品管部岗位说明书

品管部工作职责范文1、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;2、负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动;3、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;4、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任;5、负责全员品质教育、培训;6、负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。

二、品管部人员编制1、品管部定员____人:设主管____人。

三、品管部各岗位职务说明书(一)、品管部主管职务说明书1、职务名称:品管部主管2、直接上级:工艺技术部经理3、直接下级:品管员4、管理权限:受工艺技术部委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力;5、管理职责:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任;6、具体工作职责:在工艺技术部的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任;负责公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动;?组织品控、品检人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍;负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行，监督指导IQC、PQC、OQC的工作;负责公司品质异常的仲裁及处理，协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定;不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行;检验器具的校正与控制;产品设计与打板的质量控制和客供品的管制;品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析、控制;?负责全员品管的推行，对各部门工作进行内部质量稽核;?对原材料供应商的评估，外发服装加工的评估。

品管部产品审核员岗位工作说明书概述品管部产品审核员是公司质量管理部门中的一员，负责对公司所生产的产品进行全面的审核和检查。

他们需要了解产品的规范和要求，并对产品质量的完整性、可用性和有效性进行评估。

在日常工作中，品管部产品审核员与生产部门、销售团队和供应商进行合作，以确保产品符合要求，同时也要保持与客户联系沟通，了解客户的满意度水平。

品管部产品审核员必须具备高超的技能和经验，并保持专业知识的更新。

工作职责•对所负责的产品进行审核和检查•确保产品符合技术规范和标准•确定产品质量问题，并对其进行处理•与供应商及其工程师共同开展问题解决工作，确保在最短时间内解决客户的质量问题•分析和评估产品数据和信息•监控生产过程和质量流程，识别和消除缺陷•识别和建立质量改进机会，并与公司管理层合作，执行其计划•维护产品文档和报告，确保记录的准确性和完整性•保持与客户联系沟通，有效分析客户反馈意见，识别和跟进客户提出的质量问题工作要求•具备较强的质量管理和控制技能•掌握质量管理工具和方法•具有优秀的沟通和人际关系技能•具备解决复杂问题的能力•良好的数据分析和处理技能•积极主动，能够在高压力下工作•高度的责任心和工作热情•可在多任务之间协调和平衡培训要求•掌握行业标准和相关法规•掌握产品质量规范和要求•掌握公司的质量管理和生产流程•熟悉各种质量管理工具和方法•掌握数据分析和处理技能•具备良好的英语能力，以便与国际供应商沟通和交流工作环境品管部产品审核员是公司质量控制团队的一员。

他们的工作场所通常是实验室、工厂、办公室等环境。

在进行检查、测试和产品质量控制的时候，可能需要借助一些专业设备。

其他品管部产品审核员是公司中不可或缺的一部分。

他们的工作对于保障公司的产品质量和客户满意度至关重要。

品质保障人员必须保持卓越的技能和专业知识，并持续学习和更新最新的行业趋势和法规。

我们相信，在组织的支持下，品质保障人员可以成为公司质量保障和业务成功的重要组成部分。

品管部组织设置及岗位说明书一、品管部组织设置品管部是公司质量管理体系的重要组成部分，负责监督和管理产品质量，确保产品符合公司的质量标准和客户的需求。

品管部主要由以下几个职能部门组成：1. 质量管理部：负责制定和实施公司的质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量程序和工作指导书等，以确保产品质量的稳定和持续改进。

