网络教育学院
毕业论文
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专业：人力资源管理
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论文题目：浅谈企业文化建设的重要性
年月日
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同时取消学士学位申请资格。
签名： __ 日期：20年月日
摘要
济发展的高速发展带来的是越来越激烈的企业竞争，现代企业文化对于企业的竞争与发展有着不可磨灭的作用，并逐步成为了企业管理当中的关键要素之一。因此，在当前环境下营造良好的企业文化背景是必不可少的，它能够为企业的健康发展提供有力的帮助，也成为当前广大企业管理人员需要着重完成的任务。凡是成功企业都一定会有它独特深厚的企业文化底蕴，这也进一步说明企业文化的重要性，它是当今企业管理中较为关键的一环。
键词：企业文化重要性问题发展
目录
1.引言 (1)
2.企业文化概述 (1)
.1企业文化的定义 (1)
.2企业文化的内涵 (1)
.3企业文化的特性 (2)
3.企业文化的功能、作用和重要性 (2)
.1企业文化的功能 (2)
.2企业文化的作用 (4)
.3企业文化的重要性 (5)
4.企业文化的建设 (6)
.1企业文化建设的误区 (6)
.2如何加强企业文化建设 (7)
5.结束语 (9)
参考文献 (10)
浅谈企业文化建设的重要性
1.引言
代社会，市场经济快速发展，市场竞争日趋激烈。决定一个企业生存发展的最重要的因素已经不再仅仅是生产建设等方面的物质条件，企业文化已经成为企业发展中的一个重要部分。本文将简要介绍就企业文化概念以及其功能作用，并重点就企业文化对于企业发展的重要性进行深刻讨论，从而为企业文化建设提出建议性意见。
2.企业文化概述
2.1企业文化的定义
业文化，又称组织文化，是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心，是企业精神层面的反映，也是人类文化的内涵在组织中的体现。企业文化的内涵是价值观、经营理念和行为准则的集合体。企业文化是企业信奉并用于指导实践的价值理念。
2.2企业文化的内涵
业文化内涵包括了5个方面：
是企业文化属于思想与精神范畴的概念，它表达了企业信奉什么，提倡什么，鼓励什么，追求什么。
是企业文化是社会文化在特定企业中的体现与延伸。企业文化源于社会文化，不能不受到社会文化的影响，但企业文化不等同于社会文化，这是企业的目标和性质的特殊性所决定的。
是企业文化是由管理者倡导和企业自身长期积累两个方面共同作用形成的。缺少了任何一个方面，企业文化的形成是不完整的，或是自发性的，难以形成优秀的、现代的企业文化。
是企业信奉的价值信念是得到企业管理层与员工的广泛认同的，否则，充其量只是某个人的思想认识，不足以构成企业的文化氛围
是企业文化具有强烈的指导性和实践性。企业文化的构建绝不是为了用漂亮的外衣包装宣传企业，而是用于指导企业制度安排和经营管理活动，解决企业实践中的问题。
之，企业文化不能简单地理解成企业的宣传活动、文娱体育活动、文化品位或者是传统意义上的思想政治工作。
2.3企业文化的特性
特性：企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。
承性：企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。
融性：企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
本性：企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
体性：企业文化一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业职工把个人奋斗目标融于企业整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。
3企业文化的功能、作用和重要性
3.1企业文化的七大功能
、凝聚功能
秀的企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。这就是企业文化的凝聚功能。
、引导功能
秀的企业文化不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力；优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理，对于合作伙伴也是如此。如果同样条件，没有人不愿意去一个更好的企业去工作；也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。优秀的企业文化会吸引各个层面的资源，包括人力、物力，财力，为我所用；从而促进和保障企业的长远发展和长足进步。这就是企业文化的引导功能。
、导向功能
秀的企业文化，对企业成员个体的思想行为起导向作用；对企业整体的价值取向和行为起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就
