认清形势 凝聚共识 齐抓共管

齐抓共管形成合力齐抓共管，形成合力，是一种团队的协作和合作精神，是指所有成员齐心协力，各司其职，共同为一个共同的目标努力。

这个概念源于中国古代的管理思想，强调所有成员应该发挥自己的特长和优势，协同合作，形成无懈的力量，从而取得成功。

齐抓共管，形成合力，是一种团队管理的理念。

在这个理念下，每个成员都应该承担自己的责任，积极主动地为团队的成功贡献自己的力量。

不同于传统的集权管理模式，齐抓共管更加强调团队协作和合作，充分发挥每个成员的潜力，从而形成强大的合力，推动团队向前发展。

在实践中，齐抓共管需要建立一种共同的目标意识，明确团队的使命和愿景。

所有成员都应该清楚自己的职责和任务，明白自己在团队中的地位和作用。

齐抓共管也需要建立一种团队的协作文化，鼓励成员之间相互帮助，共同成长。

只有在这样一种团队氛围下，团队的齐抓共管才能够发挥出最大的效果。

在现代社会中，齐抓共管，形成合力的理念也得到了广泛的应用。

在企业管理中，很多公司都在积极探索一种更加开放、平等、协作的管理模式，鼓励所有成员积极参与管理和决策。

在政府管理中，也越来越重视民主参与和社会共治的理念，鼓励广大市民积极参与社会治理。

齐抓共管的理念也同样适用于社会组织、学校、家庭等各个领域，它强调的是一个共同的价值观和文化底蕴，都能够推动团队的有效协作。

齐抓共管，形成合力的理念，不仅仅是一种管理模式，更是一种价值观和精神追求。

它强调的是大局意识和协作精神，是一种团结一心、共同奋斗的精神，是一种面对困难坚持不懈、不断进取的进取精神。

当每个成员都能够拥有这种精神追求，团队就能够形成强大的合力，取得更加辉煌的成绩。

齐抓共管，形成合力的理念在实践中也会面临一些困难和挑战。

成员之间可能存在着利益冲突和竞争，不同意见和观点也可能会导致矛盾和分歧。

这就需要团队的领导者充分发挥自己的领导力，促进成员之间的沟通和协调，协助解决矛盾和分歧，最终形成共同的合力。

齐抓共管也需要建立一种健康的团队文化，不断培养团队的凝聚力和向心力，从而形成更加强大的合力。

2020年石油公司主题教育活动形势任务宣讲报告按照公司党委主题教育活动“四个讲清楚”的总体部署，今天我们在这里开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶” 主题教育形势任务宣讲，层层传导压力，逐级汇聚力量，进而激发全体员工认清形势，丢弃幻想，凝聚共识、形成合力，在“提质增效”的大考中践行初心使命、交出合格答卷，下面我讲三个方面的内容。

第一方面：认清形势，精准研判，积极应对疫情防控和提质增效的新形势。

工疫情防控的大环境与石油行业的“严冬期”。

两会的召开是我国疫情防控形势持续向好的积极信号，但不容忽视的是，目前全球疫情防控总体形势异常严峻，已呈现严重大流行状态，部分国家和地区加速恶化，美国、巴西、俄罗斯、印度等主要国家确诊数快速上升，全球确诊病例已达X余万例，死亡近乂万人。

虽然我国疫情防控工作取得阶段性成果，但目前形势下不可能独善其身，也不可能长期闭关锁国，类似近期X、吉林的局部疫情传播可能会时有发生，打好疫情防控持久战势在必行，也是唯一选择。

X疫情对各国经济、国际贸易、金融市场、全球化、地缘政治等各方面都带来或即将带来深远影响，进一步加剧世界经济长期低迷增长和缓慢复苏的格局，全球经济趋于疲软，需求和供应在短时期内出现“双下降”，经济结构性矛盾更加突出，石油市场剧烈动荡，国际油价可能保持较长一段时间的低位运行。

新冠疫情和油价暴跌，对油气市场供应端和需求端造成双重挤压，集团公司生产经营受到巨大冲击，生存压力前所未有。

X.公司的形势和任务。

公司前乂个月因疫情和油价暴跌双重不利因素影响亏损十多亿，其中上市部分X.X亿。

目前在集团公司炼化企业中排名第X位，自乂年以来再度陷入了亏损的局面。

除了疫情影响外，其他不利因素：一是人工成本居高不下，已经成为制约公司效益提升的瓶颈问题，是影响效益的重要原因之一。

二是产品库存阶段性保持高位运行，生产经营面临挑战。

三是公司成本难题还没有破解，销管费用、固定费用等居高不下。

四是思想观念尚需转变。

大家好！今天，我们在这里隆重召开招商动员大会，旨在进一步动员全社会力量，广泛凝聚共识，全力推动招商引资工作取得新突破。

在此，我谨代表（单位名称），向长期以来关心和支持招商引资工作的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢！向辛勤工作的招商队伍表示崇高的敬意！一、认清形势，提高认识，充分认识招商引资工作的重要意义近年来，我国经济发展进入新常态，经济增速放缓，结构调整阵痛显现，外部环境复杂多变。

