装饰装修工程施工组织设计(完整版)

装饰装修工程施工组织设计(完整版)

目录

一、施工组织设计 (35)

第一节、工程概况 (35)

第二节、施工部署 (35)

第三节、施工准备 (36)

第四节、施工方案及主要技术措施 (39)

一、流水段划分 (39)

二、顶面工程 (39)

三、墙面工程 (48)

四、门窗工程………………………………………………………

(55)

五、地面工程 (62)

六、电气工程 (70)

七、其它工程 (85)

第五节、主要施工管理措施 (93)

一施工工期及施工进度计划保证措施 (93)

二工程质量目标保证措

(98)

三工程安全生产保证措施 (116)

四、工程文明施工保证措施 (123)

五关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施 (127)

六季节性保证措施 (129)

七扬尘治理措

(130)

八拟投入的主要施工机械设备情况 (132)

九劳动力安排计划及劳务分包情况表 (135)

十售后承诺及回访制度 (137)

十一施工环保措施计划 (139)

十二成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (142)

十三施工节能降耗主要措 (145)

十四任何可能的紧急情况的处理措施、预案

以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇

到的各种风险）的措

施……………………………………………

(155)

十五新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果 (162)

十六项目管理组织机构和人员时间安排表 (164)

第六节、项目班子组成情况 (165)

二、项目管理机构配备情况 (175)

项目管理机构配备情况表表

6 (176)

项目经理简历表表7 (177)

项目技术负责人简历表表8 (182)

项目管理机构配备情况辅助说明资料表

9 (185)

三、拟分包项目情况表 (198)

四、其他资料 (199)

一、施工组织设计

第一节、工程概况

工程名称：*********室内装修工程

工程地点：*********

建设单位：*********

施工内容：室内装修工程。

施工现场有独立的区域和独立的出入口，可以封闭施工，便于施工管理，道路畅通。

第二节、施工部署

1. 施工部署及平面布置

本工程现场禁止人员住宿，施工布置按照尽量减少施工占地的原则进行布置，仅在施工部位堆放零星材料，不考虑较大范围的布置。本施组的平面布置仅为初步设想，具体布置待进场后同业主和监理单位协商确定具体地点。

（1）人员住宿安排在附近地点租房解决住宿问题。

（2）现场办公地点与业主和监理协商安排。

（3）大型材料堆放在施工部位，严格控制材料进场计划，材料进场后直接倒运至施工面。

（4）现场各施工段专门地点设消防设施和垃圾池，保证人员施工安全。

（5）我方在搭设临时设施前，将充分考虑运输管理、公交、供电、电信、供水、环保等有关部门的要求和规定，并经过业主和监理审核同意。

2．施工段的划分

为便于科学有序地组织施工，降低施工成本，确保工程质量和工期，确保文明施工，科学地进行以下施工段划分：

各区域同时施工，公共区域在大型材料运输和室内湿作业完成后再进行。

施工顺序上按照先墙面，后顶面，最后地面，及先基层后面层的顺序进行施工。具体情况请参见附表:工程开、竣工时间及施工进度计划网络图。

3．施工顺序及工序流程

1）根据建设单位的工期要求和我公司的质量承诺，结合该工程的特点，本工程施工顺序大体如下：

（1）总施工顺序

先隔墙后专业，先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰、先墙后顶再地面、先粗装后精装、最后安装设备终端。

（2）内装修及电气工程

测量放线→水电支管线设备安装→墙面批腻子→吊杆安装→墙面龙骨施工→墙顶面装饰面板安装→地面石材、地砖铺设→涂料施工→墙面施工→地板铺设→灯具及开关面板安装→清理验收

（3）其它施工顺序详见后。

2）一般施工原则

除上述施工顺序外具体施工时还应注意按以下原则进行组织实施：

（1）按照“先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰、先墙后顶再地面、先粗装后精装”的原则进行平行流水施工。所有罩面板的封闭，须待水、电安装工程确认合格后方可进行；

（2）专业上应按照先水电管线安装施工，然后再依据土建装饰面板的施工顺序进行。

（3）具体从施工平面及立面空间来说，其施工顺序如下：

a.局部安排上：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。

b.吊顶部分：从专业角度划分，先专业管线的安装，后吊顶骨架，最后饰面板的安装。

c.墙面部分：先墙体骨架，后饰面板。

d.地面部分：先结构预埋，后垫层，最后面层。

e.从空间上：墙体的骨架及管线与吊顶内管线平行施工，顶棚饰面板在安装前，要求墙面饰面板的安装及吊顶内的管线安装及隐蔽验收完。

第三节、施工准备

进场前的施工准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开，为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际情况，做到计划在先，科学组织，合理安排，周密地作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作。

1．现场准备工作

进场后立即开始组织现场准备工作，力争在最短的时间内完成人员、材料、设备进