训合格的员工比例，目标为90%以上。

4.安全隐患排除（1）隐患整改有效率：统计每个季度隐患整改的有效率，目标为100%。

（2）隐患清零时间：统计每个季度隐患清零的时间，目标为7天内。

5.安全管理体系（1）安全管理工作规范化程度：统计每个季度安全管理工作规范化程度，目标为达到公司要求的合格级别。

（2）安全管理工作人员培训合格率：统计每个季度安全管理工作人员培训合格率，目标为100%。

1.统计数据法：通过统计历年的安全记录和数据，与目标进行对比评估，制定不同季度和年度的目标。

2.现场检查法：定期进行安全现场检查，查看各项安全措施是否落实，以及存在的安全隐患情况，制定整改措施。

3.安全演练法：定期组织安全演练，测试员工应对突发事件的能力和反应速度，评估安全应急预案的有效性。

4.培训考试法：定期进行员工安全培训和考试，评估培训效果和员工的安全知识掌握情况。

5.问卷调查法：定期发放安全调查问卷，了解员工对公司安全工作的满意度和存在的问题，及时改进安全管理。

四、奖惩机制1.对达成安全生产目标的部门和个人进行表彰和奖励。

2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进公司安全生产标准化建设，按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化达标升级巩固，夯实公司安全基础，结合公司实际，特制定本制度。

第二章绩效评定第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定，职能如下：1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。

2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定，对照标准组织进行标准化自查自评，检验各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等，并提出改进意见，落实责任，形成评价报告以公司名义下发，根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。

3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论，提出纠正、预防的方案，并纳入下一工作实施计划中。

第三章安全预警指数第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情况，设置了安全生产标准化预警指数：正常指数：不小于上年度得分。

一级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%范围内；安委办组织召开会议，针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实。

二级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%-____%范围内；安委办组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出批评建议，同时制定出整改计划措施并督查落实。

三级预警指数：本年度得分低于上年度得分的____%-____%范围内；安委会组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出通报批评，同时制定出整改计划措施并督查落实。

第四章考核细则第四条、各风场、安全生产部及个人根据岗位职责对安全生产标准化的总分具体划分，从公司标准化达标后开始，具体考核细则如下：1.对在安全生产标准化建设中通过积极整改预防取得成绩的集体及个人，按照标准化评级标准每增加____分或者避免扣分____分，公司安委办奖励____元，否则进行相应考核，2.每年标准化自查自评得分超过上一年的风场，按照标准化评级标准每增加____分，公司安委办奖励风场____元，否则进行相应考核。

集团公司安全生产考核管理办法第一章总则第一条为规范集团公司安全生产考核管理工作，依据国家有关安全生产的法律、法规，制定本办法。

第二条本办法主要考核各单位安全生产过程控制和最终结果，分为安全管理、现场管理、事故控制三部分内容。

第三条本办法实行“生产性死亡责任事故”一票否决制。

凡发生重、特大安全生产责任事故的；隐瞒不报、谎报或拖延报告安全事故，造成重大影响的；超出安全生产控制指标的单位，即为安全生产不合格单位。

第四条集团公司每年对各单位安全生产做出优秀、良好、合格、不合格的考核评定；对在安全生产工作中做出突出贡献的单位（项目部）和个人（项目经理、安全人员、其他人员）予以表彰和奖励；对发生安全事故的责任单位和责任人予以处罚。

第二章考核评价第五条安全生产考核评价采取考核评分制。

一、考核评价各单位本部，使用附表1、2、3，标准分为200分。

二、考核评价项目部、二级单位，使用附表4、5、6、7，标准分为200分。

三、对各单位综合考核评价时，既考评各单位本部，又考评项目部（考评项目为联营体时，联营体考核得分按股权比例计入各单位），使用附表8，标准分为200分。

考核得分180－200分的单位，为安全生产管理优秀单位； 160－179.9分，为安全生产管理良好单位；140—159.9分，为安全生产管理合格单位；140分以下，为安全生产管理不合格单位。

四、对夹江水工厂安全生产管理的考核评价时，考虑其生产的特殊性，按照附表9—14及其相应的说明要求进行考核。

五、对各单位的综合考核得分，折合成百分制后，作为“安全生产责任制”年终考核得分，计入集团公司“三项责任制”考核。

第六条安全生产考核评分表的构成及考核评价说明：一、附表1为考核各单位本部评分汇总表。

二、附表2为考核各单位事故控制评价表，事故包括生产性死亡、生产性重伤、直接经济损失达30万元以上的安全事故。

三、附表3为考核各单位本部安全管理评价表。

四、附表4为考核项目部（二级单位、联营体）评分汇总表。

企业安全生产评价、考核制度及奖惩制度企业安全生产评价、考核制度和奖惩制度是确保企业安全生产的重要环节，能够促使企业形成良好的安全生产管理体系和维护员工安全的意识。

一、企业安全生产评价制度：
1. 安全生产标准：制定企业安全生产的基本标准，明确安全生产的要求和目标。

2. 安全设备和措施评估：对企业安全设备和措施进行评估，确保其足够安全可靠。

3. 安全风险评估：对企业各项活动和工作环境进行风险评估，及时发现潜在的安全风险。

4. 安全生产管理评估：对企业的安全生产管理制度和措施进行评估，确保其科学合理。

5. 安全培训和教育评估：对员工的安全培训和教育进行评估，确保其合格。

二、企业安全生产考核制度：
1. 安全责任考核：对企业各级管理人员和部门的安全责任落实情况进行考核，形成责任倒查机制。

2. 安全操作考核：对员工的安全操作规范和操作技能进行考核，确保工作过程中的安全。

3. 安全生产管理考核：对企业的安全生产管理制度和措施的执行情况进行考核，发现问题及时纠正。

4. 安全事故处理考核：对企业的安全事故处理能力进行考核，确保事故能够及时有效地进行处理。

三、企业安全生产奖惩制度：
1. 安全生产奖励：对安全生产工作出色的员工进行奖励，激发员工的安全意识和积极性。

2. 安全生产惩罚：对违反安全生产规定和发生安全事故的责任人进行惩罚，形成安全生产的严肃氛围。

3. 安全生产纪律：制定一系列安全生产纪律，对违反纪律的行为进行处理，形成安全生产的规范制度。

以上就是企业安全生产评价、考核制度及奖惩制度的一些建议，企业可以根据自身情况进行调整和完善，确保安全生产的顺利进行。