面对新形势、新挑战，我们必须把招商引资作为推动经济高质量发展的重要抓手，切实增强责任感和紧迫感。

1. 招商引资是推动经济发展的关键。

招商引资是扩大有效投资、增加经济总量、优化产业结构的重要途径。

通过引进优质项目，可以带动产业链上下游企业集聚，形成产业集群，提升区域竞争力。

2. 招商引资是推动产业升级的重要手段。

引进先进技术、管理经验和人才，有助于推动产业结构优化升级，培育新的经济增长点。

3. 招商引资是改善民生的重要保障。

通过招商引资，可以增加就业岗位，提高居民收入，改善基础设施，促进社会事业发展。

二、明确目标，突出重点，全力推进招商引资工作1. 明确招商引资目标。

要紧紧围绕“双招双引”工作，制定科学合理的招商引资目标，明确重点区域、重点产业、重点企业和重点项目，确保招商引资工作取得实效。

2. 突出招商引资重点。

一是聚焦主导产业。

围绕产业链上下游，引进一批具有核心竞争力的龙头企业和配套企业，推动产业链向高端延伸。

二是聚焦新兴产业。

抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，引进一批具有前瞻性、引领性的新兴产业项目。

三是聚焦外资项目。

积极引进外资，推动外资向高端、智能化、绿色化方向发展。

3. 创新招商引资方式。

一是发挥政府引导作用。

加强与上级部门沟通协调，争取政策支持，优化营商环境。

二是发挥企业主体作用。

鼓励企业积极参与招商引资，发挥企业资源、技术、人才等优势，引进优质项目。

三是发挥中介机构作用。

加强与各类中介机构的合作，拓宽招商引资渠道。

乡党委书记张志武同志在全乡稳定工作会议上的讲话同志们：今天我们召开这次会议，主要是贯彻落实中央和省、市、县有关稳定工作会议精神，进一步统一思想、分析形势、研究措施，对下步全乡稳定工作进行安排部署。

为了本次会议精神得以很好的落实我强调以下几点：一、统一思想，认清形势，进一步增强做好稳定工作的责任感和紧迫感回顾近几年我乡经济社会发展，有好多经验需要总结，其中很重要的一条就是我们始终坚持处理好一个关系、牢固树立一个意识，一个关系就是改革促发展稳定的关系，一个意识就是“稳定压倒一切”的意识，实现了以改革促发展、以发展促稳定和谐、以稳定保改革保发展的良好局面。

全乡各部门紧紧围绕解决影响经济发展、社会稳定和群众安全等突出问题，开展了大量艰苦细致、卓有成效的工作，创造了一个良好的经济发展环境，连续几年财政收入稳居市第一位，连续几年被县评为“治安综合治理先进乡”。

成绩的取得，是全乡共同努力的结果，特别是政法队伍做出了更加突出的贡献，我们必须对政法干部队伍和政法工作给予充分肯定。

在此，我代表乡党委、政府向政法战线以及为维护稳定做出突出贡献的广大干部职工和社会各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意！这几年来，在推进改革、加快发展、保持稳定的实践中，我们有以下几点体会和认识：一是不发展难稳定，不稳定难发展。

稳定是发展的前提和基础，发展是解决一切问题、确保稳定的根本，两者辩证统一，互促共进。

我们必须正确处理改革发展稳定关系，在保持稳定中加快发展，在加快发展中保持社会稳定。

二是发展决定一切，改革推定一切，稳定压倒一切。

稳定是一切工作的保障，如果稳定出了问题，就会分散我们抓发展的精力，就会影响我们改革发展的大局，就会使我们陷入被动局面。

所以，在任何时候、任何情况下，我们都要把稳定放在更加突出的位臵，竭尽全力抓实、抓好。

三是稳定服务人民群众，稳定来自人民群众。

稳定的实质就是保证国家长治久安、保证人民安居乐业、保证人民群众的人身、财产安全和根本利益不受损害，我们必须树立人民群众无小事的思想，真正带着感情、带着责任做好稳定工作，切实解决好涉及群众切实利益的热点和难点问题。

“转变观念凝聚共识”大讨论活动方案XX年4月18日，重庆市教委主任周旭一行莅临学院调研时指示，“学院应开展一次大讨论活动(以下简称“大讨论”)，通过‘大讨论’让广大教职工解放思想、转变观念、凝聚共识、提振信心”。

为全面贯彻落实周旭主任的指示精神，结合党的群众路线教育实践活动巡回督导工作的要求和学院《XX年党政工作要点》，党委决定，从今年5月中旬开始，利用半年的时间，围绕“如何深化高职教育理念，如何实现十二五、确定十三五办学目标，如何在职工中树立奉献精神，如何提高管理服务水平”这4个主题，在全院广泛开展“转变观念、凝聚共识”的大讨论活动。