2. 检验部：负责对原材料、半成品和成品进行检验，以确保产品符合质量要求。

检验部还负责对生产过程中的关键环节进行抽样检验和过程监控，及时发现和纠正质量问题。

3. 测量技术部：负责开发和维护测量技术，确保测量设备的准确性和可靠性。

测量技术部还负责对产品尺寸、外观和性能进行测量和评估，以确保产品符合设计要求。

4. 供应商管理部：负责对供应商进行评估和审核，确保供应商的产品和服务符合公司的质量要求。

供应商管理部还负责与供应商进行沟通和协调，解决供应商质量问题。

5. 不良品处理部：负责对不良品进行分类、分析和处理，制定不良品处理方案，并跟踪和评估处理效果。

不良品处理部还负责对不良品的原因进行分析，提出改进措施，以减少不良品的发生。

二、品管部岗位说明书品管部是一个专业化的部门，需要各类人才共同协作，才能确保产品质量的稳定和持续改进。

以下是品管部常见的岗位及其职责说明：1. 质量经理：负责制定和实施公司的质量管理策略和目标，领导和管理品管部的工作。

质量经理还负责与其他部门进行沟通和协调，解决质量问题，推动质量改进。

2. 质量工程师：负责制定和实施质量控制计划，开展质量检验和测量工作，分析和解决质量问题。

质量工程师还负责制定和更新质量标准和规范，培训和指导员工进行质量管理工作。

3. 检验员：负责对原材料、半成品和成品进行检验，确保产品符合质量要求。

检验员还负责记录和报告检验结果，及时通知相关部门和供应商处理不合格产品。

4. 测量技术员：负责开发和维护测量技术，进行产品尺寸、外观和性能的测量和评估。

测量技术员还负责校准和维护测量设备，确保测量结果的准确性和可靠性。

品管部职责与岗位说明书品管部职责与岗位说明书一、品管部职责品管部是企业的质量管理部门，负责协调、推进和监督企业的质量管理体系建设、质量控制和质量保证工作，同样也是管理产品和生产过程质量的主要职能部门。

具体职责如下：1.制定企业的质量管理方针、目标和策略；2.负责组织建立、实施和维护企业质量管理体系，并定期对其进行内部审核和改进；3.监督产品和生产过程的质量，对于出现的问题及时提出改进建议和措施，并能够保证产品的合格率符合相关法律法规的要求；4.加强与供应商的沟通和协作，确保原材料、零部件等供应品质符合要求，并进行监控和反馈；5.负责与客户的质量交流，满足客户的需求并解决客户投诉及不满意情况；6.组织质量体系审核、内审、外审和证书申请，确保企业质量体系的稳健性和可持续性；7.提升企业职工的质量意识，加强培训、考核和指导。

二、品管部岗位说明书品管部职能的每个细节都需要不同的人员来组成一个高效的团队，每个岗位都需要有专业能力和协作意识，主要岗位说明如下：1.品质专员职责：监测生产过程中产品的质量，随时调整生产步骤，提出合理有效的抽检计划，维护产品的良好品质，并处理关于产品质量的问题投诉。

要求：具备较强的沟通技巧、专业技能和分析能力，善于沟通协作，有不错的抗压能力。

2.品质监控人员职责：生产线上的质量监管，根据产品规格、表面要求等各项指标评价，检验产品质量。

如果发现了问题，及时进行留样处理。

要求：对于生产和质量相关的知识有基础了解，有一定的编程和数据处理的能力，熟练使用办公软件；3.质量管理主任职责：组织和协调产品的每一阶段的QA/QC测试，把握整个生产流程，对生产线上的质量控制实施指导，策划并组织执行内审以及认证过程，同时推动工作流程标准化。

要求：能够处理复杂问题，具备丰富的管理经验和技巧，优秀的组织能力以及沟通技巧。

能够独立策划推动质量管理体系实施，并能够有力推动团队执行。

4.质量分析员职责：分析质量数据，依据分析结果对不良率和高级质量问题进行分析和处理，并根据客户和市场变化、重定和改进产品质量要求。

灯饰厂品管部职务说明书灯饰厂品管部职务说明书一、职务名称灯饰厂品管部职务二、工作职责1. 负责制定公司品管体系，并定期进行评估和改进，以确保产品质量符合相关标准和要求。

