运营部安全生产责任制
1、目的：安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本
的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各项领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管到边、专管成线、群管成网，做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。
2、适用范围及其说明：公司所辖内部。
3、定义：无
4、权责：协助处理运营水务公司落实安全生产责任制，
并对其进行考核。
5、工作内容：
5.1水厂经理安全责任
5.1.1经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全
生产全面负责。
5.1.2认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和
上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，
批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。
5.1.3负责建立、健全和落实各级安全生产责任制。督
促检查各部门抓好安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。
5.1.4健全安全管理机构，定期听取安全监察部门的工
作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
5.1.5组织制定并批准企业安全生产规章制度、安全操
作规程、安全事故应急救援预案和重大的安全技术措施。
5.1.6按事故处理“四不放过” （事故原因未查清不
放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故没有制订切实可行的整改措施不放过）原则，组织对重大事故的调查处理。
5.1.7加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重
要奖惩。
5.1.8保证本单位安全生产投入的有效实施。
5.1.9及时、如实报告生产安全事故。
5.2水厂副经理、经理助理安全责任
5.2.1副经理、经理助理是公司安全生产第二责任人，
协助经理全面负责企业的安全生产。
5.2.2认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要协助经理主持重要的职业安全卫生工作会议，协助经理批阅上级有关安全方面的文件，落实经理签发的有关职业安全卫生工作的重大决定。
5.2.3协助经理建立、健全和落实各级安全生产责任制。督促检查各部门抓好安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。
5.2.4协助经理健全安全管理机构，定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
5.2.5协助经理组织制定企业安全生产规章制度、安全操作规程、安全事故应急救援预案和重大的安全技术措施。
5.2.6按事故处理“四不放过” （事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故没有制订切实可行的整改措施不放过）原则，协助经理组织对重大事故的调查处理。
5.2.7协助经理加强对各项安全活动的领导，落实经理决定的安全方面的重要奖惩。
5.2.8协助经理保证本单位安全生产投入的有效实施。
5.2.9及时、如实报告生产安全事故。
5.3水厂生产主管安全责任
5.3.1生产主管是公司安全生产的第一直接责任人。要
按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责。
5.3.2坚持贯彻“五同时” (在计划、布置、检查、总
结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)的原则，监督检查分管部门对职业安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
5.3.3组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全
技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
5.3.4组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事
故隐患的整改。
5.3.5组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广
安全工作的先进经验、奖励先进个人。
5.3.6负责分管部门的安全教育与考核工作。
5.3.7组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的
调查处理，并及时向上级主管部门报告。
5.3.8定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产
动态，及时解决安全生产中存在的问题。
5.4水厂工艺技术员安全责任
5.4.1工艺技术员是公司安全生产的第二直接责任人。
要按谁主管谁负责的原则，协助生产主管对主管业务范围内的生产安全负责。
5.4.2坚持贯彻“五同时” (在计划、布置、检查、总
结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)的原则，协助生产主管监督检查分管部门对职业安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
5.4.3协助生产主管组织制订、修订分管部门的安全规
章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
5.4.4协助生产主管组织分管业务范围内的安全大检
查、落实重大事故隐患的整改。
5.4.5协助生产主管组织分管部门开展安全生产竞赛活
动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进个人。
5.4.6协助生产主管负责分管部门的安全教育与考核工
作。
5.4.7协助生产主管组织分管部门对报上级安全主管部
门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。
5.4.8协助生产主管定期召开分管部门安全工作会议，
分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
5.5运行班班长安全责任