具体方案如下：一、活动的意义、指导思想和基本原则(一)重要意义。

在高等职业教育的改革不断深入、高校竞争日益激烈的今天，学院要提高教学质量和人才培养质量，提升办学水平，加强内涵建设，实现发展愿景，必须进一步转变观念、凝聚共识，为实现学院科学发展提供坚强的思想保障和理论支撑。

(二)指导思想。

以科学发展观为指导，坚持群众路线的工作方法，坚持内涵发展、争创一流的理念，组织全院广大教职员工，深入学习领会高职教育的方针政策，深入开展讨论，凝聚发展共识。

(三)基本原则。

一是坚持理论学习，强化自我教育，切实在全院干部职工中形成高等职业教育的办学理念，促进学院科学发展。

二是坚持理论联系实际，使干部职工的思想观念更加符合学院的发展实际。

三是坚持突出重点，注重活动效果，切实解决当前发展中的重点、难点和焦点问题。

四是坚持群众路线，集中广大教职工的智慧，集思广益，拓展活动的广度和深度。

二、活动的组织领导学院成立大讨论活动领导小组，负责活动的组织领导和协调。

组长：范永同、李慧民;成员：张荣、黄明光、金琳。

领导小组办公室设在党政办公室，负责解放思想大讨论活动日常事务，由李军担任领导小组办公室主任，文智勇、王中刚任办公室副主任，各处室系部、各党支部负责人为办公室成员。

三、主要任务和目标这次大讨论的主要任务是，紧紧围绕活动主题，认真查找制约学院发展的实际问题和思想障碍，努力实现干部职工的思想观念转变到举办高职教育上来，凝聚起艰苦创业、负重自强、爱校如家、乐于奉献、善于创新的工作精神，切实提高干部职工按高职办学规律和要求开展工作的积极性、主动性、自觉性和创造性，为顺利通过明年的人才培养评估工作，实现学院科学发展奠定坚实的思想理论基础，形成一批具有现实和长远指导意义的理论成果和体制机制。

整改整治工作是一项重要的工作，关系到政府机构和企事业单位的形象和信誉，也关系到人民裙众的切身利益。

在开展整改整治工作中，从严从实抓好整改整治是关键所在。

下面将结合自身工作实际，谈谈我对于从严从实抓好整改整治的体会。

一、认清形势，强化责任要认清当前形势，深刻认识到整改整治工作的重要性和紧迫性。

只有树立起这种紧迫感，才能够真正做到从严从实抓好整改整治。

强化责任意识，明确各部门、各岗位的责任和任务，做好整改整治工作的组织和协调，确保各项工作按时落实。

二、加强监督，确保执行要加强对整改整治工作的监督，确保各项措施和任务的执行落实。

这需要建立健全的监督机制，加强对各级领导和责任人员的监督，同时也要做好对整改整治工作的督促检查，及时发现问题并进行纠正。

只有如此，才能够保证整改整治工作的有效进行。

三、突出重点，确保质量在整改整治工作中，要突出重点，着力解决主要矛盾和问题，确保整改整治的质量和效果。

有时候，整改整治工作量大，任务繁重，但也要明确主次，根据实际情况，合理安排，从容应对，确保能够抓住关键。

只有在重点问题上取得实效，才能够真正做到从严从实抓好整改整治。

四、科学规划，注重方法在整改整治工作中，要科学规划，注重方法。

不能一味地简单粗暴，而是要根据实际情况，制定科学合理的整改整治方案和措施，注重遵循规律，注重调动各方面的积极性，以最小的代价换取最大的收益。

五、加强宣传，凝聚共识要加强整改整治工作的宣传，凝聚共识。

整改整治工作需要全社会的参与和支持，唯有通过广泛的宣传和教育，才能够使整改整治工作得到更好的推动和落实。

只有让更多的人了解整改整治工作的重要性，才能够更好地得到各方面的支持和配合。

从严从实抓好整改整治工作，是一项需要系统性思考和全方位推进的工作。

只有根据实际情况，科学规划，注重方法，才能够真正做到从严从实抓好整改整治。

也需要加强对整改整治工作的监督和宣传，凝聚共识，为整改整治工作的顺利进行营造良好的氛围。

大家好！今天，我们在这里召开港口建言献策动员大会，旨在进一步发挥大家的智慧和力量，为我国港口建设献计献策。

在此，我谨代表全体港口建设者，向长期以来关心和支持港口建设的领导和朋友们表示衷心的感谢！港口，作为国家重要的基础设施和对外开放的重要窗口，在我国经济社会发展中具有举足轻重的地位。