2. 负责参与产品的研发过程，提供品质方面的建议和指导，确保产品符合设计要求和客户需求。

3. 负责制定和实施产品质量控制计划，包括检测、测试、评估和报告，以确保产品在生产过程中的稳定性和一致性。

4. 负责与供应商进行质量管理的沟通和协调，确保供应商提供的原材料和零部件符合公司的品质标准和要求。

5. 负责制定并监督实施产品的质量检验标准和流程，包括原材料的验收、生产过程的监控和成品的检验，确保产品合格率达到公司的要求。

6. 负责处理客户投诉和质量问题，及时调查和解决，并采取相应的纠正措施，以保护公司的声誉和客户的利益。

7. 负责培训和指导部门成员，提升团队的品质意识和技能水平，确保每个员工能够按照公司的品质要求履行工作职责。

8. 负责与其他部门合作，推动质量管理的改进和协调，确保公司整体质量水平的提高和持续改进。

9. 负责整理、分析和报告有关产品质量的数据和信息，制定相应的改进计划和措施，提供决策支持和参考依据。

10. 完成上级领导交办的其他相关工作。

三、任职资格1. 具备较强的品质管理理论知识和方法，熟悉质量管理体系的建设和运作。

2. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各级员工、供应商和客户进行有效的沟通和合作。

3. 具备较强的问题分析和解决能力，能够准确把握问题的本质和关键点，并提出合理有效的解决方案。

4. 具备较强的组织和计划能力，能够合理安排工作进度和资源，保证工作按时完成。

5. 具备较强的团队管理和激励能力，能够激励团队成员积极配合，共同完成工作目标。

6. 具备较强的学习和自我提升能力，能够不断学习和研究新的品质管理理论和方法。

四、工作条件1. 工作地点：灯饰厂品管部办公室。

2. 工作时间：根据企业规定的工作时间进行。

3. 工作环境：办公室内，工作条件较好。

品管部职责与岗位说明书一、职责介绍品管部是企业质量管理体系中的重要组成部分。

其主要职责是确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望，并持续改进质量管理体系以提高运营效率和客户满意度。

二、岗位说明1. 品质工程师品质工程师是品管部的核心岗位之一，主要职责包括以下几个方面：- 制定和更新质量管理体系文件，包括品质手册、程序文件等，并保证其与相关标准和法规的一致性；- 管理和实施内部质量审核，确保各部门按照质量管理体系的要求运作；- 负责处理和解决质量问题，进行根本原因分析，并采取纠正和预防措施；- 负责供应商评估和审核，确保物料和服务的质量符合要求；- 进行产品和过程的质量控制，包括制定抽样计划、执行检验、测量和测试等；- 组织和参与质量持续改进活动，如品质改进项目、6σ等；- 提供培训和指导，提高员工质量意识和技能。

2. 品质检验员品质检验员是品管部的重要支持岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责执行产品和过程的质量控制计划，进行抽样检验、测量和测试；- 检验检测结果，并及时记录和汇报异常情况；- 配合品质工程师进行质量问题的分析和改进活动；- 负责校准和维护检测设备，并保证其可靠性和准确性；- 提供关于质量控制和相关标准的培训和指导。

3. 品质主管品质主管是品管部的领导岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责组织和管理品管部的日常运作，制定和执行部门的发展战略和计划；- 管理品质工程师和品质检验员的工作，包括目标设定、绩效评估等；- 协调与其他部门的合作，确保质量管理体系的有效运行；- 管理和控制品质部门的预算和资源；- 提供关于质量管理的决策和建议。

三、需求能力品管部成员需要具备以下的能力和素质：1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门合作；2. 具备较强的问题分析和解决能力，能够迅速准确地找出根本原因，并采取措施加以解决；3. 具备较强的组织和管理能力，能够合理分配和利用资源，完成任务；4. 具备扎实的质量管理知识和技能，了解相关的标准和法规；5. 具备团队合作精神，能够与团队成员有效地合作，共同完成目标。

品管部组织设置及岗位说明书一、引言品质管理是企业发展的重要环节，它关系到产品质量、客户满意度和企业声誉。

为了有效地管理和提升产品质量，公司设立了品管部门，并制定了相应的组织架构和岗位说明书。

二、品管部组织架构品管部是公司的重要职能部门，负责监督和管理产品质量。

为了更好地履行职责，品管部份为以下几个职能组：1. 品质策划组品质策划组负责制定品质管理相关的策划和目标，并监督执行情况。

他们与其他部门合作，制定并推动品质改进计划，以确保产品质量的持续提升。

2. 品质控制组品质控制组负责制定和执行产品质量控制方案，确保产品符合标准和规范。

他们负责监控生产过程中的各个环节，通过抽样检验、测试和评估，发现和纠正潜在质量问题。

3. 供应商管理组供应商管理组负责评估和管理供应商的质量能力。

他们与采购部门合作，建立供应商评估体系，并定期对供应商进行审核和评估，以确保供应链的稳定和产品质量的可控性。

4. 品质培训组品质培训组负责组织和实施品质管理相关的培训活动。

他们为公司内部员工提供品质知识和技能培训，提高员工的品质意识和工作能力，从而推动企业品质文化的建设。

三、岗位说明书为了明确各个岗位的职责和要求，品管部门制定了相应的岗位说明书。

以下是品管部门的几个典型岗位说明：1. 品质经理品质经理是品管部门的核心岗位，负责制定品质管理策略和目标，并监督执行情况。

他们需要具备全面的品质管理知识和经验，能够分析和解决复杂的品质问题，推动品质改进和持续提升。

2. 品质工程师品质工程师负责制定和执行产品质量控制方案，并对生产过程进行监控和改进。

他们需要具备扎实的技术背景和丰富的实践经验，能够熟练运用各种品质工具和方法，确保产品符合标准和规范。

3. 供应商质量工程师供应商质量工程师负责评估和管理供应商的质量能力。

他们需要具备良好的供应链管理和沟通能力，能够与供应商建立良好的合作关系，并推动供应商的质量改进和提升。

4. 品质培训师品质培训师负责组织和实施品质管理相关的培训活动。

品管部长岗位说明书品管部长岗位说明书一、岗位概述品管部长，是企业中负责品质管理工作的重要职务，是企业质量管理的中坚力量。

品管部长需要承担的职责是，定制、实施和监督公司品质保证政策和程序，以确保公司不断满足客户期望，并持续发展。

二、岗位职责1. 研究并实施公司的品质保证标准和流程，以确保产品的合法性、质量、可靠性、有效性和安全性。

2. 领导和参与新产品开发过程中的品质保证和控制，确保所有产品满足各种关键客户和法规要求。

3. 建立和执行公司品质保证计划，包括定期检查、测试和评估产品的质量标准，并确保符合成本要求。

4. 与供应商和客户沟通，制定和更新要求，并监督产品的质量性能。

5. 确保质量控制和质量保证文件跟踪，依据公司标准，对质量数据进行分析，提出改进建议并跟进改进工作。

6. 与QA、QC、R&D和生产部门紧密合作，以监督和促进过程监控，提高生产质量。

7. 建立和推广企业文化，质量文化。

三、岗位要求1. 大学本科及以上学历，有工程技术、质量管理或相关专业背景；5年以上相关工作经验，3年以上管理经验。

2. 精通ISO品质管理标准、SPC、FMEA等质量工具，熟悉工厂质量管理标准等相关法规。

3. 了解工艺流程，具备工业产品质量管理经验和知识。

4. 有丰富的跨部门合作和管理经验，能够对专业问题提出解决方案。

5. 具备优秀的沟通、协调和领导能力，能够统筹各项任务。

6. 熟悉英语，具备流利的口语和书写能力。

四、岗位优势1. 提供可持续的职业发展机会，有机会晋升为副总裁。

2. 提供竞争力强的薪酬和福利计划。

3. 丰富的培训和发展机会，旨在提高员工的技能和职业能力。

4. 提供良好的工作环境和文化氛围，鼓励自我表现和团队合作。

五、结语品管部长是企业中的关键职位，需要具备丰富的质量管理经验和技能，能够带领团队为公司提供最佳的品质保证和控制。

这需要品管部长具备优秀的沟通和协调能力，以及对ISO管理体系和工厂质量管理标准等知识的熟悉，提供最佳的管理方案和解决问题的能力。

XX公司品管部组织设置及岗位说明书
XX年X月
品管部职责
二、组织架构（以人力资源部新组织结构图为准）错误!
组织架构说明：
1、品管部属制造中心总监管理。

2、品管部与采购部、XX生产部、XX生产部、计划物流部同级。

3、品管部分两个部分：
3.1 XX品管部：设1名副经理，管理3名质检组长，目前质检组长职责暂由副经理兼任。

3.1.1原材料检验方面设1名组长，管理4名材料质检员；
3.1.2制程检验方面设1名组长，管理2名制程质检员；
3.1.3成品检验方面设1名组长，管理3名成品质检员；
3.2 XX品管部：设1名副经理，管理1名质检组长，质检组长管理4名质检员；
XX品管部职位说明书
XX品管部职位说明书。