近年来，我国港口建设取得了举世瞩目的成就，但同时也面临着一些新的挑战。

为了更好地推动我国港口建设，实现高质量发展，今天，我们在这里共同探讨港口建设中的问题与对策，动员全体港口建设者发挥聪明才智，为港口建设贡献力量。

一、认清形势，提高认识当前，我国经济发展进入新常态，结构调整、创新驱动成为发展主旋律。

在此背景下，港口建设也面临着新的机遇和挑战。

一方面，我国港口吞吐量持续增长，集装箱运输成为世界集装箱运输的重要枢纽；另一方面，国际竞争日益激烈，我国港口建设必须紧跟时代步伐，提升核心竞争力。

在此，我们要提高认识，深刻领会以下三点：1. 港口建设是国家战略的重要组成部分，对经济社会发展具有重大意义。

我们要从全局和战略的高度，充分认识港口建设的重要性，切实增强责任感和使命感。

2. 港口建设是推动产业结构调整、促进区域经济发展的关键。

我们要紧紧围绕国家战略需求，优化港口布局，提高港口服务水平，为经济社会发展提供有力支撑。

3. 港口建设是提高我国国际竞争力的重要途径。

我们要以创新为引领，提升港口建设质量和效益，打造世界一流港口，展示我国港口建设的良好形象。

二、聚焦问题，建言献策针对当前港口建设中存在的问题，我们要聚焦以下五个方面，提出切实可行的建议：1. 优化港口布局，提升港口整体竞争力。

我们要根据国家战略需求和区域经济发展特点，合理规划港口布局，实现港口资源的优化配置。

2. 加强科技创新，推动港口智能化发展。

我们要加大科技创新投入，推动港口信息化、智能化建设，提高港口运营效率。

3. 提升港口服务水平，优化口岸营商环境。

我们要以提高通关效率为核心，简化通关手续，降低企业成本，打造一流口岸营商环境。

大家好！今天，我们在这里召开工作谋划座谈交流会，旨在深入分析当前形势，明确工作目标，探讨工作方法，凝聚共识，共谋发展。

我非常荣幸能够代表全体与会人员发表几点看法。

首先，我要感谢公司为我们提供了一个这样的交流平台。

在新的历史时期，面对市场竞争的加剧和内部改革的压力，我们需要不断总结经验，汲取智慧，以更加科学、高效的工作方法推动公司发展。

一、认清形势，明确工作目标当前，我国经济发展进入新常态，全球经济一体化趋势愈发明显，国内外市场竞争日益激烈。

对于我们公司来说，既是机遇，也是挑战。

我们要认清形势，把握机遇，迎接挑战。

1. 机遇：国家政策支持、市场需求旺盛、技术创新不断。

2. 挑战：市场竞争激烈、人才短缺、成本上升。

针对这些形势，我们的工作目标应明确为：以提高企业核心竞争力为核心，以提升员工素质为关键，以优化管理为手段，努力实现企业持续健康发展。

二、强化管理，提升企业核心竞争力1. 优化组织结构，提高管理效率。

我们要根据公司实际情况，对组织结构进行优化调整，明确各部门职责，实现高效协作。

2. 完善制度体系，规范管理行为。

建立健全各项规章制度，强化制度执行力，确保公司各项业务有序开展。

3. 加强人才队伍建设，提升员工素质。

加大人才培养力度，选拔优秀人才，提高员工综合素质，为企业发展提供有力支撑。

4. 深化科技创新，推动产业升级。

加大研发投入，鼓励技术创新，提高产品附加值，提升企业核心竞争力。

三、加强内部协作，形成发展合力1. 增强团队凝聚力，营造和谐氛围。

我们要关心员工，关爱团队，加强团队建设，形成良好的团队氛围。

2. 加强沟通与协作，实现资源共享。

各部门要打破壁垒，加强沟通与协作，实现信息共享，提高工作效率。

3. 深化内部改革，激发企业活力。

我们要深化改革，优化资源配置，激发企业内部活力，推动企业持续发展。

四、强化市场营销，拓展市场空间1. 加强市场调研，了解市场需求。

我们要密切关注市场动态，深入了解客户需求，制定有针对性的营销策略。

国有企业高质量发展研讨发言稿尊敬的领导、同事们:在这个新时代的背景下,推动国有企业高质量发展,意义重大,任重道远。

今天,我们聚集一堂,就这一重大课题进行研讨,目的是凝聚共识、明确方向、规划路径,为国有企业改革发展贡献智慧和力量。

一、认清形势,增强紧迫感当前,我国发展面临新的机遇和挑战。

国内经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,国有企业肩负着支撑实体经济、做强做优做大的重任。

同时,世界百年未有之大变局加速演进,不稳定性、不确定性明显增强,国有企业面临的外部环境更加严峻复杂。

国有企业必须增强忧患意识和紧迫感,主动适应新形势、把握新要求,在高质量发展中展现新作为。

二、明确目标,推进治理现代化推动国有企业高质量发展,根本出路在于加强党的领导、完善现代企业制度,推进治理体系和治理能力现代化。

要坚持党的领导,充分发挥党组织在企业中的领导核心和政治核心作用;要建立中国特色现代企业制度,健全职工代表大会制度;要完善法人治理结构,加强内控体系建设;要健全激励约束机制,充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性。

三、把握重点,实现高质量发展实现高质量发展,必须立足新发展理念,聚焦重点领域、关键环节,在改革创新上下功夫。

一是聚焦创新驱动,加大科技投入,推进产业结构优化升级;二是聚焦绿色发展,推动节能减排,走生态优先、绿色低碳发展之路;三是聚焦开放合作,融入全球产业链供应链,增强国际竞争力;四是聚焦人才培养,建设高素质专业化人才队伍,为高质量发展提供有力支撑。

四、勇于实践,锻造过硬作风推动国有企业高质量发展,关键在于锻造过硬作风。

要坚持求真务实、真抓实干,培养战略思维和专业素养,勇于担当、善于作为;要树立底线思维,遵守法治,强化合规经营;要勤俭节约、艰苦奋斗,坚决反对铺张浪费;要廉洁自律、清正廉洁,营造风清气正的良好环境。

同志们,让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,增强忧患意识、坚定发展信心,以改革创新的精神,推动国有企业高质量发展,为全面建设社会主义现代化国家贡献力量!。

大家好！今天，我们在这里召开座谈会，旨在倾听大家的心声，凝聚共识，共同推动我们单位的发展。

在此，我代表单位领导班子，向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，我要感谢大家在过去一段时间里对单位工作的关心和支持。

在大家的共同努力下，我们单位取得了可喜的成绩。

这些成绩的取得，离不开领导的正确指导，离不开全体员工的辛勤付出。

在此，我向大家表示衷心的感谢！接下来，我想就以下几个方面谈谈自己的看法：一、认清形势，明确目标当前，我国经济社会发展正处于关键时期，我们单位也面临着前所未有的机遇和挑战。

我们要认清形势，明确目标，紧紧围绕国家战略，发挥自身优势，为实现我国经济社会高质量发展贡献力量。

二、加强学习，提升素质知识就是力量，学习就是进步。

我们要加强学习，不断提高自身素质，努力成为行业领域的专家。

同时，要加强团队建设，培养一支高素质、专业化的队伍，为单位的发展提供有力保障。

三、勇于创新，开拓进取创新是引领发展的第一动力。

我们要勇于创新，积极探索，敢于突破，不断提高单位的核心竞争力。

在市场开拓、技术创新、管理创新等方面，都要敢于尝试，敢于担当，努力实现跨越式发展。

四、强化责任，严守纪律责任重于泰山，纪律是成事的保障。

我们要强化责任意识，严守纪律，做到守土有责、守土负责、守土尽责。

在工作中，要严于律己，廉洁自律，树立良好的形象。

五、加强沟通，增进团结团结就是力量，沟通是桥梁。

我们要加强沟通，增进团结，形成强大的凝聚力。

在单位内部，要营造和谐、团结、向上的氛围，让每位员工都能感受到家的温暖。

最后，我想说，我们单位的发展离不开大家的共同努力。

让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现单位的发展目标而努力奋斗！谢谢大家！。

齐抓共管形成合力齐抓共管，形成合力，是一种管理理念和行动方式，目的是为了发挥每个人的潜力，实现最大的团队效益。

这种管理方式强调每个人的参与和贡献，通过齐心协力，达到共同的目标。

齐抓共管有三个核心要素：齐抓共管，形成合力。

齐抓意味着每个人都要参与到管理过程中，共同承担责任，发挥自己的能力和才华。

共管意味着管理不仅仅是领导者的事业，而是全员参与的过程。

形成合力意味着通过集体的努力和协作，达到更好的结果。

在齐抓共管的管理模式下，每个人都被视为团队的一部分，具有自己的职责和角色。

每个人都有机会参与团队的决策和计划制定过程中，并为团队的目标共同努力。

这种管理方式不仅能够提高团队的士气和凝聚力，还可以激发每个人的工作热情和创造力。

齐抓共管的管理方式可以在各个层级和领域中应用。

从中小型企业到大型组织，从政府机构到非营利组织，齐抓共管都是一种有效的管理方式。

在企业中，齐抓共管可以减少管理层的压力和负担，提高员工的自主性和责任心。

在政府机构中，齐抓共管可以提高公共服务的质量和效率，提升政府形象和公信力。

在非营利组织中，齐抓共管可以增强志愿者的参与度和责任感，实现更好的社会效益。

齐抓共管的管理方式需要领导者的引领和支持。

领导者应该明确团队的目标和方向，并激发团队成员的积极性和参与度。

他们应该建立开放的沟通渠道，鼓励员工提出建议和意见，并及时给予反馈和认可。

领导者也要为团队成员提供必要的培训和资源支持，帮助他们发展自己的能力和才华。

齐抓共管的管理方式还需要每个人的积极参与和贡献。

每个人都要从自己的位置出发，发挥自己的才能和专长，为团队的目标努力。

他们应该积极参与团队的决策和计划制定过程中，并为团队的目标齐心协力。

他们也应该保持学习和进步的态度，不断提升自己的能力和素质。

齐抓共管的管理方式能够形成合力，发挥团队的最大潜力。

通过团队的协作和合作，可以充分发挥每个人的专长和优势，实现优势互补，达到更好的工作效果。

通过共同的目标和奋斗，可以增强团队成员的凝聚力和归属感，提高团队的竞争力和创新力。

尊敬的各位领导、同事们：大家好!今天我为大家演讲的题目是：《学习四新精神，提供转型正能量》。

在当今形势下，作为公司的一份子，我们要认清形势、凝聚共识、坚定信心，顺应新常态、迎接新挑战、抢抓新机遇、展现新作为，为公司转型升级发展提供强大正能量。

2014年5月，中共中央总书记习近平在河南考察时首次使用“新常态”一词，其后又四次提到“经济发展新常态”，尤其是在2014年12月9日中央经济工作会议上，对经济发展新常态做出了系统性阐述，要求认识新常态，适应新常态，引领新常态。

如何认识宏观经济、煤炭行业新常态的特征和表现形式，对于公司持续健康发展具有十分重要的意义。

新常态下，公司面临多重挑战。

对当前面临的“国际形势更恶化、国内形势更复杂、行业形势更严峻、企业生存发展面临异常严峻”的挑战，我们要做到坚定信心不动摇、解放思想不争论、咬定发展不放松、深化改革不停步，以正确的心态、良好的状态应对挑战。

挑战与发展并存，机遇稍纵即逝，要准确把握新常态下的新机遇，危中求机，赢得未来新发展。

从煤炭行业看，主要面临三大机遇。

一是政策机遇。

国家对能源安全高度重视，习近平总书记明确提出了我国能源安全发展的“四个革命、一个合作”战略思想，李克强总理主持审议通过《能源发展战略行动计划（2014—2020年）》，进一步明确了煤炭的能源主体地位，明确了煤炭工业改革发展目标和方向，为煤炭行业发展营造了良好环境。

煤炭行业的困难已经引起高层重视，政府已出台一系列政策，为煤炭行业脱困攻坚提供了强大动力。

二是需求机遇。

长期来看，煤炭仍将是保障我国能源安全最重要的基石。

煤化工进入产业化发展期，预测到2020年可年消耗煤炭15亿吨左右，有望转变煤炭利用方式、改变供需失衡局面，行业发展具有广阔的空间。

三是优势企业低成本扩张机遇。

从2012年至今，煤炭行业经过3年的困难考验，大调整、大分化的格局更加明朗，为公司等优势企业带来难得的低成本扩张机遇。

从公司内部看，主要具有“规模优势、协同优势、后发优势、管理优势、技术和队伍优势”的五大优势。

统一领导、上下协同、齐抓共管的监管机制是构建健全监管体系的重要保障，对于保障社会公平正义、推动经济可持续发展、维护国家安全稳定具有重要意义。

本文将从三个方面进行探讨。

一、统一领导1.1 统一领导的重要性统一领导是构建监管机制的基础，它能够有效整合各级监管部门的资源，形成统一的监管合力，避免各部门之间的信息孤岛和资源浪费。

1.2 统一领导的实施路径在实践中，统一领导需要建立完善的领导体系和决策机制，确保各级监管部门能够有效协调合作，形成合力。

要建立权责明晰的领导责任体系，确保各级领导能够对监管工作负起全面领导责任。

1.3 统一领导的切实举措为了落实统一领导的要求，可以采取建立统一监管机构、设立统一领导小组、定期召开统一领导会议等措施，最大限度地整合各级监管部门的资源和力量，推动监管工作的深入开展。

二、上下协同2.1 上下协同的意义上下协同是在统一领导下的具体实践，它能够有效整合各级监管部门的资源和力量，形成整体合力，提高监管的效能和效果。

2.2 上下协同的实施路径要实现上下协同，需要建立健全的信息共享机制，确保各级监管部门之间能够及时、准确地共享监管信息。

要建立横向协同的工作机制，促进各级监管部门之间的合作和协调。

2.3 上下协同的切实举措在实践中，可以采取建立统一信息评台、设立协同工作机构、推动跨部门联合执法等措施，加强上下级监管部门之间的协同合作，共同推动监管工作取得实质性成效。

三、齐抓共管3.1 齐抓共管的意义齐抓共管强调全社会对监管工作的共同参与和合力支持，能够凝聚社会各方力量，形成监管的整体合力。

3.2 齐抓共管的实施路径要实现齐抓共管，需要建立广泛的社会参与机制，通过各种渠道，动员社会各界力量参与监管工作。

要建立健全的监督机制，确保社会参与能够形成有效监督和约束。

3.3 齐抓共管的切实举措为了落实齐抓共管的要求，可以开展各类社会监督活动、建立监督举报渠道、加强监管宣传教育等措施，鼓励全社会对监管工作的积极参与，确保监管工作能够落到实处。

认清形势,,,凝聚共识,,有序推进转岗分流:转岗分流
认清形势凝聚共识有序推进转岗分流
面对钢铁行业的严冬及XXX公司主业业务回归，对我部造成有史以来最大的冲击，随着XXX作业区工作量急剧萎缩、XXX作业区业务退出，冬季XXX公司启动了冬季低负荷运行方案，我部对八钢服务的人员有100余人面临着转岗分流。

为确保职工队伍稳定，我部及时调整工作思路，全面开展形势任务教育，将企业面临的形势给职工讲明讲透，引导职工转变观念，积极寻找新岗位的同时，鼓励职工走出去寻找更大的发展空间。

通过与XXX政府、XXX物业等多家单位接洽后，寻找到各类岗位100多个。

在转岗分流过程中，积极引导职工正确面对转岗挑战，面对面多次与大家亲切交谈，帮助她们正确面对岗位的变化，调整心态，熟悉新工作、新岗位，而不能固定着自己已习惯的工作和岗位，拒绝变化。

经过耐心劝导，目前，通过三个多月的努力，已有100多名职工转入新的岗位。

虽然有部分职工已接受转岗，但仍存在诸多思想问题和困难，针对职工的不同心态进行针对行教育。

使转岗员工的工作热情积极，适岗能力明显改善，这一系列的转变源于转岗员工思想观念的转变，顶住巨大的心理压力，选择了与企业共度难关，大家精诚团结、迎难而上的精神和工作表现给社会充分展示了我部团队意识和良好的精神面貌，良好的开端为企业转型打下了基础。

感谢您的阅读！。

在全市招商引资工作调度会上的讲话发言材料同志们：招商引资是经济发展的源头活水，是引领全市高质量发展的基础性、战略性工程。

在发展新质生产力、推动高质量发展、推进现代化建设新的时代背景下，招商引资工作步入了从招商"引"资向招商"选"资转变的新阶段。

招商选资是发展新质生产力的必然要求，是贯彻落实党中央、国务院决策部署的具体行动，是打造特色创新产业集群的主动选择。

今天，我们组织召开全市招商引资工作调度会，主要是对前一阶段工作进行阶段性总结，安排部署下一步重点任务。

当前是全年经济发展的关键期，要紧盯重点、狠抓落实，以更强决心、更大力度、更实举措，全力推动招商引资工作再上新台阶、取得新突破。

结合下一阶段招商引资重点工作，这里我强调几点意见：第一，提升招商引资责任感，坚决扛牢招商引资责任，聚焦新兴产业和区域特色产业，精心谋划，强化项目挖潜，全力推动招商引资工作提质增效。

招商引资是高质量发展的重要引擎，是打好打赢经济增长主动仗的重要抓手。

各级各部门要认清形势、凝聚共识、形成合力，增强责任感紧迫感危机感，牢固树立抓招商就是抓发展的意识，全力推动意向项目快签约、签约项目快落地、落地项目快开工、开工项目快达产，培育更多新的增长点，为高质量发展积蓄强大动能。

压紧压实责任，各级各部门切实担负起招商引资主体责任，党政主要负责同志要当好招商引资主角，各有关部门要拧成一股绳，凝聚大抓招商引资的工作合力。

针对当前工作中存在的项目线索来源不广、统筹服务不足、机制不够完善、合力凝聚还不充分等问题，要进一步增强信心、增强工作责任感和使命感，改变招商引资单打独斗的工作状态，建立调动八方的工作机制，抓实抓好招商引资工作。

坚持招商引资是"一把手"工程，各级党政主要领导要定期研究、定期调度，靠前指挥、抓实工作。

着力发挥各级投促部门统筹作用，配强队伍，抓好统筹协调、调度指导、督促问效等工作；相关单位要主动履职尽责、切实发挥作用。

班子调整后的表态发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢组织对我的信任和委任，充分展示了对我的肯定和认可。

在这个重要的岗位上，我将不负众望，努力工作，为班子调整后的发展献计献策，与大家一起推动事业发展，共同创造更加美好的明天。

一、认清形势，凝聚共识目前，我们所面临的形势和任务异常严峻。

在国内外形势的巨大变化下，我们党面临着巨大的压力和挑战。

面对这样的情况，我们不能悲观，也不能松懈，更不能畏惧。

我们要准确把握时代发展变化的大势，深入分析当前的形势和任务，以更加广阔的视野和思维，坚定信心，迎难而上。

我们要认清党面临的突出问题和不足，进一步增强事业发展的紧迫感和责任感。

同时，要深入调研，广泛听取各方面的意见建议，充分发扬民主，形成广泛的共识。

只有凝心聚力，共同推动事业的繁荣发展，才能实现我们的目标和使命。

二、明确目标，确定任务在班子调整后，我们要明确自己的发展目标和对工作的要求。

我们要坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕党和人民的根本利益，为实现国家富强、民族复兴、人民幸福不懈奋斗。

我们要坚持以科学发展为主题，统筹兼顾，注重整体规划，推动经济社会各项事业协调发展。

我们要坚持改革创新，着力突破经济发展和体制机制瓶颈，推动产业升级和创新驱动发展，实现经济高质量发展。

我们要坚持生态优先，推动建设美丽中国，保护生态环境，增强人民的获得感、幸福感和安全感。

在实现这些目标的过程中，我们要明确具体的任务和工作重点。

我们要坚持党的领导不动摇，充分发挥党委的核心作用，确保各项工作能够顺利进行。

我们要坚持深化改革不松懈，创新发展举措，推动经济社会发展。

我们要坚持依法治国，加强法治建设，切实维护国家的政治安全和社会稳定。

我们要坚持加强党风廉政建设，加强干部队伍的建设，提高工作效能和执行力。

三、加强团队建设，完善机制班子调整后，我们要加强团队建设，形成良好的工作机制。

一个高效的团队，是事业发展的关键。

我们要注重培养和引进优秀人才，建立健全激励机制，激发全体人员的工作积极性和创造力。

常务副县长在分管部门工作推进会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表县委、县政府，对各位领导、各位同事长期以来对县政府工作的关心支持表示衷心的感谢！同时也感谢组织部门的选派，让我有机会担任常务副县长，分管各个部门的工作。

在今天的分管部门工作推进会上，我想与大家分享一些心得和体会，希望能够凝聚大家的智慧和力量，更好地推动县政府工作向前发展。

一、认清形势，准确把握工作重点当前，我们所面临的形势依然严峻。

各行各业的发展都存在一定的困难和问题，经济增长放缓，就业形势不容乐观，环境污染和资源短缺问题凸显，居民生活水平提升需求增加等等。

在这样的情况下，我们必须认清形势，保持清醒的头脑，准确把握工作的重点。

在分管部门工作推进中，我们要紧紧围绕县委、县政府工作的中心任务，做好各项工作的规划和具体落实。

同时，加强与其他分管部门的沟通合作，形成合力，共同解决共性问题，实现共同目标。

二、做好工作调研，提出切实可行的意见和建议分管部门工作的推进离不开充分的调研，只有了解基层实际情况，深入了解部门工作的需求和问题，才能提出切实可行的意见和建议。

我希望各位同志，在进行调研时要认真负责，确定重点和难点，深入细致地了解和研究相关情况，做到知己知彼。

同时，要注重广泛征求意见和建议，尤其是听取基层干部群众的声音，做到理论联系实际，提出可行性的工作方案。

只有这样，我们的工作才能得到更好的落实。

三、加强团队建设，提高工作效率作为常务副县长，我深知一人之力有限，只有依靠团队的力量才能事半功倍。

因此，我强调团队合作的重要性，要求各分管部门不断加强团队建设，提高工作效率。

团队建设包括多方面的内容，比如培养团队合作精神、提升团队协作能力、改善团队工作氛围等。

只有打造一个团结、向上向前、互相帮助的工作团队，我们才能更好地推动部门工作的发展。

四、务实创新，为群众办实事作为县政府的分管部门，我们要坚持务实创新的工作思路，注重解决群众的实际需求，努力为群众办实事。

大家上午好！今天，我们在这里召开全员集合会议，旨在凝聚共识，明确目标，共同为学校的发展贡献力量。

在此，我代表学校领导班子，向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，回顾过去的一年，我们学校在全体教职工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。

在教学、科研、社会服务等方面，都取得了新的突破。

这些成绩的取得，离不开每一位教职工的辛勤付出，离不开同学们的积极参与。

在此，我要向全体教职工表示衷心的感谢，向同学们表示崇高的敬意！接下来，我想就以下几个方面与大家进行交流：一、认清形势，明确目标当前，我国教育事业正处于转型升级的关键时期，教育改革不断深化，教育竞争日益激烈。

面对新的形势，我们要有清醒的认识，明确学校的发展目标。

我们的目标是：努力将学校建设成为一所具有鲜明特色、较高声誉、在全国同类学校中具有竞争力的知名学府。

二、强化责任，狠抓落实实现学校的发展目标，离不开每一位教职工的共同努力。

我们要强化责任意识，狠抓落实，确保各项工作有序推进。

具体来说，我们要做到以下几点：1. 加强教学管理，提高教学质量。

教学质量是学校的生命线，我们要把提高教学质量作为首要任务，不断完善教学体系，优化教学资源，提高教学效果。

2. 深化科研改革，提升科研水平。

科研是学校发展的动力，我们要加大科研投入，鼓励教师开展创新性研究，提升学校的科研水平。

3. 加强师资队伍建设，提高教师素质。

教师是学校发展的关键，我们要加强师资队伍建设，提高教师的师德修养、业务水平和教学能力。

4. 优化校园环境，提升校园文化。

我们要加大校园环境建设力度，营造良好的校园文化氛围，为师生提供良好的学习和生活环境。

三、加强团结，共谋发展团结就是力量，团结才能共谋发展。

我们要加强教职工之间的团结，形成强大的合力。

同时，我们要加强与学生的沟通，了解学生的需求，为学生提供优质的教育服务。

四、严明纪律，树立形象纪律是执行力的保证，形象是学校的名片。

我们要严明纪律，加强作风建设，树立良好的师德师风和学校形象。